㈠ 請問好萊塢電影的投資
電影製作成本/預算:在HOLLYWOOD,「預算的制定分為線上成本和線下成本,勞動力的成本預算也採用同樣的方法。線上成本包括主要的創造性成本或參與者成本(作家、導演、演員和製片人等),以及劇本和故事開發成本。線下成本是技術性費用(設備、膠片、印刷費等)以及技術勞動力的成本。」從「製作成本」中我們可以看到,勞動力成本占據了很大的比重
㈡ 好萊塢電影投資多少才算大片
1億美元才能算大片,現在好萊塢電影投資越來越大,每年投資上億美元的就有十幾部了,8000萬美元的只能算中等製作,3000萬以下的就屬於小成本影片了,8000萬左右美元級別中等製作的代表作有《斯巴達300勇士》、《神奇4俠1、2》
《地獄男爵1、2》
㈢ 為啥美國一部電影需要那麼高的成本
特效很貴了 好嗎。所有演員的費用也是不小的一筆,道具,服裝,所有所有的一切都是要花錢的好嗎。但是也不排除有虛報的可能性
㈣ 請問拍一部電影大約要多少成本
看製作咯
還要請演員
一般都要幾千萬
當然也有小成本的
但也不便宜
㈤ 投資一部電影需要多少成本
從這幾年的電影票房方面來看,票房收入呈現井噴式的增長,這樣的增長勢頭足以吸引大部分投資人的關注,特別是有些投資人因各種原因沒能進入電影圈,他就會通過投資電影的方式來實現自己的價值。那麼投資電影是有錢人才能玩得起的游戲嗎?只有有錢人才有能力了解到投資電影的內幕,因而從投資電影中獲得一杯羹?普通人也能通過投資電影賺錢嗎?答案是肯定的,無論是什麼人只要有資金,只要你願意都可以投資電影,下面有幾方面關於投資電影的事項,想投資電影的人要多了解了。
投資電影的騙局不能不警惕
投資電影這塊蛋糕又大又美味,遠遠的就能聞到香氣,騙子的嗅覺是極其靈敏的,騙子開始鋪天蓋地地宣傳投資電影,引誘投資人上當,他們一般會從微信公眾號、朋友推薦和網路這幾種方式進行宣傳,以投資理財的文章推廣出去,裡面還會有比較誘人的投資送現金等優惠,吸引貪小便宜的投資人上當,所以投資電影遇到這方面的情況要多留個心眼。
投資電影如何防止上當受騙呢?可以從以下幾個方面考察
投資電影可以從資金籌集、回報周期、收益情況、平台資質、電影商推出的片數這5個方面進行考察,資金籌集方面是指會在電影推出之前進行資金募集,是為了防止斷片情況;回報周期方面是指一部電影拍完需要大概16個月左右,如果幾個月就能拿到收益就要警惕了;收益情況方面是指投資電影收益一般來源於票房,收益盈虧都是正常的,如果還沒有票房的情況下就分紅是不合理的,投資人需要注意了;平台資質方面是指好的電影製作機構都有資質可供考察了解;電影商推出的片數方面可以考察,就是一次只會推出一兩部作品,不會十幾部這么多,如果數量多的就要警惕了
作者 xue12024
㈥ 好萊塢大電影公司的資本有多大
電影公司並非獨立經營,一個規模大的電影公司需要向相關投行申請投資才有資金去運作,也就是說,電影贏的利並不全歸公司自己,它還要向投行繳納貸款利息,要支付版權成本,要付給影星巨額片酬及相關部門費用。它還連帶著許多小公司分別負責影視後期製作及發行等等,這都是要花錢的。新線公司屬於一直在虧本的狀態,試想除了《指環王》新線還有幾部能拿出手的作品?《黃金羅盤》處於壓死駱駝的最後一根稻草。近年來影業進入大幅度調整和震盪時期,只有派拉蒙和環球、華納等勉強處於盈利狀態。20世紀福克斯現在重點轉向了電視劇集領域,也算是開辟了一條新生路。所以說,我們所看到的只是像《阿凡達》這樣的大片動輒賺個十幾億,但不知道賺的多,其實投入的也多。拍電影不像投資銀行那樣的資本運營,不會有一夜暴富賺得滿盆溢奇跡發生。
㈦ 耗資最高的好萊塢電影
1.《埃及艷後》(1963年)
2.《泰坦尼克號》(1997年) 2.47億美
3.《未來水世界》(1995年) 2.29億美元
4.《終結者3》(2003年) 2.16億美元
5.《蜘蛛俠2》(2004年) 2.1億美元
6.《金剛》(2005年) 2.07億美元
7.《飆風戰警》(1999年) 2.038億美元
8.《生死時速2》(1997年) 1.988億美元
排名是曾經的排名,但耗資是沒問題的
如果問現在的觀眾哪部影片投資最高,也許十之八九的人都會提到《泰坦尼克號》,或者是《珍珠港》,其實從經濟學的眼光來看,這兩個答案都不準確,其實電影史上耗資最巨的影片是20世紀福克斯公司在1963年投拍的歷史片《埃及艷後》,該片當時花費的4千萬美元,相當於現在的4億多美金
時代不同,所以很難比較
㈧ 一部好萊塢電影最少要花費多少錢
信息是生產起來昂貴,而再生產就會廉價起來。錄制一部好萊塢電影的首張CD需要耗資上億美金,但是復制一下這張CD花費不到一美元。這樣的成本結構---高昂的固定成本和極低的邊際成本---造成市場競爭困難。
更為嚴重的是,數據產品的固定成本並不總是固定不變的--他們可能變成沉沒成本。意思是指,他們總是招致優先生產但一點失敗就難以挽回。如果電影一旦失敗,無論生產成本多麼高昂,都沒有什麼市場機會讓他去撈回成本。
通常競爭市場傾向於把價格逐漸轉變為等於邊際成本,然而對於數字產品來說,邊際成本接近於0。從而導致沒有邊際利潤來收回那些巨額的生產成本。 如果這樣的話,這些產品全賣光了會怎麼樣呢?
最明顯的答案是實際上這些產品很少在競爭市場上出售(交易),而是以高度的差異化進行市場細分。每一個流行音樂CD都不同於其他CD(或者對於聽著來說是不同的),每一部電影都是尤其特點的,但又不是特別獨特。當然,鼓勵一些相似性也有它的優點,因為這樣就能利用先前作品良好的聲譽。
對於大多數的數字產品來說,他們的市場結構都屬於壟斷競爭市場。由於產品細分,生產商具有一定的市場支配力,但是不能完全限制利潤隨時間逐漸降低的趨勢。
信息產品一般具備的市場支配力使得生產商可以通過創造性地市場和價格安排來收回固定成本。信息產品的價格歧視是很常見的:不同消費群體花不同的錢來購買產品,品質差異也就更平常了。
書籍的發行商通常首先發行硬封面版,然後一年後發行平裝本。電影則是現在影院公映,然後半年後發行電影光碟。投資商把一部分錢投給股票,另一部分用於延遲價格下降。在以上例子中,銷售商用拖延的方式來分割市場中的消費者。
通常除了數字產品的版本外,還有其他因素,根據Shapiro and Varian (1998)的描述,主要包括:拖延, 用戶界面,便利性,圖像清晰度,格式,容量、特點 全面性討厭著和支持者
㈨ 好萊塢拍一部電影要投資多少錢
幾千W對於好萊塢商業電影來說應該不算多的,因為他的性質已經定性為商業片了,自然朝著視覺沖擊去的,比如說《超人歸來》投資超過2億美元,早期的《珍珠港》也在1億以上,而沖奧斯卡去的電影平均下來的製作成本都不算很多,就我印象里問鼎奧斯卡的只有《指環王》的製作成本接近1億。具體可以查查CULT電影的介紹!