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電影院如何提高人均消費多少

發布時間:2022-06-20 04:29:26

❶ 請大家對當地的大型電影院的一些建議與改善

俺朋友就是搞電影院,目前已經擠垮當地的老牌電影院了,由於牽扯到新舊電影院的斗爭,個人覺得還是很有說服力的
1.裝修要好,不是說要裝修多麼高檔,但是面子一定要有,一定干凈清爽,現在主要顧客群就是學生,年輕人,小資,環境太差,人家不來
2.和附近銀行合作,刷此銀行的信用卡可以打折買票,此舉乃雙贏,銀行也會幫你宣傳,另外天有一部分的限量打折票,先到先得,此舉純粹為了吸引眼球,作秀
3.廳要多,合理安排廳位,大廳要有,但是小廳要多,在多部電影同時上檔的時候,你就可以排的開,輪轉快,在票房不景氣的時候,小廳也比較節省成本
(本市老電影院只有三個廳,根本排不過來,只能上映最火的唐山大地震等幾部片,眼睜睜的看著顧客流失)
4.3d播放設備一定要有,廳廳俱到,賺錢就靠它了,票價能收的高
5.開展影迷卡業務,預存500就可以六折卡等等,牢牢拴住影迷
6.一方面善意勸導影迷為了環境不要自帶食物,一方面在影院內開小賣部,苞米花飲料什麼的統一包裝,方便衛生,又可以賺一筆
7.開展情侶套餐業務,兩張票加苞米花飲料啥的,收多少錢,或是開展其他食物與飲料搭配的業務

以上幾點,在你確定了影院霸主地位後,可適當刪減,2可以取消,5可以提高門檻,比如以前是預存500,是六折卡。現在必須預存1000六折,500隻有七折什麼的

全部手打,希望採納

❷ 影院如何提高盈利

您好

❸ 2015投資一個的影院要多少錢

1、具體看要做多大的場地規模,多少個廳,多少個座位,上的是什麼型號設備,這些價格都是不一樣的。
2、一個小型的電影院(銀幕+設備+ 座椅裝修),3個標准廳,在200萬-300萬左右就搞定!中型5-8個影廳,大概在500萬-800萬左右,具體看做多大規模,做什麼檔次,和選什麼設備型號,一般每個廳在50萬-100萬左右!這些只做為參考,具體需要去跟影業公司做一個實體的咨詢和考察。
3、開電影院建議先了解當地的人口和消費水平情況,再做選擇開多少個廳,還有選址這一塊也是非常重要,看考慮到影院的場地的大小合不合適做,周邊的商業服務情況怎麼樣,交通又是什麼情況。
如果以上還有那些不懂歡迎追問或者私聊米高梅影業小李!

❹ 影院丨如何增加票房人次和影響力:電影院也需要

許多人認為,電影院作為電影產業的最終端,並不需要過多的策劃營銷活動,因為觀影人次自然會根據檔期變動和影片的好壞而上下浮動,沒有人會因為影院的營銷活動而去看一場自己不喜歡的電影。但是事實真是如此么?不盡然,以下的文字將詳盡的闡述影院為什麼要做市場營銷活動,影院能做哪些營銷活動,以及影院該怎麼做營銷活動,等等。
一、影院為什麼要做市場營銷活動?
原因不外乎三點:1.增加票房。2.增加人次。3.增加影響力。
二、影院能做哪些市場營銷活動?
1.明星見面會、首映式
明星見面會和電影首映式是最常規也是最有效果的影院活動。只要有明星到場,現場氣氛、觀眾反應、媒體報道,都能夠充分調動起來,但是中國的明星見面會資源存在著整體匱乏、分布不均的現實問題,不可能全國各地的影院都能夠在一年當中舉辦豐富多彩的明星見面會活動。從另外一個角度上講,物以稀為貴,偶爾一次有分量的明星見面會,往往才能夠產生真正的轟動效應。
2.新聞發布會
影院但凡舉辦較高規格的市場營銷活動,都會舉辦相應的新聞發布會,讓媒體在第一時間與活動主要人員進行深入溝通,得到影院市場營銷的豐富信息。
3.專題報告會
上映國產推薦影片時適合舉辦專題報告會。由於此類國產影片較為正統,內容往往以英雄模範事跡為主,雖然缺乏商業性,但往往都能得到一些相關政府機關單位支持,因此,可以藉助契機,與相關機關單位深度合作,觀看主題影片,同時對觀眾進行某些方面的現場教育,舉辦類似報告會形式的正統儀式,將使組織團體觀影的活動取得較好效果。
4.媒體放映場
與媒體充分溝通的很好的一種方式,讓媒體在第一時間准確把握上影信息,可以以此為平台,與當地媒體建立長期穩定的合作關系。按照慣例,一部新片大片上映前,每個城市只能有一家影院可以申請一場媒體場。這也是很多影院競爭的重要資源之一。牢牢把握住媒體場,很多時候也就意味著牢牢把握住了媒體。

❺ 為何2020年春節檔的電影票價普遍比去年上升了一個台階

我覺得是可能今年我們國家經濟發展的特別好,然後普遍的人均收入水平和人均消費的也升上去了,所以春節檔的電影票價也就升上去了,畢竟現在消費者手裡面的錢變多了,電影票適當的往上提一提消費者也是能夠接受的,也是能夠消費得起的。

而且到春節的時候很多人都有錢了,像一些工作的人,他們會有年終獎什麼的。然後小孩兒他們也會有一些壓歲錢,所以對於這些人來說,他們是消費的起漲價了的電影票的,而且電影票價這東西都是一些專業人士制定的,他們肯定還是有一定的考量的,但實話說他們就是想多掙錢。

❻ 如何提高電影院日場銷售

你說的已經很全了,呵呵,只要你能根據你影院的具體情況來制定出具體的實施方案就可以了。
在你的這些為提高白天票房的政策實施過程中,你會發現好多新的機會;好的方案是在對市場分析和把握基礎上,不斷實踐、創新得來的。
每家影院的政策、活動基本上大同小異,比如你所說的日常超值觀影優惠卷,有的影院賣周一至周五白天使用的百元月票;有的影院賣周一至周四白天使用的半價會員打折卡;有的影院派發現金抵用卷;有的影院和當地媒體平台合作搞憑...白天觀影...元;很多很多....
你多上一些影院的網站或跟他們聯系,多了解幾家的

❼ 2021年春節,你們那的電影院漲價了嗎

在2021年春節檔接連破紀錄的同時,今年極高的票價,也成為了大多數觀眾抱怨的對象之一!

都說後疫情時代的經濟大環境不好,處處面臨著消費降級。

但電影平均票價以及觀影人次的雙雙破紀錄,也助力電影票房大盤成績接連拔高。

據統計,北京不少非黃金地段電影院,竟然所有場次票價都是100元以上!

根據資料顯示北京地區的平均票價已經飆升到了74元,而2019年同期北京市的平均票價只有52元!

前北美的票價是逐年上漲的,2008年北美的平均票價在7.18美元,這十餘年,每年均有0.2-0.4美元增長的幅度,好在於整體的價格仍然是穩定的,今年已經達到9.03美元,伴隨《復聯4》的上映,北美平均票價也會再次提升。

目前包括北京、上海、廣東、江蘇、浙江等沿海省份,已經進入了中等發達地區,或許未來平均票價有向歐美發達國家8-9美元(51-58元)靠近的趨勢。而三四線城市的票價,還是最好與各地的居民消費指數掛靠,盲目增長票價而不顧影片質量的提升,只會導致剛被開發出的觀影受眾,重新流回其他娛樂方式。未來中國不同城市之間,因為不同的消費水平、不同的房租、已經不同的觀影受眾,或許會出現2倍以上的平均票價差。

在春節檔結束之後,我們或許又會重新回歸平均票價38-39元的時代,但平均票價的提升幅度大於CPI,已經成為了行業的趨勢。電影院是一個具備社交功能的場所,過低的價格會降低社交的檔次。甚至,我們可以將目前院線的電影徹底做全面的分離,夠檔次和質量上乘的才有機會到院線,但其要求有較高的入門門檻和較高的價格壁壘。低端和質量差的電影,則要退卻到網路和手機端,自己多找出路,因為你的質量是不足以進入到院線來全國公映,那是一種全方位的資源浪費。

另外,伴隨著AI技術和區塊鏈技術的不斷成熟,未來票價的精細程度或許也會進一步提高,一家電影院不同的影片、不同的場次或許也都能在一定范圍內智能化定價,提高影城和片方的利潤。

不過,電影平均價格急劇的提升,勢必會帶來一定的影響和反彈情緒,這是中國電影目前必須要想清楚的事情,和我們國家近些年的發展一樣,總想去依靠低價競爭是不足矣立足的,提升產品質量,提高產品利潤,才會讓中國和中國電影變得更好。

❽ 為什麼現在電影院消費那麼貴

場地成本上漲,人力成本上升,設備維修和置舊費用,物價上漲,加上平時的觀影淡季影院入不敷出,旺季的時候就會隨著電影的市場需求成倍上漲票價

打開購票APP,你或許會發現,一部電影的票價已經最低30元起步,而繁華地段影院的票價則一般高達60、70元,甚至百元以上。對於不少年輕人來說,約朋友看一次電影可能比聚一次餐還貴了。


而與我們相鄰的印度,電影票價格普遍約合人民幣5、6元。首都新德里最豪華的電影院看一次電影大概16元人民幣,加上印度高分電影頻出,難怪有網友驚呼:「印度是影迷的天堂」。


可能很多年輕人並不知道,我國在改革開放初期,電影票價才2角左右,如此低廉的票價也曾經令外國影迷羨慕不已。而如今,四十年過去了,票價翻了不止百倍,占人們收入比重也越來越大(據統計,過去一張電影票價占人均收入0.67%,如今已經上升到2%)。


那麼電影票為什麼越來越貴?我們梳理了中國電影票價變化的歷史,期望能找出票價變貴的原因。


二十世紀50年代~80年代:低票價政策


在民國時期,電影並不是一個親民的娛樂活動。當時一流影院的票價大概分為4角、6角、1元等三個級別,普通影院的票價一般在2角左右。要知道,那時候一元錢就能買20斤麵粉,所以普通人一般看不起電影。在這個時期,電影票還是相對昂貴的。


新中國建立之後,我們各項管理政策都向隔壁蘇聯大哥學習,電影票價的制定機制當然也不例外。當時蘇聯為讓盡可能多的群眾走進影院,接受國家意識形態宣傳,採用低票價政策。所以,當時中國電影也是由政府統一定價,票價甚至低至幾分錢。在這個時期,電影迅速成為真正大眾的娛樂藝術品。



所以,想不降價又能吸引更多觀眾走進影院,電影本身的質量是首當其沖的要素。在此基礎上,採取更加靈活的定價機制,制定多層次的票價體系,才能讓每個觀眾都能買得起電影票,才能讓電影真正成為他/她娛樂生活中的一項重要選擇。

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❾ 求電影市場定價策略的案例

在網上搜了一下,找到了一篇與此有關的文章,但太長了,摘抄部分如下,具體的鏈接過去看。希望我的回答能對你有所幫助。

(一)電影放映市場現狀

電影,是一種商品。是商品就要有市場,就要贏利。不僅僅如此。有了市場還要追求更大的市場,爭取讓我們的商品滲透到每一個可以到達的地方。只有這樣,我們的商品才有價值,才有旺盛的生命力在激烈的市場競爭中健康成長。同樣,有了利潤還要追求更大的利潤,商品存在的目的之一就是要創造利潤。只有創造盡可能多的利潤,才能最大限度地體現商品的價值。

但是,目前「電影」這兩個字對於我們卻越來越生疏了。原因就是它的市場在逐漸縮小,它的觀眾在逐漸減少,觀眾離影院越來越遠,電影正在與觀眾背道而馳。

為什麼?

主要原因就是電影票價太高,遠遠超出了消費者的支付能力和心理承受能力。讓大批的電影愛好者望而卻步。調查發現80%的觀眾認為幾十元票價經濟上難以接受。對於工薪階層來說如果電影票價低一些還是願意經常進電影院看電影的。但是普遍認為花十元錢看平庸的國產片是不值的,偶爾看一些進口大片還可以湊合,更何況少則30元、40元,多則80元、90元呢?消費者說這些話表明他們對於電影心有餘而力不足的現實。

例如,2005年1月3日,元旦的最後一天假期,北京王府井電影院掛出的《天下無賊》票價是48元,《加菲貓》是38元,《功夫》是58元,如果要在這兒看完三部片子,就得花144元,而且這還是普通票的價格,如果你想在貴賓廳看電影,價格還得翻番。此外,影城門口有告示牌,不讓外帶食品,消費影城的大杯可樂8元,爆米花10元,讓人感覺進了候機廳。

與票價形成鮮明對比的是我國居民的收入太低了。以2004年為例,廣州人均收入16884元,深圳為27596元,上海16683元,杭州14565元。這樣算下來我國居民的人均月收入也就在1200元到1400元(這只不過是沿海一些發達城市的收入水平。事實上,在欠發達的廣大中西部地區遠沒有這么高)之間,但我國國內的電影票價大多在30—40元之間,一張電影票相當於一個人月收入的1/30,這個比較有點可怕。

票價高了,觀眾怕了,進影院的人少了,觀眾人數自然大幅下降了。以電影重地上海為例,其電影觀眾人數上世紀90年代4500萬人次,但現在卻萎縮到500萬人次。電影院越來越留不住人,這已經成為困擾中國電影發展的一個瓶頸。

觀眾人數少了,票房必定下滑,即使票價很高。1989年時,電影票價為每張0.25元,全國票房總收入為25億人民幣。現在,電影的票價上漲了大約100倍,全國總票房收入卻只有10億人民幣。而依我看來,考慮到物價指數上漲的因素,實際上現在每年的票房總數10億人民幣,只抵得上1989年時市值的5億元以下。也就是說,目前每年的票房總值還不及1989年前的五分之一。

這就是我國電影放映市場現在的生存狀況。票價居高不下、觀眾逐年銳減、票房無法突破就像三座大山重重的壓在電影放映市場及其經營者的肩上。又像一個魔咒緊緊環繞在他們身旁使他們寢食難安。

我們的電影放映市場該怎麼辦?

(二)與以往電影放映市場狀況的比較

上個世紀80年代初期,中國電影業開始復甦,看電影是人們娛樂消費的主流,那時電影院放映新片,基本上是場場爆滿。而在今天,電影「高票價」導致的電影消費貴族化,則在使電影觀眾嚴重走失。同時,票房收入大幅下降。

下面我們分別從票價、觀眾和票房三個方面進行比較。

首先來看票價:

建國初期 0.1元 60年代 0.15元

70年代 0.2元 80年代 0.3元

1989年 2.5元 1996年 15元(個別影院20元)

以均價90年代以前每票0.25元計,現在的票價較之漲幅近100倍!而其它商品的價格漲幅遠遠低於電影票價的漲幅。以成都市零售商品為例,90年代以前,大米每市斤0.142元,現在每市斤0.85元,漲幅6倍左右;90年代以前,豬肉每市斤0.85元左右,現在每市斤6.5元,漲幅8倍左右。

再看觀眾數量:

1989年我國電影觀眾有293億,1999年只有3億人次,這說明1999年,我國看電影的人次僅為十年前的1%,2001年已經降至2.2億。我國電影重地上海,電影觀眾上世紀90年代是4500萬人次/年,而現在卻萎縮到500萬人次/年。

最後來看票房:

1989年我國電影票房收入為25億元人民幣,1999年我國票房收入為8.1億元人民幣。票房收入為過去的1/3。據官方統計的結果,2004年一年,我國的電影票房總收入為10億圓人民幣,這其中還包括電影頻道給一些不在院線上映的電視電影的錢,如果單純考慮影院票房,連10億元都沒有。

票價、觀眾數量和票房的如此懸殊的對比,說明高票價已經成為困擾我國電影產業發展的一大瓶頸。

(三)與國外電影放映市場狀況的比較

美國人愛看電影,美國的電影票房動輒上億美元;中國人也愛看電影,但中國的電影票房最高者《英雄》也不過2.5億元人民幣罷了。美國人愛看電影,美國人也有條件看電影,中國人愛看電影,但中國人卻沒有條件看電影。這真是讓人覺得可悲。

美國1990年電影票房是47億美元,以後連年大幅上升,到2004年已經達到了94億美元,比2003年上升14%,同時也超過了之前的票房最高紀錄—2002年的93億美元,從而創造了美國電影票房新的最高紀錄。而中國近年來則呈下降趨勢,1992年是19.9億元人民幣,1999年以後就一直在10億元人民幣以下徘徊。

美國2004年人均收入是36000美元,月收入約3000美元,而美國的電影票一般在6美元左右,是月收入的1/500。中國人均年收入2004年廣州人均收入16884元,深圳人均收入27596元,而上海人均收入16683元,杭州人均收入14565元。這樣算下來,中國人的月收入也就在1200-1400元(這只不過是沿海一些發達城市的收入水平。事實上,在欠發達的廣大中西部地區遠沒有這么高)之間,但中國國內的電影票價大多在30-40元,一張電影票相當於一個人月收入的1/30,這個比較有點可怕。

以上是我國和美國的比較,下面再看與其它國家的比較:

韓國:電影票價一般是人均收入的1/150。韓國的票價由發行方、投資方及影院三方來維持,三方從市場經濟規律考慮提出一個適當的價格,根據地方差異有所不同,偏遠地區比這個價格還低。

日本:電影票價一般為成人票每張1800日元(約合人民幣135元),是普通市民收入的1/200。為了留住觀眾,日本女人看一場電影1000日元,約合人民幣80元;日本男人需要多花500日元,也就是120人民幣,但日本人均最低月收入在20萬元,可以買1600張電影票。

法國:巴黎一般工薪階層的月均收入為2000歐元(1歐元約等於10.5元人民幣)。在香榭麗舍大道的UGC影院,三個放映廳的普通票價分別定為8.6歐元、8.2歐元和7.3歐元,學生票為6.7歐元,中午12時開映的影片票價為5.5歐元,12歲以下兒童票價為5.1歐元,另有三人聯票等優惠價。票價的靈活掌握也是巴黎影院經營者經常用的手段,「辦卡觀影」活動在法國較為普遍,18歐元月卡和230歐元年卡很受觀眾歡迎。

義大利:羅馬已實行年卡制,除本人照片外,在一次性交納一定量的購卡費用,在年內觀看任何場次的電影,只要每次交納1歐元即可。

著名影星成龍被問及票房問題時,則表現得非常激動。「我最不願意就是談到票房的問題,我們中國有13億人,票房上了1億元就高興得不得了,而韓國只有4600萬人,卻有1億美元的票房。原因是我們中國人都去看盜版了。而看盜版的原因就是電影票價太貴了,看不起,尤其是一些不發達的地方,票價太貴,導致人們選擇看盜版。所以呼籲一些地方降低票價,讓更多的人去電影院看電影。」

票價高了,進電影院的人數就少了,在電影院進行消費的人數也就少了。在中國的電影院里經常可以見到只有8、9個人的情況。即便是100元一張票,也不過8、9百元。如果票價低一些,影院里有500人,每人買一杯2元的水,影院就會有1000元的營業額。這是一個非常簡單的道理。

電影管理者是否也該考慮一下措施,讓更多的人能進電影院,讓人們能看到更多的電影。這可能是振興中國電影放映市場的一條必由之路。

❿ 電影院改善計劃

看來你的計劃,感到你是一個很有事業心的負責人,所提的設想非常好。本人冒昧再提出幾點建議:
1、實行會員積分制,會員購票有一定的優惠,三個月或者半年(一年)的積分可以按一定比例兌換電影票。對於積分達到一定數量的會員定期郵寄影城排片表及海報。
2、組織影迷俱樂部,可以組織俱樂部成員開展新片優先看、影評、聯誼等活動。
3、對學生、老年人、軍人等各種對象實行票價優惠。增加優惠時段(可以是相對上座率的時段,如早晨)。
4、加強電影衍生品的營銷。如在影城出售與熱門電影有關的紀念品、玩具等。
5、開展公益活動。如接送敬老院老人來看電影(次數不要多),主要是提高影響力。
6、可能的話設置自動售票機,減少售票員,降低成本。

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