如何做好電影排期

『壹』 一般一部電影上映多久

一般情況下，電影的上映時間大概在一個月左右，院線會根據電影的票房表現來決定具體的下映時間。

電影發行公司和電影院線簽訂電影上映協議之後，上映時間主要還是掌握在院線手中。電影院線會根據電影的票房和上座率，來決定是否延長或者縮短上映時間。

(1)如何做好電影排期擴展閱讀

（1）備案

開拍電影前需要先備案：

以前是許可制，叫攝制電影許可證，現已取消，改為備案制，叫電影劇本（梗概）備案。

（1）備案

開拍電影前需要先備案：

以前是許可制，叫攝制電影許可證，現已取消，改為備案制，叫電影劇本（梗概）備案。

『貳』 現在的電影院里放映員的工作主要是做什麼

電影院放映員的主要工作有：

1.遵照放映操作流程開展工作，放映安全、優質；

2.完成映前准備工作，解決上一班次留下的問題，做好影片排程和設備清潔工作；

3.根據操作標准完成各廳的設備晨檢工作；

4.影片放映過程中做好各廳巡查工作，並及時與營運互動巡查；

5.根據市場排片，完成每日影片排期工作，確保准確性。

(2)如何做好電影排期擴展閱讀：

放映員必須要按照電影院的規定來執行任務，做好每一次的放映工作，把自己負責的區域，播放硬體因為處理好，優化自己的工作內容，一定要做好每次放映時間的准備。

認真填寫放映記錄，記載影片在放映中的運行情況，嚴格遵循影片管理制度，不準翻錄樣帶和對外租借。做好影片及放映設備的六防工作：防盜、防火、防潮、防碰、防壓、防折。做好突發事件的處理。

『叄』 定檔是什麼意思（電影官宣定檔的背後奧秘）

「從早上9點開始，無論是朋友圈、微信群還是微博，持續不斷的新片定檔物料紛至沓來，好不熱鬧。」

短短兩天內，包括《唐人街探案3》《數碼寶貝：最後的進化》《晴雅集》《新神榜：哪吒重生》《除暴》在內的五部電影扎堆定檔，彷彿有把國慶檔的火熱繼續延續下去的趨勢。

而如此密集的定檔節奏，也讓人不禁好奇，片方在官宣定檔時，都是如何考慮日期、時間以及相關物料節奏的。為什麼有的時候一整天都沒有一部電影定檔，而有的時候一天又能同時定四五部片子？什麼樣的片子選擇在工作日定檔，什麼樣的片子會在周末定檔呢？

我們今天就聊聊電影官宣定檔的背後奧秘。

為什麼這兩天這么多影片定檔？

對此我們采訪了多位業內人士。

「我覺得主要是兩方面吧，從大的方面來說，是行業內覺得疫情真的穩定了，大家都感到安全了，而國慶檔8天近40億的大盤成績，也證明了市場真的開始好起來了，給了從業者信心。從小的方面說，國慶檔是個競爭激烈的檔期，大片很多，宣傳密度很高，在國慶檔前或國慶檔中給電影做定檔之類的宣傳消息，很容易被國慶檔大片的高密度的宣傳淹沒，所以挑國慶檔過後發，也有利於影片的熱度發酵。」某營銷公司高層對拍sir這樣解釋到。

不過，某位做日本批片引進的負責人對拍sir表達了不同的觀點。在他看來，在國慶檔之前定檔，會更有利於享受到國慶檔帶來的熱度紅利。首先，如果影片的定檔預告能夠在國慶檔影片映前進行貼片、或者線下物料能夠鋪到影院宣傳位的話，對影片本身都是有極大的熱度加成的。即便沒來得及做這些，隨著影片正式定檔，其相關檔期信息也會正式登陸貓眼、淘票票等購票平台，對於在國慶節這個購票平台打開率極高的階段，你的片子能夠在上映日歷里出現，就已經是一個不錯的開始了，而不少10-12月待映影片的想看數據，即便沒有推出新物料，也都在國慶期間出現了一個不錯的漲幅。

我們總結整理了近一個月官宣定檔的數據，可以看出，9月22日到9月29日這一周共有8部新片官宣定檔，而從9月1到9月19日近20天也才僅有8部新片定檔，這也從側面證實了部分說法。

另外，多部影片扎堆一起定檔，也會造成一定的「群聚效應」，例如昨天就有很多媒體把多部影片捆綁起來一同進行宣傳。今年8月6日當天，包括《信條》《盜夢空間》《小婦人》《1/2的魔法》《魔發精靈》《漫長的告別》共六部進口片統一定檔，像後面幾部熱度較低的進口片，可能就會搭上前幾部高熱度影片的順風車，被媒體廣泛報道。而如果該片只是單獨一天單發檔期，很容易就會被信息海埋沒，無法得到有效的曝光。

官宣定檔需要做好什麼准備？

首先，國產片和進口片的定檔需要做的工作千差萬別。

對於國產片來說，在定檔之前，片方會與影片發行方之間溝通如何確定檔期，針對目標檔期大盤分析、往年同期案例對比、同檔期可能性競品分析等多重考量後，會確定一個最終的檔期。

確定檔期之後，片方與影片宣發方主要會做三件事，一件事是准備物料（海報、預告片、短視頻、稿件，還有各個平台的文案和規劃）；第二件事就是聯系發布渠道（各類媒體、平台、微博、抖音、微信大號的排期預約）；第三件事就是藝人的溝通配合，各種物料涉及到藝人的都要跟藝人確認，然後溝通藝人按時發布。

關於檔期首發平台，90%以上的影片都會選擇通過微博賬號進行檔期首發。一般情況下，目前主要是通過【新浪電影】【貓眼電影】【淘票票】或者是電影本身的官微發布。還有一類影片，會專門召開一個定檔發布會，在發布會上官宣檔期，目前後一種方式已經越來越少。

但對於進口片來說，尤其是進口批片，想要定檔的准備會更加繁雜，最重要的也就是是與電影局及相關部門進行溝通。

首先，內地引進方需要購買版權。然後進行送審工作，而具體到送審工作，也要細化為：

1. 准備好做好字幕的片源，去中影或華夏爭取配額；

2. 獲得配額後，影片進入中影進出口排隊審查；

3. 影片提交至電影局，進行審片；

4. 影片過審後，進入中影進出口，電影局發放引進許可證；

5. 片方提供譯制素材與片源，通過中影進出口或者華夏轉交至譯制廠進行翻譯；

6. 中影進出口或者華夏，把成片交至電影局，進行技術審查；

7.電影局下發公映許可證等相關文件，發行方開始製作拷貝。

以上所有步驟，每一條幾乎都需要至少一周左右的時間。全都完成後，影片才能夠進行後續的定檔操作。也正因此，好萊塢分賬片基本都是要在北美映期之前的三個月，就開始進行送審工作，這也導致批片會有著少則一兩個月，多則半年以上的滯後期才能順利上映。

工作日還是周末，選哪一天定檔？

我們總結整理了2020年至今，總共81部電影的定檔情況。

從圖表中，我們總結了以下幾個規律。

首先最直觀的數據，就是在工作日定檔遠多於周末，今年在工作日期間定檔的影片總共有74部，而周六、日以及國慶假期等法定節假日只有7部影片定檔。據悉，過去影片之所以紛紛選擇工作日定檔，是為了照顧媒體和對接記者的上班時間。因此現在選擇工作日定檔，也有著傳統電影宣傳遺留下來的習慣原因。此外，宣發公司也需要過周末，在工作日定檔也是情理之中。

「從我們的數據捕捉與觀測來看，工作日的定檔效果，也遠高於周末定檔。」某電影營銷公司高層跟我們解釋到。

至於為什麼周三這一天定檔的影片較少，目前還沒有確定的說法，某公司高層解釋到可能是害怕遇到所謂的「周三定律」，也就是上班族已經工作了兩天，身體比較乏困，而距離周末休息日仍有整整兩天，也會造成人的心情低落。具體是否真的是這個原因，為什麼宣發公司都不約而同的避開了周三呢？

當然，仍然會有重量級影片選擇在周末進行官宣定檔，例如8月2日（周日）官宣定檔的《八佰》，以及8月16日（周日）官宣定檔的《姜子牙》。至於為什麼這兩部影片會都選擇在周末官宣，目前不得而知。不過我們從8月3日和8月17日這兩個周一，華誼與光線迅速上漲的股票表現可以推測，這或許為了照顧相關上市公司股票的表現有關。

此外，在周末對影片檔期官宣，也得看影片宣發公司一貫的「習性」。比如《奪冠》《一點就到家》《七號房的禮物》三部影片，都是選擇在周末進行官宣改檔/定檔的，而這三部片的發行方都是聯瑞影業。

早上還是晚上，選什麼時候定檔？

大多數影片官宣檔期，會選擇在早上10點，如果10點已經有人約好了時間，則會提前到9點或者9點半。之所以選定這個時間，基本也都是一二線白領上班族的上班時間。

當然，也有很多影片會在傍晚6點公布檔期，但是6點官宣的話，影片的想看增幅會有所損失，對於營銷公司的KPI也是一個傷害。

「我們一般早上10點左右官宣的話，因為這樣會相對比較容易上熱搜，畢竟晚上6點，會與當晚播出的劇集或綜藝熱點造成競爭」。

不過對於進口片來說，則一般會避開早晚，選擇在下午進行官宣。根據統計，周四和周五下午，是進口片定檔的「高發頻段」。

結語

對比今年和去年9月的同期數據：去年9月一共有41次定檔消息，但是今年9月僅有17部。可以說，今年的定檔密度相比以往真的少了很多，在上半年整體停滯的情況下也說明，目前片方對於市場容量依舊存疑。不過，隨著月末橫店推介會的臨近，未來半個月也有望成為電影官宣檔期的又一個高潮，目前2021年春節檔影片僅有《刺殺小說家》《唐人街探案3》和《新神榜：哪吒重生》三部影片定檔，據悉，還會有至少七部電影會在未來半個月內高調官宣定檔大年初一，我們也希望定檔潮，來得更猛烈一些。

『肆』 一個電影院的放映員的職責是什麼

一、放映員崗位職責

1、嚴格按照程序，做好電影放映工作；

2、負責放映工作區域的衛生、安全；

3、實現程序化工作，做到每場電影准時放映，認真填寫放映記錄，記載影余飢局片在放映中的運肢鄭行情況；

4、嚴格遵循影片管理制度，不準翻錄樣帶和對外租借；

5、做好影片及放映設備的六防工作：防盜、防火、防潮、防碰、防壓、防折；

6、做好突發事件的處理。

二、放映員崗位要求

1、熟練操作放映機設備，並了解設備安全知識；

2、熱愛電影事業，能吃苦耐勞，適應倒班；

3、具有良好的職業道德、工作紀律性和團隊協作精神；

4、具有處理突發事件的能力；

5、具有相關職業資格證書者優先。

(4)如何做好電影排期擴展閱讀：

放映員工作內容

1、遵照放映操作流程開展工作，放映安全、優質；

2、完成映前准備工作，解決上一班次留下的問題，做好影片排程和設備清潔工作；豎讓

3、根據操作標准完成各廳的設備晨檢工作；

4、影片放映過程中做好各廳巡查工作，並及時與營運互動巡查；

5、根據市場排片，完成每日影片排期工作，確保准確性。

『伍』 在電影院找了個工作。有兩個職位。場務和放映員那個比較好。場務按小時算。放映員按月。那個好

我曾經是一名影城的放映主管。說實話，這份工作非常舒適，尤其是普及TMS之後。但是有幾個缺點1如果是晚班，下班時間絕對是全影城最晚的一個。2沒有什麼發展前景，升職到主管之後，基本上就沒有再網上提升的空間了，除非你所在的影城是那種全國有幾百家連鎖店的大型品牌影城，那你還有可能上升為區域放映經理，否則門店放映主管就是你職位發展的盡頭。但是越往上爬越難，因為越往上越是高手雲集。而且即便升上去，你會發現你所面對的工作壓力將是基層放映員的十倍（一點不誇張），可是工資最低多比放映員多拿1500到2000。3干久了，人會廢掉，因為工作舒適，所以你會在工作時間段內玩手機和抽煙來打發時間。而你的知識並不會因為工作時間的增長而隨之增長。你的工作技能基本上在你接觸這個崗位的前兩個月就全部掌握了，後面不會有什麼進步，就算有也是微不足道的小進步。4，第四點我不是非常確信，只能說確實有這種可能。目前數字放映有一個發展方向。就是利用網路將所有影城（至少是同一個品牌的影城）連成一個網，然後利用遠程管理的方法，實現影片數據的傳輸和分發。以後連影片排期都不需要做（這原本是放映員的工作內容），因為系統會自動根據影城市場部的排片，自動生成排期，並且連廣告都自動加入進去。密鑰也不再需要人工導入，而是有系統自動根據設備序列號對應正確的數字證書。這是一個大趨勢，我相信的判斷沒有錯。畢竟我已經從事電影放映行業很多年了。如果第四點一旦發生，那麼這個崗位將徹底從社會上消失。所有的放映員將會被全部淘汰。等待他們的之後兩種結果。1接受崗位調整，去做比放映員累得多的其它崗位。2被裁員，徹底結束放映員生涯。所以，如果你想長遠發展，我建議你學一門技術，早日脫離放映員這份工作。要麼，你可以抱著混一天是一天的態度，坐以待斃，等待崗位消失的那一天。來自一名老放映的忠告。

『陸』 怎麼樣可以讓一個新手把電影排期做出來

我想你應該是溫斗思系統吧, 那麼你可以用自帶的那個 Movie Maker .簡單易操作,就是容易卡. 會聲會影 這個我想你肯定會,操作簡單而且穩定！ AE是後期製作軟體，效果不錯，但是學起來是要花時間的。
另外最好配合簡介軟體PR使用。

『柒』 萬萬沒想到為什麼沒有電影院排期

1)一般電影發行公司會和電影院線簽電影發行合同，電影上映基本是一個月。如果電影在一周或三周內上座率相當的低，電影院和院線可以自做主張下片，因為院線公司是主動方，所以就算是一個月時間不到電影院就讓電影下片了，電影發行方也不會說什麼。有些電影是慢熱型的，例如《瘋狂的石頭》，電影首周票房並不高，上座率相當差，有些電影院都下片了。由於後勁十足，這部電影被很多院線重新恢復上映，並且因為上座率越來越高從而上映了近兩個月，有些甚至上映了三個月。
2）中國電影集團：電影界的巨頭，十分強勢。國內大部分院線都會主動把中影發行的中小成本電影排好檔期，並上映滿一個月。因為中影掌握了內地扮仿70%的進口分帳大片。所以為了院線為了保證每年大片的拷貝數會十分配合中影發行的所有電影。就算是上座率不高，也會讓電影上映滿一個月。
3）有的電影院會復映經典大片，清頃就算是已經放映過一，兩年的電影，也會用比較低的票價放映老片。
有一說一，首先萬萬的前期勢頭不錯，但是遠沒有達到粉絲們的預期，輸了口碑贏了票房，到今天為止，票房增長頹勢已出，商家見收不到錢了，自然不給排片
第二，萬萬18號上映，到今天為止已經上映答缺陸13天，近2周，加上前面說的，票房頹勢，所以及早下線
第三，1月來到，很多國產和外國分賬大片等著排片，與其給票房不能再有突破的片子，不如給新片讓道，所以萬萬沒排片實屬正常

『捌』 一部簡單的微電影製作流程是怎樣的過程

1.前期策劃，劇本寫作，9分鍾大概兩三千字的劇本就ok
2.分鏡頭腳本的寫作，此步驟的目的是為了後期拍攝和剪輯更加有條理，盡量細化，將同場景的鏡頭分出來，後期拍攝更加省時
3.角色選定，好的演員比好的後期製作更重要
4.拍攝，根據分鏡頭腳本分場景製作
5.剪輯，根據前期的腳本和後期導演的靈感剪輯
6.後期特效的製作，片頭和片尾也很重要

這是我搜索來的

一、各部門主要准備工作
在所有的創作人員陸續選定以後，製片人要根據拍攝計劃安排各個創作部門投入准備工作。具體來說，籌備期各部門要完成以下一些准備工作：
(一) 導演部門
導演潤色劇本。事實上，沒有哪個導演完全按照劇本拍攝的，除非劇本是導演本人寫的。導演創作分鏡頭本，在分鏡頭中體現創作意圖。
導演與各主創人員就創作進行溝通討論，保證有統一的藝術設想指導籌備工作。在正式開拍之前，導演還要對全體人員做一次導演闡述，目的是統一創作思想。
導演帶領創作人員看景地、定景、與攝制組主創人員在預計拍攝的場地就未來的工作提前溝通，設計拍攝方案。
導演給演員集中說戲，以幫助演員熟悉劇情，深入理解角色，認識自己的合作表演對象。劇組中的副導演不僅僅是一位，他們要分工負責很多不同的籌備工作，例如：現場副導演、演員副導演等。
(二) 攝影部門
攝影師、燈光師及導演一同看景，並對一些戲的拍攝手法、布光方式提前有所設計。攝影組要向製片組提供所需攝影器材清單，並檢查試用租賃來的攝影器材。燈光組要向製片組提供所需燈光清單，並檢查租賃來的燈光器材。
(三) 美術部門
對美術、置景、道具、化裝、服裝各個部門的創作進行指導、設計、使所有工作人員對電影的美學風格達成共識，統一創作思路。美術師將適用的景地照片帶回劇組，並陪導演、攝影、燈光等部門的去看景、定景。景地不要過多，也不要過於分散，景地之間的距離也不要太長，以便利於集中拍攝。美術、置景、道具部門合作完成拍攝現場的准備，在不具備實景拍攝的條件時，要進行人工搭景。
道具部門向製片組提供所需要道具清單，由製片部門來購買、租賃、製作道具。服裝部門設計演員的服裝、並提出清單由製片部門購買或者租賃。化裝部門設計演員化裝，並提出清單由製片部門購買化裝用品、套、頭飾等。
(四) 錄音部門
錄音師與導演溝通，設計全劇的聲音效果。錄音師同其他主創人員一同看景，對即將進入的景地的錄音條件做到心中有數。錄音部門向製片組提供所需要的器材清單，並檢查、試用租賃來的錄音器材。
(五) 製片部門
製片主任、現場製片跟隨導演一起考察場景，選景時要契合劇本的要求，了解景地的交通狀況、氣候條件、通訊條件、食宿條件等，對如何安排拍攝計劃，如何在現場調動工作人員配合拍攝做到心中有數。同時也要負責與所選的場地的負責人談判使用條件並簽訂合約。
由製片部制定拍攝計劃。
由製片部制定劇組的日常拍攝管理規定。由製片部完成全劇分場景表、分場景排序表、場景統計清單、演員出場統計清單等。印發劇本，保證各個創作部門有一或兩套劇本，主要演員有一套劇本，配角有出演場次的劇本。
准備各類的文書材料，證明信與介紹信等。
聯系租賃器材設備，簽訂租賃合同，安排檢查設備、安排試機(試拍)。為劇組做好後勤保障，安排住宿、交通，聯系好飲食與用水。
會計准備好劇組內部使用的收據、費用報銷單、酬金結算清單等。做好工作人員的胸牌、車輛上的劇組名牌等。監督各部門按原定計劃完成開機前的一切准備工作。
准備開機儀式。
二、簽訂合同
在電影籌備期，需要簽訂各種合同、協議，以保證用法律來約束合作的各方。需要簽訂的合
同、協議有以下幾類：
(1)導演聘用合同在簽訂導演聘用合同時，一定要注意以下幾項條款：知識產權的歸屬;電影的完成時間;對電影的成品質量的要求;導演的取酬標准、方式;雙方違約的制裁方式;納稅方式等。
(2)演員聘用合同要注意的條款：電影的知識產權歸屬;合約時限;取酬的標准、方式;雙方違約制裁方式;納稅方式及特殊條款等。
(3)其他工作人員的聘用合同要注意：取酬標准及方式;雙方違約制裁方式;納稅方式等。
(4)器材、服裝、道具、場地、車輛等租賃合同主要應注意規定合同雙方責、權、利分配和違約責任的條款。
(5)臨時用工合同注意規定合同雙方責權、利分配和違約責任的條款。
(6)贊助合同注意規定合同雙方責權、利分配和違約責任的條款。
(7)人身保險合同組建攝制組時，根據具體情況購買幾類保險。
三、器材租賃
(1)反對器材崇拜主義器材是一部影片必不可少的設備，也是對影片質量的一個保證，但它不是決定性的，所以要以實用、有效的選擇器材配備。
(2)即要保證高質量，也要盡可能地控制租用成本。
(3)租賃器材公司一般不願意降低費用標准，但我們可以在租用時間(天數)上找到優惠，
通常可以按實際租用時間的50%或80%結算。
(4)領取器材時一定要派專人當著器材公司人員的面檢查器材設備，以防不測。
(5)重要的、價值高的器材要配備專門的維護人員全程維護(跟機員)，以保證設備安全，監督設備的正確使用、清理以及保管。跟機員一般由器材公司派出，有時候他們也要做一些額外的事情，例如：跟焦、推軌。
(6)如果沒有什麼必要，租金較貴的設備不要長時間留在劇組里，原則上應在拍攝計劃里照顧到這一點，集中使用。
(7)確保運輸時安全。
四、拍攝期的主要工作
財務管理及成本控制
拍攝期間由製片主任控制預算的落實。審核劇組的一切經費支出。所有部門的報銷單據要經當事人、部門負責人和製片主任簽字，才能報銷。會計協助製片主任管理攝制資金，負責劇組工作人員酬金的按時發放，並建立劇組賬目。劇組購買的實物都要由製片部門驗收、登記，以備拍攝結束後回收處理。
組織督促拍攝
製片主任與副導演協商編制拍攝計劃，並要在拍攝期間克服各種困難、採取一切措施保證計劃按時完成。如果拍攝期間出現意外的事情，嚴重影響到原定計劃，製片部門要盡快安排可執行的替補拍攝方案，並組織人員盡快解決困難，必要時要向投資方匯報求助。
創造拍攝條件
為了保證每日的拍攝按計劃進行，製片部門要提前為生產做好准備，在拍攝現場創造拍攝條件，以及解決拍攝過程中出現的各種困難。包括聯系拍攝場地、接送演職人員、裝卸器材物資、維護現場秩序、檢查安全措施、調動車輛和場工等。
制定每日拍攝計劃
制定每天的拍攝計劃，下發拍攝通知單，而且要細致考慮方方面面的因素，包括天氣因素、演員調度因素、場景准備因素、道具准備因素等。而且要合理的搭配內景和外景、日戲和夜戲的工作量，防止攝制工作讓演職人員過於疲憊。
拍攝現場的組織管理
拍攝現場的組織管理並不是導演的職責，導演只對藝術創作負責，製片部門(現場製片)要負責整個現場的管理工作，製片部門對將要拍攝的每個鏡頭的拍攝角度和取景范圍做到心裡有數，便於有效地組織現場。
安全管理
安全管理的主要內容是人員和財產安全。具體有：人員安全、駐地安全、場景安全、交通安全、器材安全、特級安全、飲食安全、經費安全、疾病及其他安全事宜。
後勤管理
攝制組的後勤保障工作是煩瑣，也是重要的。只要涉及餐飲、住宿、交通幾個方面。飲食供應可採取靈活的方式，如包餐館、訂盒飯、聘請廚師自己做飯，具體方法應根據拍攝情況來制訂，總的原則是確保拍攝工作的順利進行。住宿應盡可能離現場近，交通便利、出入方便的住地;車位很充足的停車場;房間不求豪華，但應該干凈、安靜及安全;房間的安排應注意：按部門安排房間，讓作息時間相同的人住在一起。安排製片人、導演、主演各單獨住一間以便於工作。安排專門的化妝間、服裝間、道具間。安排劇組專用的會議室。在每間房門上張貼部門標志，便於辨認。交通應注意：租賃車輛以實用為原則，應盡可能選擇有為劇組服務經驗的租車公司。車輛大小搭配，便於根據具體需要進行車輛調度。在禁行措施較多的城市拍戲盡可能租軍車。禁止無關人員駕駛劇組車輛。
工作關系協調
製片管理是門現代化的管理藝術，製片管理者面對攝制群體制訂目標、預算結果、謀劃策略、選擇方案、組織實施等一系列藝術管理手段的總和。每個劇組總會碰到性格和工作方法各異的導演和其他工作人員，他們都會對管理者的工作產生影響。因此，管理者要掌握一定的藝術創作知識，熟悉各部門運作的規律，了解電影的各項專業知識，才能夠充分發揮管理的能力。
五、後期製作中的主要工作
一、剪輯畫面和對白
剪輯畫面是進入後期製作的第一項工作，一般意義上，我們將畫面剪輯籠統地分為兩步：初剪和精剪。精剪是一項創造性的工作，要求剪輯師在剪輯過程中具備蒙太奇思維，掌握蒙太奇語言，通過剪輯創造最佳的畫面敘事效果。初剪工作完成後，留給剪輯師的只是一堆原料，一個優秀的剪輯師能在這個基礎上創造出令人賞心悅目的視覺效果。
二、製作聲音
後期錄音的工作分為三個部分：錄制對白、錄制音響效果、錄制音樂。錄音師要在導演的整體藝術指導下，確定影片的聲音造型。從錄音部門的工作方式來看有同期錄音和後期錄音兩種方式。採用同期錄音的製作方式，對白和音響在拍攝現場與畫面同步錄制完成。在現場錄制效果不理想的聲音，有可能在現場補錄，也可能留到後期錄音時再對不理想的部門進行補錄和加工。同期錄音的方式，優點是聲音的真實感強，演員表示時也不必拘泥於限定的台詞，可以有很大的發揮餘地。缺點是對拍攝現場的錄音條件要求比較高，有時因為錄音效果不好，容易導致重拍。
三、製作特級、字幕、片頭片尾
在非線性系統中，字幕和特技可以在畫面全部編輯完成之後再添加，也可以兩者同時進行。字幕的製作主要包括製作片頭片尾出現的演職員表和劇中人物的對白、獨白。必須使用國家公布的規范的語言文字，並按電影播出單位對字形、位置、大小等要求製作，不能出現錯字、別字。
四、混合錄制
混錄合成是將影片中所有的聲音、畫面按照其應有的位置、效果混合錄制完成，之後影片最終的面貌就定型了。

你看看吧~我看過，說的很詳細了。希望能幫到你，參考一下吧~

『玖』 院線電影資源構成與製作流程

首先我們來說電影相關的企業單位：

1，出品人負責影片前期的市場調查，看類似的影片的電影市場是否有前景（比如說票房情況、受歡迎程度、續集的可能性等），通過調查來決定是否值得出品該影片。如果答案是肯定的，那他們就找到所屬的電影集團投資製片人及相關人員，開始選導演、劇本、演員、贊助商等。

出品人一般是主要出資方的法定代表人或對影片銷售有幫助的影視界大腕人物。出品人是整個影片的靈魂人物，決定影片的風格、種類及市場走向。

2，電影的製片方：影片的投資人或能夠拉來贊助的人。

影片的商業屬性，決定了製片人是一部片子的主宰，有權決定拍攝影片的一切事務，包括投拍什麼樣的劇本，聘請導演、攝影師、演員和派出影片監制代表它管理攝制資金，審核拍攝經費並控制拍片的全過程。影片完成後，製片人還要進行影片的洗印，向市場進行宣傳和推銷。 製片人一般指電影公司的老闆或資方代理人。直接對出品方負責。

3，發行人，電影拍攝的最終目的還是要到影院去放映，發行方負責影片的宣傳、排檔期、購買廣告、跟院線簽約等，最後影片賣出票房，會分4%-6%的票房收益給發行方作為代理費用。

4，院線，是一個管理公司，旗下有很多加盟的電影城，院線將影片和宣傳品發放到各個影院，負責電影的排片指導和影院的廣告位銷售等。他們的收入是按全年票房的2%-5%。影片放映完了，除了交稅費，60%的票房作為影院的收入，剩餘部分作為出品方和投資人的回報。

出品方的前期市場調查後決定投資拍攝，則影片進行入劇本籌備，選導演、演員等過程過程。

第一個階段：將劇本拿到國家電影局備案申請拍攝許可證

在製片團隊拿到一個好劇本，在拍攝前，影視團隊的負責人都要去拿著劇本項目，去當地的廣電局進行備案申請拍攝許可證。

第二個階段：進入籌備階段

有完整的劇本需要一個優秀的導演，導演無疑是非常重要的，導演能夠決定最終影片呈現給眾人的觀感。

一部電影中有導演和副導演，導演負責攝影、服裝、化妝等等，副導演主要進行演員的招募。

籌備完畢後，取景拍攝，將所有鏡頭拍攝完畢後進入殺青。下一步就進行影視後期製作了。

在影片製作成片後用備案許可申請上映許可證，上映許可證申請需要時間長，一般是一個月左右。在上映許可證之後即可進行發行宣傳。

在影片製作完成後製片方會尋找發行方對影片進行發行。發行方會跟製片方進行分賬談判，談判達成協議後對影片進行宣傳。

獲得上映許可證後，做拷貝、申請密鑰、排檔期、把拷貝寄發影院、做宣傳、購買廣告、談判分帳比例、跟院線簽合同（雖然這一部分很多是中數代簽），發行方開始尋找渠道（廣告平台）對該影片進行宣傳，發行方會根據發行的預算，在各大平台上進行宣傳。還有體力活，放幾十號人去全國各地的影城做活動、做宣傳、定影城的廣告位、盯排場、做監票等等，發行方就做這些工作，賺票房分賬的錢，最後片子賣完了，投資方應得部分裡面，分一部分給發行方作為代理費。

到達公映日期後，影院排期售票

中國電影票房2019年總票房已經達到6百多億了，大家一定很好奇這么大一筆錢到底怎麼分呢？下面我們就來講講，一部影片的票房是如何分賬的。

文章開頭我們已經說過參與票房分成的有出品方，製片方，發行方，院線。但是他們還不能直接從總票房裡直接分，因為總票房要交3.3%的特別營業稅還要扣除5%的電影事業專項基金。所以剩餘的91.7%認定為一部電影的「可分賬票房」。

1、可分賬票房中，電影院及院線提留57%，中影數字提留1-3%的發行代理費。剩餘的40-42%歸於電影製片方和發行方（大部分情況為40%）。

2、影片的發行方會收取歸屬製片發行方部分票房的5-15%作為發行代理費用。即為可分賬票房的2-6%作為發行代理費。

3、很多情況下，發行方預付影片的宣傳發行費用，這時發行方會收取12-20%的代理發行費。如果發行方承諾發行保底、買斷發行、預付製作費用等方式，將收取更高的發行代理費用。

4、部分影片同檔期處於競爭劣勢，出於增加影片排映場次的目的，給影院及院線承諾票房返點。返點一般佔到可分賬票房的3-5%。製片方回收的票房回款公式為：1*（1-0.033-0.05）*40%*（1-0.1）=0.33為一般情況下的製片方分賬。

5、以上情況為例，一部最終票房1億的影片，回收的票房回款為3300萬左右。成本6000萬人民幣，目標票房2億以上，在中國做電影宣發合理的宣發成本是目標票房的10%上下。也就是再拿出2000萬左右作為宣發費用。總成本是8000萬人民幣，不考慮其它回收渠道的話，按上面的演算法，確實要2.4億才能回本。

『拾』 影視作品製作好了以後為什麼要安排檔期

一部電影在適合的檔期上映也是獲得好評的重要因數之一。

檔期是一部電影的重要生命線，合適的檔期能讓一部影片「化腐朽為神奇」。隨著賀歲檔的臨近，一大批影片又開始為尋找合適的檔期而臨時調檔。

長達兩個月的假期，加上7月的國產電影保護政策，讓暑假成為國產電影的首選。另一個黃金票倉是賀歲檔，15年前馮小剛的賀歲喜劇讓觀眾形成了年底去電影院觀看一部喜劇電影的消費習慣，也催生了這個最容易產生年度票房冠軍的檔期。不過，隨著電影市場整體容量的提升，如今也有了新的可以和暑期檔、賀歲檔抗衡的熱門檔期。

理論上，電影檔期對所有電影開放，並不存在什麼門檻，片方可以自由選擇上映時間。從定檔流程來看，片方通知院線基本上映期後，院線會給出反饋，比如大約需要多少拷貝、能排映多少場次，並給出排期建議。如果片方一定要在某個時間上映，院線通常也不會拒絕，但影片最終得到的場次和排映時間段的決定權仍掌握在院線和每一個基層影院的排片經理手上。