⑴ 關於價格歧視的經濟學問題
以不同的價格銷售同一種商品,稱為價格歧視。
企業實行價格歧視策略,可以提高企業利潤,同時增加社會福利。壟斷市場條件下,完全價格歧視可以使企業利潤最大化。在現實市場條件下,只要企業具備一定的市場影響力,就可以成功實現價格歧視,提高企業利潤。優惠券、差異化包裝及數量折扣,均可以作為實行價格歧視的手段。現在很多銀行實行的所謂金卡、銀卡客戶策略,實際上也是價格歧視的一種。
實施價格歧視的策略需要一定的條件,首先是市場的消費者具有不同的偏好,而這些不同的偏好可以被區分開;其次,不同的消費群體或不同的消費市場是互相隔離的。不管你用過還是沒有用過,很多人都對麥當勞優惠券很熟悉,也許你對此並沒有多想什麼,其實這裡面很有學問,麥當勞正是利用價格歧視的策略實現自己的利益最大化的。
⑵ 假設某一電影院對一般觀眾的票價定為80元,而對學生觀眾的票價是40元,實行了哪一種價格歧視
我個人感覺這不是歧視是一種營銷模式!廣闊世界的生意人都在想辦法用自己的營銷模式去賺錢,不知你怎麼想!
⑶ 為什麼網上買的電影票便宜很多
因為商家實行了價格歧視。比如一個東西成本10塊錢,有的人願意用40塊買,有的人只願意花15塊,企業在生產能力完全能滿足市場需求的前提下,就想向前者收40,向後者收15,這樣利潤是最大的,這樣的定價策略就是價格歧視。但是怎麼能夠實行差異化定價呢?靠什麼保證願意出40塊的顧客不去買15的票呢?商家一般會通過設置一些障礙區分消費者,進行市場分割。
比如排隊、團購,願意出高價的顧客自身的時間價值可能更大,不願意為便宜一點去花時間和精力,相反願意花時間排隊和搜索團購的顧客對相同的商品的願意出的價錢更少,如果制定高價,這些顧客就流失了。這樣商家就成功地對顧客進行了區分,實現了價格歧視。相似的例子還有廉租房不設獨立衛浴、一些軟體開發商將專業版設置幾個功能障礙做成經濟版等。
⑷ 為什麼電影票在電影院當場買比在網上買貴這么多
1、邊際成本
簡單說,一場電影,影廳內坐100個觀眾時,和99個觀眾相比,影院付出的成本(水電場地人工)幾乎是一樣的,多出來那一個觀眾分攤的成本叫邊際成本。和實物商品消費不同,電影院、公園、火車、飛機這類提供服務性消費的行業,邊際成本都是接近為零的。
也就說,針對一個個體消費者,不管以什麼價格售票,影院都是收益大於支出的。雖然有國家的電影基金和稅,還有片方的分成,但這幾項成本都是按票價的比例計算的。在不考慮最低票價的情況下,電影票就算定在1元錢,對於影院,也是收益(短期內)。
2、價格歧視(區別定價)
簡單地說,因為邊際成本為0,那麼如果以每個消費者當時能承擔的最高價格把票賣給他,那麼影院就能獲得最大收益。張三對電影票能承受的最高價格為100。影院如果能確知,那就應該以100的價格銷售給張三。李四對電影票能承受的最高價格為25。影院如果能確知,那就應該以25的價格銷售給李四。聲學特點:
觀眾廳聽覺條件的好壞,除還音系統的電聲質量外,還取決於觀眾廳的建築聲學質量。電影院觀眾廳有其自身的聲學特點,與其他演出建築不同:
聲源位置固定。影院的揚聲器通常都設置在銀幕後面或側面牆壁上,故其聲源位置是固定不變的。
聲源位置較高。揚聲器的高音頭一般位於銀幕高度的 2/3處,有利於均勻地向觀眾廳的各個方向和後座輻射聲能。
音量可以按需要調整。還音系統的功率原則上不受限制,因此可以直達聲為主,不必過多地依靠反射聲來彌補有些座位響度的不足。
影院的聲音是從影片的聲帶上還原出來的,故不必依靠觀眾廳的聲學條件來改變原來的音調,而只要求符合混合錄音棚的聲學頻率響應特性,以如實還原影片聲帶上的聲音。
⑸ 電影票價實行價格歧視,但電影院的食品為什麼不能實行價格歧視
其實一般電影院的票價都是賺不了多少利潤的。關鍵的還是電影院裡麵食品佔主要利潤的收入。所以一般電影院裡面的食品都會抬價高。而電影票優惠,打折優惠很高。希望這個答案能幫助到您。
⑹ 為什麼網上買的電影票比現場買便宜很多
我認為,你可以想像,網上訂票的人是非常挑剔的,而更換電影院的成本非常小。
電影院的價格很高電影院的座位不好,分叉和變化;在時間上,他們也很靈活,他們通常會在下午點餐,如果不行的話,明天甚至第二天就可以改變。由於低轉換成本和很大的選擇和對價格的敏感性(彈性)高,願意付出最高的降價,電影這部分為了吸引顧客,一定要給價格便宜。在電影院買票的人怎麼樣?帶一個家庭去看,帶一個女朋友去看,和朋友去看。他們中的大多數人今天決定去看電影,而且大多數人都不會輕易地去看電影。
計算機軟體可以通過使用家庭和企業版來讓客戶區分自己。第三個也是非常重要的一點是很難轉讓。例如,一瓶可樂,即使商家知道每個人都願意消費和區分,價格歧視也無法實現。因為很可能要收10元,B 5,B可以立即以7元賣給A。因為交易很容易,所以不存在價格歧視。機票、酒店等容易受到價格歧視的行業主要是由於身份認同和交易轉移的相對難度。醫療行業也有很多的價格歧視,主要是因為你不能把這種待遇轉移給別人。最後,價格歧視是個壞名字,但它是一個中性的詞。賣方將把剩餘的消費放在賣方的剩餘,同時減少死區和更有效率。這是一個經濟工具
⑺ 假設某電影院對一般的觀眾的票價定為80元實行這種價格歧視運用了哪些前提條件
假設某電影院對一般的觀眾的票價定為80元實行這種價格歧視運用了分類前提條件
⑻ 看電影現場買和網上買價格是不是均等的
不是均等的,這就是價格歧視(price discrimination)的作用。這在經濟學中是非常常見的,最常見的就是航班票了,你提前網上購票肯定比到現場再購票便宜,你提前一個月購票肯定比提前一天便宜。如何實現價格歧視的呢?那就是商家通過手段將群體按照願意購買該商品的最高價格區分開來,對每個群體或個人收取他們願意承擔的最高價。商家最大限度的賺取利潤。
你可以想像,在網上訂電影票的人,他們的選擇餘地是非常大的,換電影院的成本是非常小的。這家電影院的價格高了,點叉,換下一家的頁面;那家電影院的位子不好,點叉,換下一家;在時間上,他們也是靈活的,他們通常訂當天下午的,如果不行,可以換明天的甚至是後天的。由於低廉的轉換成本和非常大的選擇餘地,他們對價格的敏感度(elasticity)自然就高了,願意付出的最高價降低了,影院為了吸引這部分顧客,必然給的價格是低價。
反觀那些在電影院買票的人呢?帶著一家人來看的,帶著女朋友來看的,和朋友來看的。他們大多數已經決定今天肯定是要看一場電影的,而且大部分不會輕易的換電影院。因為成本提升了,不是簡單的點叉,而是要乘車,乘地鐵,重新排隊。心理上,人們通常也不會選擇掃興而歸,或是大費周章的選擇最便宜的。所以。由於相對高昂的轉換成本,比較小的選擇餘地,就算電影院出較高的價,大家也會接受。因為當場買票的人對價格的敏感度(elasticity)降低了,電影院當然會提升價格,賺取他們的利潤了。
⑼ 經濟學的問題:三級價格歧視。誰會做幫做下謝謝
(1)請舉一現實中的三級價格歧視的例證;答: 電影院的區別票價也體現了三級價格歧視的應用。(2)並分析說明所舉例子中兩類消費者需求價格彈性的高低;答:影院的上座率,在節假日與平時不一樣。若採用單一票價,則非黃金時段的消費者必然大幅減少。因此,影院根據三級價格歧視的原理,分割市場,區別對待,在不同的時段,收取不同的票價。此舉,能夠調動那些需求價格彈性較高的消費群體的積極性,刺激消費。而從電影經營單位(即生產者)的角度看,隨著顧客的增加,分攤在每個顧客身上的成本降低,低於所收取的價格,因此,生產者剩餘也是存在的。所以,三級價格歧視有利於增加社會福利。 我只會這兩個,第三個問,我也不知道?