電影院純利潤多少比比安

Ⅰ 一家電影院一年賺多少來看看詳細案例分析-股城理財

受疫情影響，今年的電影院開得特別晚，根據最新通知，低風險地區的電影院將於7月20日正常營業，也就是4天後，電影院會不會全都是人呢？有人問，一家電影院一年賺多少？來看看詳細案例分析吧。

電影院
一家電影院的收入來自票房收入和非票房收入。假如某個影城有5個廳，總共大概在650個座位，每張票按35塊來算（很保守的票價），一年是4980萬。扣掉稅前、票房分賬還能剩五成。一般電影院的上座率是在18%左右，再扣除房租和員工工資，最終老闆還能剩300萬左右。
非票房收入指的是酒水飲料、小吃、觀影設備、映前廣告、影片公仔等，這里的收入到底佔多大比例呢？其實，大家只要對比一下外面超市的水和電影院的水就知道了，肯定不低。因此，一家電影院一年下來能賺不少錢，但是今年疫情影響下，電影院少賺了半年的錢。

Ⅱ 35元一張的影票，電影院能掙多少你認為會掙的很多嗎

從事影院行業很久了，因為這次疫情，從家裡呆了我一直想呆的「長久休假」概念（PS：入行十年，太久沒有休過班了，也太久沒有和家人好好在一起吃頓飯了）。目前除了日常的工作外，也有在做其他副業，自媒體是其中一樣。

行業內的朋友很多，行業外的個人朋友也很多，前天一個朋友突然問我，影院是不是很賺錢？

我其實有些詫異的，問其原因，為什麼突然有這樣的想法，本身這次疫情倒閉的影院就很多，現金流的斷裂也成為了本次破產倒閉影院的一個重要因素。

朋友說，之前去影院看電影，經常會遇到滿場的情況，一看就是很火爆，如果不掙錢，為什麼要投資影院呢？

看來我的這個朋友還是有點好奇心的，至少能多多少少思考一下行業外的小問題，還是值得稱贊的，活到老學到老嘛。

我們言歸正傳。

影院到底是不是靠賣票就能很掙錢？在講這個問題之前，我們先聊聊另外一個詞語概念。

「最低限價」，這個詞，對於行業外的人來說，還是有點陌生的。那我們換種說法，「價格限制」，這個是不是有點好理解了。

什麼是價格限制呢？ 是政府為限制某些生活必需品的價格上漲，而對這些產品所規定的最高價格，限制價格一般低於均衡價格，是政府為保護消費者利益而制定的最高限價。也就說這個時候就產生了「最低限價」和「最高限價」。

在我們日常生活動中，價格限制的情況很多的，從我們日常必須的柴米油鹽醬醋茶，水、電、暖等都是被限價了的。再到日常的必須用品，像汽車，相信大多數人都知道在全國無論是在哪裡買同一輛車的價格都是一樣的。接著像煙草、一些國家保密葯品等等，只要是這些東西的價格能影響到國家政治的全部都有宏觀限價措施！

再比如我們2元的公交，只要不下車，隨便你一圈一圈的坐。再比如我們的地鐵，一站幾毛錢，想從這個站台坐多久就坐多久。

政府為了保障農民的收入利益，對糧食的最低收購價格也進行了多重限制，這就是最低限價。並且這種最低限價一般都是政府行為。

說了這么多，就為了給大家講明白，什麼是價格限制，希望我的表達沒有問題。●←●

接下來，我們再來說說電影行業內的最低票價，這就比較特殊了，因為在這個行業內的價格限制政策，並不是政府發起的。

《關於改革電影發行放映管理體制的報告》中，曾規定電影票價由中國電影發行放映公司綜合平衡。現再重申：電影票價仍由各省、自治區、直轄市負責管理。

「最低票價」到底是什麼？

它是國內電影製作發行方為了保障自身的利益，與院線方進行約定的，即來規定單張影票銷售的最低票是多少。

我們來舉個栗子吧:

電影《收益人》A類城市最低限價是35元，所謂的A類，多數是北上廣深之類的吧。35元則意味著電影院不能以低於35元/張的價格銷售這個影片。

說到這里，大家一定有個疑問，經常在三方線上，比如貓眼，淘票票上面購票的影迷來說，可能很多影票的價格都會低於35元，有的還降到了19.9元。那麼既然有價格限制，並且國產片的最低票價根據ABC類城市也通常會高到30-35元，或者35元-40元，為什麼在各類APP平台上購票的價格還是如此之低呢？

其實最重要的原因，是影片的最低票價根本限制不了市場上的零售票價，只能限制院線方和製片發行方之間的分帳價格。

我們 還是以上述的影片《受益人》為例子，如果影院以20元一張票的價格進行售賣，還是得以最低35元/張的價格為分帳基礎，向製片發行按38.3%的比例分帳，35*38.3%=13.405元（交給製片發行方的）。再向國家繳納5%的專項資金（35*5%=1.75元），最後再向國家繳納增值稅，一般小規模納稅人是3%的增值稅，一般納稅人是6%的增值稅，多數影城屬於是一般納稅人。也就是35元*6%=2.1元。

OK，我們來算下結果。

20元-13.405元-1.75元-2.1元=2.745元。也就是在20元的票價中，最後院線和影院總計剩了2.745元。

一個三線城市，以700座-800座為例，一個月的租金約為8—10萬元，這只是租金，不包含其他任何水、電、人力、固定資產、低值易耗、招待贈送等等。

從上述的舉例看來，電影院在票價這一輪中，利潤空間已經被壓縮的寥寥無幾了。

35元一張的影票，你還真的認為電影院可以掙很多嗎?

那為什麼製片發行方的利益空間可以得到保障呢？

下一篇為朋友們再詳細分析解讀。

Ⅲ 電影投資的利潤是怎麼計算的

首先一部影片，我們可以查詢到它的總票房，我們要根據總票房的金額來計算出它的分賬票房。
公式如下：
投資方的可分賬票房（也就是投資方能賺到的錢）=總票房- 3.3%（國家稅收）-5%（國家電影發展專項基金）-（50%~57%）院線分賬。
所以一部電影投資方通過院線票房能夠賺到的錢大概是這部電影總票房的30%~42%，根據不同的院線收費標準的不同，它也是有一個區間范圍的。那麼
個人投資成本
個人影視投資收益= ——————————%*可分賬票房
影視項目總投資成本
這就是你個人參與影視投資能分到的錢的大概數額。
當然這只是個大概數額，還有好多細節產生的費用，比如說中影數字代理費等，在這里呢，我就不給大家做詳細講解了，如果感興趣的可以留言給我，我再給大家介紹。
下面我們拿吳京投資的《流浪地球》舉個例子，《流浪地球》總投資3.2億，吳京投資6000萬，占整個《流浪地球》項目總投資的18.75%。
而《流浪地球》的總票房是46億
投資方的可分賬票房大約為40%
可分賬票房=46億X40%=18.4億
中影數字代理費大約為5000萬
所以，吳京的影視投資收益大概為
18.75%*（18.4億-5000萬）≈3億
投資6000萬，賺取了3億，5倍的投資回報率。

Ⅳ 電影院一個月賺多少錢

30萬。15000是一個月繳納的稅，除以5%可以得出每個月的營業額為30萬，電影院（cinema）是為觀眾放映電影的場所。電影在產生初期，是在咖啡廳、茶館等場所放映的。隨著電影的進步與發展，出現了專門為放映電影而建造的電影院。

Ⅳ 電影行業哪個環節最賺錢，製片院線終端

電影產業鏈，院線最賺錢！
電影院投資高歌猛進，但是2011年前3季度，就新增影院628家，在一線城市，例如深圳，是地鐵沿線，每個站就達到一家影院。在二線城市也是密集布置，現在連三線城市都處於群雄混戰搶錢搶地盤的境地。在這種情況下，一家影院投資單座最低在1萬左右，更高的達到2萬。一個座位數在800左右的影院，投資大約就要1000萬，回收周期由原來的3年到現在的6-8年。電影院這個香餑餑，已經徹徹底底的淪落為超級微利行業。
電影院線，由於手握龐大影院資源，雖然其分點僅占票房扣除5%電影基金和3.3%的稅負過後的7%，但是一個院線處理這些工作的人很少，十幾二十個人幾乎就能承擔院線的日常工作了。按照一家院線的收入最低2億票房計算，其一年收入就達到12,838,000。而作為一個院線，其運營成本除了人工，就是辦公室租賃成本，以及一些日常辦公費用。按照一個院線20個人計算（這個計算對於人工估計多出很多），平均薪資5000元/月，每月薪資給出10萬，一年120萬。日常辦公費用，水電加租金，按照10萬/月計算，一年這一塊成本120萬。再加一些日常運營費用，例如快遞費之類的，一年成本大約400萬吧。稅前利潤達到883.8萬元，利潤率68.8%。院線可謂絕對的暴利行業。
發行方佔比具體多少，不知道，但是發行方和製片投資方，一般是占據票房扣稅和電影基金的43%，但是其要投入巨大的投資成本。製片不用說，拍電影的各項投入。發行，要投入宣傳費用，宣傳品製作等等費用。其利潤有高有低，要是能以小博大，那肯定是能賺一筆的，業內津津樂道的案例近期的《孤島驚魂》《失戀33天》，遠點的《瘋狂的石頭》等。但是虧損的是很大一部分，更別說那些排出來過後竟然無法進入院線獲取票房，只能通過電視網路版權來慢慢收回成本的影片了。
基本上，做院線是穩賺不賠的，而且幾乎是絕無風險，也難怪院線不對外資開放了。呵呵。一個電影產業鏈，製片、發行、院線、影院，最賺錢利潤率最高的是院線無疑。

Ⅵ 投資一個象樣的電影院需要多少錢成本和利潤如何

設備（如放映機、音響等）的話前期投入差不多在八萬以上。
場地租金（小型400到800平方，一般要選擇在鬧區）一月的話差不多在兩以上。一年就是24W，一般都要付半年的租金也就是12W
人員工資：月800到1000，一般你要請三到四個人，也就是48000，這個可以先不算。
還有一些打關系，找資源等，也要花個四五萬。
工商管理，稅務登記、衛生費等，年估計在三十到四十萬。
也就是說你開小型的影院，前期硬體投入要在25W
然後：你一天24小時全天放映：每場放映時間2。5個小時。也就是說，一天可以放映八場。小型放映廳里有200個座位。
如果你每張票收費在五塊錢，而且每場至少有百份之五十以上的人觀看的話，你每天的可收4000RMB。一個月就是120000RMB，一年就是144W。
當然，你不要被這數字給迷惑了，以為很高。我們再算一比帳：你每天絕對會有大小場之分吧，而且不可能每場都有那麼多人，更不可能每個月里的每一天都是那樣子。另外你還要交稅，交管理費，等等四十萬，扣除人員工資5W，硬體維護：5W，扣除其他額外開支：10W，扣除你的前期投入：25W，樂觀的話，你一年的支出也就85W。
當然，著85W的前提也就是你一年都需要這樣子。那麼，你可以賺40-50W。
但是，做生意不可能這么順利，實際一點的話，你能夠搞個20W。

但是如果你那邊是小地方的話，票價不可能太高，要是訂一張3塊錢的話，那你就慘了，一年下來還有可能要賠！

我這樣子算比較亂。講講我自己02年在廣州開影院時候的數字吧。

第一年，我投了三十萬，每張票五塊錢，第一年，我賺了十幾萬，
第二年，我繼續投了十萬，每張票三塊錢，第二年，我賺了八萬。
第三年，生意不好做，我一分錢都沒投，一張票還是三塊，結果我只賺了五萬。
第四年，關門。競爭對手太多了。

Ⅶ 電影院怎麼賺錢

首先要說下中國目前的票房分賬體系：國家對於票房是有一定的抽成的國家電影發展專項資金管理委員會專項基金分5.5%，營業稅3.3%，剩餘91.2%的票房收入才由影院(院線)、製片(發行)瓜分。

影院(院線)根據影片強弱勢按57%至62%分成，如果導演的號召力很強，那麼影院就分的少一些。其中院線明面上分成為7%，實際上院線為了拉攏更多影院，實際的分成會更少一些。製片(發行)根據影片強弱勢按38%至43%分成，其中發行一般分5%。類似華誼自己製片和發行則全拿這部分。因此目前來看，票房收入仍舊是影院的最大資金來源。

上面提到影院和院線，其實兩者屬於合作的關系，也有一定的上下級關系的性質。院線是指由一個發行主體(如電影公司或製片公司)和若干電影院組合形成，實行統一品牌、統一排片、統一經營、統一管理的發行機制。

影院則是通過商業選址、投資、設計、建設和運營電影院的專業影院公司，它是同一品牌影院的連鎖化，相當於「KFC、麥當勞」這樣的直營連鎖店的公司。影院加入院線，院線供片並且收一定的管理費。

(7)電影院純利潤多少比比安擴展閱讀：

1.爆米花暴利、賣品的收入

賣品的收入也是電影院收入的重要部分。上面提到爆米花的事情，就是這個道理。如今隨著電影票價的不斷下調，其實電影票房的收入金額雖然大，但是毛利率並不是很高，特別各種團體票，包場，團購以及學生票等等，占據票房收入的大部分，直接到電影院買票的人越來越少。因此各大電影院對於賣品生意都非常的重視。

票房是賣品收入的保證，只有來看電影的人多了，才有將東西賣出去的可能。雖然中國電影市場的持續增長，對於賣品的開發也是逐漸成為影院關心的問題。目前來看爆米花和可樂仍舊是賣品中銷量最高的產品，大約占總體賣品收入的80%。其實看電影吃爆米花喝可樂的習慣都來自美國，中國的市場並沒有開發出獨特的賣品。

影院銷售食物和飲料的利潤非常的高。我們拿爆米花和礦泉水來舉例。一包售價20多元的爆米花，其成本價不超過5元，而在超市銷售0.8元的礦泉水，在電影的售價高達10元。因此對於影院值班經理來說，賣了多少爆米花，關繫到他的獎金。

除了食物和飲料的銷售，如今電影周邊產品的開發，也是在逐漸的成熟。在日本流行的動畫片往往都有劇場版，在電影院在圈錢一次，不僅收獲了票房。對於賣品的銷售也是有很大的幫助的。各種手辦以及玩具的銷售，都是電影院收入的一部分。在中國市場，各種動畫片的播出也刺激周邊產品的售賣，比如現在火爆的小黃人，胡巴以及大白等等，都收到了消費者的歡迎。

2.廣告收入 （並不是大部分）

廣告的收入佔比比較的少。這是因為雖然影院的人流較為的多，但是大家接受廣告的時間比較的短，因此對於客流的影響有一定的局限。目前影院的廣告收入主要分為三個方面。第一就是大家熟悉的放映前的廣告收入。在電影開演前我們會看到不少的廣告。

對於一些小城市來說，廣告的時間反而更長，他們的翻場的速度遠沒有大城市這樣快，因此廣告排布也比較的密集。這種廣告主要分為製片方的廣告，和影院自己合作的廣告。

其次就是場地的廣告。在等待入場的時候，用戶會看到在電影院的一些廣告。不過由於電影的大廳空間不可能太大，因此廣告的數量也並不是很多。更多的時候大廳里是電影的宣傳海報，很多消費者的注意力都被吸引到這里，所以投放這種廣告的廠商也並不是很多。

還有一種就是票面廣告。我們購買電影票之後，會看到一些票面的廣告，但是由於目前直接去電影院買票的用戶不多了，而團購的用戶一般都直接使用自助終端打票，這種票面上的廣告不太好預置，所以票面廣告也並不是很常見。其只是影院收入的很小一部分。

3.合作的藝術 置換收入

還有一部分就是置換的收入了。比如和超市以及零售店合作，消費滿多少錢就送電影券等等，也是電影院收入的一種形式。不過目前這種方式並不多見，因為這樣的電影券價格不會太高，並且不能和會員以及團購等形式混合使用，所有購物者使用這個影院之後，得到的優惠並不是很多。所以消費者的興趣並不是很大。

4.電影券是一種置換資源

目前製片方都會規定最低的票房價格，也就是不管是包場還是團購，最低的票價都不能低於這個價格。因此影院方面也不能一味的降低價格來吸引客流。一般來說這種定價，會根據城市級別的不同，來制定各個城市的最低價。

前一段上映的《碟中諜5》在北京各個電影院的最低票價也在30元以上，而在河北的一些地級市，價格只要9.9元。由於有這種政策的存在，影券的作用就不是很大了。

Ⅷ 5D電影院的收入怎麼樣

開一個雙維5D電影一般在一到兩個月就能收回成本，後期的收入具體計算入下；
市場前景: 影片時長：8-15分鍾，
每天營業時間：10-12小時
每小時按放映4場計算，影院單場可坐6人，一天最多可以有240~288人觀看，
門票按20元/人
周一至周五：平均120人/天，月收入＝20元*120人*22天＝52800元
周六和周日：平均200人/天，月收入＝20元*200人*8天＝32000元
月平均營收為84800元
影院租金按10000/月， 員工工資：人工3000元/月*2人＝6000元/月
水電費和其它費用3000元/月
月平均營業費用為：19000元
月利潤＝月平均營收84800元－月平均營業費用19000元＝65800元/月
年利潤為65800元*12月＝789600元（除設備成本，年純營利60萬元以上）
註：以上計算來源於雙維5D綜合全國經銷商計算出來的平均值。

Ⅸ 電影院線票房分成比例是多少

以100塊票房為例：

國家直接先扣掉5%做為電影專項基金，3.3%的稅款這部分8.3%，就剩下91塊半了。現在你知道每張電影票，你已經自動給國家交了稅，看電影順道當了納稅人。這8.5%，影院、院線、片方都見不著錢，直接被劃走了。

相關如下

剩下91塊半里，差不多有一半左右，直接分給院線和影院。其中院線大概在5%左右，也就是100塊里，有個4塊多吧。像萬達、金逸這種垂直管理的院線，這兩塊收入基本就被算做一塊收入了。

院線、影院分完之後，發行方還要收一個發行代理費（發行傭金），目前行規是發行票房可分配收入（毛收入）的5～15%比例都是正常。票房可分配收入總票房─3%電影基金─5.5%稅款─院線和影院分成款（38%～43%不等）。

Ⅹ 開電影院怎麼盈利

先跟你講電影院怎麼盈利，最大部分的盈利毫無疑問是票房分成，一部好電影真的能救活一大批電影院，就拿戰狼2來講，我必須得贊嘆一下這部電影，讓我再一次看到了華語電影的潛力，56億的票房，在最瘋狂的8月份，不管周末還是平時，電影院場場爆滿。電影院怎麼會不賺錢？電影院一般能拿到5成左右的票房分成，另外5成製片方，電影稅之類的東西。簡單算一下吧，假如你有5個廳，每個廳180個座位吧，電影票就算每張40不過分吧？每天每個廳放7場共35場 ，票房每天就是25萬，減點一半再減掉其他那些不滿的廳大概春利潤就是10萬上下。這還是中等偏小一點的影廳，還沒算巨幕廳和imax。 除下分成，電影院的其他小吃飲料類，還有電影的附加產品，都可以是電影院的盈利方式。還有很多種，就看你這個老闆有沒有想法。
至於要加盟哪家公司，這個我就不能給你太多的建議了，得靠你自己的觀察了，如你所講，畢竟那麼多錢。不過我們在分析問題的時候，如果能抓住問題的核心，那麼事情就會變得很通透，你要加盟的公司第一當然要看他們的實力啊，第二看的自然就是他們的服務，既然是你朋友推薦的，我猜這家公司應該還可以。具體的還得靠你去他們網站或者論壇之類的東西細致的了解一下。最後，祝你成功。