馮侖最好看的電影

1. 10部金融人士必看的商業與法律電影

新冠疫情仍未過去，這個春節還是盡量少出門吧。

下面是國內top5大學某會計系老師總結的10部金融人士必看的商業與法律電影，清單不錯，建議收藏。

▌《威尼斯商人The Merchant of Venice》

2004 主演：阿爾·帕西諾 / 約瑟夫·費因斯

看題目，沒錯，改編自莎士比亞的《威尼斯商人》，但又拍出了新的味道。

總的來說，這部影片講述的是還不起錢要面臨被割一磅肉的噩運......咋一聽好像很社會。

這部片子中猶太人和基督教徒之間有著不可調和的矛盾，而莎士比亞則通過此劇告訴我們可以從多種角度去解讀故事的起因。

在商業和法律方面，這又涉及到合同法，想要了解學習合同法同學的一部入門級影片。

我們會直面感受到合同有效和無效的認定以及其中不合理條約導致變換的套路，夏洛與安東尼奧之間的合同法中，隱含著對他人生命健康造成威脅的條件，並且不能流下一滴血屬於合同中不可實現的內容。

這是安東尼奧最後擺脫噩運的關鍵。

在文藝復興時期高度法治的威尼斯，這張合同的漏洞既保護了俠義之情，又維護了威尼斯城的法治形象。

▌《華爾街Wall Street 》

1987 主演：查理·辛 / 邁克爾·道格拉斯

這部電影揭秘了神秘的華爾街。

華爾街每天都在上演著沒有硝煙的戰爭。

巴德是紐約大學剛剛畢業的大學生，也在這片戰場上捲入慾望的漩渦。

「貪婪不好聽，卻是好東西。」這是這部影片中最經典有名的台詞。該影片中涉及到了證券法中的內幕交易、操縱市場、公司並購。

獲取市場信息為什麼會違法，非法獲取的信息又是怎麼進一步操縱市場，公司並購過程中會帶來哪些利益、管理許可權的轉移，都是這部影片中的內容。

這部影片也給我們透露出：在兇殘的資本追逐中，金錢是衡量是否成功的標准，但是價值觀的底線是能否守得住是這份成功的是否守得住的最後一道防線。

華爾街，在燈紅酒綠，推杯換盞之間，背後還有一片看不見的墳墓。

▌《華爾街：金錢永不眠Wall Street: Money Never Sleeps》

2010 主演：邁克爾·道格拉斯

全世界最聰明的人最終都是先研究人心和制度，反過來才能駕馭金錢。

這是延續上一部《華爾街》的又一經典力作。

馮侖說，錢是有腿，有性格的，也是有氣味的。

要感受這句話，必須要看這兩部華爾街電影，金融光鮮亮麗的背後，也有人性的抉擇。

同樣，會涉及到到第一部證券法的內容和股權等問題。在教科書之外也能看到金融玩法如此多的案例。

▌《商海通牒Margin Call》

2011 主演：凱文·史派西/保羅·貝坦尼

約翰·塔爾德說，在這行里，只有三種方法能生存下去：要麼是第一個、要麼最聰明，否則就去行騙。

這部影片用17天拍出24小時內發生的故事，時間效率堪比金融投資界的爭分奪秒，但也不能遮掩這是一部好影片的事實。

故事背景是2008年那場波及全球的金融危機前夕，華爾街一投資銀行的分析師突然發現公司的財產評估有著巨大的漏洞-購買了大量現在已經不值錢的證券，即將導致銀行破產。

公司高層連夜開會後決定將這些不值錢的證券一低價格拋售將風險轉移。銀行短暫躲過了破產的災難，但是引發的一連鎖反應卻接踵而來。

2008年，投資銀行雷曼兄弟的倒閉，讓人們開始對「太大以致不能倒閉」潛規則產生了懷疑，也開始感受到在金融危機到來時，人人都想自保卻無能為力，讓人開始懷疑金融的本質難道是「騙」。

當股市動盪時，清倉、加儲該如何抉擇，怎樣才能讓損失風險降到最低，這部影片中會有涉及。

▌《大而不倒Too Big to Fail》

2011 主演：詹姆斯·伍茲 / 約翰·赫德

同樣是金融危機背景下，國家政府機構角度該如何從大局應對呢？

美國財政部長、美聯儲主席、紐約聯邦儲備銀行行長、英國監管機構，甚至還有股神巴菲特的身影，展示了危機到來時全球金融屆權力最大、最精英的人才是如何扭轉世界金融的。

全球頂尖金融機構中不同觀點的碰撞，各種專業名詞狂轟濫炸，視角迅速切換，讓你對自己的金融知識瘋狂補一次課。

並且讓你感受金融危機到來時的緊張感和他們在焦慮中那份對自己學識經驗的自信。

最重要的是，深刻地體現了金融界默認的規則：太大了，以至於不能倒下，否而後果不堪設想。

▌《大企業The Corporation》

2003 主演：Jane Akre / Ray Anderson

前者是加拿大紀錄片，對企業進行解構和人格剖析；後者是中國的紀錄片，是一部探討公司制度的紀錄片，水準之高令人驚嘆，其導演還製作過《大國崛起》，《復興之路》。

《大企業》講述的是企業的屬性，企業之對於個體，國家，社會甚至全球發展存在的意義以及在不同體制下自身定位的問題。

《公司的力量》主要討論了公司制度與經濟、社會、科技、人文之間相互促進影響的關系，以及中國企業如何在社會主義制度下進行更好的發展，直面經濟學者的談話。

這兩部紀錄片可以稱作是「企業起源」和「企業進化論」，無論是企業高管、職員，還是創業者，建議仔細觀看。

▌《造雨人 The Rainmaker》

1997 主演：馬特·達蒙 / 丹尼·德維托 

一位年輕律師接到人生中的第一份案子：他和一位無助的母子面對醫療保險公司拒絕賠付，還有對方辯護律師的不擇手段，如何才能維護自己的合法權益呢？

正義與良知的彰顯，不是什麼特別的劇情。

保險中權利義務之間的關系，保險利益的范圍以及目前有人提出後悔權的建議是否荒誕，都是我們需要認真對待思考的。

大多數人的一生，是和大大小小的未知風險作斗爭的一生，保險，是風險來臨時的一根救命稻草。

▌《詐欺獵人映畫 》

2008 主演：山下智久 / 竹中直人

一場欺詐與反欺詐之間的斗爭，有一種黑吃黑、碟中諜的感覺，「世界上有三種騙子，白鶴的只是騙取錢財，紅鶴的會騙走你的心，而黑鶴的則是他們的獵人，那就是我。」

這部影片中涉及到票據、公司簽章與破產欺詐。票據、公司簽章這種條條框框卻又圍繞在我們身邊很重要的東西，用電影入門了解一下。

票據是代表一定數量貨幣請求權的有價證券，即貨幣證券。擁有支付、匯兌等功能，具有流通、佔有、設權等法律屬性，一定要重視。

▌《門口的野蠻人 Barbarians at the Gate》

1993 主演：James Garner / Jonathan Pryce

該書以1988年美國第二大煙草公司RJR融資收購餅干生產商Nabisco的交易為背景，呈現出一部驚心動魄的商業大戰。

在這部影片中，既可以看到主人公羅斯?約翰遜依靠自己強大的推銷能力從一位賣報的小行家成長為名CEO的商業傳奇，也可以看到後期投資過程中的爾虞我詐，為了收購熱衷於拆散一家公司的狂熱。

CEO注重公司存亡和發展，股東在意自己股權的價值，這是一個永遠都不可能改變的隔閡。

在這部影片中你會明白，金融固然需要很多的專業知識，但有時候還是需要談判的技巧和隨機應變的靈活度。

如何利用「杠桿」是這部電影的最大看點。

▌《貨幣背後的秘密Hidden Secrets of Money》

2013 紀錄片

對於想要學習了解貨幣知識的同學，強烈推薦該紀錄片。到底什麼才是真正的貨幣呢？若干年以前小島上有自己刻畫標志的石頭？黃金？還是僅僅只是擁有一串編碼和數字的紙張。

貨幣是用於物品交換的一種媒介，還是一種本身就具有價值？如今經濟學中更多的考慮到經濟變數和政策變數，以防止貨幣通脹或通縮等問題。

在價值尺度，流通手段，貯藏手段等職能等概念也是各有觀點。前段時間大熱的比特幣、區塊鏈又是什麼？

看完這部紀錄片後，會讓我們對於貨幣有一個最核心的認識，不再是碎片化的經濟知識汲取，幫你梳理形成一個自己對貨幣最核心的理解體系。

END

2. 怎樣能出奇制勝

創業者的智謀，將在很大程度上決定其創業成敗。尤其是在目前產品日益同質化，市場有限，競爭激烈的情況下，創業者不但要能夠守正，更要有能力出奇。 奧普浴霸現在是國內浴室取暖產品的第一品牌。其創始人、杭州奧普電器有限公司董事長方傑，在1993年將浴霸產品引入中國的時候，國人尚沒有在浴室吊頂的概念。方傑想了一個辦法，將浴霸定位為時尚產品，並且專門針對那些二十來歲的漂亮姑娘進行營銷。方傑的說辭是：我是國外留學回來的海歸派。在國外作為一個白領能不能在家洗個澡，是一個時髦的生活方式，是你家裡面生活狀態的一個標志。海派小姑娘的標志就是崇洋媚外，瞧不起自己人，如果有任何東西能夠將她們同周圍土裡土氣的自己人區分開來，她們願意付出任何代價。方傑就巧妙地利用了上海人的這種海派心理，將奧普浴霸在上海灘一炮打響。 現在很多人都很佩服馮侖，覺得這個人能做能侃，很了不起。馮侖不是有了錢才有本事，他是因為有了本事才有了錢。1991年，馮侖和王功權南下海南創業的時候，兜里總共才有3萬塊錢。3萬塊錢要做房地產，即使在海南也是天方夜譚。但是馮侖想了一個辦法。信託公司是金融機構，有錢。他就找到一個信託公司的老闆 ，先給對方講一通自己的經歷。馮侖的經歷很耀眼，對方不敢輕視；再跟對方講一通眼前商機，自己手頭有一單好生意，包賺不賠，說得對方怦然心動；然後提出：不如這樣，這單生意咱們一起做，我出1300萬元，你出500萬元，你看如何？這樣好的生意，對方又是這樣一個人，有這樣的經歷，有什麼不放心？好吧！於是該老闆慷慨地甩出了500萬元。馮侖就拿著這500萬元，讓王功權到銀行做現金抵押，又貸出了1300萬元。他們就用這1800萬元，買了8幢別墅，略作包裝一轉手，賺了300萬元，這就是馮侖和王功權在海南淘到的第一桶金。馮侖的說法：做大生意必須先有錢，第一次做大生意又誰都沒有錢。在這個時候，自己可以知道自己沒錢，但不能讓別人知道。當大家都以為你有錢的時候，都願意和你合作做生意的時候，你就真的有錢了。馮侖初到海南，盡管沒錢，也一定要將自己和公司上下都收拾得整整齊齊，言談舉止讓人一眼看上去就是很有實力的樣子。 《福布斯》中國富豪陳金義當年也有過這么一番經歷。陳金義在沒有發跡前，有機會做一個蜂蜜加工廠 。建一個蜂蜜加工廠需要30萬元，但當時陳金義手頭僅有3萬元。他將這3萬元存入銀行，隨後又利用這3萬元做抵押，從銀行貸出6萬元，又用6萬元做抵押，貸出12萬元，如此一直到貸出辦工廠所需的30萬元。蜂蜜加工廠辦起來後，陳金義的事業也逐漸走上正道。現在這成為民營企業家的原罪。有人說他們這是空手套白狼，其實不然，最多他們是利用了銀行制度上的缺陷。有能力利用現存制度的缺陷，是一種智慧的表現。市抄濟的假設基礎，就是人都是自私的，每個人都想將自己的個人利益最大化，而結果是人們在利己的同時達到了利人的目的，個人利益與社會效益都達到最大化。說到鑽空子，商人的天性就在於找空子、鑽空子。有人鑽空子不奇怪，如果眼見著空子在那裡沒有人去鑽，那才是奇怪的事情。談到空手套白狼，哪一個白手起家的創業者不需要經過一個空手套白狼的階段呢？空手而能套到狼，不是智慧又是什麼呢！ 著名經濟學家吳敬璉寫過一篇文章《何處尋找大智慧》，對創業者來說，無所謂大智慧小智慧，能把事情做好，能賺到錢就是好智慧。 京城白領沒有幾個沒有吃過麗華快餐的，京城的大街小巷，經常能看見漆著麗華快餐標志的自行車送餐隊。麗華快餐由一個叫蔣建平的人創立，起家地是江蘇常州，開始不過是常州麗華新村裡的一個小作坊，在蔣建平的精心打理下，很快發展為常州第一快餐公司。幾年前，當蔣建平決定進軍北京時，北京快餐業市場已近飽和。蔣建平劍走偏鋒，從承包中科院電子所的食堂做起，做職工餐兼做快餐，這樣投入少而見效快；由此推而廣之，好像星火燎原，迅速將麗華快餐打入了北京市。假如蔣建平當初進入北京依循常規，租門面招員工拉開架式從頭做起，恐怕麗華快餐不會有今天。 談到商業謀略，梁伯強是最令人敬佩的一個。梁伯強想做指甲鉗 ，在國內卻找不到過硬的技術，找來找去，他發現韓國人在這方面行，技術好。可是韓國人一向摳門，對自己的技術看得很嚴。公開向韓國人討要技術肯定不行，出錢買人家也未必肯賣。為了從韓國人那裡偷師學藝，梁伯強想了一個曲線救國的辦法。第一步，他先想辦法成為韓國人的代理商，為其在中國內地批發銷售指甲鉗。這樣既建立了自己的指甲鉗銷售網路，又取得了韓國人的信任。第二步，在取得韓國人的信任後，梁伯強便開始找借口，說韓國人的貨這不行那不行，質量不過關，產品老崩口，天天找韓國人的麻煩，把自高自大的韓國人氣得不行。最後為了證明自己的產品質量過關，韓國人竟在一怒之下，將產品生產材料和工藝流程都告訴了他。梁伯強一聽大喜過望，立刻自己開打，非常小器·聖雅倫於是呼嘯出山，一亮相就獲得滿堂彩。 梁伯強偷藝的故事，不禁讓人想起華人第一首富李嘉誠。李嘉誠當年未發跡時，為了獲得塑料花的生產工藝，也曾到義大利演了這么一出。看來， 財富強人有時在財富智慧上也是驚人的相似。 謀略或者說智慧，時時貫穿於創業者的每一個創業行動中。王傳福做比亞迪，別人都是用整套的機器代替人力，他偏偏反其道而行之，用大量的人力代替機器，只在不得不用機器的少數幾個環節才使用少量的機器。原因在於，王傳福知道，作為一個勞動力供應的大國，中國工人的人力成本遠低於購買成套機器設備的成本。使用人力代替機器，雖然使比亞迪的工廠變得不那麼好看，顯得不那麼現代化，但卻把比亞迪的生產成本一下子降了下來，低於主要競爭對手日本人40%。憑借價格優勢，比亞迪在世界市場橫掃千軍，將日本人打得稀里嘩啦。王傳福也在短短數年之內，積累了巨大的財富，進入了《福布斯》中國富豪榜，2002年排名第41位。 謀略，說白了就是一種思維方式，一種處理問題和解決問題的方法。當韋爾奇和通用的6個西格瑪席捲中國企業界，中國企業界人人奉韋爾奇為神靈，奉6個西格瑪為圭臬時，一位創業家說了話。他說：在我的企業里，在我目前這種狀況下，我只需要3個西格瑪、4個西格瑪就足夠用了，如果一定要我在我的企業里推行6個西格瑪，那麼我的企業必死無疑。現在，這傢伙的企業做得很不錯。 對於創業者來說，智慧是不分等級的，它沒有好壞、高明不高明的區別，只有好用不好用、適用不適用的問題。當年謝聖明帶著紅桃K一幫人，在農村的豬圈、廁所上大刷廣告時，遭到了多少人的嘲笑。但是，如今在豬圈上刷廣告的謝聖明已經成為了億萬富翁，而當年那些訕笑他的人呢，當年怎樣貧窮，如今依然怎樣貧窮。我們歸結創業者智慧：不拘一格，出奇制勝。
希望對你能有所幫助。

3. 《開講啦》觀後感

看了《開講啦》，每位觀眾都有著自己的所感所想。以下是我整理的《開講啦》觀後感，供各位閱讀和參考。

《開講啦》觀後感1

李連傑，多次全國武術冠軍，一次意外導致他的腿骨骨折，從此退出了武術團，而16歲那一年，他參加了第一部電影《少林寺》，一夜之間，他走紅了大江南北，從此李連傑開辟了他的影視道路，從一個小明星到風靡全球的功夫明星，而這期間他受了大大小小很多處傷在這基礎上，也成就了他的事業成功，而現在身為中老年的他從事了公益事業，創辦了公益組織――壹基金，他對外界說他是慈善家這個說法提出了否認，他認為自己只是一個壹基金里的一名義工，只是一個細胞，他就是一個簡簡單單的老百姓。

他認為慈善是更多的感性而慈善是更多的理性，在此，他將壹基金做的十分成功，而現在，他與一些企業家們推廣起太極禪，他認為所有人都在追求快的時候，又可能面對著一個失衡，而太極禪是人們去找到有用的信息，有用的生活方式，是找到那個平衡的途徑，太極禪推廣的是健康，快樂，而堅持的有三樣東西，感恩，承擔，分享，當我們生命開始和結束都需要他人來幫忙的，所以我們應該學會感恩，而生命中間你要承擔，承擔做兒女的責任，承擔你做一個大學生的責任，將來你做老闆，你也可以承擔一些東西，承擔是我們堅信非常有必要的事，當你快樂或悲傷的時候，會向他人說出你的喜悅或向他人傾訴你的悲傷，所以分享也是十分重要的。

觀看過後對我們有著很大的觸動和啟發，身為大學生更應該明白這樣道理，作一個積極向上，健康的大學生。

《開講啦》觀後感2

《開講啦》這是中央電視台的首套青少年的頻道，由著名主持人撒貝南老師主持，我觀看了兩個節目，分別由陳坤、成龍兩位有名人士主講。在這兩個節目中我懂得了許多道理，也有了對生命的感悟。

首先讓我先講講陳坤講的《人生路，莫慌張》，他首先給我們講了一個他和傑出青年一起到西藏去旅遊的故事，他們翻過了一座座大山，行走了11天，徒步走了115公里。他說：「讓我們通過『行走』獲得真正的正能量吧。」他告訴我們：有時候要是我們能靜下心來仔細思考，慢慢地辦事，就會事半功倍，少走一個彎路，多一份思考。

成龍的《沒人替你奮斗》也令我感悟很深。他在拍電影的時候曾從六樓順著鋼管滑了下去，中間還有一根根鐵絲，在最後還有一塊玻璃，大家看了那景象也肯定會心驚膽戰，導演也對他說，太危險了找替身吧。成龍卻說，那麼替身也很危險的呀。成龍用自己的事跡來告訴我們：做任何事情都要靠自己，沒有人會替你奮斗。他也跟大家講了一個關於他的升職過程，一天武術指導看見成龍裝死裝的好，便請他上車，成龍在車門前踢踢鞋，把鞋上的灰塵給清理了，而且坐在車上後一動都不動。以後武術指導便常常讓成龍坐他的車，不久，成龍便成為了副武術指導。他告訴我們：細節決定成敗。

《開講啦》這個頻道使我終生受益。

《開講啦》觀後感3

今天抱著學習的態度看了《開講啦》這個節目，感觸很深，不同的演講人士，帶給了我不同的人生經歷和感觸，讓我明白了很多，也知道了自己的路該怎麼走下去。

其中印象比較深的有三個人馮侖、王潮歌和陳坤，他們三人經歷不一樣演講的風格也不一樣。

首先說馮侖，馮侖看起來很文雅，但他的見識廣，所以談天說地非常有深度，結合他多年商海拼搏的心得總結出了《民營老闆易犯的十大錯誤》，每一點都非常的經典，應該都可以作為老闆的行動方針與決策方針，第一個最大的收獲是無論我們做人還是做事都要忠於自己的內心，要有自己的思考和判斷，不能人雲亦雲，也不能盲目的學別人，不要以超越別人為目標，而是要學會把握自己的節奏，不斷的擴大我們的知識面和參照系，學會獨立的判斷思考，而非和一般人的見識。最經典的一句話是：「其實我們從小就開始學走路，但實際上我們大多數人並不懂得如何走路。」不知各位你有沒有思考過這個問題，我想商業和人生都是一樣的，不要和別人比，和自己的內心去比就行了，堅持平凡才能創造非凡。我們都喜歡追求人生的「傳奇」，都想一飛沖天，但實際上真正的成功是需要一步步積累起來的，所謂：「傳奇太多了，人生反而成為了故事」。這句話最有意思了，因為戲劇化的人生的確不是太好，我也感覺出來了，如果一公司

天天都有「新聞」，那表示這個公司還沒有開始走向穩定，一個人天天如果有「故事」，那這個人一定沒有走向成熟，所以說：「沒有故事，就是穩定或成熟的開始」。

再說到王潮歌，在我看來，這是一個非常縝密的演講，非常的耐人尋味而又通俗易通，很幽默沒風趣，至少大家都能聽明白，而且還會有一番別樣的感受在心頭，這是不爭的事實。王總在這段講話中就運用了逆向思維的方法。在全國上下都在「賣成功的大力丸」的背景下，王總提出「你的人生可以不成功」的觀點，無疑是具有顛覆性的，給我們心靈帶來的震撼也是高強度的。觀點的鮮明和獨特，足以支撐起一個有分量的講話，至於語言是否足夠華美、足夠煽情反倒顯得無足輕重了。

最後是陳坤，他的主題是：《人生路，莫慌張》。講了他原來是一個比較自卑的人，後來逐漸成為了一個優秀的演員。其中，他特別提到了他的慈善一種方式：行走的力量。有人問他沒有看到慈善，陳坤說：這是一種心靈的慈善。拋棄一切，毫無包袱行走可以激發人的正面能量，讓他找回自我。撒貝南做了一個總結，授人以魚，不如授人以漁。用各種的方式，讓自己平靜下來，不會隨波逐流，而是做應該做的事。而行走就是一種不錯的選擇。

通過這個節目，我獲益匪淺，我會將自己從中得到的感觸融入到自己今後的生活中去，給自己更加明確地人生路。

《開講啦》觀後感4

這個周末，應老師的建議，我觀看了「開講了」這個節目，它是以中國首檔青年電視公開課的形式展現給我們的。這個節目有很多期，我選擇了近期的蔣昌建——在悲情中認識自己這一期。

蔣昌建老師是從復旦大學畢業畢業的，他畢業後選擇了留校做一民人民教師。20年後，他又逆襲主持界，成為了《最強大腦》的主持人。雖然早已年過半百，但這位老師仍然不放棄自己的人生，頑強地和命運、疾病做斗爭，走上了人生的巔峰。

我覺得蔣昌建老師講的很好的一句名言是「面對苦難的生活，最好的救濟方法就是幻想」。這是高爾基在《我的大學》中說的一句話。他說「面對尷尬困窘，最好的辦法就是把自己陷入一種悲情。」當你覺得生活中沒有什麼比這更難堪的時候，你就會發奮努力。只有把生活中每一次失敗當做自己最痛苦、最尷尬的時候，你才會對今後更加憧憬，更加努力。我覺得這是一種很好的辦法，在初三的學習中，不可能一帆風順。當我遇到挫折、坎坷的時候，我要告訴我自己，這是我人生中最最悲慘的時候，經過這一劫，我今後一定會站起來，一定會實現我自己的夢想。失敗乃成功之母，只有失敗才能體現出我當前的不足和缺失。我要把每一次失敗的原由填補起來，這樣面對半年後的「無硝煙的戰爭」，我才能游刃有餘，做好最充分的'准備。

當一位學生問蔣昌建老師是喜歡白開水般的教師生活，還是喜歡火鍋般的名人生活時，蔣老師毅然決然的選擇了「白開水」般的教師生活。對於老師來說，他更加喜歡自由、舒心的生活。也許很多人都喜歡眾心捧月的生活，但其實當你真正到了這個地位時，你會發現你失去了當時的自由、無拘無束。以後的生活，也許不用非常積極地去爭取第一，力爭最好，只要努力做好自己，許多的東西會自然而然的找上你。

看了這一期的「開講啦」，我受益匪淺。「我們用黑白兩色的眼睛，看到的是這個世界上五色斑斕的風景」。這些素質卓越的名人，有著比我們更多的人生閱歷，我們要虛心去傾聽，去做，才能有益於我們今後的人生。

《開講啦》觀後感5

睡前泡腳，無意中打開了主講嘉賓李彥宏的視頻，從此一發不可收拾，陸續看了鄭淵潔、陳奕迅、李昌鈺、譚盾、馬未都這些我感興趣的人物的演講。勵志是這個節目的一大主題，演講嘉賓似乎有著類似的成長曲線--從苦到甜。其實我們大多數人誰不是呢？只不過他們比我們平常的大多數夢想更清晰一點、多堅持了一點、想得多了一點、做得早了一點、或許也憑借一點運氣，所以今天是我們看著台上的他們。這是他們應得的，在如今勵志似乎泛濫的時代，從他們身上依然可以汲取到我們所需要的營養，這個節目就沒有白看，就沒有白被勵志。

所以，我決定寫點什麼。否則一點點的營養輸著，而沒有記錄下什麼影響，不應該。

李彥宏那期，我記下了他說的一句話：「大丈夫何患無妻！」結合自己的情況，我接了下句：「小女子何患無夫！」告訴自己，做好自己的事，該來的總會來的。

陳亦迅那期，見識了這位男神的幽默、真實、無厘頭，用幽默和真實面對生活，也許很多難題就會迎刃而解，最起碼會讓自己輕松很多。

鄭淵潔那期，鄭淵潔是我兒時的男神，小時候最大的夢想就是收齊他所有的童話，不過對於那時候的我，是個天文數字。所以《蛇王淘金》、《《罐頭小人》、《309暗室》等等精典童話我讀了一遍又一遍。至今一些情節已經被我當成寶貝做為記憶收藏，長大了，錯過了讀他的童話的最好年齡，真得很遺憾。這期里，鄭淵潔說他至今每天堅持早起寫6000字，絕對是我的榜樣。他還說好的老師是教1個孩子用50種方法，不好的老師是用1種方法教50個學生。如果老師能力有限，最起碼要做到用心。他的話讓教了9年書的我相當汗顏啊！好在我一直努力中。

李昌鈺那期，第一次目睹了這位華人神探的風采。青年代表中有一對夫妻，分別是警員和警嫂。警員的身不由己，警嫂的默默付出令人感動。很多次問自己，如果事情發生在自己身上，我會怎麼辦呢？面對長時間飛入菜花無處尋的不理，我真得很難做到淡定。但是如果我能感覺到你的心，你讓我覺得你是那個可以終身倚靠的人，我願意默默付出。不過，首先，請先有誠意地讓我感覺到，好嗎？

譚盾那期，面對音樂這門藝術，我只有抬頭仰望。我沒有多少音樂細胞，但是我有豐富的內心和情感。音樂是種形式或載體，來表達我們內心的東西。我不想因為自己的不懂而自卑，相信譚盾先生這樣的大家也不會歧視一顆雖然不懂但及其嚮往的心。藝術都是相通的，我相信隨著自己慢慢的打開，我會更好地擁抱音樂。就像現在我無意間打開一個歌劇去聽，聽不懂歌詞，不清楚曲調，但是我覺得能聽懂演唱者的情感，他是歡喜還是憂郁，她是憤懣還是平和，我還是能感受到一點的。

今早跑步機上40分鍾8.0速跑，正好看完了馬未都先生那期，從中我了解了讀書三階段和人生三階段。又查查了他的相關介紹，又一次覺得每一個能站在《開講啦》的人，都有一段不同尋常的經歷。

《開講啦》還會繼續看下去。接下來要繼續過好自己的尋常日子，在尋常中追隨自己的心。這就是我的一點不尋常之處了吧！好好呵護它，培養它，但願它會漸漸長大。

《開講啦》觀後感6

成龍的《沒人替你奮斗》令我感悟頗深。

從開始跑龍套的他到現在的中國名片，不得不說這是一個奇跡。但我看完《沒人替你奮斗》之後，不得不承認這也是他奮斗過後應有的成就。

我真的只是一個小武行，沒有讀過書，就是嘻嘻哈哈做小偷，給別人打一巴掌，到十五六歲的那時候，開始做幾十個武行中一員的時候，就是拿個刀在後面，「啊」就這樣子叫，五塊錢一天。最記得就是冷天，冷天兩個大俠在雨中打，但我們要泡在水裡面，下著雨，還要被罵，「不要動啊，咔咔咔，你們動什麼，你們死掉了明白嗎？」「知道，知道」。我死得是最好的，永遠導演一叫死，那個誰誰誰誰，死這邊，慢慢就知道我名字了。

聽著成龍講著這個故事，一開始聽著很好笑，但回過頭想想就真的體會到了那種辛苦，一股敬佩之感油然而生。我相信成龍大哥一定是痛並快樂著，努力的提升著人生的價值。穿梭於痛苦之中，痛苦成就了他。有一天我站在那邊，他哐過去之後倒車回來，他看看我，「你是我們那一組的嗎？」「是」，「上車」，他叫我上車，我一開車門，你們記住，到今天我都是如此，不管誰的車，打開門，屁股先上，坐好，人家會非常欣賞你的。開門坐上去，拍拍，尤其是雪天啊，下雨啊，人家一看，哇，一個小動作，我從坐在那邊到片場，我沒動過那個姿勢，動都沒動過，就這樣子下車，「謝謝指導，謝謝指導」。我就退後了，以後每天他就接我，跟他聊天，慢慢我從四十個人到十個到兩個，最後有他就有我，後來變成副武術指導，後來就變成最年輕的武術指導，我十八歲做武術指導到今天。反正記住最重要的，細節定義成敗。

細節定義成敗，真是引起了我的共鳴。古今中外許多例子都告訴了我們這個道理。

沃爾瑪在全球共有20多個分銷中心，再由分銷中心送往近3000個分店。沃爾瑪的每一家商店，林林總總共20000種商品，從在計算機上開始下訂單，到貨物上架，耗時不超過48小時。公司總部有一台高速電腦，同各個發貨中心及各多家商店連接起來，通過商店付款櫃台掃描器售出的每一件商品，都全自動計入電腦。公司為此專門設有一個6頻道的衛星系統，可以同時和各家商店進行視頻通話。為此沃爾瑪一共花費了7億美元，才建成了現在的計算機衛星系統。這是世界上最大的民用資料庫，比美國電話電報公司的還要大。

中國古代有這樣一個故事：臨近黃河岸邊有一片村莊，為了防止水患，農民們築起了巍峨的長堤。一天，有個老農偶爾發現螞蟻窩一下子猛增了許多。老農心想：這些螞蟻窩究竟會不會影響長堤的安全呢？他要回村去報告，路上遇見了他的兒子。老農的兒子聽後不以為然地說：那麼堅固的長堤，還害怕幾只小小螞蟻嗎？隨即拉著老農一起下田了。當天晚上風雨交加，黃河水暴漲。咆哮 的河水從螞蟻窩始而滲透，繼而噴射，終於沖決長堤，淹沒了沿岸的大片村莊和田野。這就是「千里之堤，潰於蟻穴」這句成語的來歷。

那些看似普普通通的，卻十分重要的事情，一件事的成敗，往往都是一些小的事情所影響產生的結果。細小的事情常常發揮著重大的作用，一個細節，可以使你走向你的目的地，也可以使你飽受失敗的痛苦。每一件事情都是有無數個小的細節組成的，每一個都很重要。就好比是一條鐵鏈，有無數鐵環組成，無論其中哪一個鐵環壞了，整個鐵鏈也就沒有用了。

成功源於痛苦，細節決定成敗。做到了這兩點後，我們一定可以走的更遠。

《開講啦》觀後感7

這期《開講啦》360公司董事長周鴻禕給大家講述關於創業的故事。周鴻禕認為，創業不要追逐概念，要找用戶需求。創業是九死一生的事，是小概率事件，成功率不會因為激情高就提升。周鴻禕用自己多年創業的經驗告訴年輕人如何創業和創業應該做的准備。

1、什麼是創業？如果我們把創業狹義地定義成——創業就等於自己開公司，自己當CEO（首席執行官），女朋友當CFO（首席財務官），睡在我上鋪的兄弟，技術好一點給我當CTO（首席技術官），我們全宿舍都是CXO（高級管理人員）。如果是這樣去理解創業，那我覺得大學生真的不適合一畢業就創業。

2、創業是充滿非常大挑戰的，創業永遠是九死一生的事情，你每看到一個成功的公司，在它榮耀的前面，背後一定躺了100家和他類似業務不成功的公司。成功是在恰當的時候做對了正確的事情，成功就像中彩票，只是一個小概率的事情。

3、創業不僅僅是做一件事，自己開公司當上SEO。而是一種創業的態度，就是一種不斷學習創業的心態，內心有一個創業的夢想，你希望出來做事情不是為五斗米折腰，而是為了做一些對其他人和對別人有價值的產品。

4、我覺得只要有種創業的心態，保持自己的激情，使自己不斷努力。每個人都有潛能，每個人都可以開一家公司，做一件產品。改變中國，改變世界。但是很多時候我們只有潛力，沒有實力。所以我們要不斷學習，把潛力變成實力。

5、要創業的人一定要創新。Think differently，就一定要跟別人不一樣。創新一方面改善用戶體驗，滿足剛性需求，或者另一方面，改變商業模式。我們難發明任何東西，但是我們能夠把現在的東西，去做一些改變，去做的更好。

6、你可以崇拜成功者，但崇拜成功者的同時，不要嘲笑那些失敗者。我們不再鄙視失敗，也不嘲笑失敗，我們能夠很寬容這些失敗者，我們也能夠寬容自己，我們也不以失敗為恥辱。我覺得我們更多的人，就能鼓起勇氣去嘗試，去嘗試創業。那麼去嘗試一個產品，這產品可以不成功，沒關系，我們可以再來。

7、我希望你們每個人內心，都變成一個創業者。創業者不一定是CEO(首席執行官)，創業者可以是一個產品經理，創業者可以是一個程序員，創業者可以是一個設計師，創業者可以是一個產品經理，只要你擁有這個創業的夢想。你從今年開始去嘗試，接觸創業、學習創業、將來可以參與創業、輔助別人創業。

最後，把《開講啦》最常用的背景音樂《again》送給大家。讓我們走在未來的路上，也永遠在創業的路上行進。因為今天我們都還年輕，擁有至少無窮的時間，可以做很多的事情。從現在開始，把自己當成一個創業者，不斷地在路上，keep working(不斷努力)。

《開講啦》觀後感8

這次選修最大的收獲就是通過這個課程把《開講啦》這個節目推薦給了我。這是一檔給予中國青年現實討論、心靈滋養且傳遞著「正能量」的勵志節目。

開講的嘉賓有華人名片成龍大哥，亞洲神探李昌鈺博士，夢想實現家林志穎，平民導演馮小剛，黃金組合羽泉，奧運冠軍陳一冰等一些成功的，經歷過苦難的，精神世界充滿正能量的人。《開講啦》主要講述了樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，並渲染了積極向上、樂觀進取的精神面貌。

成龍大哥一直是我的偶像，他跟我們講沒有人能替你奮斗，就他這樣一個在全世界擁有3億影迷國際巨星，人們問他有沒有想到會有今天他也說沒有，在他年輕的時候他打過架，當過小偷，這在我們看來和現在他的身份根本聯系不到一起，可他就是一個人。成龍大哥講是現有興趣，然後是很注意細節，最後敢拚命和對別人負責的態度造就了現在的他。他用他滿身的傷痛，告訴了我們自己的人生要自己把握，沒有人能替你奮斗。

林志穎一直是娛樂圈的一個不老神話，但他同樣是一個夢想實現家，他到現在的簡歷據說震驚了奧ba馬，從十七歲出道到現在他是當紅明星，歌手，賽車得過世界冠軍，同時他也迷茫過曾經刻意的當憂郁小生，深陷對名利的追逐而撞車受傷，但他最後學會了做自己，追尋自己的夢想，取得了更大的成功。大家也會說他怎麼有那麼多的時間去了解做這么事情，有這么多的身份，有科技公司、網路公司，他說這都是從一個興趣愛好而去了解，慢慢一步一步去逐夢、去實現它。

他告訴我們夢想離我們其實並不遙遠，只要我們有一種堅定的信念，永不放棄的精神，在機會還沒有到來之前，我們能保持一種最佳的狀態，等待那個機會的到來，當機會來臨的時候你好好抓住它、緊握它、不要放棄、去把它放大，全力以赴的去放大，我們都可以當一個成功的夢想實現家，就可以實現自己的夢想。

羽泉由陳羽凡和胡海泉組成，組合名稱各取兩人名字中的一個字，自1998年創立至今已經有17個年頭了，是內地唱片總銷量最高的歌手，具有內地唱片銷量之王的稱呼。大家記住的永遠是這兩個充滿了活力和激情的大男孩的歌聲，和他們對音樂的熱愛。通過他們的講述我認識了一個不一樣了陳羽凡，他跟我們講述了他少年時對未來的憧憬，18歲前的足球夢，當面臨命運的玩笑，病痛的折磨，別人的拋棄，他告訴我們永遠不要欺騙自己，要學會體諒自己的父母，對於自己的夢想要堅持不懈，撞了南牆也不回頭，最中你一定會取得了成功。

在這里有太多太多需要牢記的東西了，李昌鈺博士告訴我們要尋早不可能中的可能，馮小剛告訴我們溫故而知幸福，俞敏洪告訴我們要相信奮斗的力量，黃怒波告訴我們苦難是一種財富，李蘭妮告訴我們好好活著，黃西告訴我們不完美怎麼了，周傑倫告訴我們你可以不平凡，

有一句話這樣說：年輕人犯錯上帝也會原諒的。這其實是揭示了一個道理：年輕是你特立獨行的資本。但是這並不意味著你可以毫無顧忌的犯錯，不斷的去犯錯，因為有些時候你犯錯了就會永遠失去一次成功的機會，甚至有些錯誤是足以致命的。這個節目我認為最好的

地方就在於它請那些我們平常接觸不到，的有的甚至崇拜的人來和我們進行面對面的交流，通過講述他們的故事，經歷，感悟。讓我們認識到他們也曾將是個平凡人，曾經也和我們一樣有過年少輕狂，有過無知和迷茫，也犯過錯誤。沒有誰的成功是理所當然的，只不過他們的身上有一些我們現在所不具有的品質，或某種精神，或某份執念促使了他們的成長，最終走向了成功。

人生是一張單程的旅行，我們每個人都沒有拿到往返的那張票。人擁有夢想，什麼時候都不算晚。追求最美的價值，不給人生留有遺憾。活著就是幸福，能讀書也是幸福。如果你有願望，那麼馬上行動，即刻去為實現它作準備，我們之所以有那麼多的迷茫時因為我們年輕，我們之所以會困惑是因為我們的人生閱歷少，還很無知，但這就是青春，因為的當你懂得的時候你已年老。在我們心底，留下一塊潔凈而神聖的地方，去記憶屬於我們自己的幸福，人生留住的本應是幸福，流逝的永遠都該是遺憾。我始終記得畢淑敏老師的那句話「我不相信掌紋能帶給我什麼信息，但是我相信手掌和手指加起來帶來的力量，能改變我的命運。」我們得向這位文學界的「白衣天使」學習，別給人生留有遺憾。但面對遺憾，多遵從內心，不用刻意地去彌補。

《開講啦》節目，語言時代感很強，內容發人深省。堅定的信念，執著的態度，冷靜的思考，樂觀的心態，努力的程度及自我奮斗，對現如今數以百萬計的大學生來說就相當於一個向導，為我們的未來指明了方向，為我們消除了困惑和迷茫，確立了夢想和希望。對於現如今在快節奏的時代背景下的青少年來說，猶如一劑清涼劑，讓我們在清涼舒適的同時慢慢學著思考自己是誰，要到哪裡去，將來要干什麼，為了什麼而奮斗，自己的夢想是什麼，怎樣才是有意義的活著。

我們是新世代的建設者，所以我們站在前人的肩膀上應該看得更遠更清楚。未來屬於我們！

4. 野蠻生長讀書筆記

當細細品完一本名著後，相信大家都積累了屬於自己的讀書感悟，這時候，最關鍵的讀書筆記怎麼能落下！現在你是否對讀書筆記一籌莫展呢？下面是我整理的野蠻生長讀書筆記，歡迎大家分享。

野蠻生長讀書筆記1

讀罷由北京萬通董事長馮侖編寫的《野蠻生長》，猶如在口渴難耐之時突然喝到一罐冰鎮可樂，一個字—---爽，兩個字—---超爽。

馮侖是一個學者型的企業家，思維縝密，邏輯清晰;可是語調確不是一般學者專家那般深邃難懂，反而市井化味道很濃厚，甚至有點江湖小混混的口氣，但對問題的分析和觀點的表達卻是入木三分，精闢入理。很對我的口味與脾性，文中的很多觀點也是我們認為平時很重要的，但如果是按照所謂的專家地思維去理解的話，長篇大論自不待言，可能也會把人搞得雲山霧罩、摸不著北的;可是看過此書，很多觀點用平實親切、耳孰能詳的語言表達出來，自然讓我們印象更深。很真實的道理能夠很簡單的表達，這種書誰不愛看?

文章的自序就很意思，用去年最火的電影《色戒》為引子，標題更是吸引人的眼球--《清清白白的湯唯乾乾凈凈地脫》。把「色」和「戒」轉變成了我們生活當中「慾望」和「約束」，我們每個人都在用盡渾身解數來滿足自己的各種慾望，但是同樣生活在一個地球，我們又不得不遵守各種各樣的約束。如何在俗望和約束之間找到平衡，就是我們值得努力奮斗與拼搏的地方。

文章分為十六個章節，分別述了中國民營企業的發展歷程以及在中國民企的各個方面的特徵。一些道理平時大家可能都懂得，可是也只是潛意識裡面一種模糊的感觀而已。這本書中把這些平時大家都清楚卻又不清楚的道理很清楚的表達了出來，而且是用我們很熟悉的語言和故事。給人一種醍醐灌頂、如沐春風般的感覺。結合萬通公司發展的歷程和作者自身成長的經歷，全面總結了中國民營企業從萌芽到今天的發展過程。為什麼會有民營企業的出現，這是市場經濟必須的結果;從計劃經濟到市場經濟的轉變，這不是一蹴而就的，她是有一個過程的，民營企業的出現除了是經濟體制帶來的必然變化之外，人的因素也絕對不能忽略。為什麼創業者願意拋棄端了幾十年的「鐵飯碗」，書中提到了關於「原罪」的問題。正是因為人類的冒險基因和希望得到被人認可被人尊敬的需求慾望，各種適應於市場經濟游戲規則的做法自然會應運而生。然後在剛開始的時候，各個方面是非常不成熟的，那些所謂的創業者也是經過體制的轉變，社會的發展而逐漸地產生者流變，從小倒爺發展到企業家;也從商販、工匠和流寇似的作業方法達到了匯流和融合，體驗著人生有夢、築夢踏實的過程。書中還就我們平時經常掛在嘴邊上的對金錢的態度以及政商關系、面子關系都籍了透徹卻又俏皮的解釋。同時也把企業人物化，強調了企業公民的責任，回顧了企業公民的歷史，詮釋了企業公民的幸福、提醒了企業公民的死亡……

野蠻生長讀書筆記2

不得不說自己是第一次那麼認真地讀經營管理書籍。以往覺得這類書籍要等到自己積累些管理再讀。這次純粹是因為支持版主讀書會才勉強拿來翻翻的。沒想到，翻了幾頁後，我就被馮侖精闢麻辣的見解吸引了，忍不住一直讀下去。剛看完，就趕著寫心得跟大家來交流分享了。

老實說吧，我是把馮侖對企業「原罪」，公司管理制度的思考見解，和王石牟其中成功失敗的闡述當成了名人傳奇來看的。沒辦法，我對「男人愉悅的冒險游戲」興趣缺缺。可能就是馮侖說的女性性格決定了吧。

不過我倒是對馮侖的金錢篇，關於金錢的解釋和思考非常感興趣。

小時候外婆告訴我，錢是壞東西，不能老想著錢，容易做壞事。可是大了以後，特別是物價飛漲的現在，發現什麼都離不開錢，沒錢真是萬萬不行。錢，是好是壞，這已經不是一加一等於二那麼簡單了。身邊不乏做采購推銷工作的朋友，常常看到他們在黑白之間搖擺不定。不由得慶幸自己只做純技術的東西，錢的是非要少很多。馮侖在「第二個花錢的藝術」中說到的「學會管理慾望，管理你的慾望增長速度和發展的方向，以及慾望的構成」倒不失為處理「錢的是非」問題的解決方法。如果能夠控制了自己的慾望，那在道德的取捨上，「是」必定能戰勝「非」。而花錢藝術的第一件事，尋找花錢與幸福之間的平衡，更能讓天平在偏向「非」的時候控制住慾望。「花錢很多，並不一定會有幸福。」與其昧著良心，提心吊膽，不如坦坦盪盪，心安理得。

「掙錢的最高境界，不是爭，而是讓」。這個論點讓我耳目一新。是不是跟欲擒故縱有異曲同工之妙?吃虧就是佔便宜，讓馮侖使用得淋漓盡致。不過這招還得看使的地方，在國外恐怕就行不通了。面對那些有一句是一句，不會拐彎的人來說，面子可不值錢。

「一生的三個錢包」中，我更看重第二個錢包，「信用」。錢沒有了可以賺，失信一次，恐怕努力十次也挽救不了。我不清楚現在國內是否已經將信用記錄聯網了。但我總是不斷提醒自己准時付信用卡帳和按時還銀行貸款。俗話說得好「有借有還，再借不難嘛」。信用問題，不光是錢方面，對待朋友也是如此。「狼來了」的故事大家都知道，我就不多說了。

我媽常說的「錢也很有眼力，總是跑去有錢人那裡」。以前我聽了不以為然，現在看了馮侖關於「人心」與「錢心」的見解，不由得贊同起來。「錢必須判斷，我的永遠是我的，才敢去。」看完這句話，本來就比較保守的我更沒有勇氣投資風險高的產品了。保本是理財的首要步驟。就象炒匯就要養成止損的習慣。「錢要翻身，要創造」，是啊，用錢掙錢才是王道。沒見過哪個富豪是純靠苦力的。哪怕是存銀行，復利的效果也是很可觀的。

野蠻生長讀書筆記3

大約五年前，剛來深圳工作，同學帶我爬蓮花山，她指著不遠處，燈火通明、造型新奇的建築，對我說：「那，就是深圳圖書館。」

我很吃驚，我不知道深圳竟有這么大的圖書館。和很多人一樣，印象中的深圳是文化的沙漠，高樓大廈、燈紅酒綠、車水馬龍，這里的人要麼忙著熬夜加班，要麼抓緊時間泡吧、看電影、各種玩樂，畢竟這是一座很年輕、快節奏的城市，太多的青春荷爾蒙需要釋放。

這里怎麼會有像樣的圖書館？而他們又怎麼可能靜下心來，去圖書館看書呢？

帶著好奇和不太相信，我第一次走進了圖書館，很意外，竟然不用任何證件就進入了，看來，還真沒把我們當外地人。

當時已是晚上八點多，館內還坐滿了人，有學生模樣的孩子在紙上做試題，有白領樣的年輕人在啃財會等級考試的教材，甚至還見著了白發蒼蒼的長者，眯著雙眼，拿著放大鏡，在琢磨全英文的醫學書，凝神專注，彷彿忘了全世界……

眼前的這些場景深深地震撼了我，我為自己無所事事、游盪了一天感到很羞愧。

「物以類聚，人以群分」，愛好讀書的人，總會發現並找到屬於自己的精神領地。深圳並不缺少文化，缺少的只是發現。

那一晚，我和同學，彷彿接受了精神的洗禮，有股能量，在心間綻開了花，通過神經脈絡傳到了身體的各個部位，溫暖而又充滿了力量。

當時我們就決定，以後一定要常來這里，多看書、勤學習，追求進步。

以後的周末，我們不再無聊乏味、四處壓馬路，而是泡圖書館看書，像打牙祭一樣，捧著書本，大快朵頤，過得充實而又有意義。

在這里，我考取了心儀的單位，她完成了職稱考試，當然，還有更為重要的情感歷練。

我和同學是85後，都出生在內地非常傳統的家庭，父母天天念叨的是「好好學習，不要談戀愛」。當時的學校沒有開設青春期的教育課程，衛生課也完全避開了「性與生殖健康」，更沒有經營婚姻和家庭的內容。

可當我們走出校園，來到深圳這個國際大都市，才發現一張白紙並不是一件好事。毫無戀愛經驗，情感不成熟，面對感情上的沖突和矛盾，無處適從，茫然不知所措，甚至不知道該向誰求教。

情感專家說：「單純的女子，行走在情感的道路上，步步驚心、如履薄冰，看得直叫人心驚膽戰。」這話用在我和同學身上再合適不過了。

有段時間，她失戀了，哭得死去活來，怎麼也走不出來。我從未遇到過這種情況，不知道該如何去幫助她、安慰她，又怕她悶出病來，只好把她拖到圖書館，找了一堆的情感書給她看。

她邊看邊流淚邊喃喃自語：經營好愛情和婚姻，真是一門學問，比所有的專業都難， 我們卻從來沒有認真學習過。

是的，在紛繁復雜的社會中，每一個人的能力和水平都有局限性，而書籍是人類智慧的結晶，當我們遇到難解的問題，不知該問誰時，大都可以從書中尋找答案或受到啟發。

「兼聽則明，偏信則暗」，怕被個別書籍誤導，同學挑選了不同作家寫的、不同主題的情感類書籍，一本本看，詳細做讀書筆記，認真寫心得，並注重在生活中實踐。

慢慢地，就從前段失敗戀情的陰霾中走出來，找回了自己，活出了自信，豐盈了情感，處理問題的能力也顯著提高，最終收獲了美滿的愛情和婚姻。

如今，她已成了知心大姐，給身邊為情所困、被愛所傷的小姑娘小夥子指點迷津，將書中所學惠及更多的人。

每每回想起過往的經歷，同學都很感慨：「在人生那些茫然焦灼的日子裡，幸好在圖書館用書溫暖了自己，在書中找到了答案。」而我，又何嘗不是。

我想，圖書館不僅溫暖了她和我，還溫暖了許許多多來這里求知的人兒。

它是一張深圳文化的名片，彰顯著海納百川的胸懷，無論你來自何方，只要來到這里，都可以平等地汲取知識的養料，成就更好的自己，更自信地邁出它的大門，創造更精彩的生活，而它將永遠在身後守望著你。

野蠻生長讀書筆記4

國慶節放假前，公司老總發給中高層管理者各自一本書，馮侖的《野蠻生長》。

「不做制度看不見的事情」，這句話是王石說的。做為HR的我很能理解和佩服。

開始談的「原罪」是中國法制的`缺陷或漏洞成就了大部分的民營企業家或老闆，而健康的企業：基業長青的企業、百年老店卻總有「從優秀到卓越」的一段過程，在當初的懵懂狀態下闖出來的基業如果要保持著長青，必須是盡快拋除創業階段的「原罪」，消除所有在制度不健全時養成的壞習慣，依法辦事，並在企業內部建立利於營運的機制，用制度管人。這樣才能形成眾所追求的統一的價值觀文化。

經歷過「野蠻生長」，「馮侖們」當然希望自己能改頭換面，強化道德倫理，追求陽光下的利潤。我也相信這是每一個有道德良知底線的「馮侖們」的期盼!而這些價值觀文化在企業生存、發展的過程中又是比較矛盾的!

整本書中的秘聞較多，王石、牟其中等經商、起家的一些故事吸引著我;同時，馮侖的真誠、坦白、不做作、不理論、口語化寫書也是一個亮點。一個人說話時比較真誠，但出書的時候可能就比較謹慎。整本書易於理解，通俗易懂，使我很快的就讀完了。由此不得不佩服馮侖的思想。讀完整本書後，受益不小，有幾個方面值得我學習和鍛煉：

一、管理就是管自己。這是企業文化形成的精華和關鍵。對於發展中的企業來講，企業文化就是資深員工的文化，資深員工是受到老闆影響的，老闆只有不斷的管理自己，提升自己，做好表率和模範作用，這時候不用要求大家怎麼做，自然就形成了一種氛圍。有人說，制度首先是被老闆破壞的，那麼老闆遵守了，大家也就慢慢都遵守了。老闆不斷的提升自己，讓自己進步，下面的人也會跟著進步。這個道理也適合於我們這些中層管理幹部。

二、責任感。有責任感，就會有動力!為家庭、為公司、為員工、為社會。看你的責任感建立在什麼層面，如果都有，肯定會成功!有責任感的人才能成功，否則，成功只是一時的。

三、如何做事情?其實比較簡單：制定目標、實現目標、為公司、為社會創造價值;調整目標，解決問題，回報社會。但是也比較復雜：企業文化的建設、標准、流程的不斷修正、戰略的思考實施、股東、員工、社會的利益平衡，商戰……等。

四、制度、標准。借用王石說的一句話：「不做制度看不見的事情」，制度、標准等同於管理。有了制度和標准。就能節省成本。按照「法、理、情」的順序進行管理就可以見收益。

今天，眾多的馮侖雖然可以望著「江湖」淡淡地笑傲一下。但是更多的管理者也要尋找自己的縫隙，密集地生長!野蠻生長的日子不僅僅是「馮侖們」獨特的經歷，雖然「野蠻生長」已經成為過去時了，但個人卻始終認為：管理階層的大老爺們或許也要經歷著本質上相同或類似的過程。

野蠻生長讀書筆記5

野蠻生長這本書在20xx年就有聽過。礙於時間安排不夠充分一直沒有來得及看。而對於書的作者馮侖這個人也只是停留在一個成功的商人這一認識層面上。

陸陸續續花了幾周把這本書看完。這本書很適合現階段的我們看，隨意性居多但也用心。錢對馮侖這類人已經是沒有意義的了，他們要的是受社會認可、尊重，沒必要忽悠人賺稿費，因此，一般來說他們自己寫的書可讀性很高，反過來，談企業、談管理，如果不是企業家自己寫的書就不是非常值得看了，不是忽悠人就是替人做廣告。

我覺得這是我看的書中比較深入淺出的，用大白話，京片子把勾勒了中國民營企業的發展史和普遍遇到的問題以及需要克服的局限性，下面我把我認為比較精彩的部分羅列一下：

1.人生的三個錢包

第一個錢包是你的現金和資產，這些都是可以量化的，第二個錢包是你的信用，別人口袋的錢你能支配多少，在你急難的時候，你能借到這筆錢，這是信用的錢包。第三個錢包是心理的錢包，在你沒錢的時候，一塊錢可能會憋死你，如果人有一個億，花100萬也覺得沒什麼。人的一生就是不斷翻動這三個錢包。做一個好的企業，就是要放大你的第二個錢包，守住第一個錢包，調整第三個錢包(調整心態)。

2.偉大是管理自己

書中舉了王石的例子，譬如王石在登山時的自律，哪怕去國外不吃中餐，而團里其他成員都在吃，而王石卻堅持不吃，不熟悉的領域堅決不做等，都折射出在中國這個環境中企業家難能可貴的品質——自我管理(自我評估)，中國有太多的機會，也有太多的機會主義者，別的行業好賺錢，都一古腦兒鑽進去，不去評估自己是否真的懂這個行業，結果造成中國做什麼，什麼市場就爛掉(沒利潤)的局面。

3.幸福和慾望

慾望和幸福是成反比的，幸福其實是相對的，是一種隨著時間的推移會變化的感覺，在同樣的物質條件下，慾望越低，越感到幸福，反之，就感到越不幸福。

在當今這個物慾橫流的社會，如何管理好自己的慾望已經成為比如何創造財富更值得推敲的課題。

4.當人成為投資品的時候

馮侖觀點：投資人的要點是重點做極個別人的長期投資，可能得到的回報遠大於泛泛的和不同人交往。

正常情況下，人一生交往的關系人是10、30、60，也就是說你的關系人會有三種層次，第一種層次的人是不超過10個，也就是你遇到危難的時候，能借錢的對象，第二種層次的人不超過30個，而且這30人還包括前面提到的10個人，屬於熟人、朋友、經常打交道的，第三種層次的不超過60人，也就是打起電話能夠記得起來的人，而且大概了解他的背景，而且這60個人還包括前面第二層次的30個人。所以，人這一生，不需要太多的關系就能應付得了，只要把這60個人的關系每天都盤好，就夠你一生用了。

我覺得這本書對於現實中比較上進但迷茫的人很有幫助。

5. 《野蠻生長》的作者是誰主要講的什麼內容

馮侖！謝謝採納！
"地產界的思想家"馮侖縱橫生意江湖20年來，第一次系統梳理出書。

三十年來中國民營企業從前公司時代發展到公司時代，21世紀後又進入創富時代，馮侖是一個親歷者，他所創辦的萬通公司也伴隨著其他民營企業經歷了從無到有、從小到大的過程。也因此，馮侖對民營企業的所謂"原罪"、合夥人制度、管理邏輯以及生死存亡等都有著自己獨到的見解和思考。民營企業家中，有成功者也有失敗者，王石為什麼成功？牟其中為什麼失敗？馮侖通過近距離觀察給出了頗具特色的企業家素描。此外，關於幸福、關於金錢、關於偉大、關於女人……馮侖均用他鮮活麻辣的語言進行了解讀，書中精闢的語言展現了典型的馮式風格：不麻辣、不深刻、不性情，就不是馮侖。

一個變革的時代，一群過河的人，一種野蠻生長的力量！
一部民營企業和創業人生的心靈史、生死書！作者素描：

外形頗似狂放不羈的藝術家的思想者

浙江省嘉興人士，專業董事長，十幾年來只任董事長一職

1991年與王功權諸人創辦萬通，起伏跌宕，波瀾有驚，不覺倏已十二載

喜歡的建築：中國民居
喜歡的城市：北京、麗江
喜歡的運動：遠足、越野
喜歡讀的書：《馮氏政論文集》（已印腦海中，2011年出版）
喜歡的藝術：現代派繪畫

難忘的時光：與萬通談戀愛
一項很愛好的體育：打乒乓球
一本很耐人尋味的書：《道德經》
一部很好看的電影：《槍火》
一位很欣賞的明星：阿拉法特
一個很專心的話題：偉大是怎樣熬成的

工作嚮往：做一個有益於社會的工商業者
專業興趣：玩房子、聰明地投資
企業經營的關鍵：平常心、前瞻力
人生信條：給我頂住！

6. 馮侖的《理想豐滿》這部書好看吧，

前段時間購買了這本書，也仔細的看過，因為沒有讀過其他地產大佬的書，所以也不了解其他的大佬是否有一些高遠的思想，當然這一點可以推測。馮先生的這本更像多年來，自己的對中國社會經濟現象作出自己的解讀，結合了自己多年在經濟生活中的打拚，可以說反映了他們那一代企業家的經歷的生存現狀。對了解中國市場經濟變遷，了解中國經濟，政治關系，本書是很好的材料。回到開頭，其他地產大佬，可以肯定的是，王石先生也絕對是位思想成熟的人，他的人生經歷要是寫出來，也絕對值得一看。之所以說道王石，是因為，馮先生在書中也流露出對王的敬佩，可見其思想必有其獨到之處。
總之，自我感覺，理想豐滿，是值得讀的一本書。

7. 馮侖妻子是誰

馮侖妻子是：王淑琪

馮侖：
現任萬通集團董事局主席，是萬通集團董事及執行董事、北京萬通實業股份有限公司董事長、萬通國際集團高級董事。1990年代初，馮侖走入遠離體制的江湖，下海經商，以海南作為起點，把萬通從個體戶變成今天中國最具價值的地產公司。

馮侖的第一桶金：早在上世紀八十年代中期，馮侖在北京的工作丟了，他在海南苦苦尋找機會，覓得一樓盤欲售，要價1800萬元，馮侖只有3萬元，他找到海南一家投資公司的老總，面不改色、胸有成竹地說出了下邊的話：我有一個項目，1800萬，我出1300萬，你出500萬，干不幹？對方說，干。馮侖立即拿著對方給的500萬，到銀行交了首期，抵押給銀行，從銀行貸了1300萬元，把樓盤買下來，轉手賣出，獲利300萬，這成為他第一桶金。300萬，不是小數，在那個時代，這幾乎是一個空手套白狼的故事，金融學叫做杠桿收購，但連這個杠桿都是借來的。

的確，馮侖拿錢的本事很不一般，他能在極短的時間內找到打動對方的那一句話：「做生意，從別人那裡拿錢，無異於奪人貞操。」「就那麼一句，不會說，說一輩子，也說不出來；會說，3分鍾就能將這句說出來。」「盡管時間少任務重，但決不能照直說：『我就缺錢，你給我投錢。』這就像談戀愛，不能照直說：『我就缺個老婆，你干不幹？』還得先要談風花雪月，談理想，談未來，而最後實際就缺一個老婆。」

萬通地產馮侖增持自家股票後不久，他的老婆也用另一種方式表示對萬通地產的支持，那就是自掏腰包購買公司造的房子。公司公告稱，馮侖的妻子王淑琪購買了公司控股子公司北京萬置房地產開發有限公司開發的新城國際四期公寓一套，該公寓面積375.03平方米，價款1922.1714萬元，另外還購買了20萬元的車位一個，截至2008年8月5日,王淑琪已付清了上述款項。

8. 馮侖的主要作品

·決勝未來商業的四種力量
·公司的四種死法
·馮侖自述經營之道：專業但不壟斷
·馮侖：在思想的跑道上左右逢源 主編
《理想豐滿》
《風馬牛》
《野蠻生長》
《中國國情報告》
《社會主義國家的經濟職能》
著作簡述
《決勝未來的力量—東方名家》
《企業領導常犯的十大錯誤》
《野蠻生長》
《偉大是熬出來的》
馮言馮語論台灣
馮言馮語論美國
馮言馮語論時事 馮侖在電影行業的處女作《你行我素》發布會正在籌備中，此部電影還有馬雲、唐駿、俞敏洪、王石、李開復、潘石屹、張朝陽、李彥宏等企業家參與。以下是企業家出演名單：
公司保安/唐駿(最高大魁梧且讓人有安全感的保安)；
人力資源總監/馬雲(最可能是外星人派來的卧底，旨在控制人類精英)；
辦公室副主任/李開復(智商最高的管閑事兒的)；
建築工人/潘石屹(最本色出演)；
送盒飯/俞敏洪(最勵志的送飯人，隨飯贈送勵志演講一小段)