華誼兄弟電影不好看

㈤ 為了八千萬和周星馳決裂，諷刺星爺不懂電影，如何評價華誼兄弟

像這種毫無誠信的行為，華誼兄弟作為一家公司可以說是很讓人失望的。為了八千萬，最後還向周星馳潑臟水，諷刺星爺不懂電影。那為何還要和星爺合作拍出《西遊降魔篇》，這可是星爺的作品，既然說星爺不懂電影，又用他的作品，這樣前言不搭後語的行為，還真是讓人看得迷惑。

當初星爺和華誼兄弟合作這部《西遊降魔篇》，因為在合同上並沒有明確如何分紅，所以後來雙方通過郵件的形式補充的合同內容。星爺也是心大，並沒有將補充內容白紙黑字的蓋章處理，也許是信任吧，也畢竟這么大的公司。

之後，周星馳也沒有再和華誼兄弟合作，自己單干，這就有了《美人魚》這部電影。當年的春節檔，票房也是居高不下，三十幾億的票房，讓人不禁咂舌。如果早前，華誼兄弟沒有做絕的話，那麼這么一大塊蛋糕，說不定也能分到一杯羹。可惜啊，為了眼前一時的利益，華誼兄弟當年和周星馳的合作，真的是做得太絕了。

現在不如從前的華誼兄弟，是否後悔當年把路走絕了呢，從此斷絕了和周星馳的合作呢。

㈥ 華誼兄弟惹了誰

華誼兄弟並沒有特定的招惹了誰，因為資本的蛋糕就那麼大，自然會有爭奪。

一方面在過去的時間，華誼兄弟電影業務表現不佳，另一方面，其押注收購的明星公司也未能帶來預期的效益，更關鍵的是，此前華誼兄弟曾靠投資獲得的大量收益，已接近清倉。

華誼兄弟給出的解釋是：「影視娛樂行業經歷震盪，增速低於市場期望，公司影視娛樂板塊及互聯網娛樂板塊收益不及預期，業績較上年同期相比有所下降。」「今年無論是單片票房還是市場佔有率都有明顯退步。」

華誼兄弟副董事長、CEO王中磊亦曾在2016年年底給員工的公開信中表示。這一年華誼兄弟參與製作發行的諸如《我不是潘金蓮》、《羅曼蒂克消亡史》等共10部影片，只獲得了約31億的國內票房，同比下降了28%。

「華誼兄弟電影業務上都缺乏亮眼表現。」一位業內人士告訴新金融觀察記者，從上映的《搖滾藏獒》，再到馮小剛的《我不是潘金蓮》，華誼兄弟都曾寄予厚望的多檔電影，最終票房都不理想。

不僅如此，與萬達就《我不是潘金蓮》排片發生恩怨，更是將華誼兄弟自身在院線和發行能力上的弱勢暴露。這個事情的特殊意義在於，《我不是潘金蓮》是華誼兄弟深度捆綁馮小剛後的第一仗，但依舊打得並不漂亮。

要知道，馮小剛剛成立不久的東陽美拉傳媒有限公司，在所有者權益為負5500萬元的情況下，被華誼兄弟以10.5億元買下了70%的股權，彼時就已經受到市場質疑。

此外，2016年被寄予厚望的華誼浩瀚和浙江常升影視都未完成對賭協議。前者背後站著是李晨、Angelababy、馮紹峰、杜淳、鄭愷、陳赫6位明星股東，成立於2015年10月21日。該公司成立第二天，就被華誼兄弟以7.56億元天價收購。

後者的實際控制人則是張國立，在2013年9月，成立僅3個月，便被華誼兄弟通過全資子公司以人民幣2.52億元收購70%的股權。華誼兄弟多次嘗試「明星資本化」的運作，先用一大筆錢買明星股東手中的股份，然後簽訂對賭協議。

在華誼兄弟看來，這樣既能保證上市公司業績，又能達到綁定明星的效果。「想的很好，但很明顯沒那麼容易實現。」上述業內人士表示道。

最近華誼兄弟這家娛樂行業內的龍頭公司最近頻頻爆出負面新聞，從這些負面新聞中就能看出華誼公司今年開始走下坡路，面臨資金緊張的問題了。

華誼兄弟就被爆出法院強制執行23萬的合同款，經過了解觀眾才知道華誼兄弟是因為和某人之間的工程分包合同導致，當時因為涉及到的金額不大，這家公司很快就出來回復了這件事，表示會好好處理這個事情。

華誼被法院強制執行3個億。這次金額非常大，看來華誼兄弟並不像大家看到的那樣財大氣粗，並且從華誼公司的財報也能看出華誼如今的賬面情況非常難看，一直處於虧損狀態。

在公布被執行3個億之後，華誼兄弟的創始人王中軍兩兄弟也被限制了高消費，這對於華誼公司來說是一個不小的打擊。

有人說，華誼背後有很多互聯網資本，找他們幫忙就行，但是大家可能不了解的是資本市場從來都是殘酷的。華誼爆出這么多負面新聞，不僅影響股市，而且投資者也並不看好，資本只會持觀望態度。

業務范圍

華誼兄弟是國內最早布局互聯網娛樂領域的綜合性娛樂集團。2010年華誼兄弟入股掌趣科技成為其第二大股東，2012年掌趣科技上市後為華誼帶來高額回報；2013年華誼兄弟合並手游領域內市場佔有率僅次於騰訊的銀漢科技，並結合自身優勢娛樂資源助推其手游新作上市推廣，

以銀漢科技為代表的手游業務已成為華誼兄弟新的業績增長點。2016年，華誼兄弟入股電競市場英雄互娛並成為其第二大股東。至此，華誼兄弟已在游戲行業打通「研發－發行－電競」的完整鏈條。

2015年，華誼兄弟旗下控股子公司華誼創星獲批掛牌新三板。華誼創星致力於構建以粉絲用戶為核心，內容IP為基礎的「娛樂＋」生態系統，提供連通多屏終端的內容產品及相關服務，

以及線上線下全方位的粉絲經濟娛樂服務。其與騰訊手機QQ合作推出的星粉互動產品「星影聯盟」，用戶已超過1.5億，並已與400位合作藝人、150部影視作品和150家國內外知名影視娛樂機構達成合作。

以上內容參考：網路——華誼兄弟

㈦ 華誼兄弟的衰敗史！曾經影視巨頭，淪為被執行人，究竟經歷了什麼

娛樂圈中的影視公司是很多的，華誼兄弟在其中的地位就比較高。最初的經營是非常不錯的，賺了很多的錢，但是所投資的電影卻遇到了很多的問題，比如說《手機2》被觀眾們抵制了，而後續的兩部電影也遭遇到了票房危機，分別是《我不是潘金蓮》和《只有芸知道》。這樣的危機也讓華誼的股票出現了暴跌的情況，而之後的經營也是不怎麼好的，公司出現了很大的虧損。

經營影視公司是需要有相應的投資眼光的，如果投資出現了一次失誤，就有可能讓公司遭遇到重挫。

㈧ 華誼兄弟是怎麼垮掉的從影視巨頭到人走茶涼，他們錯在了哪裡

二十世紀六十年代，王中軍在北京出生。他自小便展露出了對藝術的喜愛，應征入伍後，依舊從事設計、攝影的工作。89年啟程赴美留學時，攻讀的也是傳媒專業。

1994年，學成歸國的王中軍，和27歲的弟弟王中磊，創立了華誼兄弟廣告公司。那時候的兄弟倆不會想到，華誼兄弟的風光會如此短暫。借網友的話說就是：「眼看它起高樓，眼看它宴賓客，眼看它樓塌了。」

從1994年起，初出茅廬的華誼兄弟就投資了《沒完沒了》《鬼子來了》《我的1919》等多部電影，浩浩盪盪進軍影視圈。

七年後，華誼兄弟有限公司成立，旗下同時還擁有七個子公司。

在此期間，華誼也慢慢和馮小剛、成龍、徐克等導演建立了穩定的合作，創造了多個票房奇跡。

並多次獲國內外電影大獎，先後推出了百餘部口碑佳作，如《手機》《風聲》《唐山大地震》等。

2010年，華誼趁熱打鐵，入股掌趣成為第二大股東。過了兩年，上市的掌趣帶來了高額回報，肯定了華誼的投資。

2013年，華誼合並銀漢 科技 ，藉助華誼的資源優勢，助力新手游上市推廣，使其成為華誼的聚寶盆。

2016年，華誼兄弟又入股英雄互娛。至此，徹底打通 游戲 行業鏈。

在打造 游戲 鏈的同時，華誼又在積極開拓粉絲經濟市場。與企鵝合作推出的偶粉互動產品「星影聯盟」，是當時首個移動互聯網產品載體。

按理說，當時的華誼已經掌握了後來網路時代的財富密碼。只要後續能夠輸出有質量的互聯網產品，那麼必定能有它的一席之地。

然而命運弄人，雖然當時掌握了完整的 游戲 鏈，但華誼後來的網路版圖發展卻反而沒落了，毫無水花。其實如果在互聯網初露鋒芒的時候，華誼及時改變路線，也許現在還能一戰。

千禧年前後，華誼可以說是風光無限，財源滾滾。王中軍更是三次以億元為單位的價格，拍下《鄒菊與罌粟花》《盤發髻女子坐像》《局事帖》，可見當時的華誼兄弟財力有多麼驚人。

之後李冰冰將華誼推給王京花，當時內娛最強經紀公司的崛起也由此開始。華誼設立了藝人經濟部，由王京花擔任負責人，相繼簽下了李冰冰、范冰冰、黃曉明、楊紫瓊等人。

然而成也蕭何，敗也蕭何，幾年後王京花帶著胡軍、夏雨、楊紫瓊等一批藝人離開華誼。又過了幾年，當初未走的藝人也相繼離開華誼，自立門戶。自此，華誼失去所有當紅藝人，再無新鮮流量注入。

藝人接二連三地離去，又無新人簽約 ，導致華誼很快就失去了部分市場。

據傳，造成這樣的結果，是因為華誼內部的不妥安排，沒有將戲約給自家公司的藝人。日積月累的矛盾，造成了藝人接二連三地離去。這無疑也是後來壓倒華誼的稻草之一。

華誼如曇花一現，短暫的巔峰後，這座高樓開始崩塌。也許是進入互聯網時代的當下，信息更新換代的加快，導致大家的觀念也在加速變更。

2021年，成立27年的華誼兄弟，像風燭殘年的老人一般，岌岌可危。曾經華麗的華誼大樓，如今空空盪盪，不復往昔的熱鬧。

在演藝圈這個資本縱橫的圈子裡，多個明星相繼被爆出醜聞，一夜之間聲名全無。一件件超出大眾認知的事件，如炸彈一般炸開。不管是明星還是背後的資本，都不能獨善其身，這或許也預示了華誼兄弟的衰落。

《手機2》拉開了華誼衰落的帷幕，演繹了一個企業由盛轉衰的過程。

和華誼簽了對賭協議的馮小剛，陸續推出《我不是潘金蓮》《芳華》《只有芸知道》，然而現實是，《我不是潘金蓮》的票房不足5億，被同年的《我不是葯神》吊打。《只有芸知道》票房不足2億，《手機2》也被抵制、主演因涉稅問題涼涼，恐上映無望。

票房折戟後，馮小剛感慨「英雄老矣」， 但也許除了英雄老矣，還有被名利場染色的赤子初心。

還有和「我在他鄉」同期上線的《北轍南轅》，口碑也不盡如人意。從男性視角出發下的《北轍南轅》，被嘲男性所理解下的女性友誼過於偏狹、脫離現實、污名化。

《北轍南轅》的失敗，意味著將華誼沖出泥潭的希望又少了一分。如今網劇市場以年輕人為主要受眾，不管是騰訊還是阿里，都有幾個當紅明星站台，去抓年輕人的胃口，然而華誼卻在這塊白白錯過了。

「我在他鄉」為什麼能成功？是因為這部劇真正立足於女性立場。它雖然有瑕疵，但整體上是立得住的，能讓看劇追劇的年輕人感同身受，就是所謂的共鳴感。

我們是喬夕辰、是許言、是晶晶、是南嘉，代入她們，我們也渴望遇到簡總；我們也曾錯過愛但不適合的沈子暢；我們也頂著家庭的壓力，負債累累。我們感到共鳴了，我們為她們流淚了，這劇就成功了。

而《北轍南轅》顯然缺少了共鳴感、立意虛浮。劇中表現的是衣食無憂的主角，無法代表大眾。她們生活在雲端，其中一個大手一揮，就能買下首都市中心的店面，這是大部分普通人無法做到的。

時不我待，本就困難的華誼兄弟，又遭到了疫情的打擊，全球影視行業進入寒冬。

《八佰》好不容易歷經波折定檔，華誼不遺餘力地宣傳，把它看作起死回生的救命稻草，狠狠地砸下真金白銀。最後終是不負眾望，斬獲全球票房第一。但對於已巨額虧損的華誼來說，只是杯水車薪。

而後續根據手游IP「陰陽師」改編的電影《侍神令》，春節檔票房不足3億。不僅未得到手遊玩家的認可，也未獲得年輕人的追捧。

且有同IP改編的《晴雅集》珠玉在前，哪怕《侍神令》有陳坤周迅坐鎮，也難救票房頹勢。

兩部由陰陽師改編的電影，在表現方式上，《晴雅集》就已經征服了一大批女性觀眾。電影中隨便抓一個都是帥哥美女，還有貼合的服化道。

後半段鄧倫、汪鐸的近身肉搏，無疑都在刺激著女性群體的消費。小四縱然負面新聞纏身，但他的審美是無可置疑的。

小四懂年輕觀眾，並能牢牢地抓住年輕人的痛點，而這恰恰是華誼所欠缺的。

並不是年輕人看不懂有深度的劇情，而是在當下這個時代環境里， 深度要換成年輕的方式去表達，忌諱空有內涵的內容。

比如我們更喜歡同齡人給自己科普、介紹，卻容易厭煩長輩的嘮叨，是同樣的道理。

電影也是，我們更容易去接受，在這個時代下的表現方式。現在的年輕人更喜歡靈活有趣的，而不是刻板一成不變的。

就拿前段時間的《覺醒年代》來說，也沒有流量明星，卻還能火得一塌糊塗。這是為什麼呢？一是劇情給力，二是劇中的演員傳達出來的理念，和行動表現方式，更靈活可愛。即便是成年人，遇到一些事情的時候，也會像小朋友一樣憤憤不平，橫眉豎眼。

時間的車輪還在滾滾前行，華誼兄弟被捲入漩渦之中，不知能否成功脫身。

看華誼兄弟一路走來，卻是屢屢錯過。 雖然握住了互聯網先機，卻沒有持續輸出內容穩定業務，以至於在後期互聯網噴井時期，份額被崛起的阿里、騰訊擠壓殆盡。

沒有互聯網盈利板塊，在當今網路當道的時代下，華誼走得更是艱難。加之失去了「頂樑柱」，讓經濟部也漸漸敗落。曾經合作過的明星自立門戶，幹得也風生水起。雖然不及曾經的華誼帝國，卻也不至於蒙塵。

一個商業帝國的傾倒，不是一息一瞬的事情，是由無數個小事情組成的，一點一點地腐蝕根基。

不管是藝人流失，還是互聯網紅利，華誼明明占據先機，卻因為許多被忽略的細節，導致如今華誼大廈的倒塌。

資本就是個名利場，風光時殷勤獻媚，當你沒有了利用價值，就是人走茶涼，沒有人還會為你停留。人都是功利的， 娛樂 圈更如是，明星後面牽扯著資本，資本抱團成圈，干著黑白勾當。

大廈將傾，必有先兆。身在局中，往往最看不清局勢。華誼若是無法熬過，就只能接受從大眾視線中退場的命運。

也許有一日，松美術館也會蒙塵，靜立在首都的一處，紀念著它曾經的主人留下的時代痕跡。

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㈨ 華誼兄弟近幾年電影怎麼越來越爛

因為大部分的觀眾的品味越來越低。為了迎合大部分人，只有拍出很爛的作品，一切都是為了迎合大眾，為了掙錢。想你這種所謂高品味的人很少，他們不會為了迎合你去拍不受大眾青睞的影片，因為賣不上錢。你就說吧，它繞來繞去，說到底都還是錢的事兒。

㈩ 為什麼華誼兄弟拍的電影這么拉圾

我一直不知道哪些影片是出自華誼的，因此剛剛特地去查了一下，結果發現華誼的電影不乏票房高山。

電影內容暫且不說，票房至少證明了華誼有一套成功的商業運作手段，也許可以認為華誼是一個喜歡在商業而非藝術上下功夫的公司，如果說到內容，深刻性這東西，國內大片里能反映這種特徵的電影數目也不多，不是華誼一家的特點，不談深刻性，其他電影內容上的某些拍攝方法只能說各有所長。