電影營收如何分成

1. 電影票房如何分賬

國產片，製片商分43%，電影院50%，院線7%。進口影片，一般是由國內發行公司一次性買斷的發行權，或者採用營收分成。通常，院線與影院共分48%，影片發行方（中影or華夏）分17%，製片方分35%。 具體參考中國電影產業研究報告http://wenku..com/view/69626b4ffe4733687e21aa7b.html

2. 你好李煥英，能讓賈玲掙多少錢

預估賈玲能賺總票房的五十分之一。

上述這一系列計算賈玲收益的方式，實際上忽略了一個重要變數，即保底發行問題。

北京文化公告中指出，《你好，李煥英》已經委託第三方公司進行保底發行，保底票房收入為15億元。

之前有消息稱這部電影保底方為儒意影業，但該消息並沒得到確認。

所謂保底發行，通常有兩種方式。一種是發行方買斷，若票房達不到保底票房，對賭失敗，發行方承擔損失，出品方穩賺不賠。如果對賭成功，則發行方將獲得保底票房後的全部超額收益；

另一種則是在保底票房基礎上，多出的票房由出品方和發行方再按照一定比例分賬，票房越高，發行方分的越多。

目前，《你好，李煥英》這部電影票房早已超過15億元，因此保底方已經「穩了」。

但問題是如果賈玲的大碗娛樂不是保底方，那意味著票房越高，則賈玲收益就越少。

這部電影中，大碗娛樂只是出品方。如果保底方是此前傳聞的儒意影業或者貓眼娛樂，那麼無論哪一種對賭方式，同時作為出品方和保底發行方的儒意和貓眼都是贏家。而相對的，北京文化、大碗娛樂則會賺的更少。

按照超50億元總票房推算，賈玲實際收益可能不到1億元，是否感到驚訝呢？

3. 如何計算一部好萊塢電影的凈利

大概成本得算上劇本 道具 場地演員，後期宣傳，等等等等
收入不好算 除票房還得版權（比如愛奇藝買播放權）電影下映後的cd
那麼怎樣計算盈利呢
一般來說，好萊塢的電影公司是很不願意透露影片具體的製作成本的，就算透露了，也只是一個摻水的數字。因為一部電影的實際花銷可能遠遠超過了被披露的數字，除了製作費外，往往還有推廣和營銷費用。

一部電影的推廣費可能十分驚人。拿一部2000萬美元的小成本電影來講，其推廣費甚至可能比影片本身的成本還要高。這是因為小成本電影的題材一般都是浪漫喜劇或兒童電影之類的，其本身不需要龐大的製作經費，但要是涉及到推廣費用，就沒有那麼簡單了。一部製作費為3500萬至7500萬美元的電影，其推廣費就很可能達到製作費的一半。2010年在北美上映的3D動畫電影《超級大壞蛋》（Megamind），全球票房3.2億美元，其製作成本為1.45億美元，而推廣費就達到了6500萬美元。要是電影是大製作的話，那推廣費就更高了，因為電影公司為了收回成本，往往會大量投放廣告。
但是，要是一部電影拍得太爛的話，電影公司也就不太願意下血本推廣宣傳了。惡搞電影《格列佛游記》（Gulliver's Travels），上映後IMBD評分僅4.7，被不少人詬病為「虎頭蛇尾」。該片的製作費在1.3億美元左右，但最後只拿下了2億多一點的全球票房。當年電影的製片方20世紀福克斯可能早就預料到了《格列佛游記》不會太吸金，故而也沒有進行大規模的宣傳，不然按照最後的票房成績來看，八成得賠。
有時候，製片公司的經費少的可憐，根本不可能燒錢拍大片，這時候發行方就會選擇發行製片公司已經拍好的其他小成本電影，加上少量的推廣費用。在這種情況下， 就算電影票房成績不佳，製片公司也一樣能夠獲利。
電影票房的分賬比例是什麼？
製片方和院線的分賬比例並不像中國一樣是固定的，而是取決於電影公司和院線達成的具體協議。當然這還要看電影公司本身有多強勢，比如前幾天迪士尼公司就獅子大開口，要影院把票房收入的65%都上交。
過去，電影公司相當強勢，一部電影在首映周取得票房的90%都落進了他們的口袋，院線的收入則主要來自爆米花和飲料的售賣利潤。但是隨後幾周，影院收入分成的比重會增加。一般而言，在電影上映第四周的時候，製片方的收入會逐步下降到50%左右，影院收入的分成比例將上升至48%。
但是隨著21世紀初大批院線的破產倒閉，電影公司的霸王條款也繼而被棄用。如今，對於一部好萊塢大片來講，無論是電影放映的第幾周，院線得到分成的比例都有標准可循，這樣一來，越來越多的電影公司都希望自家影片在首映周就能奪得頭籌，以最大程度賺取利潤，於是他們大大增加排片量，使得更多的觀眾能夠走進影院。一個典型的大製作，其首映周的排片一般會達到4000場，而上世紀80年代的時候，排片量只有區區幾百場。
與中國製片方分賬相對較少不同，一般而言，如果一部電影票房高的話，電影公司所分得利潤的比例往往高於院線。比如說，一部票房3億美元的電影，電影公司就可以分到高達60%的收入。但是對於一些票房成績不佳的影片來說，院線也要保障自己的收益。比如說，一部票房僅1000萬美元的電影，電影公司只能拿走45%的收入。雖說現在好萊塢的電影公司都很強勢，但也不能過分壓榨院線，否則要是遭到了院線的聯合抵制，就沒有那麼好玩了。
總的來說，對於一部美國電影的本土電影票房來說，電影公司分得的比例大概是40~55%。
好萊塢電影的本土票房和海外票房哪個更重要？
如果一部片子在美國本土票房失利，而在全球大賣，這對於電影公司來講，算是票房成功嗎？實際上還是要視情況而定。但是一般來講，好萊塢電影的本土市場相對還是比較重要，因為電影公司在本土票房取得的收入佔比往往都更大。對於一部好萊塢電影來說，製片公司從海外票房上拿到的分成僅有40%左右，並且由於美元的匯率不斷變化，使得收取海外票房分成變成了一件看似簡單，實則困難的事情。同時，政府徵收關稅也會削減電影公司的分成。所以，比起海外票房收入，電影公司真正獲得收益還是得靠國內票房。
但這並不是說海外票房就不值得關注了。尤其是當電影票房在本土失利的話，就格外需要仰仗海外票房了。另外，海外市場驚人的消費能力，也讓電影公司不得不重視起來。2010年的《阿凡達》創造了驚人的27億美元的票房神話，這一紀錄至今沒有電影能夠超越，但是其本土票房只佔到了總票房的27%，這足以說明海外票房的重要性了。還有就是，一些影星靠著出口大片在全球刷臉攢人氣，比起那些僅在美國本土有名的影星來說，電影公司更需要這樣的人來幫助其進一步拓展海外市場。
電影公司從DVD、流媒體和視頻點播中能賺取多少受益？
對於一部大製作來說，從DVD租賃、流媒體轉播權和衍生品銷售業務中獲得的利潤可以達到6000萬至1億美元。而且電影公司從DVD等數字媒體業務中得到的分成要遠遠多於從影院票房收益中得到的。這是因為數字影像和衍生品零售商們的話語權不像影院那麼大，影院一方面運營成本很高，另一方面，到底放映什麼電影，最終的決定權還是院線自己的手中。另外，通過DVD和衍生品渠道銷售毋需支付高額的推廣費用，這也有利於電影公司增加營收。
近幾年，DVD市場在流媒體的沖擊下逐漸萎縮，但是通過DVD發行依然有利可圖。一些特定題材的電影諸如恐怖片、獨立紀錄片、藝術片通過DVD銷售時，表現相當搶眼。當然，要是一部電影恰好擁有強大的IP和可觀的粉絲數量，那麼銷售預期就更加樂觀了。2012年的《飢餓游戲》（The Hunger Games）在其藍光DVD發行的第一周就拿下了380萬張的銷售量。因此，要是影片本身足夠吸引人，電影公司仍然能夠通過DVD發行賺上一筆。

4. 電影票房帶來的收入，取掉該分配的部分，剩餘的部分票房是不是屬於電影版權公司的收入

一般情況下，電影票房的收入會按照一定比例分配給影院、發行方、製片方等相關方。其中，製片方所獲得的部分通常被認為是電影版權公司的收入，因為它們是電影製作的著作權人，並且對於電影的版權擁有權益。然而，實際情況可能因為前搏羨合同約定或者其他因素而有所不同。
一個公司的收入通常會計入該公司所注冊城市的GDP。但是具體情況可能因地慧拍區而異，例如某些特殊情況下，公司可能將營業額分配給不同地區的子公司，那麼該公司的營業額可能不完全計入所注冊城市的GDP。
對於電影所帶來的收入，如果該電影在該城市上映並產生營收，那麼銀穗這部分營收可能會計入該城市的GDP。但是，這也取決於當地的統計規則和方法。

5. 縣城電影院一年盈利

5萬到50萬不等。縣城電影院盈利與並備當地的人均消費水平和人流量有關，盈利的最少電影院一年握蔽嘩5萬，最多的盈利達到一年50萬。段行

6. 電影院靠什麼盈利

電影院的主要盈利來源包括以下幾個方面：

一、門票收入

電影院最基本的盈利途徑是通過售賣電影票獲取收入。影片的受歡迎程度和市場需求是決定電影票銷售數量的重要因素。大部分情況下，票房收入是電影院最大的收入來源。

二、爆米花和其他零食的銷售

電影院通常會銷售爆米花、飲料和其他零食，這也是電影院盈利的一個重要部分。電影院內的便利設施和小吃攤位，能夠通過售賣零食滿足觀眾的消費需求，帶來額外的利潤。這種利潤雖小，但在整體收益中占據一定比重。特別是在觀看電影期間，觀眾對於零食的需求較大，這也為電影院創造了盈利空間。

三、廣告收入

在電影放映前的等待時間播放廣告，也是電影院盈利的方式之一。這些廣告可能來自品牌贊助商或電影製片方，通過播放預告片或廣告來增加品牌曝光度，為電影院帶來額外的收入。此外，一些特殊的放映活動或大型電影節也可能吸引品牌贊助和廣告投入。

四、場地租賃和特殊活動

除了常規的電影放映，電影院還可以舉辦各種活動來增加收入，如電影節活動現場展示攤位出租等增加營收渠道為大型企業和舉辦大型活動策劃的參與者提供了可能的合作空間。簡而言之，電影院的盈利主要依賴於電影票的銷售以及圍繞觀影體驗產生的額外收入。此外通過廣告收入和場地租賃等多元化的方式來實現盈利最大化。