外國電影多少票房才不虧本

1. 荒野獵人投資1.3億，票房多少才能不虧本

起碼3億以上，不過按實時票房來看這部電影是不可能虧本了

2. 一部美國電影，比如復聯，票房50億，最終能拿多少凈利潤回美國

進口片和國內電影利潤演算法有些不一樣
在1994年前 國內市場並沒有過於明確的規則和套路 對美國電影採取了買斷式播放的方式。
所以進口的好萊塢電影，國內以一定數額將影片進行買斷，國內市場負責影片的盈虧，無論電影盈利還是虧損都和好萊塢無關。這種方法卻引進不了真正優質的好萊塢電影。後來當時中影的經理吳夢辰提出了電影「分賬」的方法，使得《亡命天涯》成了第一部「分賬」受益者。當時好萊塢分賬只能分到13%，對此他們並不滿意。好萊塢在2012年與我國進行談判並簽訂了《中美電影諒解備忘錄》，好萊塢的進賬也從原來了13%上漲到了25%。用此方式計算的話復聯50億的票房好萊塢大概能拿到12.5億。

3. 假如一部電影的成本是一百萬，票房要達到多少才能收回成本

首先一部電影成本主要包括製作成本、演員片酬、導演片酬、宣發成本，以及電影拍攝和發行中籌備階段，拍攝階段，後期製作、審核，出預告片、開展公映前的宣傳，各大網站發出新聞宣傳，首映式、公映等階段，也會需要一定的費用。

一般來說，片方最終能夠獲得總票房的30%，算上片方從其他渠道獲得的收入，一般需要獲得3倍於製作成本的票房，才能夠收回成本。

也就是說如果一部電影成本是一百萬，票房達到300萬左右就可以回本，就目前片方分賬高達39%左右，也就是不到300萬就可以回本。這還僅僅只是票房收益，還有非票房收益，像網路版權，電視台版權，以及海外版權都是電影投資收益中非常重要的收益！

希望以上的解答對您有所幫助，最後祝願您生活幸福，投資順利！！

4. 《超越》票房多少才不虧

票房3億才不虧，一般來說，片方最終能夠獲得總票房的30%，算上片方從其他渠道獲得的收入，一般需要獲得3倍於製作成本的票房，才能夠收回成本。也就是說如果一部電影成本是3000萬，票房達到9000萬左右就可以回本。

自從該片上映以來，截至到電影下架，票房僅僅只有1.28億，片方按照分成來計算的話，也就收到那麼4300多萬的票房，也就意味著這個數字下，投資方恐怕連成本都沒有賺回來。

基本信息

《超越》是由韓博文執導，鄭愷、李昀銳、曹炳琨、張藍心、張榕容領銜主演，李晨、金靖特別主演的劇情片。

該片講述了曾獲獎無數的「百米飛人」郝超越在經歷人生轉型之後陷入低谷，因為與昔日摯友的再聚被喚醒熱血回憶，並重新振作，實現自我超越的故事。

該片於2021年6月12日在中國大陸上映。

5. 一部電影到底要票房的多少倍才算收回成本

首先一部電影成本主要包括製作成本、演員片酬、導演片酬、宣發成本，以及電影拍攝和發行中籌備階段，拍攝階段，後期製作、審核，出預告片、開展公映前的宣傳，各大網站發出新聞宣傳，首映式、公映等階段，也會需要一定的費用。

一般來說，片方最終能夠獲得總票房的30%，算上片方從其他渠道獲得的收入，一般需要獲得3倍於製作成本的票房，才能夠收回成本。

也就是說如果一部電影成本是3000萬，票房達到9000萬左右就可以回本，就目前片方分賬高達39%左右，也就是不到9000萬就可以回本。這還僅僅只是票房收益，還有非票房收益，像網路版權，電視台版權，以及海外版權都是電影投資收益中非常重要的收益！

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6. 什麼是票房怎樣的電影算不虧本的

票房只是電影收入的很小一部分，其他的主要有：
1、DVD銷售收入，很多大片如《變形金剛》、《蜘蛛俠》等的DVD銷售收入接近或者高於票房收入。
2、電視播放權，如《侏羅紀公園》就賣出了天價播放權。
3、植入式廣告，就是我們說的「軟廣告」，除了世界各大廠商外，甚至連美國軍方都是電影的大贊助商。
4、電影周邊，如《變形金剛》帶動了孩之寶玩具變形金剛的銷售，還有星球大戰的周邊。
其實，很多很火的影片都會賬面虧損的，為什麼？是因為很多影片的主創尤其是製片都是按照利潤的比例來得到收入，於是很多大的公司通過做帳使影片「虧損」以獲得更高的實際利潤。

7. 動畫片電影多少票房能保本

這個沒有絕對值，要看電影的投資資金。
據說國內電影要收回成本的話，票房要達到投資的3倍。
也就是一部成本一億元的電影，票房達到3億元左右才收回成本。
院線方要拿走票房的四成，其它的5%專項基金和扣稅，這些都是錢啊。
如果前期有拉到廣告贊助、電影植入、網路平台播映權、DVD發行、海外發行權等，那麼這個盈虧平衡點就要降低一些。

8. 8.5億的影片成本 要達到多少票房才不會虧本

在大陸比較難回本，若只計算票房的話大約要三倍成本的票房才可能盈利，但實際可以利用電影的衍生產品來賺取其他利潤，例如DVD發售，電影人物模型的製作出售和電影版權等等都可以賺取利潤，具體還得看實際情況;在歐美地區這相關方面的利潤賺取就顯得更加成熟了，希望可以幫到你

9. 《晴雅集》的票房要達到多少才不會虧本

《晴雅集》累計票房達4.52億（實際可能有所偏差）。而《晴雅集》的官方曾表示該影片投資近3億元，也就是說該片票房可能至少需要達到9億才能回本。

由於上上下下的演出，每場大約投資一億五千萬，按三倍於電影票房的投資回報率來算，4億5千萬的票房，如果《晴雅集》以後能在網路平台上上映，或到國外上映，郭敬明也能賺到錢。

(9)外國電影多少票房才不虧本擴展閱讀

就在2020年的最後一天，郭敬明「活久見」的在微博發布長文，為早前抄襲庄羽小說道歉，並表示願意將這部書獲取的全部收益都捐贈給慈善機構。沒想到在郭敬明道歉還沒24小時後，編劇於正也在微博上公開道歉，為自己抄襲瓊瑤的《梅花烙》而感到抱歉。

郭敬明還在道歉聲明裡寫明要把《圈裡圈外》的版權收入全部捐贈給庄羽，15年都過去了，庄羽對於郭敬明現在的道歉也只好接受了，她還呼籲成立反剽竊基金會。網友在看到郭敬明這遲到15年的道歉也是相當的感慨，紛紛都表示沒想到郭敬明會道歉。

10. 放一場電影賣多少張票才不賠本求大神幫助

分賬部分：2009年國家廣電總局電影局曾下發《關於調整國產影片分賬比例的指導性意見》，其中就明確規定：「製片方原則上不低於43%，影院一般不超過50%。」記者了解到，目前業內實際實行的票房分賬為：扣除5%的電影發展專項基金和3.3%的營業稅金及附加後，剩餘影片票房由製片方（含發行方）與影院（含院線）按照43∶57的比例分成，即二者凈分賬收入分別占總票房的39.4%和52.2%。 影院成本舉例概述： 7廳影院參照1300座位，水電費按4萬/月計算（最低，考慮北方地區中央空調有春秋季節不開） （部分城市夏季晚上10:30後單獨支付物業額外電費） 水電費1300元/天，每個座位耗1元/天 每個座位0.17元/場（按每天6場） 總人工成本接近18萬/月，每天近6000元，每個座位耗4.5元/天， 每個座位0.76元/場（按每天6場） 註：每套放映機器包括放映機，銀幕與音響打包價格。國產品牌50萬，進口品牌70萬，其中放映機設備一律為進口設備.現在設備購置中的放映機一塊的產權方式分為租賃的、自購兩種，租賃的形式越來越普遍，以分期付款最終的成本基本一致，所以統一按購置算。 其中燈泡的價格不一樣，2KW\3KW\4KW\6KW\8KW的價格差很大，壽命也不一樣，二類票倉城市包括一類票倉的郊區影院很多採用2KW的最低價格，在這里統計按最低的3KW價格算。 最大的6.5KW小時成本為12元/時，常見的4KW小時成本為7元/時，IMAX廳6.5KW一隻燈成本17元/時。 租金占影院整體票房收入的15%-20% 賣品一般佔比是票房的10%-12%，賣品利潤為其65%， 映前廣告等其他收益占票房10%，利潤75% 發生的放映成本： 一、普通中型廳（100-250座位） 1、每套放映機器加音響等機器成本50萬，滿負荷運行一般8年更換，每年成本6.2萬，每天成本約171元，平均每場機器折舊30元（按每天6場）； 2、3000瓦的燈泡，兩小時電費6度，大概8元； 3、燈泡成本8000，可放映1000小時，2小時放映燈泡折舊16元；4.人工114元/場（按150座）；5.空調等水電費18元/場（按150座） 總成本每場186元。平均票價30元，每場至少12張票。 二、大廳/巨幕廳（雙機放映）（200-400座） 1、機器成本70萬，滿負荷運行8年更換，平均每天成本340元以上，平均每場機器折舊成本40元（按每天6場算）； 2、4000瓦的燈泡2隻，兩小時電費16元； 3、一隻燈泡成本10000，可放映500小時，2小時2隻燈泡折舊80元；4.人工228元/場（按300座）5.；空調等水電費35元（按300座）。 總成本每場410元。平均票價40元，每場至少20張票。如果是0點後那一場，還要加上人員超時的加班費用。 三．小型廳（100座以內）1、每套放映機器成本最低可控35萬以內，滿8年，平均每場機器折舊成本20元（按每天6場）； 2、2000瓦的燈泡，兩小時電費6度，大概5元；3、燈泡成本，2小時放映燈泡折舊5元；4.人工68元/場（按90座位）；5.空調等水電費10元/場（按90座位） 總成本每場107元。平均票價30元，每場至少8張票。 所以一般最後一場都是比較尷尬的時段，如果開映前半小時售不出去票，可能會提前刪掉場次。 註：上述不含人工成本，因人工成本屬於固定成本，即便沒有這場，也是要付的，所以很難折算到單場里。（同樣的道理還有房租） 以上數據僅是發生性費用，放映了才產生的，這才是放映一場的發生成本。