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電影院如何幫助百貨帶動客流

發布時間:2022-10-15 16:53:25

Ⅰ 實體店如何增加客流量

實體店增加客流量 :
要善於做廣告。利用特殊的日子進行做促銷的活動,以在本店購買商品,可辦會員卡獲得小禮品的方式吸引更多的客戶,捉住更多客戶的眼球。
搞活粉絲經濟。實體街店開通地球城網上街店後,通過到店顧客掃描二維碼注冊,就能永久鎖定成為街店永久粉絲,粉絲可以幫街店去分享推廣商品,粉絲購物街店還能有傭金。
品牌聯盟。通過聯盟實現資源共享、一站式購齊等利益最大化的活動。

Ⅱ 實體店商家要怎麼才能提高客流量

如今的實體店生意越來越難做,幾乎到了沒法乾的地步,多數實體零售街店銷售下滑是不爭的事實。那麼,怎樣拉動實體店客流呢?接下來讓我們一起來看看吧!
只要搞活動,客流量就能夠得到提高。但是不搞活動了客流就會減少,如何讓客流呈現規律性增長,而不是指隨著活動的始末而漲落。
我們實體街店要搞活動需要配合比如會員店的會員活動;社區店的親民活動;普通百貨店的公益活動等等。這樣,對客流的拉動形成了一個強有力的立體體系,使得你的目標客戶群對你形成一種期待和嚮往,從而在長久拉動客流上啟動應有的作用。
要知道用戶來實體店的目的是增加體驗,極致的產品及服務是促進銷售的方式,這是網店沒有的。通過營銷的方式又有哪些呢?

搞活粉絲經濟。體驗說到底是助品牌圈粉的,無論是玩高雅咖啡,還是低俗大蒜,這都不重要,重要的是,我們是如何把粉絲留住,讓粉絲為我店所用才是根本,地球城街店就解決了這個根本問題。實體街店開通地球城網上街店後,通過到店顧客掃描二維碼注冊,就能永久鎖定成為街店永久粉絲,粉絲可以幫街店去分享推廣商品,粉絲購物街店還能有傭金。
促銷宣傳法。促銷是提高客單價的有效方法之一,促銷之所以被全球零售行業廣泛使用,很大程度是因為它可以在短時間內增加客流量,迅速提高銷售。實體街店設置一款爆款,地球城成千上萬的粉絲代言人可以幫你分享到微信朋友圈,銷量還愁么?

品牌聯盟。對於品牌而言,各品牌抱團,共謀生路。通過聯盟實現資源共享、一站式購齊等利益最大化的活動,很多品牌都嘗到了甜頭,其中的客戶資源共享更是充滿了吸引力。對於消費者而言,為了得到更低的折扣獲得更多的贈品,更願意直接走進聯盟品牌專賣店,成交率高得讓人詫異。地球城強大的品牌做街店商家有力後盾。
以上就是實體店拉動客流的幾個方式,通過精準的潛在消費群體的需求分析,提高服務質量及做好合理營銷方案,如何提升銷量,關鍵是看你如何去把控市場變化的命脈。還有一個簡單方法可以注冊地球城街店,地球城趣社區是以線下生活社區為基礎的網上家園,把你的產品放到網上就能推薦到附近小區用戶,小區居民看到你的促銷打折信息還不往你那跑?數以千計的代言人還會幫你推廣,前提是又不用你投入推廣費用。

Ⅲ 電影院的運營模式,跪求建議。

先回答關於會員卡的問題:一般會員卡可以分為:六折七折八折,可以進行充值辦理,充值金額越高,折扣越低,會員可以提前電話或網路訂票,但是要看你使用的售票系統而定,開業第一天需要媒體的宣傳,是否可以先舉辦一次媒體觀影會,用一部新片來首映觀影,也可以請一些二線演員來炒作,將當地政府相關人員,媒體主要人員辦理開業紀念卡,可以長期打折看電影。半價問題,建議在早場,或是午夜場,價格進行半價對待,兒童專場:要看你所在的院線是否呢長期提出動畫電影拷貝,如果可以倒是很不錯的想法,但是我們考慮到1米2以下兒童免票問題上很難做到周全,10元觀影問題:建議與當地知名商家合作,給予他們的會員進行一定的優惠,這樣他們的客服很快成為你的客戶,你的會員也可以去他們那裡進行優惠打折,這樣就做到了雙贏,不知道這些回答對你有用嗎?

Ⅳ 為什麼電影院總開在商場頂樓

大家是否留意過,我們平時去觀影就很不容易,幾乎每個電影院都不約而同地開在商場的頂樓,這是為什麼呢?

第六,消費者的購物習慣。和頂樓開電影院的做法大同小異,相似點在於租金通常相對其他樓層較低,適合大面積的開設店鋪兒對比頂樓的優勢在於商場通常會有地下停車庫,在負一層的好處就是超市物流進貨更為便捷,同時也符合消費者的購物習慣,可以看完電影,吃完飯,然後順道去超市購物,開車回家。

Ⅳ 電影是如何產生經濟效益的

隨著電影事業的空前發展,電影票房成為衡量電影成功最直觀的標准。
觀眾是電影票房主力軍。不用社會階層的觀眾對於電影票房的貢獻也是有所不同,不同地域的生活水平也影響著電影票房。收入的高低也直接影響著電影票房,特別是一,二線城市對於電影票房很重要,因為這些地方經濟,文化發展都比較成熟,去電影院看電影都是習以為常的事。不代表三線城市對電影票房完全沒有貢獻。三線城市電影需要不同方法去營銷,一般工作日去看電影的很少,主要集中在節假日,寒暑假。因此看來,電影檔期選擇也是非常重要的。三線城市這一時期的上線電影對電影票房的影響是不可忽視的。既然說到了電影的檔期就應該考慮到影院排片安排。敏銳的觀察能力也是作為一個電影營銷者必不可少的,影院的排片安排不是一層不變的,而是根據當時影片受歡迎程度來靈活調整。
網路作為現代主流傳播工具,以其傳播速度快,范圍廣,受眾多等特點。為電影前期宣傳提供了良好的平台,不管是網路新聞,還是微博等都第一時間發放消息,能及時引起大量網民討論。然後與各種營銷手段,與影片首映,影迷互動等一系列活動來刺激觀眾來影院觀片,為電影票房帶來事半功倍的效果。

Ⅵ 電影院怎麼賺錢

首先要說下中國目前的票房分賬體系:國家對於票房是有一定的抽成的國家電影發展專項資金管理委員會專項基金分5.5%,營業稅3.3%,剩餘91.2%的票房收入才由影院(院線)、製片(發行)瓜分。

影院(院線)根據影片強弱勢按57%至62%分成,如果導演的號召力很強,那麼影院就分的少一些。其中院線明面上分成為7%,實際上院線為了拉攏更多影院,實際的分成會更少一些。製片(發行)根據影片強弱勢按38%至43%分成,其中發行一般分5%。類似華誼自己製片和發行則全拿這部分。因此目前來看,票房收入仍舊是影院的最大資金來源。

上面提到影院和院線,其實兩者屬於合作的關系,也有一定的上下級關系的性質。院線是指由一個發行主體(如電影公司或製片公司)和若干電影院組合形成,實行統一品牌、統一排片、統一經營、統一管理的發行機制。

影院則是通過商業選址、投資、設計、建設和運營電影院的專業影院公司,它是同一品牌影院的連鎖化,相當於「KFC、麥當勞」這樣的直營連鎖店的公司。影院加入院線,院線供片並且收一定的管理費。

(6)電影院如何幫助百貨帶動客流擴展閱讀:

1.爆米花暴利、賣品的收入

賣品的收入也是電影院收入的重要部分。上面提到爆米花的事情,就是這個道理。如今隨著電影票價的不斷下調,其實電影票房的收入金額雖然大,但是毛利率並不是很高,特別各種團體票,包場,團購以及學生票等等,占據票房收入的大部分,直接到電影院買票的人越來越少。因此各大電影院對於賣品生意都非常的重視。

票房是賣品收入的保證,只有來看電影的人多了,才有將東西賣出去的可能。雖然中國電影市場的持續增長,對於賣品的開發也是逐漸成為影院關心的問題。目前來看爆米花和可樂仍舊是賣品中銷量最高的產品,大約占總體賣品收入的80%。其實看電影吃爆米花喝可樂的習慣都來自美國,中國的市場並沒有開發出獨特的賣品。

影院銷售食物和飲料的利潤非常的高。我們拿爆米花和礦泉水來舉例。一包售價20多元的爆米花,其成本價不超過5元,而在超市銷售0.8元的礦泉水,在電影的售價高達10元。因此對於影院值班經理來說,賣了多少爆米花,關繫到他的獎金。

除了食物和飲料的銷售,如今電影周邊產品的開發,也是在逐漸的成熟。在日本流行的動畫片往往都有劇場版,在電影院在圈錢一次,不僅收獲了票房。對於賣品的銷售也是有很大的幫助的。各種手辦以及玩具的銷售,都是電影院收入的一部分。在中國市場,各種動畫片的播出也刺激周邊產品的售賣,比如現在火爆的小黃人,胡巴以及大白等等,都收到了消費者的歡迎。

2.廣告收入 (並不是大部分)

廣告的收入佔比比較的少。這是因為雖然影院的人流較為的多,但是大家接受廣告的時間比較的短,因此對於客流的影響有一定的局限。目前影院的廣告收入主要分為三個方面。第一就是大家熟悉的放映前的廣告收入。在電影開演前我們會看到不少的廣告。

對於一些小城市來說,廣告的時間反而更長,他們的翻場的速度遠沒有大城市這樣快,因此廣告排布也比較的密集。這種廣告主要分為製片方的廣告,和影院自己合作的廣告。

其次就是場地的廣告。在等待入場的時候,用戶會看到在電影院的一些廣告。不過由於電影的大廳空間不可能太大,因此廣告的數量也並不是很多。更多的時候大廳里是電影的宣傳海報,很多消費者的注意力都被吸引到這里,所以投放這種廣告的廠商也並不是很多。

還有一種就是票面廣告。我們購買電影票之後,會看到一些票面的廣告,但是由於目前直接去電影院買票的用戶不多了,而團購的用戶一般都直接使用自助終端打票,這種票面上的廣告不太好預置,所以票面廣告也並不是很常見。其只是影院收入的很小一部分。

3.合作的藝術 置換收入

還有一部分就是置換的收入了。比如和超市以及零售店合作,消費滿多少錢就送電影券等等,也是電影院收入的一種形式。不過目前這種方式並不多見,因為這樣的電影券價格不會太高,並且不能和會員以及團購等形式混合使用,所有購物者使用這個影院之後,得到的優惠並不是很多。所以消費者的興趣並不是很大。

4.電影券是一種置換資源

目前製片方都會規定最低的票房價格,也就是不管是包場還是團購,最低的票價都不能低於這個價格。因此影院方面也不能一味的降低價格來吸引客流。一般來說這種定價,會根據城市級別的不同,來制定各個城市的最低價。

前一段上映的《碟中諜5》在北京各個電影院的最低票價也在30元以上,而在河北的一些地級市,價格只要9.9元。由於有這種政策的存在,影券的作用就不是很大了。

Ⅶ 電影院剛開的時候,應該搞些什麼活動來促進客流量,或著是怎麼宣傳這

按照觀眾的需求來安排開業酬賓和展開宣傳來吸引觀眾,贏得票房。

Ⅷ 電影院一般在商場的最頂層,為什麼要這么安排呢

電影院在商場的最頂層,因為電影院的佔地面積比較大需要更大的地方,頂層租金相對來說比較便宜,電影院能帶動人流。

電影院設立在商場最頂層能帶動人流。如果想看電影的人,在電影沒開場之前會在周圍隨便逛逛,這樣能帶動客流的購買力。很多在樓下逛街很累了,會選擇看一下電影安靜的休息一會選擇看一場電影。在手機上買了電影票,來看電影院看電影的時候,會從一樓上去經過每個樓層都會隨便看一看,有喜歡的東西就會花錢購買了。

Ⅸ 電影院選址要注意哪些問題

一、 電影院選址

(周邊環境、交通狀況、人群特點、消費構成、商業綜合體、商圈業態組合)

1. 最好選址在交通便利的區域。理想狀態下的購物廣場或商業街市應具備接納各種來客的交通設施,即商業中心周邊擁有軌道交通、公交車站點,特別是要具有停車場。在主要車站的附近,或者在顧客步行不超過20分鍾的路程的商業廣場內。觀察馬路兩邊行人流量,選擇行人較多的一邊更有利於電影院的經營。對於交通環境狀況在前期投資評估中的重要性,業內人士指出,外部交通解決消費者可達性,商業中心內部交通解決消費者在商場內部的循環互動問題,共同目的是為留住消費者創造良好條件。

2. 根據電影院的交通要求,一般電影院都建在商業廣場的最上面的樓層,最好是主入口設置觀光電梯可直達電影院所在位置,商場內部設置剪刀式扶梯,解決垂直交通問題。最好具有良好的可視性,商業廣場在交通十字路口周邊最理想,兩面臨街最好,要求車輛進出方便。

3. 須臨近城市交通主幹道,至少雙向四車道,且無綠化帶,立交橋,河流,山川等明顯阻隔為佳。項目周邊人口暢旺,道路與項目銜接性比較順暢,車輛可以順暢的進出停車場。

4. 商業廣場交通便利,車站附近,是過往乘客的集中地段,人群流動性強,流動量大。如果是幾個車站交匯點,則該地段的商業價值更高。如選擇在這類地區投資電影院就能給消費者提供便利的觀影條件。

5. 靠近人群聚集的場所,可方便顧客隨機消費,如商業街、文化廣場、娛樂區域等,這些地方可以使顧客享受到購物、休閑、娛樂等多種服務的便利,是投資電影院的最佳地點選擇。但此種地段屬經商的黃金之地,寸土寸金,地價高費用大,競爭性也強。

6. 符合客流規律和流向的人群集散地段。這類地段適應消費者的生活習慣,自然形成市場,所以能夠進入商店購物的消費者人數多,客流量大。

7. 當地戶籍人口100萬以上,人均可支配收入1萬元以上,人均年消費性支出8000元以上。

8. 在項目1.5公里范圍內人口達到10萬以上為佳,2公里范圍內常住人口能達到12-15萬人。

9. 商圈內人口年齡結構以中青年為主,收入水平不低於當地平均水平。

10. 電影院在選址時,周邊輻射人群應以中青年所佔比例高為最佳選擇,因為這部分群體社會經濟地位較高,可支配收入較多者居住區域作為優先選址為佳。二、三級城區中之主要商圈,3公里人數不少於20萬人。

11. 人口密度高的地區,到商業設施的距離近,可增加消費頻率。而人口密度低的地區吸引力低,且消費者光臨的次數也少。例如在城市中的大型居民聚居區選址,這些地區在城市建設中已經或者將來將成為城市衛星城的區域規劃,人口集中的地方也比較適宜設置電影院。

12. 電影院選擇適合選擇周邊新居民區較多、人均收入較高的地方。因為他們的消費特點是時尚、環保,適合中高收入家庭。

13. 人口居住稠密區或機關單位集中的地區。這類地段人口密度大,且距離較近,顧客消費省時省力比較方便。電影院如選在這類地段,會對消費者帶來較大吸引力,很容易培養忠實消費群體。

二、電影院選址地點

n 商業集中的大型MALL里做電影院,肯定沒有問題的,所以是首選;

n 城市購物中心是最常見的選擇;

n 再有就是在人口密集的居住區附近,做一些改建性的影院項目;

n 另外就是在一個城市新經濟開發區的核心地段做電影院。

n 很多老影院都是老的核心區,但是老影院的框架結構等方面,不足以承載現在多廳電影院的模式,如果不徹底改造的話,競爭力很有限的。

三、電影院的角色及與商業綜合體的關系

電影院進入購物中心以後,一下子能把顧客的滯留時間和商業中心的滯留時間從一個小時延伸到三個小時,這道理很簡單,大多數的電影都在兩個半小時左右。在商業中心中,顧客滯留時間越長,意味著他花錢的機會越多,對每一個經營者都是很好的事情,而且人滯留的時間長,基本需求也就越多。專業人士經過總結,電影院能為購物中心起到如下互動作用:

第一、集客作用

首先第一會給購物中心帶來強大的消費群體,比如一個2000座的電影院,年票房達到3000萬元時,按照25元的平均票價,意味著每一年能給購物中心帶來120萬的人流。而且這些觀影群體主要在15到35歲之間,作為零售業大家都知道這個年齡段是購買力最強的人群。電影院能給購物中心帶來的人流就是一個資源。

第二、導向作用

電影院會很好的幫助購物中心規劃和人流組織設計。人流經過的地方人氣會變的很旺,電影院的觀眾和它所在的購物中心內的位置能夠讓原來不旺的位置,不容易出租的樓層變得搶手。

第三、時尚作用

現在每一年都有新的電影,還有很多的明星,還有無數的追星族,電影院的存在都使得購物中心變的更時尚。

第四:節點控製作用

大多數的商品是顧客看到覺得喜歡才購買,或者到那裡去選擇。電影院這個業態能夠讓人流的速度減下去,剩下就是商家把自己的展示做得更好,怎麼吸引顧客,提高你的銷售,說到底就是電影院的業態能夠很有效的把人流的腳步放慢,把他的節奏控制下來。

第五:指導作用

電影院這個業態對時尚的消費引導作用非常強烈。那些追星族追星,電影明星穿什麼衣服他們就會選擇穿什麼衣服。電影院進入中心以後使得好多品牌的專賣店能夠利用這個優勢做促銷。

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