一個電影院每天人流量多少錢

1. 電影院一天的上座率如何算

電影院一天的上座率可以根據相對上座率公式和絕對上座率公式進行計算：

1、相對上座率

假設某影城設有n 個電影廳、m 個座位數，相對上座率=觀眾人次÷放映場次÷m÷n×100%

2、絕對上座率

絕對上座率=（1 廳人次/1 廳場次+2廳人次/2 廳場次... + n 廳人次/n 廳場次）÷m×100%

不管是影城的單日上座率、單月上座率還是全年上座率，都可以利用以上公式計算絕對上座率，但是要預先把影城每個廳的日、月、年的觀眾人次和放映場次統計好，然後將數據一一對應輸入得出計算結果。

不管是影城的單日上座率、單月上座率還是全年上座率，都可以利用以上公式計算絕對上座率，但是要預先把影城每個廳的日、月、年的觀眾人次和放映場次統計好，然後將數據一一對應輸入得出計算結果。

(1)一個電影院每天人流量多少錢擴展閱讀：

從某種意義上來說，優秀的影片上座率就高，反之則低，因而上座率又是衡量一部影片質量優劣的重要標准之一。上座率還直接影響票房價值，上座率高票房價值自然高，所以對一部影片票房價值大小往往用上座率多少來衡量。

因此，通過各種有效的辦法來提高上座率，是提高票房價值最常用的辦法。如在電影中，多用演技高的電影明星、作影片廣告等都是提高電影上座率的辦法。

2. 電影院 賺錢嗎

關於電影院是否掙錢這個說法，可以很肯定的告訴提主，電影院絕對能夠掙錢，但這有一個前提，那就是電影院的位置一定要在商業圈或者人流量比較大的地方。否則的話，電影院就很難保證能夠掙錢。

如果只是靠電影票掙錢的話，除了少部分繁華區域的電影院能夠堅持下來，大多數電影院都會倒閉。因此，現如今電影院掙錢的方式其實是多種多樣的，除了眾所周知的賣電影票之外，賣爆米花和可樂等零食掙錢也不少，此外還有電影周邊產品的銷售，以及各種映前廣告等等。

但這些都有一個前提條件，那就是必須要有人來看電影，必須要有人流量。因此，這就回到了一開始所說的電影院位置。如果位置過於偏遠或者交通不方便，那就沒多少人願意來，無論怎麼樣都是掙不到錢的。

總而言之，電影院現在是能夠掙到錢的，但是位置要好，需要有較大的人流量。

3. 如果每張電影票21元那麼這家電影院每天放映應一場電影最都可以收入多少錢

這要看電影院屬於叫種規格的了。電影院如果是100座的，最多坐100人，那放映一次最多收入2100元。

4. 開電影院多少錢 一個電影院一年賺多少

假設500人規模的電影院，先算總盈利:
首先不一定每天都滿人，按平均每天300人算
票價10元
300x10x365=109.5萬
除去雜七雜八的費用30萬
也還剩79.5萬左右。
望採納！

5. 一個十個廳的電影院，一個月純利潤大約是多少

你說的那種自助飲品應該是很有前途的，電影院屬於相對高消費的群體客流區域，而且是純消費人群，因為電影院容量就那麼大，人流量很穩定，利潤想想電影院賣爆米花的，來來往往一天有一批一批的人這個就要看你那個電影院檔次了，看電影的等電影的，都是潛在消費，無聊坐坐的，消費量不說穩步增長也會保持在一個客觀的量，屬於快進快出。
電影院人流多

6. 開一家電影院需要投資多少錢

電影院在我們的生活中是非常常見的，也是很多人最喜歡的娛樂休閑的好去處。更是見證很多情侶愛情的地方。小小的電影院網羅著世界萬象。已經成為了最具有情懷的一個地方。當然開一家電影院也是很多人的夢想，但是由於開電影院的手續比較繁瑣，投資也比較大，所以很多人的開電影院的夢想也僅僅是夢想而已。

開一家電影院的主要投資，首先是房租。電影院需要開在比較繁華的地方，而繁華的地方房租一般都很貴，開電影院最大的開銷也就是房租這塊，所以說先開電影院首先需要的房租的花費；其次，設備和裝修費用。設備和裝修的費用也是電影院花費比較大的一個方面，尤其是高科技的播放技術和相關的設備設施是非常昂貴的，這部分的費用在總費用中佔比不小；最後，人工費用。電影院在建起來之後的主要開銷就是人工的費用，所謂人工的費用就是雇傭人員維持電影院正常營業的費用，這部分費用也是一筆很大的開銷。

在電影院建好之後，電影院就可以正常營業了，這時候電影院最大的開銷就是平時的人工費用了。這也是帶影院在平時佔比非常大的一筆開銷，也是電影院的主要開銷。

你覺得電影院還有哪些大的開銷？

7. 一個影院需要多少錢

家庭影院嗎？我家18平的地下室，者尼入門級的設備，做了隔音，總共劃下來近10萬。每套的配置和裝修不一樣，價格也不一樣的。

8. 電影院收入 一個月多少 大概

你好
這個要看影院規模
以及城市人口
請及時查收
如有疑問
請追問
滿意的話
望採納
謝謝

9. 小型電影院一個月運營成本

你不會是黃岡職院的吧，我們也寫過發給你，稍微改改就行，我當年可是得到八十多分的！一、概述。1、項目名稱：南湖電影院2、項目承擔單位及負責人：郭傑3、項目主管部門：黃州區（文化局、工商局、消防局）4、項目簡要內容及實施目標：改革開放以來，隨著全面建設小康社會，人民富裕程度的提高，閑暇時間和可支配收入的增多，將推動國內電影需求以更高的速度增長。飛速發展的電影市場和落後的影院普及率，預示著不可多得的電影市場機遇。 二、項目開發的必要性。1、項目提出的背景：項目選址為桃源街橋頭，臨近黃岡職業技術學院，地形偏僻，開發程度低，地價便宜。由於南湖區距離市區較遠，當地居民與學生活動范圍受限，文化生活單調，為了解決這個現狀，響應國家政策號召，成立南湖電影院。一些農村市場的電影普及率非常低，一方面票價高阻礙了人們的消費熱情，另一方面便利也是讓消費者頭疼的問題，所以消費者需要一個便宜、方便、高檔的小型電影院。 2、項目提出的依據。2.1自由便利，影院就在學校旁邊，居民與學生不必跑遠路，不必排隊買票，隨時都可以去看電影。2.2高檔服務，在電影院看電影比在家裡或者網吧看電影更有氣氛，視聽享受要高一些。環境調查中家庭、露天電影認同度高，而網吧、學校觀看頻率雖然很高是因為價格便宜更自由，但是環境評價卻沒有好評。在南湖電影院消費者可以只花十幾塊錢就能獲得舒適的超大屏觀賞位置，高精度的音響效果實現音畫的相互融合，星級影院的逼真畫質，感受大屏幕高清電影的真實感沖擊讓你身臨其境。2.3影院推廣，在學校建立專業影院，可以將學習課程、素質教育思想通過電影教育的方式向學生傳播，提升學習能力與綜合素質。2.4國家支持，作為機關單位教育與服務平台，為黨和政府提供新的宣傳平台，提供一個文化娛樂服務場所。2.5拉動經濟，橋頭的開發程度低，南湖電影院的建立可以帶動相關產業的發展，反過來又可以吸引更多的客源。2.6安全便捷，特別是對於兒童老人群體，在學校或家不遠場所看電影，可以避免交通安全、人流擁擠。 3、國內外同類項目的應用情況：黃州區有規模的電影院也只有步行街那個電影院，而南湖區這邊僅有幾個錄像廳，不僅環境差，而且觀賞效果也不行。 三、協作單位的選定理由。南湖街上所有店鋪都行，因為南湖街上商鋪吸引著更多的客戶，電影院的也會隨之增多。電影院可以跟商鋪一起做活動，比如說買東西到了一定數額可以兌換電影票。反過來，買電影票也可以去商鋪兌換購物券。商鋪員工集體購票還可以適當優惠等等。不僅可以實現雙贏，而且消費者也能切實地獲得優惠。 四、項目的內容及目標。1、系統配置表名稱內容還音設備音箱，功放，音頻處理器放映設備投影機，伺服器銀幕系統數字屏幕座椅系統座椅150個售票系統火鳳凰售票系統賣品系統爆米花機，可樂機，各種食品空調系統中央空調人員系統保安2名，服務員2名，工程維護人員2名，管理人員2名，宣傳人員1名，會計1名其他影院裝飾等等 2、配置報價表名稱價格還音設備2萬放映設備3萬銀幕系統2萬座椅系統300元/張售票系統10萬賣品系統1.5萬空調系統3萬人員系統保安1500元/月，服務員800元/月，工程維護人員2500元/月，管理人員2000元/月，宣傳人員1500元/月，會計2000元/月其他1萬 五、項目的技術可行性。1、根據情況可以招收一些在校學生去電影院勤工儉學，這樣不僅可以節省財力、人力，還可以給那些貧困學生減輕生活負擔，而且那些學生可以吸引更多認識的學生去看電影。 2、根據學校作息表，學生周末活動比較頻繁，而當地居民平時活動要頻繁些，所以針對這一點可以做兩種套餐可供消費者選擇，提高電影入座率。 3、根據不同年齡段的消費者可以開設電影主題日，讓老人、小孩、學生、大人都有興趣去電影院。 六、項目實施計劃。實施時間實施階段2011年7月1日～7月15日影院選址7月16日～8月15日內部裝修7月16日～8月15日申請執照8月16日～8月31日招募人員9月1日～15日影院宣傳9月1日開張營業 七、總投資的估算和資金的籌措。1、總投資估算。1.1工程費用：①門面費：3000元/月②裝修費：350元/平米，總計250平米③辦證費：1萬④水電費：1.5萬/月⑤維修費、折舊損失0.5萬/月⑥影線費：每張票提成50%1.2各種稅收：營業稅等綜合其他稅收平均15%1.3不可預見費：1萬 2、資金籌措：自有資金50萬 八、經濟和社會效益分析。1、財務成本分析。1.1生產利潤預測。①電影收入：150個座，月均放映場次150場，可售電影票22500張，預測平均上座率70%，票價平均15元，總計23.625萬/月，除去影線總計11.8125萬/月，稅後電影純收入8.86萬/月②副食稅後純收入：1萬/月③廣告稅後純收入：1萬/月總計電影票稅後純收入10.86萬/月1.2生產成本預測。①水電費：1.5萬/月②維修費、折損費：0.5萬/月③工資：1.71萬/月④門面費：3000元/月總計電影院生產成本4萬/月1.3電影院稅後純收入：10.86-4=6.86萬/月1.4固定資產投資：2+3+2+4.5+10+1.5+3+1=27萬 2、財務分析：27/6.86=4月，則此項目四個月即可收回本錢，可見此項目風險小、回收快，具有財務可行性。3、估算經營成本表月份1234567～12收入 13.8613.8613.8613.86成本 4444稅金 3333利潤 6.866.866.866.86 4、現金流量表月份012345～1112現金流入 銷售收入 13.8613.8613.8613.8613.8613.86折舊 0.50.50.50.50.50.5固定資產殘值 流動資金回收 現金流出 固定資產投資27 流動資金投資0 成本 444444稅金 333333凈現金流量-276.866.866.866.866.866.86累計現金流量-27-20.14-13.28-6.420.4448.4655.32 5、社會效益分析：此項目運營後可以為南湖周邊學生與居民提供休閑場所，促進南湖經濟的發展，提高了人民的生活水平，增加了社會效益。 十、可行性研究結構及建議。南湖電影院臨近黃岡職業技術學院，人流量大，利潤大，且該項目投資風險小，回收快，是個值得做的項目。

10. 一般電影院每天觀影人群大概多少

根據不同城市不同消費，不同地段以及電影院的規模設施還有淡旺季等等來看。如果是市中心人流量較大的話一般橫店萬達人會比較多，每天大概最少2000人左右，尤其是北方較冷，冬天活動場所較少，現在每天去電影院爆滿，大星期一都各種滿，更不用說六日節假日了，最少提前一小時去買票，要不只能買到角落甚至都滿了。當然，這還得是大點有規模的影院，影廳也比較多的情況下。小影院的話一天也就幾百人到一千多人左右。