① 電影院收銀員工資多少錢一個月
一般搜2500——3000左右基本工資大概就2500然後加提成。
提成就是你每天銷售多少錢的票然後按百分比給你提,還有推銷會員卡也有提成。
所以工資不固定的。這要看情況。
② 電影票房收入電影院能夠拿到多少電影
③ 一個十個廳的電影院,一個月純利潤大約是多少
你說的那種自助飲品應該是很有前途的,電影院屬於相對高消費的群體客流區域,而且是純消費人群,因為電影院容量就那麼大,人流量很穩定,利潤想想電影院賣爆米花的,來來往往一天有一批一批的人這個就要看你那個電影院檔次了,看電影的等電影的,都是潛在消費,無聊坐坐的,消費量不說穩步增長也會保持在一個客觀的量,屬於快進快出。
電影院人流多
④ 請問電影院怎麼賺錢的 賣一張電影票 電影院怎麼賺錢還有 電影公司能賺多少錢
影片的票房分成,差不多百分之四十左右(以票價一百元,分成是四十左右)。影院內部買的東西啊,也很賺錢。電影公司,也就是電影投資方,總票房的百分之三十五是屬於投資方的分成。也就是說一部電影比如投資1個億的話,電影票房要達到三億五千萬左右才能收回成本。當然,植入廣告,贊助商等不算進去
⑤ 電影院的爆米花毛利大約是多少
電影院的爆米花毛利大約是多少?我來給你講解一下。
每日總收入:最糟糕的時候,每天有15排,每天只有10人買。但是,最便宜是22元左右,也就是說,最低毛額是每天10×1×22=220。根據300天的銷售情況,總收入是6萬6000。
所以說爆米花的暴利是看得出來的。
⑥ 小型電影院一個月運營成本
你不會是黃岡職院的吧,我們也寫過發給你,稍微改改就行,我當年可是得到八十多分的!一、概述。1、項目名稱:南湖電影院2、項目承擔單位及負責人:郭傑3、項目主管部門:黃州區(文化局、工商局、消防局)4、項目簡要內容及實施目標:改革開放以來,隨著全面建設小康社會,人民富裕程度的提高,閑暇時間和可支配收入的增多,將推動國內電影需求以更高的速度增長。飛速發展的電影市場和落後的影院普及率,預示著不可多得的電影市場機遇。 二、項目開發的必要性。1、項目提出的背景:項目選址為桃源街橋頭,臨近黃岡職業技術學院,地形偏僻,開發程度低,地價便宜。由於南湖區距離市區較遠,當地居民與學生活動范圍受限,文化生活單調,為了解決這個現狀,響應國家政策號召,成立南湖電影院。一些農村市場的電影普及率非常低,一方面票價高阻礙了人們的消費熱情,另一方面便利也是讓消費者頭疼的問題,所以消費者需要一個便宜、方便、高檔的小型電影院。 2、項目提出的依據。2.1自由便利,影院就在學校旁邊,居民與學生不必跑遠路,不必排隊買票,隨時都可以去看電影。2.2高檔服務,在電影院看電影比在家裡或者網吧看電影更有氣氛,視聽享受要高一些。環境調查中家庭、露天電影認同度高,而網吧、學校觀看頻率雖然很高是因為價格便宜更自由,但是環境評價卻沒有好評。在南湖電影院消費者可以只花十幾塊錢就能獲得舒適的超大屏觀賞位置,高精度的音響效果實現音畫的相互融合,星級影院的逼真畫質,感受大屏幕高清電影的真實感沖擊讓你身臨其境。2.3影院推廣,在學校建立專業影院,可以將學習課程、素質教育思想通過電影教育的方式向學生傳播,提升學習能力與綜合素質。2.4國家支持,作為機關單位教育與服務平台,為黨和政府提供新的宣傳平台,提供一個文化娛樂服務場所。2.5拉動經濟,橋頭的開發程度低,南湖電影院的建立可以帶動相關產業的發展,反過來又可以吸引更多的客源。2.6安全便捷,特別是對於兒童老人群體,在學校或家不遠場所看電影,可以避免交通安全、人流擁擠。 3、國內外同類項目的應用情況:黃州區有規模的電影院也只有步行街那個電影院,而南湖區這邊僅有幾個錄像廳,不僅環境差,而且觀賞效果也不行。 三、協作單位的選定理由。南湖街上所有店鋪都行,因為南湖街上商鋪吸引著更多的客戶,電影院的也會隨之增多。電影院可以跟商鋪一起做活動,比如說買東西到了一定數額可以兌換電影票。反過來,買電影票也可以去商鋪兌換購物券。商鋪員工集體購票還可以適當優惠等等。不僅可以實現雙贏,而且消費者也能切實地獲得優惠。 四、項目的內容及目標。1、系統配置表名稱內容還音設備音箱,功放,音頻處理器放映設備投影機,伺服器銀幕系統數字屏幕座椅系統座椅150個售票系統火鳳凰售票系統賣品系統爆米花機,可樂機,各種食品空調系統中央空調人員系統保安2名,服務員2名,工程維護人員2名,管理人員2名,宣傳人員1名,會計1名其他影院裝飾等等 2、配置報價表名稱價格還音設備2萬放映設備3萬銀幕系統2萬座椅系統300元/張售票系統10萬賣品系統1.5萬空調系統3萬人員系統保安1500元/月,服務員800元/月,工程維護人員2500元/月,管理人員2000元/月,宣傳人員1500元/月,會計2000元/月其他1萬 五、項目的技術可行性。1、根據情況可以招收一些在校學生去電影院勤工儉學,這樣不僅可以節省財力、人力,還可以給那些貧困學生減輕生活負擔,而且那些學生可以吸引更多認識的學生去看電影。 2、根據學校作息表,學生周末活動比較頻繁,而當地居民平時活動要頻繁些,所以針對這一點可以做兩種套餐可供消費者選擇,提高電影入座率。 3、根據不同年齡段的消費者可以開設電影主題日,讓老人、小孩、學生、大人都有興趣去電影院。 六、項目實施計劃。實施時間實施階段2011年7月1日~7月15日影院選址7月16日~8月15日內部裝修7月16日~8月15日申請執照8月16日~8月31日招募人員9月1日~15日影院宣傳9月1日開張營業 七、總投資的估算和資金的籌措。1、總投資估算。1.1工程費用:①門面費:3000元/月②裝修費:350元/平米,總計250平米③辦證費:1萬④水電費:1.5萬/月⑤維修費、折舊損失0.5萬/月⑥影線費:每張票提成50%1.2各種稅收:營業稅等綜合其他稅收平均15%1.3不可預見費:1萬 2、資金籌措:自有資金50萬 八、經濟和社會效益分析。1、財務成本分析。1.1生產利潤預測。①電影收入:150個座,月均放映場次150場,可售電影票22500張,預測平均上座率70%,票價平均15元,總計23.625萬/月,除去影線總計11.8125萬/月,稅後電影純收入8.86萬/月②副食稅後純收入:1萬/月③廣告稅後純收入:1萬/月總計電影票稅後純收入10.86萬/月1.2生產成本預測。①水電費:1.5萬/月②維修費、折損費:0.5萬/月③工資:1.71萬/月④門面費:3000元/月總計電影院生產成本4萬/月1.3電影院稅後純收入:10.86-4=6.86萬/月1.4固定資產投資:2+3+2+4.5+10+1.5+3+1=27萬 2、財務分析:27/6.86=4月,則此項目四個月即可收回本錢,可見此項目風險小、回收快,具有財務可行性。3、估算經營成本表月份1234567~12收入 13.8613.8613.8613.86成本 4444稅金 3333利潤 6.866.866.866.86 4、現金流量表月份012345~1112現金流入 銷售收入 13.8613.8613.8613.8613.8613.86折舊 0.50.50.50.50.50.5固定資產殘值 流動資金回收 現金流出 固定資產投資27 流動資金投資0 成本 444444稅金 333333凈現金流量-276.866.866.866.866.866.86累計現金流量-27-20.14-13.28-6.420.4448.4655.32 5、社會效益分析:此項目運營後可以為南湖周邊學生與居民提供休閑場所,促進南湖經濟的發展,提高了人民的生活水平,增加了社會效益。 十、可行性研究結構及建議。南湖電影院臨近黃岡職業技術學院,人流量大,利潤大,且該項目投資風險小,回收快,是個值得做的項目。
⑦ 電影院每個月利潤多少
2017年7月19日每年其他投入 20000元 月售票收入 78750元 年總投入 16.76萬元 年售票收入 94.5萬元 生意好:場均上座率50% 年利潤=94.5萬元-16.76萬元...
⑧ 一家電影院一年賺多少來看看詳細案例分析-股城理財
受疫情影響,今年的電影院開得特別晚,根據最新通知,低風險地區的電影院將於7月20日正常營業,也就是4天後,電影院會不會全都是人呢?有人問,一家電影院一年賺多少?來看看詳細案例分析吧。⑨ 電影院一年營業收入多少
15000/5%*12=3600000元
15000是一個月繳納的稅,除以5%可以得出每個月的營業額是多少,然後乘以12 就能算出全年的了.
⑩ 電影院是怎麼掙錢的比如一張票賣25那他們能從中掙多少呢
電影院賣票就是電影院賺的咯。
不過也分買斷和分成的方式。就是直接買下電影播放權,然後我這邊播放多少賣多少門票就與電影公司無關了。或者是有分成的,就是電影院票房收入一部分歸電影公司所有。
電影公司一般播放權賣一次,碟的銷售也會賣一次,可能海外也會賣一次。
票房高的原因就是很多人買票去看電影。而好的導演和大牌的明星就是具有一定的觀眾和影響,會讓喜歡這些導演和明星的人買票看電影,從而提高了票房。當然,賣斷模式的,票房再高也和明星導演沒關系了,因為電影公司獲得收入是固定的,導演和明星拿的工資也是開拍的時候就說好的。恩,高票房對導演和明星的聲譽會有提高作用,那下次拍戲的時候片酬自然就多了。
如果是按分成的方式,電影院票的多少取決於電影院想多賺還是少賺,這是電影院自己的商業決策了。電影公司和電影院談判也是一家一家和院線談的,各家的價格不同。恩,其實多個電影院和在一起叫院線,比如太平洋、中影經典、奧納等等,他們都擁有很多家電影院,電影公司和他們談判以後,他們自己擁有的電影院票價就是相同的。電影公司應該是沒有統一收費的。不過各家價格應該相差不大,因為電影放映是有時間性和檔期的。