英雄電影投資人賺了多少錢

1. 英雄這部電影耗資多少拍成

影片投資
3000萬美元
《英雄》是張藝謀轉型執導的首部武俠電影，由李連傑、梁朝偉、張曼玉、陳道明、章子怡及甄子丹主演，由王菲演唱電影主題曲，2002年12月14日首映。主要講述了戰國末期，三大俠客欲殺秦王的故事。是第一部票房超億元的國產電影，也是至2014年為止北美市場上票房成績最好的大陸導演影片。該片所創造的2.5億元人民幣票房，將中國帶入了國產商業大片時代；在北美外語片市場上，則以近6000萬美金的票房成績超越眾多法語、德語、西班牙語、日語影片，高居票房排行榜第三位。影片被美國《時代周刊》評為2004年度全球十大佳片第一名，提名奧斯卡金像獎和美國電影金球獎最佳外語片，獲得多個國內外電影獎項 。
中文名
《英雄》
外文名
《Hero》
出品公司
北京新畫面影業公司
製片地區
中國/中國香港
導 演
張藝謀
編 劇
李馮，王斌，張藝謀
製片人
張偉平，江志強
類 型
動作、武俠、劇情
主 演
李連傑，梁朝偉，張曼玉，陳道明，章子怡，甄子丹
片 長
96min
上映時間
2002年12月14日
分 級
USA:PG-13
對白語言
漢語普通話
imdb編碼
tt0299977
影片投資
3000萬美元
影片票房
177,394,432美元

2. 當年張藝謀《英雄》票房2.5億元，相當於現在的多少票房

我認為當年的票房如果換算到這個時候的票房、就是全國的四分之一的票房價值

張藝謀執導的電影《英雄》當年票房2.5億元，全球票房1.77億美元，約14億元。但是《英雄》在國內的總票房僅為2.5億元，雖然說這樣覺得有點少，但當年全國總票房僅為10億元，《英雄》在全國總票房中佔四分之一。

根據這份聲明，票房將在36-37億之間！，當然我們的這種只是一種猜測，或則說是分析，再加上當年的經典電影數目不多，所以對比的也比較少。各種因素都會導致一部電影的票房量，但是英雄這部電影確實是一部經典電影，當年我看的可是熱血沸騰。

3. 漫威一部電影能賺多少錢

漫威已佔全球影史票房榜Top10半壁江山

根據藝恩數據，《驚奇隊長》上映首日便斬獲票房2.14億人民幣，是之前大熱的奧斯卡最佳影片《綠皮書》當日票房的近七倍。

據媒體估計，《驚奇隊長》全球首周票房有望超過《復仇者聯盟》的3.92億美元（未包含中國市場），躋身全球影史開畫票房前十。

而截止目前，全球影史票房排名前10的電影中已有4部漫威電影宇宙中的影片，分別為《復仇者聯盟》、《復仇者聯盟2》、《復仇者聯盟3》和《黑豹》。《驚奇隊長》又一次證明了漫威在票房市場中的瘋狂收割能力。

此後十年內，漫威陸續推出了20部根據其漫畫改編的電影，累積斬獲了超過175億美元（約合1172億元人民幣）的巨額票房。這其中海外市場貢獻了106億美元，佔比接近60%。中國、英國、韓國等國家的漫威電影票房貢獻率名列前茅。

隨著《復聯4》上映，標志著漫威電影宇宙第三階段逐漸走向尾聲。不少原有的熒幕形象，如美國隊長、鋼鐵俠等，都將以自己的方式退出核心位置。習慣了「大成本」製作的漫威，如何在開發新的IP形象時控製成本，有效拓展未來業務的增長點，將成為電影工業化生產的關鍵。

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4. 電影英雄中甄子丹片酬多少

電影英雄中甄子丹片酬如下
十位港圈巨星出場費,周星馳80萬,甄子丹120萬,成龍最高
而甄子丹的片酬,也是從《精武門》開始猛漲,一部劇片酬高達咐御500萬(可能還包括武術指導的價格)。據悉,他當時拿悔和呂良偉一起,成為亞視片酬最高的男演員。
2002年他去好萊塢拍戲,片酬更是達到了150萬美金,千萬網民幣片酬衡敏岩。
查

5. ：電影《英雄》取得了巨大的票房效益。試分析《英雄》商業運作的方式及效果。

四招完勝 點評《英雄》的「商業派劍法」

從張藝謀投拍《英雄》開始至今，這部匯集了諸多台前幕後各路明星、耗資3000萬美元的大製作武俠電影就一直備受關注，它豪華的製作班底、恢弘的電影畫面以及充滿東方意韻的電影音樂無不吸引著人們的目光。曾有報道評說這部電影就像是一次視覺和聽覺的盛宴。就在海內外媒體對《英雄》台前的種種風景逐漸失去興趣的時候，這道盛宴的幕後大廚便成了大家關注的焦點———這部影片成功的商業運作，不能不說是國產電影走向市場、贏得觀眾的經典作品。或許我們不敢說一部電影的成功就是張藝 謀的成功，但《英雄》本身的確成功了，張藝謀也實現了自己說的那句豪言壯語：「拍好看電影，把觀眾吸引到影院來」。《英雄》以全線飄紅的票房，讓我們理解了如何以成功的商業運作來抵禦好萊塢的如狼似虎。

劍法一 尋找良好的融資夥伴

國內傳統的電影投資方式是製片廠拿國家下撥的經費拍片，風險由國家承擔。近年來也有少數民營企業的介入，比如像張藝謀早年拍《代號美洲豹》就是一個私人企業主投資的，但風險極大，讓許多民間財團望而生畏。傳統模式下的投資方式幾乎跟融資無關。《英雄》則開辟了一種全新的投資方式———即可稱得上是真正意義上的融資。於是，影片的3000萬美元投資方式便應運而生：對劇本先作預算，再找一個國際著名的保險公司做擔保，最後到銀行成功貸款。之後，如投資商所期望的一樣，影片剛拍完，歐美版權就賣了2000萬美元，國內音像版權又拍賣出了1780萬元的天價，還有貼片廣告收入，使影片的前期收入全線飄紅，資金的快速回籠令投資商信心倍增。盡管新畫面老總余玉熙在接受采訪時對於融資的細節不願多談，但她還是承認，《英雄》的融資方式是借鑒了先進國家投資電影的經驗。記者點評：小投資的電影可能一家公司就能拿出錢來，但是大製作呢，就必須依靠各方面社會資源的聯合配置，風險共擔，這也許就是工業化階段跟手工作坊時代的區別。

劍法二 讓藝術與商業成為搭檔

這里所說的是定位，准確的說法是讓商業與藝術成為搭檔。張藝謀在談到這個問題的關系時，把自己比作種蘿卜的人，他說：「如果買蘿卜的人認為成本太高，我會按照買蘿卜人的意思種；如果成本不高，我想怎麼種就怎麼種。」這句話委婉地表達了張藝謀力圖尋求商業和藝術間平衡的明確思路。《英雄》電影版本被剪掉了20分鍾，就是與搭檔間友好合作的例證。最初的樣片長度是1小時50分鍾，但給最大的買主美國片商看時，他們說長了，結果張藝謀只好忍痛剪掉了20分鍾，此事成為張導心中永遠的痛。為此，一向以固執著稱的老謀子用一句話為自己的行為作了註解：一切為了市場需求，藝術要為商業讓步。同時，張藝謀又多次在各種場合說，藝術為商業讓步，首先是要影片好看，把觀眾吸引到影院去，這是藝術家必須遵守的商業信譽。這個「好看」，首先就是出於商業上的考慮，也就是後來眾多傳媒所攻擊的「形式大於內容」，但從影片畫面的震撼力來說，張藝謀成功了，影片中諸如棋亭打鬥、黃葉漫天、九寨比劍等集合了中國最優美的風景，給人深刻印象。影片加入的秦腔、顏色的隱喻又都堅持了藝術的把握。張藝謀點評：如果沒有商業信譽的話，你這個電影所講的藝術就是空想。

劍法三 絕招防盜版死保票房成功

在這方面最有發言權的是新畫面公司，因為是他們讓防盜版這個艱苦卓絕的工作取得了輝煌的成功。老總余玉熙女士曾留學德國，也到好萊塢等地進行過專門訪問，深感防盜版的重要。為了防盜版她想了很多的辦法，都是以前從來沒有做過的，比如取消各地已成慣例的看片會，和各地院線簽訂拷貝丟失賠償合同、觀眾進影院存包等，事實證明這些措施非常行之有效。有盜版分子說，只要首映就能盜版，於是在深圳首映的前一天，就有盜版分子開始收訂金了，並揚言10天之內發貨。於是，深圳首映式便成了兵家的必爭之地。片方為了嚴防死守《英雄》的「女兒身」，甚至對影院的天花板、牆面都做過特殊處理，看門的保安臨時僱用，40個保安每天一換，更別說進場的觀眾所要經過的道道檢查，到了對誰都不相信的地步。據介紹，防盜版是從影片拍攝之初就開始了，所有

工作素材當天使用當天拆除；譚盾為影片作曲必須看畫面，劇組只好為他錄制了一盤錄像帶讓他帶在身邊，但前提是要先寫一紙「死文書」，片方還要在錄像帶上做記號，如果發生盜版就會從這個記號上知道是譚盾漏出去的；到了洗印拷貝的關鍵時刻(這是盜版發生的最危險地帶)，新畫面公司則想出了一個絕招：拷貝只洗一套，3本放在3個不同的個人手上，而這3個人均互相不認識……結果，《英雄》一直到20日首映式當天都沒盜版出現。余玉熙說，防盜版的成功讓他們很有底氣，才會有音像版權拍賣1780萬元，才會成功地招商賣出貼片廣告，因為人家看你防盜版成功才相信你，覺得投入值得，能盈利。張藝謀點評：如果有盜版，票房將損失一半以上。

劍法四 有效的宣傳炒作是成功之母

對於《英雄》的宣傳方式，一直有炒作和運作兩種說法，余玉熙認為名稱並不重要，重要的要靠電影票房來說話，按照市場規律來運作影片宣傳是成功的關鍵。新畫面的董事長張偉平在接受采訪時說，公映前一個月宣傳計劃正式啟動，包括包機宣傳、音像版權提前拍賣、盛大首映式，僅廣告投入就在1000萬元以上。為這些宣傳炒作，新畫面公司創下了多個之最：最昂貴的首映式；600餘家各國媒體到場的最大宣傳陣容；最史無前例的是包機宣傳；最嚴格的進場驗證方式(通常好萊塢的電影首映式會採用這種方式)國內尚屬首次；最令人意外的是音像版權拍賣天價。省電影公司負責人朱蓉點評：很多的炒作往往只有一些團體會獲益，要麼是發行方，要麼是製片方。而《英雄》就不同了，它帶動了很多行業同時獲益，發行方、製片方、投資方、影院，甚至還包括廣告業和其他商業品牌，造成多重盈利局面，其宣傳攻勢堪稱罕見。

6. 張藝謀拍攝《英雄》用了好多錢

投資2.6億元

投資3000萬美元的《英雄》是國內有史以來投資最大的電影，杜可風攝影，程小東任武術設計，服裝設計是黑澤明電影的服裝師、來自日本的和田惠美，演員有李連傑、梁朝偉、張曼玉、章子怡、甄子丹、陳道明等，陣容之強大在國內無人可及

7. 《蜘蛛俠：英雄遠征》上映後，投資科幻片的利潤有多少

《蜘蛛俠：英雄遠征》這部漫威影業2019年的又一部巨作，又一次帶給漫威粉們震撼和驚喜。電影剛剛上映2天，就已經突破了3億美元的票房。可想而知，科幻片帶給投資方的收益是巨大的。

想想已經上映的《驚奇隊長》有11.2億美元的票房，《復仇者聯盟4》有27.4億美元的票房，除掉所有的製作成本以及演員的片酬之外，製作方無疑也會賺的盆滿缽滿。還有電影敗型的後續票房，那些全部都是純收入。

據慧扮媒體報察碧猜道《蜘蛛俠：英雄遠征》這部電影的投資只花了1.6億美元，現實就是電影兩天的票房收入已經是投資的2倍，你能說投資科幻片兒不賺錢嗎？

8. 平凡的英雄賺了多少億演員怎麼分

《平凡英雄》票房僅有1.3億，黃曉明是因為熒幕形象不固定，扛不起票房大旗。
一、《平凡英雄》票房僅有1.3億
黃曉明的《平凡英雄》在國慶節上映，但是票房卻很一般，上映七天後，票房只有一億三千萬，這可不是2009年，而是2022年。這部片子的總投資在兩億五千萬左右，除去所有的投入，現在只有六千萬的盈利。
雖然該片還可以投入到了網路平台上，賺回來一些錢，但該片肯定會虧本。
二、黃曉明的熒幕形象不固定影響票房
提到許多著名演員，通常我們都會聯想到他們的熒幕形象。比如周星馳是喜劇，是搞笑，無厘頭，而黃渤是喜劇，是實力派，而王寶強是憨厚、老實人。而在提到黃曉明時，則是熒幕形象不固定。
比如公認的爛片《何以笙簫默》，黃曉明為什麼要拍？這部電影是黃曉明投資拍的，買了版權，再不拍就要過期了，所以電視劇版一火，他就趕緊拍電影了。
媒體曾經采訪黃曉明為什麼接《大唐玄奘》這樣的片子？他的導演和本子並不是特別出眾。他說他不喜歡唐僧這種懦弱的人物，主要是因為他自己信佛，所以就接了該片。
從以上事情就可以看出，黃曉明的熒幕形象不固定，彷彿什麼片子都接，而什麼片子都沒演好。
三、黃曉明的票房號召力有限
回顧黃曉明從影以來，僅有三部影片獲得了高口碑、高票房。《烈火英雄》，《無問東西》，《中國合夥人》，三部作品的總票房也只有20億左右，說實話，黃曉明跟李晨的表現差不多，真的沒有任何的票房吸引力。
黃曉明主演電影排名墊底的是《金蟬脫殼2》，票房為9100萬，這部戲可是有史泰龍這樣的老牌影星出演，而且第一部的市場反饋十分不錯才有的續集。

9. 平凡英雄多少票房回本

平凡英雄拒官岩困方發布製片成賣則本兩億，按照票房分成一般製片方能拿到40%左右票房分成，那麼大概需要五億票中棗棚房製片方回本。

10. 電影成本三億,五十億的票房製作方能賺多少

按照國內電影票房分成，需要從總票房中扣除5%的發展專項基金、3.3%的營業稅，剩下票房電影院要拿走大半，而投資方拿小半。這樣算下來，50億的票房，能落到電影投資人手中的錢也就20億左右。