如何進行電影院市場調研

⑴ 中國電影行業現狀調研及發展趨勢分析報告目錄

隨著電影行業競爭的不斷加劇，大型電影企業資本運作日趨頻繁，渠道擴張日益加速，國內優秀的電影企業愈來愈重視對行業市場的研究，特別是對企業發展環境和客戶需求趨勢變化的深入研究。正因為如此，一大批國內優秀的電影品牌迅速崛起，逐漸成為電影產業中的翹楚!

本報告利用前瞻資訊長期對電影產業市場跟蹤搜集的一手市場數據，全面而准確的為您從行業的整體高度來架構分析體系。報告主要分析了電影產業背景及發展環境;國內外電影產業發展現狀與趨勢;電影製片業、發行業和放映業的發展分析;不同類型電影市場分析;電影產業消費者行為分析;新媒體對電影產業的影響分析;電影海外推廣及國際合作分析;電影產業主要企業經營情況以及電影產業投融資現狀和投資建議;同時，佐之以全行業近年來全面詳實的一手連續性市場數據，讓您全面、准確地把握整個電影產業的市場走向和發展趨勢。

第1章：中國電影產業發展環境分析

1.1 電影產業綜述

1.1.1 電影產業定義

1.1.2 電影產業產業鏈分析

1.1.3 電影產業研究對象分析

1.2 電影行業相關政策環境分析

1.2.1 電影行業政策點評

1.2.2 電影行業政策趨勢分析

(1)國家對中國電影產業的扶持力度還將加大

(2)行業將逐漸趨於規范，國家對內容製作和影視從業人員的監督趨嚴

(3)推動兩岸影視交流合作，電影國際化是趨勢

第2章：國際電影產業發展分析

2.1 全球電影產業發展分析

2.1.1 全球電影產業發展概況

2.1.2 全球電影票房收入規模

(1)全球電影票房收入規模

(2)全球電影票房地區分布

2.1.3 全球主要國家票房排行

2.1.4 全球主要市場平均觀影次數

2.2 美國電影產業發展分析

2.2.1 美國電影產業政策環境

(1)政府監管

(2)分級制度

2.2.2 北美電影票房收入

(1)北美電影票房總收入

(2)北美3D電影票房收入

2.2.3 北美電影觀影人次及平均票價

(1)北美觀影人次

(2)北美平均票價

2.2.4 美國電影產業發展模式

(1)電影融資模式

(2)電影製作模式

(3)電影發行模式

(4)電影放映模式

第3章：中國電影產業發展現狀分析

3.1 中國電影產業發展現狀分析

3.1.1 電影產業發展歷程

(1)第一輪產業發展時期(1922年-1945年)

(2)第二輪產業發展時期(1945年-1976年)

(3)第三輪產業發展時期(改革開放至今)

3.1.2 電影產業特徵分析

3.1.3 2018年中國電影產業十大事件

3.1.4 中國電影產業存在問題

(1)我國電影拍攝成本投入存在演員片酬過高的問題

(2)我國電影行業產業鏈處於垂直壟斷狀態

(3)電影市場不成熟

3.2 中國電影產業經營情況分析

3.2.1 影片產量規模分析

3.2.2 放映設施規模分析

(1)電影院線規模

(2)電影銀幕規模

3.2.3 電影票房總額分析

3.2.4 電影產業營收來源分析

(1)國內票房營收來源

(2)海外銷售及票房來源

(3)國內非票房收入

3.2.5 電影平均票價

3.2.6 電影觀影人次

3.2.7 觀影效率分析

3.2.8 電影票房排行榜

(1)票房總體排名

(2)票房過億影片

3.3 中國農村電影市場發展分析

3.3.1 農村電影市場發展現狀

——更詳細目錄請參考於前瞻產業研究院《中國電影產業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》。

⑵ 電影的需求與價格分析

第一，人們的生活越來越好，年輕人看電影比較多，但年輕人擁有電腦的也比較多，現在電腦越來越便宜，在線看電影更方便。所以去電影院的就少了。
第二，中老年人年輕喜歡去電影院看電影的時代已過，現在基本都喜歡看電視劇，目前經濟來看，電視完全是家家普及，電視上也有電影頻道，所以花錢買電影票去電影院看電影的事情就不值了。才會出現電影票降價的問題。
根據中國電影協會的調研結果，在2020年第一季度，有20%的影院已經進行了裁員，這些影院大多是中小規模，抗風險能力較弱。另外還有12%的影院表示，正在進行薪資調整，後期有可能進行裁員。如果短時間內影院不能復工，經營壓力將導致這12%的企業也會進行裁員，影院行業的失業率會進一步增加。對於影院來說，裁員和減薪後降低了影院的損失。在不裁員的影院中，1500-2000座位規模的影院虧損程度最大，因為這一規模的影院經營成本較高，通常是各地區的優質影院。如果想投資，投資者需要全面了解影院行業的基本知識。包括對中國電影產業的基本結構、影院設備、影院運營、影院稅費等各方面的知識應該有一個最基本的了解，這樣的投資者才能夠做形成自己的投資框架和規劃。

⑶ 電影院市場部的工作職責

1.制定影院全年常規宣傳推廣計劃；
2.制定每月宣傳推廣計劃；
3.策劃並組織實施各種電影活動，包括影片首映式、新聞發布會、電影慶典活動、觀影活動等；
4.策劃各類推廣活動，確定各類推廣活動的實施方案；
5.確定會員活動的實施方案；
6.建立與維護媒體關系並確定與媒體的合作方案；
7.確定宣傳品的製作、發放方案並進行內容確認；
8.監督部門團體銷售工作、會員卡管理工作，並聽取月度銷售工作匯報；
9.監督陣地廣告位的招商工作，並聽取月度招商工作匯報；
10.檢查排片工作，參與排片討論會

⑷ 電影院現狀與市場前景分析

—— 以下數據及分析均來自於前瞻產業研究院《中國電影產業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》。

小規模、非核心地區影院損失最大

根據中國電影家協會的數據顯示2020年第一季度全國電影票房為22.38億元，同比下降88%。其中，2000座以上規模影院票房同比下降87.7%;500-2000座規模影院票房同比下降88%;500座一下規模影院票房同比下降91.3%，受疫情影響程度最大。

⑸ 如何做電影營銷

A、
說到營銷，在談到電影營銷時，作為產品的電影本身，永遠都應該放在首先要考慮的位置。我們在做電影營銷時，第一步不是談怎麼做，預算多少，而是在簡短寒暄後直接看電影成片。認真看完之後，不管客戶講得如何，心中都已經有個標尺，好與壞先做判斷，然後再決定是否進行營銷推廣。在這一點上，金錢誘惑往往起到很大阻礙的作用，但為了對觀眾負責，我們基本上只選電影質量至少合格的做，這是原則，對觀眾負責，很重要。
B、選擇營銷平台，主要以新媒體為主。專注於新媒體領域，以微博、微信以及社交網路平台為主陣地，展開創意策劃，執行營銷戰略。目前選擇的主要平台為新浪微博、微信、豆瓣小站以及部分論壇。這些被稱為新媒體的平台很適合主體觀影人群的接受品味。
3、研究電影本身，挑亮點和槽點。
你經常在微博微信上看到的某部電影的精彩片段、台詞、幕後故事等之類的，都是有經過精心挑選和策劃的。比如我們在挖掘出一部好萊塢大片中諸多富有哲理的台詞後，通過製作話題以及長微博，集聚所有打動人心的台詞，在微博上擴散傳播。總之，所有的料都圍繞電影本身挖掘，不管電影內容還是主創還是幕後甚至競品，有料就有聊，策劃和創意跟進後，進行平台傳播。
D、事件營銷熱點跟進，讓電影大面積亮相。
微博上每天都有層出不窮的熱點事件，有正能量的有負能量的有無可奈何的有輕松搞笑的，這些熱點吸引著網友的眼球，是一個巨人。我們的工作就是巧妙的把自電影元素和熱點事件結合，站在巨人肩膀上。實在沒有合適的事件結合時，那就創造事件，製造輿論討論。
E、有節奏的配合電影上映和發行安排，藉助資源進行助推。
在關鍵節點，一定要配合電影整體的宣傳計劃，大量微博意見領袖和微博大帳號草根大號微博紅人等資源的運用，往往使營銷事半功倍，覆蓋粉絲比廣告位更具效果。

⑹ 如何推廣電影院

按照我個人的理解是這樣的：
1，價格上 我記得在90年代的時候看一部好點的電影（比如黑客帝國1）就花了十元。我媽媽回來就說了一句話，看不懂的電影還花10塊錢劃不來，而現在我在深圳這邊看一場電影就差不多要花70-80（不算打折在內）3D的電影更是貴到120元，貴的令人炸舌 所以總的來說價格上就是關鍵
2.現在科技的發達，網路的普及，讓中國人漸漸止步於電影院，很多人都認為到電影院看和到電腦上看都是差不多的效果，而且花錢也少，只出點電費就OK，結果可想而知
說來說去還是價格上的原因 我本人就是十分喜歡到電影院看電影，效果，環境，氣氛都是一級棒。但是價格上的原因我也不是常去
總結的來說：樓主想要推廣電影院的話，就必須滿足中國人的通病，既要上檔次又要便宜就行了
還請樓主自己思量對策

⑺ 電影院小知識

1.電影的一些知識
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2.如何建立一個電影院,需要哪些程序
第一：如果你想開一家電影院，身邊的親人（朋友）有支持肯定也有反對的。如何來說服那些反對的人，如何讓支持你的人更加相信你。這應該是每個人都會遇到的問題。

1，要想說服反對你的人，你必須要拿出你為什麼要開電影院的理由。

你要從電影院發展的趨勢，自己先有得優勢，而且要簡單了解電影院如何操作的模式出發。只有用專業的角度出發才能屈人於理，服於大眾。

2，要讓支持你的人更信任你，你照樣要比他們懂得電影院的知識。你不能一句話「相信我就沒錯」這樣只會給人一種隱約的危機。

要讓支持你的人信任你，首先要懂得不讓他們失望。用心做好這件事情是你對他們支持的回報。

第二：資金的問題，可能你不差錢，這點錢對你是小意思。但是錢再多也是你賺來的，你要對付出的錢和你看準電影院市場的這份眼光負責。當然還有一部分差錢的朋友，需要尋找合夥人來入資的。這些問題也是絕大部分人遇到的。

1，主要體現在投資了電影院多久才能回收本錢，多久才能開始盈利。

2，想開電影院但是本錢不夠，而且還有一段時間是需要現金來作為影院運轉的，需要找誰來合作。

第三：不知道選擇哪家公司。如果你不常在電影院這個市場混跡，很難發現真正的好商家。很多電影院商家自己都還沒搞懂電影院是什麼。可能他們是從某個大的電影院公司出去的人員，然後看到電影院的趨勢。發現了很多人都想開電影院，然後冒充老手欺騙消費者。這樣的商家不在少數，所以很多消費者都不知道如何選擇。

1，選擇電影院商家，要了解他的規模，查看他的證書。

2，從他們公司的員工入手了解，一家好的公司員工的心態都是欣欣向榮的。

3，從他們的客戶案例分析，有必要的時候可以去他們客戶當地城市了解他們電影院的經營狀況。

4，從公司領導的對公司預期發展的目標和企業發展對社會的貢獻衡量。

5，了解公司的經營時間和產品系列。

4

第四：設備和資金准備好了，那就是選址的問題了。這個是肯定會遇到的問題，也是一家電影院能不能成功的因素之一。

1，如果准備在一線城市的話，那麼要面臨各方面的競爭。在一線城市大部分的全都已經被佔領，你要有獨特的眼光去發現未來的黃金之地。

2，如果要在二三線城市的建設的話，一般會先從自己的城市選擇。其實，也可以去尋找一些東部沿海城市，或者其他的地方。多多益善的了解才能發現更好的。
3.家庭影院音響及聽力保養小常識
聽力保養小知識「沒有聲音，再好的戲也出不來」借用一句流行的廣告語，只是為了說明聽覺享受在整套家庭影院中的重要地位。

談到這里，就不得不談一談家庭影院音響的使用保養小知識，以及聽力保養方面的健康小貼士。正確的使用和保養可有效避免器材的損壞，並適度延長器材的使用壽命。

首先一點，在器材的使用環境方面需注意，音箱切忌日光直射，避免靠近熱源，以及磁場，如顯示器、手機等設備。音響器材正常的工作溫度應該是18℃-45℃。

溫度過低器材靈敏度降低，過高則容易加速元件老化，甚至直接燒壞。在家居環境的布置上，如果不是專業級別的家庭影院，地毯、厚窗簾等就可以具備一定的吸音效果，喇叭距離後牆太近時，也可以加一幅掛毯，但不可用太大塊，否則可能連超高頻也吸掉。

此外，玻璃、鏡子對聲波有較強的反射作用，有條件的可以採用布簾等遮擋。不要為了節省空間把器材堆迭放置，以避免音頻信號互相干擾影響效果，特別是信號源設備，如藍光機、高清機等，以及功放、音箱盡量放置在穩固的平面，以保證音效。

同時，音響器材應盡量使用獨立的電源插座，避免因與電腦等電器共用電源致連線之間雜訊干擾。在器材使用中應當養成良好的使用習慣。

關機時，應先關功放，讓功放的放大功能徹底關閉，再關掉前端設備，避免強大的沖擊電流對音響造成傷害。器材使用後，各功能鍵最好復位，開機前將音量調小也是個不錯的習慣。

使用中不要將旋鈕開至最大，以避免非正常音頻致使喇叭受損，通常開到1/2即可。此外，用戶還應該做好音響器材的日常清潔工作。

由於金屬質地介面長時間暴露於空氣中，極易發生氧化，導致接觸不良，清潔介面的工作至少半年就需要進行一次，使用棉花沾酒精塗抹清潔即可。木製音箱可以用柔軟的干布或刷子輕輕擦拭。

健康的聽力對於欣賞音頻信號是非常必要的。在日常生活中，除了要避免長期處於雜訊環境外，在佩戴耳塞聆聽音樂時，應盡量避免音量過大，戴耳機的時間也不宜過長，特別要避免長時間聽節奏勁爆的搖滾樂等。

平時收看電視，不妨也將音量稍微降低一些。
4.電影院觀眾廳樓座與池座的區別
1、分布的區域不同。

樓座指劇場里為了增加座席或作特殊用途（如為部分會眾或觀眾）而從一面或幾面內牆挑出的平台；尤指劇院中最高層樓座。池座是指劇場環繞方形舞台左﹑右﹑正中三面的樓下座位。

2、價格不同。

價格排序並不是池座>；一樓>；二樓>；三樓，而是池座/二樓>；一樓>；三樓。

3、觀賞效果不同。

一樓側座最邊上：側座最邊上角度很不好，屏幕有較大的死角。

三樓正面前排。稍有些高，屏幕後面會有些遮擋。

一樓後排 和 一樓側座：角度不錯，只是離屏幕較遠。

一樓正面兩側前排：角度很好，離屏幕稍遠。

池座兩邊：離舞台近，但角度略偏，同側屏幕會有點遠。

一樓正面中間後排：角度很好，屏幕台稍遠。

二樓側座：隔壁就是最高價的「主席台」座，角度不算太偏，看屏幕的好位置。

(7)如何進行電影院市場調研擴展閱讀

影院觀影小常識-最佳位置選擇

一般的電影院座位布局都是呈階梯狀上升趨勢。前兩排座位相對較少，中間和後面部分最多，這也可以說明，電影院的黃金座位處於中後部分。根據有關部門研究顯示，讓畫面能盡量填充觀眾的視野，觀眾水平方向上的視角至少為36°，這個位置也正好處於影院中部。

普通2D電影一般在銀幕寬度2-3倍的中間位置。

觀看3D影片的最佳位置是觀眾的眼球與熒幕的正中水平的位置。即離銀幕2/3的那兩排椅子。

IMAX的話，一般全場2/3這個區間內，中間的位置效果最好。
5.開電影院要注意什麼前期投入很大嗎
1、注重市場調查、市場的分析預測。要仔細考察下品牌在當地同行業的生意狀況如何，在一個好盈利的市場背景下處於生意順景更能輕松致富。

2、盡力選擇自己熟悉的品牌，作為投資目標，要充分發揮好品牌的優勢，利用其專業的知識和技能作為自身發展的一個有利條件。

3、選擇一個好的適合自己的品牌加盟，能給予自己強大持續支持的總部的營運模式就變得非常重要。好品牌與差品牌往往有很大的差距，其中往往體現在運營模式上，好的影院項目能讓你輕輕鬆鬆，順順利利賺錢，而不用過於勞心勞力。

前期投入：

首先，根據電影院的面積算出座位數

方法1：總平方數。不管是租賃的，還是建設時規劃的有影院，一般情況下，這里有個公式。總平方數除以3，一般情況下就是影城的標准座位數。舉例：1200平方的總面積，除以3等於400。那麼，這家影城的總座位數，在400左右（正負10%以內）。

公式：總面積 / 3 + ±10%

方法2 ：總平方減去過道面積，規劃出大概影廳面積，除以1.4（平均每個座位影廳內的面積是1.4平方左右） 同上例，400座位乘以1.4，那麼，影廳面積就是560平方左右（正負10%以內）。剩下的就是公共區域，過道，和辦公室。

公式：（ 總面積 - 過道面積 ） / 1.4 + ±10%

總座位數字乘以8000元（每個座位單個座位造價）就等於總投資額（不含消防和房租）。接上面的例子：400座位乘以8000等於 320萬（不含消防和房租）。

1、平均每個座位裝修費用在1200元/平方（標准配置，裝修好壞差異很大，我們算個平均值）那麼，上面的例子，1200平方乘以1200元/平方等於144萬左右。這里，設計圖紙，裝修費用，起坡費用，總和，一般標准在150萬左右。

2、標準的設備費用，一般為裝修費用的1.1-1.2之間（標准計算方式，不含任何花里胡哨的全景聲啊，巨幕啊，激光啊啥的）那麼，設備的總費用在165萬-170萬左右。正好，通過至少2種驗證方法，得到的數據一致，就是總投資在320萬左右。
6.在影劇院都需知哪些禮儀
在出發之前，你一定不要忽視了自己的著裝細節，女士可以視情況化一點淡妝，男士如有需要也可以對自己的裝扮修飾一番，以體現對這次活動的重視。

出席室內演出時更要注意著裝，男士應選擇正式、端莊的深色衣著，女士 則應選擇端莊、大方、整潔的穿著，千萬不要穿背心、大褲杈、拖鞋等出人演出場所。 1。

在影劇院排隊買票時，不能忽視了基本的排隊禮儀，切忌插隊。2。

在檢票時，要提前把票准備好，耐心地等候現場工作人員檢票，然後對號 人座。1。

准時進場入座，不僅能保證個人順利觀看電影和演出，還避免了在開場後 影響他人，比如坐在兩邊的觀眾要為坐在中間的你起身讓路。 2。

如果你確實遲到了，在人座的時候一定要將身子俯下，以免遮擋到後排 觀眾的觀看視線，請求別人讓路時，一定要對別人輕聲說一句：「對不起，謝謝！ 」聲音以不打擾身邊其他人為宜。3。

如果你找不到自己的座位，可以請求在場的工作人員，在他們的引導下入 座，但要注意放輕腳步，不要在別人座位前停留，以免打擾到人家。 4。

如果你不小心認錯了座位，就仔細驗一下自己票上的座位號，以事實說 話，切勿引起不必要的摩擦。1。

在電影或者演出開始後，請勿隨便走動，以免影響他人。如果在現場恰好 遇到熟人，不要交談，點頭或者揮手示意一下就好。

2。 在影劇院中，原則上是不能使用有閃光燈功能的設備的，因此，你最好不 要將這類電子產品帶入場中。

3。 手機在影片開始後應該調為靜音，如果你有特別重要的來電，你可以安靜 地離場，在場外接聽。

4。 如果你已經看過這部影片，也應安靜觀看千萬不要大聲向身邊的人劇透， 以免遭人白眼。
7.風水常識中住在戲院或電影院有何不吉
戲院或電影院等娛樂場所，是人群聚散之處。

當節目上演之時，人群聚集，住在菜市場附近，日常生活可能比較 便利，但對於家運來說，卻不吉，主運氣停 滯、宅運不穩。這是因為菜市場通常會散發出魚、肉的腥臭之味，這是一種味煞；菜市 場的衛生環境較差，加上地面潮濕，容易滋生各種細菌，對健康不利；菜市場通常是各 類動物的宰殺場，陰氣聚集，對住宅氣場自然不利。

陽氣充沛；而散場之後，一鬨而散，這叫做「聚散無常」。陽氣突然大量聚於一個地方，不久又突然全部消失，這種場所的氣場極不穩定，這也會影響到住在附近的人'造成居住者運氣反復，工作運和財運變幻不定。

⑻ 電影院的客戶現狀分析

現在的電影院各大城市，各個地區，已經普及了，現在晉爭的是創意性！
看電影的大多是情侶、同學、同事、朋友過生日，情侶明顯屈多，你要注重的是怎麼留住他們的心，讓下次他們想看電影的時候就想起：上次我們去的電影院不錯，很有創意哦！
設置情侶包間？從情侶中抽取幸運的人！
有人過生日，送小禮品？或給一個包間？讓他們體驗下電影院的不同處？

給你點資料，我對這個也不太熟悉~~~希望對你有用

一) 電影營銷個性分解
電影是不同於一般消費品，它首先是一種娛樂產品。與其他有形產品相比，紐約大學教授埃爾.李伯曼等著的《娛樂營銷革命》認為娛樂營銷具有如下特點[3]：
? 娛樂營銷非常注重時效性。在產品投放之前，幾乎沒有時間進行市場檢測。
? 只要電影出現任何票房不佳細微徵兆，就須立即採取相應措施以扭轉不利的局面，因為通常一部影片首映期一般都只能維持二至四個星期。
? 電影營銷預算耗資巨大。一般來說，一部製作費用5000萬到1億美元之間影片在營銷方面需要投入2500至4000萬美元，用於投入到電影上映之前及放映期間6周~8周內推廣活動。
? 娛樂如同潮流，瞬息萬變，令人難以捉摸。
? 盡管成功的娛樂營銷依賴於適當的推廣活動，娛樂內容創作則幾乎完全取決於製作過程中創造力的發揮，非常具有不確定性。把娛樂產品推向市場往往是運氣和創造力結合。
? 娛樂營銷所著重推廣的首先是一種消費體驗，而不是具體某件產品。
(二) 中國電影市場現狀分析
電影營銷一直是中國電影行業中薄弱一環，中國傳統電影運作一直是條塊分割，制、發、放體系互不統屬，導致電影從上市到退市，發行到放映系統各自獨立、孤軍作戰；利益分配、體制牽扯上種種原因使電影營銷人員或例行公事或無法放開手腳去營銷傳播，電影營銷僅停留在「一發了之」水平和階段。
《十面埋伏》的成功，掀起中國電影整合營銷高潮，但中國電影營銷仍只在初步水平。探究中國電影營銷過往和目前存在問題原因，不外乎如下：
其一是傳統電影發行體制。在傳統電影市場上，電影產品是政府宣傳導向產物，生產、製造和傳播擴散過程都受到來自政府方面嚴格管制，電影也就難成為真正商品，營銷也成了形式。這不僅捆綁營銷人員手腳，且壓抑著營銷人員智慧，使得一些最基本、反映市場經濟一般規則營銷理念、方法和技巧等，無法激發、挖掘和運用開來，直接導致中國電影營銷的「有場無市」。
大陸內地影院為獲取票房，一個漫長檔期內往往只有一部大片在多個播映廳內循環放映，很多優秀國產影片根本排不上檔期，很多片子拍出來也進不了院線，觀眾也無從選擇；僅2004年，國產電影高達212部，真正進入院線播放沒幾部；相關制度對院線管制欠缺，使電影營銷出現一種「偽壟斷」現象。香港金像獎協會董事局主席文雋就曾在2005年長春電影節談到:內地的影片發行和放映機制在深深傷害著國產影片市場[4]。
其二是電影人理念。這一點更多是歷史積淀、文化影響和操作的固步自封等作用下的結果。電影人更多地重視電影產品開發和製作，對電影營銷和後電影產品開發則相對弱視甚至漠不關心。在美國，一部電影70%收入來自於玩具、服裝之類的衍生產品，只有30%收入來自於門票。好萊塢電影營銷是銀幕營銷和非銀幕營銷齊頭並進、互為支持連鎖式營銷方法，具體表現為銀幕營銷、電視營銷、家庭影院、網路營銷和相關商品開發這「五位一體」營銷構架，非銀幕營銷成功更能決定電影營銷成功與否。迪斯尼帝國是一部影片神話，近年來則有「哈利?波特」產業，哈利?波特和周邊產品之間形成互動關系：《哈利?波特》拍攝成電影後，促進了書籍銷售，而書籍和電影又促進了哈利?波特相關產品的銷售，前4部《哈利?波特》在全球用55種語言銷售了2億本；根據第一部和第二部《哈利?波特》改編的電影在全球共取得了18億美元的票房收入[5]；
相對來說，電影營銷不應該只是局限於影片本身，一部電影的商業運作是可以通過一個產業鏈做營銷的，電影產品如果是強勢品牌，很容易拉動商家趨之若鶩。中國《十面埋伏》除了在票房這個銀幕營銷上贏得成功以外，以後電影產品開發上則底氣不足，《十面埋伏》本具備開發後產品的一切條件，但抓不著切入點，也失去了電影贏利的半壁江山。故《英雄》、《十面埋伏》前期營銷雖做得有聲有色，但卻配套營銷卻不多，只能算是電影營銷的小打小鬧。
華誼影視總裁王中磊認為，電影營銷細分市場還存在許多空白點，國內人才在這方面觀念尚缺乏，也就未能找到這些市場空白，專業運作電影衍生產品公司也就暫時難以出現。
其三是觀眾層面。中國人傳統是靜心養性，人們本來娛樂活動不多，加上中國電影發展滯後，電影的影響力一向不大；另一方面盜版橫行，影碟租售業務街頭小店到處可見，DVD播放器價格大幅下降，有線電視播放最新影片日期與該片的影院公映日期越來越短，電影票價虛高等這些原因，使中國市場巨大，國民收入高速上升，但中國觀眾還是不很願意進電影院，這也促使電影營銷開展艱難。

愛土豆的農民 00:33:33
中國電影市場現狀分析
電影營銷一直是中國電影行業中薄弱一環，中國傳統電影運作一直是條塊分割，制、發、放體系互不統屬，導致電影從上市到退市，發行到放映系統各自獨立、孤軍作戰；利益分配、體制牽扯上種種原因使電影營銷人員或例行公事或無法放開手腳去營銷傳播，電影營銷僅停留在「一發了之」水平和階段。
《十面埋伏》的成功，掀起中國電影整合營銷高潮，但中國電影營銷仍只在初步水平。探究中國電影營銷過往和目前存在問題原因，不外乎如下：
其一是傳統電影發行體制。在傳統電影市場上，電影產品是政府宣傳導向產物，生產、製造和傳播擴散過程都受到來自政府方面嚴格管制，電影也就難成為真正商品，營銷也成了形式。這不僅捆綁營銷人員手腳，且壓抑著營銷人員智慧，使得一些最基本、反映市場經濟一般規則營銷理念、方法和技巧等，無法激發、挖掘和運用開來，直接導致中國電影營銷的「有場無市」。
大陸內地影院為獲取票房，一個漫長檔期內往往只有一部大片在多個播映廳內循環放映，很多優秀國產影片根本排不上檔期，很多片子拍出來也進不了院線，觀眾也無從選擇；僅2004年，國產電影高達212部，真正進入院線播放沒幾部；相關制度對院線管制欠缺，使電影營銷出現一種「偽壟斷」現象。香港金像獎協會董事局主席文雋就曾在2005年長春電影節談到:內地的影片發行和放映機制在深深傷害著國產影片市場[4]。
其二是電影人理念。這一點更多是歷史積淀、文化影響和操作的固步自封等作用下的結果。電影人更多地重視電影產品開發和製作，對電影營銷和後電影產品開發則相對弱視甚至漠不關心。在美國，一部電影70%收入來自於玩具、服裝之類的衍生產品，只有30%收入來自於門票。好萊塢電影營銷是銀幕營銷和非銀幕營銷齊頭並進、互為支持連鎖式營銷方法，具體表現為銀幕營銷、電視營銷、家庭影院、網路營銷和相關商品開發這「五位一體」營銷構架，非銀幕營銷成功更能決定電影營銷成功與否。迪斯尼帝國是一部影片神話，近年來則有「哈利?波特」產業，哈利?波特和周邊產品之間形成互動關系：《哈利?波特》拍攝成電影後，促進了書籍銷售，而書籍和電影又促進了哈利?波特相關產品的銷售，前4部《哈利?波特》在全球用55種語言銷售了2億本；根據第一部和第二部《哈利?波特》改編的電影在全球共取得了18億美元的票房收入[5]；
相對來說，電影營銷不應該只是局限於影片本身，一部電影的商業運作是可以通過一個產業鏈做營銷的，電影產品如果是強勢品牌，很容易拉動商家趨之若鶩。中國《十面埋伏》除了在票房這個銀幕營銷上贏得成功以外，以後電影產品開發上則底氣不足，《十面埋伏》本具備開發後產品的一切條件，但抓不著切入點，也失去了電影贏利的半壁江山。故《英雄》、《十面埋伏》前期營銷雖做得有聲有色，但卻配套營銷卻不多，只能算是電影營銷的小打小鬧。
華誼影視總裁王中磊認為，電影營銷細分市場還存在許多空白點，國內人才在這方面觀念尚缺乏，也就未能找到這些市場空白，專業運作電影衍生產品公司也就暫時難以出現。
其三是觀眾層面。中國人傳統是靜心養性，人們本來娛樂活動不多，加上中國電影發展滯後，電影的影響力一向不大；另一方面盜版橫行，影碟租售業務街頭小店到處可見，DVD播放器價格大幅下降，有線電視播放最新影片日期與該片的影院公映日期越來越短，電影票價虛高等這些原因，使中國市場巨大，國民收入高速上升，但中國觀眾還是不很願意進電影院，這也促使電影營銷開展艱難。
二 互聯網對電影營銷角色解讀
世界電影市場競爭與中國電影營銷的現狀，使人們紛紛呼喚電影業整合營銷和品牌營銷到來，在這其中，互聯網可以說是具有獨一無二作用，尤其是在解決我國電影營銷現狀上將做出突出貢獻。傳統電影營銷過程比較典型方法有：影片試映；秘密預演；電視廣告；報紙廣告；電影預告片；相關產品；電影熱線；奧斯卡盛典；空中電影[6]。相比電影營銷其他營銷方式，互聯網電影營銷對於中國電影營銷來說有獨特角色與意義：
(一) 互聯網特點
作為新興數字媒體，互聯網路具有許多傳統媒體夢寐以求特性[7]，例如：互動性、虛擬性、實時性、個性化、全球性、永續性、超鏈接、多媒體等。
在美國，許多影片都擁有自己網站，互聯網在電影中充當重要角色。有些網站能夠讓觀眾沉浸於電影人物角色、故事情節和新奇想法中；通過網站也可以鏈接到與影片相關的一些事件中去，包括政治、經濟和歷史等各個方面。
(二) 互聯網在中國電影營銷獨特角色
其一 、推廣受眾范圍廣
互聯網是全球性，影片有關消息從一開始，各地都可從網上獲悉。在中國，經濟發展不平衡，電影其他推廣方式無法達到各個角落，即使現今電視普及，但電視網路分區進行，有落地限制，電影中推廣可能接受不到。但網路卻不同，身處窮鄉僻壤，也能隨時從網站上了解相關影片信息。青少年是上網的主要受眾，許多青少年可能電視不看，但網可能不會不上，娛樂是他們上網的主要原因，網路信息的隨處可見，影片資料了解也就在所難免。美國人口普查局預測表明，青少年還是電影的主要市場之一，並且還在上升。
其二、 易搜索 超鏈接 信息量大
有專家言「搜索引擎與廣告結合將網路廣告帶入了真正不可限量的天地，它不僅進一步改變了網路廣告，像互動網路廣告一樣擁有屬於自己的東西，且徹底改變廣告本身，開始向市場營銷人員和廣告人夢寐以求的「微觀營銷」方向邁進了一大步」[8]。我國娛樂出版等娛樂業並不太發達，豐富的網路信息、便捷的搜索方式、較低廉的費用，便於人們對電影的了解。比如在GOOGLE上輸入《功夫》，第一版有關《功夫》影片的方方面面就有：[9]（以2005年2月3日為准）
周星馳新作《功夫》_影音娛樂_新浪網
... 12月29日下午，《功夫》在北京舉辦了隆重的慶功答謝會，發行方表示期待《功夫》能 突破2.5億的票房… ... 功夫》上映時間表中國內地、香港、新加坡、馬來西亞：04年12月23 日中國台灣：04年12月24日印尼：05年1月5日菲律賓：05年1月8日韓國：05年1月14日 ...
《功夫》_影音娛樂_新浪網
... 功夫》一片的故事發生在20世紀40年代的中國廣東
《功夫》周星馳「哄」動作品_TOM娛樂
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這種將搜索行為所隱含和揭示的網民偏好與廣告行為有機結合，非常完美地體現了互聯網所具有的強大優勢，使電影營銷的目標更准、效率更高、成本更低。

⑼ 電影院如何做好服務

（1）服務要素決策。在電影院開業之前，做好詳細的市場調查，然後根據市場調查了解顧客對服務項目的要求包括1、 信賴度：指一個企業是否能夠始終如一地履行自己對客戶所做出的承諾。 2、專業度：是指企業的服務人員所具備的專業知識、技能和職業素質。如：企業產品的專業知識、提供優質服務的能力、與客戶有效溝通的技巧等等。3、有形度：是指有形的服務設施、環境、服務人員的儀表以及服務對客戶的幫助和關懷的有形表現。服務本身是一種無形的產品，但是整潔的服務環境、舒服的產品擺設都能使服務這一無形產品變得有形起來。4、同理度:是指服務人員能夠隨時設身處地地為客戶著想，真正地同情理解客戶的處境、了解客戶的需求。5、反應度:是指服務人員對於客戶的需求給予及時回應並能迅速提供服務的願望。當服務出現問題時，馬上回應、迅速解決能夠給服務質量帶來積極的影響。作為客戶，需要的是積極主動的服務態度。羅列出以後並按重要性的適度排序重要性是確定電影院服務要素的依據，除此之外，還要特別強調本電影院要素的特色。
（2）服務水平決策。提高服務水平，不能籠統地指全部項目，需要根據顧客的要求與各服務水平項目已達到的成績加以分類，才能明確應該著重提高服務水平的項目。1、內部管理：即對服務人員的管理，衛生管理，流程管理等。2、外部管理：即對顧客的管理，對口碑的管理，對品牌的管理等。
（3）服務對象決策。電影院是一個服務性質較高的行業，於是對服務人員要求較高，其具體要求包括1、 做好顧客迎賓接待工作，以及電影或活動結束後顧客的散場、疏散、送離工作； 2、 隨時響應客戶的要求，滿足客戶觀影需求、餐飲需求及其他個性化服務需求； 3、 按時巡視影城，確保內、外部設施安全正常運行，並做好相關消防設備的檢查與記錄； 4、按要求巡視每個影廳里顧客和電影放映的情況，確保放映正常，記錄並確認放映事故； 5、 影院3D影片眼鏡的發放、回收、清潔； 6、影院宣傳品的安裝、排放，影院周邊市場推廣活動的協助和執行； 7、 影院專場活動的支持和服務； 8、 影院飲品區客人的招待、點餐、送餐及其他服務