日本電影公司如何運營

Ⅰ 一個影視公司如何運營

自己培養一些演員，寫出好的劇本，最後一步拉些贊助商

Ⅱ 電影公司如何做好影訊宣傳以及經營方法

1.打好電影宣傳語：一條好的電影宣傳語，即可引起觀眾的注意又使觀眾產生對該電影的好奇和猜測。
2.利用媒體網路宣傳方式加大宣傳力。
3.做電影小徽章等紀念意義或小禮物的宣傳方式。

Ⅲ 電影院怎麼賺錢

首先要說下中國目前的票房分賬體系：國家對於票房是有一定的抽成的國家電影發展專項資金管理委員會專項基金分5.5%，營業稅3.3%，剩餘91.2%的票房收入才由影院(院線)、製片(發行)瓜分。

影院(院線)根據影片強弱勢按57%至62%分成，如果導演的號召力很強，那麼影院就分的少一些。其中院線明面上分成為7%，實際上院線為了拉攏更多影院，實際的分成會更少一些。製片(發行)根據影片強弱勢按38%至43%分成，其中發行一般分5%。類似華誼自己製片和發行則全拿這部分。因此目前來看，票房收入仍舊是影院的最大資金來源。

上面提到影院和院線，其實兩者屬於合作的關系，也有一定的上下級關系的性質。院線是指由一個發行主體(如電影公司或製片公司)和若干電影院組合形成，實行統一品牌、統一排片、統一經營、統一管理的發行機制。

影院則是通過商業選址、投資、設計、建設和運營電影院的專業影院公司，它是同一品牌影院的連鎖化，相當於「KFC、麥當勞」這樣的直營連鎖店的公司。影院加入院線，院線供片並且收一定的管理費。

(3)日本電影公司如何運營擴展閱讀：

1.爆米花暴利、賣品的收入

賣品的收入也是電影院收入的重要部分。上面提到爆米花的事情，就是這個道理。如今隨著電影票價的不斷下調，其實電影票房的收入金額雖然大，但是毛利率並不是很高，特別各種團體票，包場，團購以及學生票等等，占據票房收入的大部分，直接到電影院買票的人越來越少。因此各大電影院對於賣品生意都非常的重視。

票房是賣品收入的保證，只有來看電影的人多了，才有將東西賣出去的可能。雖然中國電影市場的持續增長，對於賣品的開發也是逐漸成為影院關心的問題。目前來看爆米花和可樂仍舊是賣品中銷量最高的產品，大約占總體賣品收入的80%。其實看電影吃爆米花喝可樂的習慣都來自美國，中國的市場並沒有開發出獨特的賣品。

影院銷售食物和飲料的利潤非常的高。我們拿爆米花和礦泉水來舉例。一包售價20多元的爆米花，其成本價不超過5元，而在超市銷售0.8元的礦泉水，在電影的售價高達10元。因此對於影院值班經理來說，賣了多少爆米花，關繫到他的獎金。

除了食物和飲料的銷售，如今電影周邊產品的開發，也是在逐漸的成熟。在日本流行的動畫片往往都有劇場版，在電影院在圈錢一次，不僅收獲了票房。對於賣品的銷售也是有很大的幫助的。各種手辦以及玩具的銷售，都是電影院收入的一部分。在中國市場，各種動畫片的播出也刺激周邊產品的售賣，比如現在火爆的小黃人，胡巴以及大白等等，都收到了消費者的歡迎。

2.廣告收入 （並不是大部分）

廣告的收入佔比比較的少。這是因為雖然影院的人流較為的多，但是大家接受廣告的時間比較的短，因此對於客流的影響有一定的局限。目前影院的廣告收入主要分為三個方面。第一就是大家熟悉的放映前的廣告收入。在電影開演前我們會看到不少的廣告。

對於一些小城市來說，廣告的時間反而更長，他們的翻場的速度遠沒有大城市這樣快，因此廣告排布也比較的密集。這種廣告主要分為製片方的廣告，和影院自己合作的廣告。

其次就是場地的廣告。在等待入場的時候，用戶會看到在電影院的一些廣告。不過由於電影的大廳空間不可能太大，因此廣告的數量也並不是很多。更多的時候大廳里是電影的宣傳海報，很多消費者的注意力都被吸引到這里，所以投放這種廣告的廠商也並不是很多。

還有一種就是票面廣告。我們購買電影票之後，會看到一些票面的廣告，但是由於目前直接去電影院買票的用戶不多了，而團購的用戶一般都直接使用自助終端打票，這種票面上的廣告不太好預置，所以票面廣告也並不是很常見。其只是影院收入的很小一部分。

3.合作的藝術 置換收入

還有一部分就是置換的收入了。比如和超市以及零售店合作，消費滿多少錢就送電影券等等，也是電影院收入的一種形式。不過目前這種方式並不多見，因為這樣的電影券價格不會太高，並且不能和會員以及團購等形式混合使用，所有購物者使用這個影院之後，得到的優惠並不是很多。所以消費者的興趣並不是很大。

4.電影券是一種置換資源

目前製片方都會規定最低的票房價格，也就是不管是包場還是團購，最低的票價都不能低於這個價格。因此影院方面也不能一味的降低價格來吸引客流。一般來說這種定價，會根據城市級別的不同，來制定各個城市的最低價。

前一段上映的《碟中諜5》在北京各個電影院的最低票價也在30元以上，而在河北的一些地級市，價格只要9.9元。由於有這種政策的存在，影券的作用就不是很大了。

Ⅳ 經濟生活回答,影視公司如何成功經營

影視公司要懂文化市場，緊跟文化市場需要，制定正確的公司經營戰略與策略，生產適銷對路的影視作品。
要不斷提高企業的競爭力，加強企業科學管理，改進創新影視製作技術。
要合法誠信經營，遵守市場規則，樹立良好企業信譽與形象。
要積極承擔社會責任，始終將社會效益擺在首位。
要積極貫徹國家產業政策，轉變發展方式，踐行科學發展觀。

Ⅳ 如何開一家經營網路電影的公司

還是先開一家工作室吧，買一個商店大小的房子，再買一台內存性能強的電腦，在拿著身份證、手機號、一大筆錢去向工商部門申請，工商部門同意了，給你一章合法經營證就可以嗎？

Ⅵ 影視廣告公司(工作室)如何運作

首先知道你們現在有什麼，你們有簡單器材和你們認為還可以的技術。
其次知道你們的產品是什麼，廣告宣傳專題片、微電影MV之類的。
然後分析你的客戶群體是哪些。廣告宣傳專題片一般是企、事業單位，微電影MV現在一般來講都是婚慶，你們的實力很難接到一個廠商的廣告植入微電影。

現在就該分析你們該做什麼了。
你們在這個地方沒有任何人脈和積累是最大的問題，上面的客戶群體不難看出，婚慶是最好進入的，可以找一些大的婚慶公司去接外包的mv拍攝，前一次可以不收費，但是活一定要乾的漂亮，有了一個案例後可以去找很多個婚慶公司做外包。這樣下來養活你們就不是問題了。到了這一步後可以考慮去做宣傳片、廣告，這個是需要有一個品牌積累的，這方面的業務也不好找，因為有需求的單位你不知道，你知道的沒有需求，這個也可以和一些傳媒公司去談外包，並不是所有的傳媒公司都有製作實力，慢慢去培養你的客戶群體，這個行業屬於服務業，好多客戶是輻射出來的，也就是你服務好一個人，這個人可能為你帶來幾個客戶，所以每個客戶都是上帝，一定要服務好。

再說注冊的事，名號可以起，可以想一個響亮的，但是不一定需要去工商局正式注冊，如果前期做婚慶的話不需要開發票，注冊了還得租辦公地點，按時繳納各種稅費，基於你現在的情況能省則省吧，等有點起色，起碼溫飽沒有問題了就一定要注冊，到時候可以直接注冊公司，國內還是認公司不認工作室，一說工作室就是個體戶和國外不同。注冊了慢慢正規化去做自己的品牌，接一些更高端的業務。

基於你現在只有人、技術，沒有人脈和市場積累，沒提資金，這個人認為這是最適合你發展的一條路，但是這會很辛苦，純粹的白手起家，記住不管怎樣一定要堅持，給自己定個三年目標，如果你能堅持做三年，我相信你可以在這個地方有一席之地，如果不能，就盡早放棄吧，當我今天的字白碼了。