最好的我們電影投資了多少錢

㈠ 姜濤學吳京「砸家產」拍電影當導演，票房0.002億，現如今怎樣

姜濤老家是山東德州的，原本只是一個普通人，因為參加了《非你莫屬》走紅後，之後他和暴風影音簽訂了三年的用人合同，成為暴風旗下綜藝節目的主播和幕後編輯，被大家稱為山東版「傻根」。

吳京的《戰狼》系列創造了票房巔峰。但有個人學吳京「砸家產」拍電影當導演的決定還是太草率了些，並不是所有人都有吳京的才華，他不僅沒有拍成功，結果票房血虧，賠了不少錢，現在已經淪為網紅了！

姜濤的火，其實很簡單，第一是機會，第二是個人努力，第三是他做事的態度，更重要的是貴在堅持，不少人說他性格有問題，傻，瘋，其實都不是，我們應該理解每個人都都有他自己的思維方式和行為習慣，現在社會最不缺的就是個性化，問題是你能把個性化發揮到極致，讓接受你的人喜歡你，讓不接受你的人接受你，然後再喜歡你，這個夠了，所以努力准備迎接每個即將發生或從你身邊經過的機會，然後抓住它。

㈡ 盤點北美票房成績最好的華語影片

華語影片在北美市場票房成績最好的七部影片，依次是古裝武俠動作片《卧虎藏龍》（李安執導）、古裝武俠動作《英雄》（張藝謀執導）、奇幻戰爭動作冒險片《長城》（張藝謀執導）、動作犯罪喜劇片《紅番區》（唐季禮執導）、古裝武俠功夫動作片《霍元甲》、動作奇幻喜劇片《飛龍再生》（陳嘉上執導）、動作功夫喜劇片《功夫》（周星馳自導自演）。

《卧虎藏龍》劇照

其中，《卧虎藏龍》北美票房1.28億美。

㈢ 你好李煥英製作成本多少

《你好，李煥英》的投資成本是8000萬，這在當下的電影製作中絕對算不上大製作。

除去這8000萬的成本，電影總票房的6.72%要交電影「增值稅」以及「附加」，另外5%的票房則要交給「電影專項基金」，這兩項合計在11.72%左右。

《你好，李煥英》，上交給國家的錢有6個億之多！

接下來的45.2億，才是可供電影各方分賬的總錢數。

這其中電影院首先分賬45.8%。電影是在電影院里和大家見面的，全國無數家電影院和無數的拍片，才鑄就了這52億的票房。所以，電影院分走：20.7億！

然後：院線公司分賬6.4%，也就是：2.89億；
中國影視數字（「中數放映系統」：走這個放映系統的電影都要收這個代理費，有興趣的可以自行網路）提留2.8%：1.26億；
發行方分賬3.7%：1.67億；

最後，除去以上的所有，《你好，李煥英》真正給出品方賺的錢，其實約合總票房的29.58%！

共計約：15.38億。

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賈玲到底能賺多少錢？

這15.38億就全部是賈玲的了嗎？

當然不是！別以為演員都是大碗娛樂的人、沈騰也是賈玲和大碗娛樂的好朋友、聯合編劇也是大碗娛樂的聯合創始人，而賈玲又是大碗娛樂的創始人和老大，這錢就讓賈玲的大碗娛樂全拿走了！

恰恰相反，《你好，李煥英》的出品方總共有7家公司，而參與聯合出品的有19家公司之多！

根據公開的投資比例，賈玲的大碗娛樂在其中佔了兩成，也就是20%左右。

那麼，大碗娛樂整個公司最終能賺到的錢是：3個億左右。如果以機構預測的52億收官來算的話，就是3億零720萬。

大家都知道，大碗娛樂是賈玲的公司。而在2016年大碗成立時，北京文化出資1000萬投資賈玲，占股20%。賈玲占股35%成為公司第一大股東，她的御用編劇，著名喜劇製作人孫集斌占股25%。

當時賈玲和孫集斌都和北京文化簽訂了約束協議。協定必須在公司全職工作5年，中途不得離開。一旦離開，就要按照市場價回購北京文化手上的股份。

而在最新的天眼查股權架構顯示中，大股東賈玲的持股比例達到了65%，是這家公司當之無愧的「掌門人」。而北京文化20%持股比例保持不變，孫集斌則目前佔有15%。

根據目前媒體的公開報道，大都採用了賈玲持股收益35%的這個說法。

那這樣計算的話《你好，李煥英》52億票房，賈玲最終能賺：1.0752億，也就是：1億752萬！

但如果按天眼查顯示的持股與收益比例65%來計算的話。那賈玲能分：1.9968億，也就是不到兩億元！足足多了9216萬人民幣！

當然，到底賈玲實際的收益比例是多少，是按35%還是65%，還是其他因由的數字比例來分，我們吃瓜群眾就不得而知了。

㈣ 《最好的我們》拍出最好的武漢

長江日報融媒體6月2日訊（記者萬旭明） 6月6日，由陳飛宇、何藍逗主演的青春校園題材電影《最好的我們》將於全國上映。該片在武漢文化發展集團大力協助下，由武漢天工開物影業等單位聯合攝制，全程在漢拍攝。長江日報記者2日提前看片後發現，如果想在這部影片中數一數「武漢」出現的次數，最終的結果只能是放棄。片中絕大多數武漢取景地實名出鏡，而且與以往的銀幕形象不同，這一次的武漢青春明媚、浪漫詩意，讓人有了回到18歲的錯覺。

《最好的我們》劇照

影片第一個鏡頭，女主角耿耿奔跑在長江大橋上，橋下是滾滾江水奔騰不息，橋上是愛戀中的少女義無反顧。這樣大氣魄與小青春的交融，貫穿了整部電影。也正像這一幕「大江大河小少年」一般，影片中對武漢取景地的選擇，沒有刻意的植入，更像是從劇情中自然生長而出，城市與影片本身的氣質頗為契合。

片中最美的當數武漢的校園，原著中「振華中學」是在武漢二中、武漢四中等多所學校拍攝，紅牆綠樹，年少時光。男女主角在片中有多段奔跑的戲份，在劇照釋出時就被觀眾評為「青春氣息濃郁」，其中有在華中師范大學拍攝，也有在武漢大學取景。兩人久別重逢後一段戲份中，則可看到武漢大學松園中路的路標。

《最好的我們》劇照

女主角耿耿的家，則是位於漢口同興里，現實中的這條里份早已因為文藝小店的聚集成為「網紅」地標，片中男女主角則在這里演繹了情竇初開、欲說還休的戲份，雖是老巷卻有滿滿的青春味道。

長江輪渡劇照

此外，男女主角的一場追車戲份，雖然地標並不明顯，但有眼尖的觀眾認出，那條樹木蔥蘢的街道正是解放公園路。與所有聚焦武漢的電影一樣，片中自然是有黃鶴樓、龜山電視塔、武漢關碼頭、漢陽門碼頭、東湖、輪渡、武漢天地、漢陽造等地標的，但又呈現出了不一樣的味道。例如，一班昔日同窗徹夜飲酒長談時，腳下是如青春般一去不復返的長江，遠處則是始終矗立於此的龜山電視塔，頗有久別重逢的意味。而男女主角在輪渡上的畫面，彷彿蒙上了一層玫瑰色的濾鏡，讓這個陪伴幾代武漢人的航線有了浪漫的色彩。

《最好的我們》劇照

原著中重要的「晚秋高地」一景，成了觀影結束後大家疑問最多的地方：「那是哪裡？」其實，拍攝地是位於東湖景區內的千帆亭，近處林木蒼翠，遠處可眺望十里長堤，頗有「暮靄沉沉楚天闊」的觀感。而這一幕的主角們正面臨畢業，離愁別緒與壯志豪情交織在一起，恰如「千帆過盡，歸來仍是少年」。

《最好的我們》武大凌波門劇照

《最好的我們》漢口老巷子劇照

據悉，《最好的我們》將於6月6日在中國、北美、澳新等全球上映，這也是今年繼《流浪地球》《飛馳人生》走出國門後，國產青春電影首次在北美澳新同步公映，明媚的武漢夏日也將在全球銀幕亮相。

《最好的我們》主創：活色生香的武漢，給了這部電影靈魂

㈤ 院線遭遇資金危機，電影產業下一步如何走

我認為，在有線電視和流媒體服務中呈現出的狀況證明了這一切。」變形金剛系列製片人羅倫佐·迪邦奈凡杜拉（Lorenzo di Bonaventura）說道，「因為他們能講有趣的故事，所以導演想要去那裡。那裡有很多機會，是可以採取行動的地方。」

另一個問題就是，行業的財務基礎正顯現出緊張的跡象。沒有什麼比好萊塢和最可靠的資本來源之間正在涌現的障礙更加明顯的了。幾年前，聰明的資金正在離開這個行業，部分原因是矽谷對於財富的承諾，但也因為投資者被一些創意工作室所拋棄，使其成為金融的失敗者。

現在新的資本，尤其是那些從中國不斷湧入的資金，似乎正在變得乾涸。中國當局對外國投資實行嚴格的限制，限制資本流入娛樂業。這導致了萬達10億美元收購電視製作公司Dick Clark Proctions的交易案失敗，以及電影公司派拉蒙影業（Paramount Pictures）與中國的上海電影集團公司（Shanghai Film Group Corp.）及華樺傳媒（Huahua Media）另一個10億美元聯合融資案失敗。



「他們認為中國企業對於好萊塢的投資過高，正逐漸放慢腳步。」曾參與過夢工廠和華納兄弟融資案的娛樂業律師斯凱勒·摩爾（Schuyler Moore）表示。

穆爾認為，中國的投資可能會消失，其他形式的風險投資將從電影轉移到新興形式的大眾娛樂，例如虛擬現實。「興趣並不在傳統的電影模式。」穆爾說

道，「所有的投資者都看到了這個行業的麻煩。」

樂觀的人認為票房收入仍在增長。2016年的美國票房達到了創紀錄的110億美元，全球票房達到了最高的386億美元。三個月內，2017年已經上映了《美女與野獸》和《金剛狼3：殊死一戰》等大片。但是，這種增長主要是因為較高的票價機制以及通貨膨脹。簡單地說，越來越少的人走進電影院去看電影。美國和加拿大並沒有達到2004年創下15億票房的行業高峰。

「你花了更多的錢，卻只有更少的觀眾和更少的影響。」前派拉蒙影業總裁亞當·古德曼（Adam Goodman）說道，「你開始電影項目，就只能看到票房在逐漸燒毀。」

剛剛由美國電影協會公布的數據顯示，2016年的電影院上座人數基本持平。

像許多蘇丹執政者一樣，電影公司老闆成為掌權巨頭的日子已經一去不復返了。今天，工作室只是龐大媒體和技術帝國的一小部分。大部分的電影都在遠離洛杉磯的地方拍攝，像亞特蘭大或者新奧爾蘭等城市，在這里稅款抵免是最為慷慨的舉措。所有那些工作室高管負責企業更高階梯的決策，他們生產的電影在底線之上變得越來越不完整。康卡斯特公司和迪士尼在有線頻道或是周邊產品中賺取了比電影票房更多的收入。



全球票房數據（單位：十億美元）。（紅色-美國／加拿大，黑色-全球其它地區） 圖片來源：MPAA

或許越來越多的人在害怕冰山的逐漸靠近，但是工作室和影院似乎更願意簽署盛大的交易，這使電影在早期家庭娛樂放映中有著更高的價格。作為誘惑，經銷商願意削減影院在其數字銷售方面的百分比。包括福克斯、派拉蒙、獅門影業、索尼、華納兄弟、環球影業在內的六家最大的電影工作室，正在與像Regal和AMC等主要的電影院線進行單方面的討論。

目前，大型的上映電影應該在上映後90天才能進行出售或者租賃。

但是電影製片公司認為這個時間太長，他們想縮小電影院獨占電影窗口的時間。隨著DVD市場的快速衰落，他們需要找到一種方法來支撐家庭娛樂的收入。有一個信仰認為，像Netflix那樣的流媒體服務已經限制了消費者隨時隨地訪問內容的渠道，這在一些工作室董事會中被奉為教條。

「這是一件必須發生的顯而易見的事情。」 美銀美林媒體分析師傑西卡·雷夫·科恩（Jessica Reif Cohen）表示。她補充說，她認為在家裡提供電影服務可能會吸引有著年幼孩子的人們。

「這可能會是一個沖動消費，或是他們沒有保姆，以及其他不能去電影院的原因。」她說道。



經常去電影院的觀眾的種族劃分（單位：百萬）。（紅色-白種人，灰色-西班牙裔，棕色-非洲裔，黑色-亞裔／其他）

至少，雙方正在進行商談。在過去，當工作室調整放映窗口的時候，影院與工作室是針鋒相對的敵對狀態。他們一直認為，如果電影可以在上映幾周內被租賃或者購買，那麼觀眾或許就不會去電影院復看。並不希望自我毀滅的影院運營商，已經准備好面對警告性的後果，應對任何人的入侵。

㈥ 最好的我們有幾個版本

《最好的我們》分為電影版和電視版兩個版本，電影版由陳飛宇和何藍逗主演，電視版由劉昊然和譚松韻主演。

《最好的我們》是根據八月長安的同名小說改編的，是「振華三部曲」中最受歡迎的一部，講述的是學霸余淮和學渣耿耿成為同桌之後的故事，他們之間有同學之間的友侍含誼，也有青春期懵懂的愛情，在這部劇中，大家看到的是「全世界最好的余淮」。

在看過《最好的我們》之後，磨隱大家都想要一個余淮那樣的同桌，他是天才型的學霸，不需要多努力就能取得很瞎談廳好的成績，所以總是被人嫉妒，他喜歡打籃球，也喜歡玩游戲，上課也不一定好好聽講，但是他成績就是很好。

這樣的余淮對於努力了還拿不到好成績的耿耿來說是很討厭的，但是余淮又讓耿耿討厭不起來，因為他總是給耿耿帶去溫暖，所以他們約定在高考之後把話說開，可是高考之後余淮卻不見了。

耿耿等了余淮很多年，直到她大學畢業工作之後，她才和余淮重逢，她才知道了余淮身上發生的一切，不過幸好他們之間是有緣分的，最後重新走到了一起。

㈦ 《最好的我們》是一部怎樣的電視劇

《最好的我們》是一部關於青春校園題材的良心劇作，講述人生中最難忘的高中三年的青澀和所有美好，在這里沒有以往狗血劇情的打胎、輟學和斗毆，只有忙碌的學習狀態和一次次的考試比拼，和對所喜之人美好的暗戀之情，充斥著美好而又真實的氛圍。

《最好的我們》雖由於劇集限制，其中刪減了原著中諸多感人情節，包括為了主人公感情線路，強行加入的路星河一角，得到原著粉的吐槽不滿，但耿耿於懷留給觀眾的沖動依然延續至今，至今始終對此劇耿耿於懷，主人公們所表達出的正能量同樣彌足珍貴。

《最好的我們》用影視劇方式勾勒出無數人的青春痕跡，使得大眾感同身受，那個階段中的確住著曾經最好的我們，是一部非常值得一看的青春劇。

㈧ 普通人怎麼投資電影電影投資好不好投

目前，市場上普遍有以下幾種電影投資參與方式：

1、影視基金投資：影視投資基金泛指投資影視項目股權、版權購買的公募、私募基金。包括專項基金和投向中包含影視文化產業的非專項基金。打底是必須擁有500萬固定理財，才有資格參與熱門影片，而具體投資多少也是根據其公司制定的規則而定。例如：經緯投資投資《後會無期》獲6億票房回報；

2、影視公司：要有雄厚的資源實力，資金實力。例如：《紅海行動》由32家公司聯合出品均獲得2.4倍以上的票房回報；

去年暑期檔最大的一匹「黑馬」《我不是葯神》成本1億，上映19天，累計票房29億，預估票房將達到35億，影片成本回報35倍。而《葯神》的身後站著15家出品公司和4家發行公司，將按照份額在這場盛宴中獲益。

影視眾籌從《大聖歸來》到《我不是葯神》，從資金眾籌延伸到資金方、製作方、出品方，各個環節的眾籌模式，以及影片從籌備到發行，各個節點都可發起眾籌的靈活性，推動了中國影視文化快速發展。

隨著互聯網與影視行業融合的進一步加劇，電影投資的未來依然可以充滿想像。