電影植入廣告如何計算回報率

⑴ 廣告投放中的ROI是怎麼計算的

（投資回報率）ROI=［（收入－成本）／投入］＊100% ，但它表達的意思其實是ROI=收回價值 / 成本投入 *100% ，很多人會誤認為這里的收入-成本=利潤，它所表達的是收回了多少，而非利潤，更准確點說就是銷售收入。

ROI計算公式：

ROI（投資回報率）＝毛利潤/廣告投資額*100%

毛利潤=營業額-產品成本

舉一個理想的例子，你在搜索引擎廣告上花了5000元，而你從銷售或隨之帶來的各項業務中獲利了15000元。

投資回報率 = 銷售等所帶來的利潤/廣告成本*100%=15000/5000=300%

那麼這個投資活動就十分成功，因為它的投資回報率非常高。換句話說，銷售活動最終目的就是用盡量少的投資獲得盡可能大的收益。

⑵ 影視版權投資收益回報率是多少，投資電影國家政策支持嗎

2017年3月國家電影產業促進法的頒布，投資電影已經得到國家政策的支持。

電影投資屬於高風險高收益項目。一部票房好的電影，投資收益回報高達3000%。但是高收益的前提，咱們要理性對待。選擇電影是一門學問，差的電影可能票房連百萬都不到，說的嚇人的話，一部電影下去，虧損90%都是有可能的。

就目前來說什麼樣的題材更適合大眾參與呢？

喜劇題材：優勢在於觀眾群體龐大，老少皆宜。缺點也很明顯，對於演員，笑點包袱的要求比較嚴格。

軍事題材：這類電影基於廣電局備案困難，拍攝不易，軍械裝備難申請。物以稀為貴，電影潛力較大。但是基於電影數量稀少緣故，可以參與的電影不多。這個就需要看準，及時入手！

⑶ 電影投資分為哪幾種回報分紅的區別

電影投資分為院線電影投資和網路電影投資。
院線電影是在電影院上映的電影。在最終票房分紅中，電影院要拿走50%到57%，國家要拿走8%左右的稅，最終片方拿走36%到40%左右。投資人的分紅就在這36%到40%里。按合同上的投資比例進行一個回報分紅。
網路電影是在網路平台上映的電影。網路平台包括愛奇藝、優酷、騰訊視頻等。網路平台會給電影進行評級，比如愛奇藝就分為ABCDE五個等級，每個點擊量的價格不同，如A級有效點擊一次為2.5元。最終分賬票房就按有效點擊總量乘以單次有效點擊價格計算。投資人的收益就是按合同的投資比例進行回報分紅。

⑷ 電影投資的利潤是怎麼計算的

首先一部影片，我們可以查詢到它的總票房，我們要根據總票房的金額來計算出它的分賬票房。
公式如下：
投資方的可分賬票房（也就是投資方能賺到的錢）=總票房- 3.3%（國家稅收）-5%（國家電影發展專項基金）-（50%~57%）院線分賬。
所以一部電影投資方通過院線票房能夠賺到的錢大概是這部電影總票房的30%~42%，根據不同的院線收費標準的不同，它也是有一個區間范圍的。那麼
個人投資成本
個人影視投資收益= ——————————%*可分賬票房
影視項目總投資成本
這就是你個人參與影視投資能分到的錢的大概數額。
當然這只是個大概數額，還有好多細節產生的費用，比如說中影數字代理費等，在這里呢，我就不給大家做詳細講解了，如果感興趣的可以留言給我，我再給大家介紹。
下面我們拿吳京投資的《流浪地球》舉個例子，《流浪地球》總投資3.2億，吳京投資6000萬，占整個《流浪地球》項目總投資的18.75%。
而《流浪地球》的總票房是46億
投資方的可分賬票房大約為40%
可分賬票房=46億X40%=18.4億
中影數字代理費大約為5000萬
所以，吳京的影視投資收益大概為
18.75%*（18.4億-5000萬）≈3億
投資6000萬，賺取了3億，5倍的投資回報率。

⑸ 植入式廣告資金回報怎麼樣

植入式廣告資金回報率比較低，主要是起到宣傳作用。
植入廣告是廣告的一種，他是影視作品的融資方式之一。他通過影視作品作為舞台，來展示企業的產品或者理念。同硬廣一樣他注重的是到達率。相對於硬廣，他更加潤物細無聲，前提是植入方式藝術化合理化，不突兀。同時投入成本相對較少。
一般的企業想做植入廣告，關注的有這么幾點：
1、影視作品的主創陣容製作班底，還有題材是否合適。
2、發行平台。說白了就是在什麼電視台播。
3、宣傳活動的搭載。

⑹ 我想知道廣告的回報率是怎麼算的

一千萬做廣告肯定是分成2部分 一部分是廣告設計 然後是廣告投放

廣告投放成本對應的是播放時段、播放次數、播放時間
回報的話應該就是收視率
在對應的頻道（全國性、地區性等）播放後，電視台會給出收視率
然後企業銷售會統計產品的認知程度（通過各種手段進行調研）、品牌認知程度、市場佔有率等一系列與新產品有關的數據
然後匯總對比投放前的數據，以這個來測算廣告投放的效果是否達到期望
投放廣告一般不存在賺了還是虧了，只要提高了新產品的認知程度就是達到了目的（只是效果好與不好的區別）

⑺ 廣告投資回報率是多少

1. 網路廣告投資回報率是指通過投資網路廣告而應返回的價值。

2. 相比傳統媒體，網路廣告投資回報率（ROI）測評的難度要大得多。出於網路媒體的多樣性、互動性、網民行為的自由性等因素，導致很難用單一標准對網路廣告的效果實施評估。

3. 網路廣告公司的利潤獲取能力，應取決於媒體資源管理和廣告投放的優化能力。

⑻ 影視植入式廣告，所需廣告費用的計算公式

就拿春晚來舉例！

2010年央視春晚與往年春晚一樣，播出後便惹起諸多討論，這次人們議論的議題之一是春晚中的廣告。以至有人戲稱為「廣告中插播春晚」、「收視率最高的電視購物節目」。央視春晚中的「植入式廣告」（proct placement，在台灣則譯作「置入式行銷」)尤遭責備。①固然，央視春晚植入廣告並非今年才開端的，但的確是在今年成了一個「話題」。
有數據顯現，自2004年以來，央視春晚廣告收入呈逐年上升之勢。據業內人士預算，2010年央視春晚整體廣告收入已超越6.5億元，其中，植入式廣告奉獻近億元。②固然在植入式廣揭發布活動中，廣告主是發起者，廣告主與央視一樣是受益者，但觀眾的調侃（以至是埋怨）為何單單指向央視而非廣告主？緣由在於觀眾用普通廠商的規范來請求廣告主，而用公共利益規范來評判央視。

用普通廠商規范評判廣告主的行為
廣告主為市場中的普通廠商，其購置央視春晚植入式廣告資源的行為屬投資行為，只需其投資廣告的行為契合市場主體逐利的行為邏輯（合理），並且恪守了市場游戲規則及相關法律政策（合法），便可認定為合理。
首先，央視春晚廣告主的投資行為契合市場主體逐利的行為邏輯
廣告主在投放廣告時，所思索的一個重要指標就是投資收益率。由於單筆廣告經費的收益很難定量把握，我們在這里無妨退而求其次，用廣告主所購商品能否「物美」、「價廉」來粗略評判其投資行為的趨利性。
廣告主購置的產品是廣告資源，當遙控器使觀眾越來越容易跳過硬廣告、當網路等新媒體擠佔掉公眾越來越多的看電視時間時，廣告主不得不想方設法地尋覓「優質」廣告資源。央視春晚植入式廣告資源當屬「優質」：
第一，收視率高且「稀缺」。 央視·索福瑞調查數據顯現，2008年央視春晚在北方各省份的收視率普遍超越60%（見表1），在全國的總收視率到達32.39%；2009年其在全國的總收視率為34.82%。在受眾越來越「碎片化」的今天，能在全國范圍內凝聚起如此高收視率的節目全年僅此一個。
表1：2008年央視春晚局部省份收視率

第二，較易剋制觀眾接觸廣告意願偏低的傾向。植入式廣告雖也是一種廣告主付費以傳達特定內容的方式，但其區別於硬廣告的特性是鑲嵌在節目內容中，與節目的邊境不清楚，讓觀眾察覺不到或不明白曉得他們所聞所見的信息是有特定人付費的，如此一來，植入式廣告就比擬容易剋制觀眾接觸廣告意願偏低的傾向。
央視春晚植入式廣告資源能否「價廉」，關鍵看千人本錢。千人本錢簡稱CPM(cost per one thousand impssions)，指由某一媒介送達1000人所需的本錢。其計算公式為：
千人本錢＝（廣告費用/抵達人數）×1000
由於2010年的相關數據尚未發布，因而，我們只能依據2009年的數據大致推算一下今年春晚植入式廣告的千人本錢：2009年央視春晚總收視率為34.82%，以13億人口計，大致可以為央視春晚廣告抵達人數為45266萬人，以2010年某電器集團所支出的5201萬元植入廣告費計算，該電器集團此筆廣告的千人本錢約為114元。思索到全國掩蓋，這樣的千人本錢不算高。
其次，廣告主取得廣告資源的手腕契合正常的市場游戲規則
廣告主經過招招標取得央視春晚廣告資源。固然並不是一切有購置意向的廣告主都能如願以償，但是由於招招標的游戲規則得到參與者的認同，並且操作過程正常，因而不論「花落誰家」，都名正言順。
再次，廣告主在春晚植入廣告的行為不違犯現行的政策法規
翻檢現有政策法規，中國大陸目前尚無明白針對植入式廣告的條款。在法律無明白制止的范疇行事，自然稱不上違法。
由此觀之，面對央視春晚植入式廣告這樣優質且不貴的「產品」，廣告主趨之若鶩是再自然不過的事情。並且廣告主獲取廣告資源的手腕契合市場游戲規則，因而用普通廠商規范看，廣告主投資央視春晚植入式廣告的行為並無不當之處。

用公共利益規范權衡央視的行為
2010年央視春晚從植入式廣告中取得的收入約為1億元，直播期間僅植入式廣告一項每秒就進賬約12萬元。從經濟角度看，春晚植入廣告當屬有效率的行為，並且由於監管部門並未出台規制媒體在綜藝、文娛節目中植入廣告的條款，因而，央視行為亦不違法。不過，需求留意的是，觀眾評判央視春晚時採用的並非普通廠商規范，而是公共利益規范。
「公共利益」是美國媒體監管者從鐵路管制中借用的一個概念。從1865年開端，美國鐵路運輸業步入開展「黃金時期」，逐漸確立起在運輸業中的壟斷位置。但是由於管理不善、相關利益集團互相勾搭等積弊甚重，社會各界多有微詞。特別是客運與貨運所實行的價錢歧視直接損傷了廣闊社會公眾的利益。在這種狀況下，政府以維護公共利益之名規制鐵路公司的行為。③爾後，政府對鐵路公司的管制時緊時松，但政策調整所根據的規范均為「公共利益」。
在美國，聯邦通訊委員會定義公共利益的主要規范，包括消費者福利、分配的公正性和外部性等經濟觀念。④在這里，我們用外部性簡單剖析一下央視春晚植入廣告對觀眾的影響。
「當一個人從事一種影響旁觀者福利而對這種影響既不付報酬又得不到報酬的活動時，產生了外部性。假如對旁觀者的影響是不利的，就稱為『負外部性』，假如這種影響是有利的，就稱為『正外部性』」。⑤普通以為，具有正外部性的行為契合「公共利益」，而具有負外部性的行為則會損傷公共利益。
觀眾是廣告主與央視買賣春晚植入式廣告的「旁觀者」。央視在春晚中植入廣告的行為肯定會影響到觀眾，並且收視率越高，影響面就越廣。不過，在春晚中植入廣告的行為對觀眾既有正面的影響，又有負面影響：正面影響主要表現在廣告加強了央視的財力，而財力則支持央視運用更先進的技術、更優秀的演員辦出更受觀眾歡送的精彩節目。負面影響則是觀眾不「被迫」觀看的權益遭到進犯。
固然亦有一些觀眾在觀看春晚時並沒明顯認識到其中植入的廣告，但是，1957年維卡里在美國新澤西州一家影院所做的實驗證明即便信息只作用於用戶的潛認識也會有效果，⑥何況直接展露至用戶眼前的植入式廣告信息呢？從倫理上講，觀眾接納或不接納某些信息的權益應得到尊重。觀眾有「知」的權益，亦有「不知」的權益。另外，廣告植入影響到節目質量。固然春晚總導演辯白稱植入式廣告「契合情節就沒問題」，但觀眾覺得到的是過火赤裸的廣告植入實踐上「傷害節目自身」，「阻礙藝術觀賞」。⑦大量廣告（包括植入式廣告）使春晚看起來更像是反映了廣告主的需求，而不是觀眾的需求。
既然央視在春晚中植入廣告的行為對觀眾既有正面影響又有負面影響，那麼，至少從理論上看，應該在綜合權衡之後，才可定量判別央視春晚植入廣告行為所產生的總體外部性為正或是為負，才可從外部性角度判別該行為能否契合公共利益。不過，由於央視在全國性媒體中的壟斷位置；由於央視財務並不受公眾或公眾拜託的權威部門的監視；由於公眾從一些公開曝光的事情（譬如央視大火）中理性地領略到央視的財大氣粗……因而很難讓人置信央視假如不在春晚中植入廣告，便搭不起這個「檯子」。如此一來，植入廣告對觀眾的正面影響常被疏忽掉，觀眾感遭到的多是負面影響。固然這感受只停留於理性層面，但誰又能拿出足夠理性的證據來反駁觀眾的這種感受呢？
不過，即便央視在春晚中植入廣告的行為違犯了公共利益規范，但是假如「板子」全打在央視身上，似乎它也有些「冤枉」。正如前文所述，公共利益規范是政府規制提供具有公共物品屬性的產品或效勞時所根據的規范，政府規制的目的在於補償市場這一隻「看不見的手」配置資源時所呈現的「市場失靈」（效率低下或有失公平）。也就是說，央視雖是在春晚中植入廣告的執行者，但市場不是萬能的，政府規制的缺位實踐上亦應對觀眾承當起義務。

結 論
廣告主、央視與觀眾共同捲入了央視春晚植入廣告這件事情中。
以普通廠商的規范看，作為市場主體的廣告主爭相購置央視春晚廣告資源合理合理，也正由於如此，觀眾並不責備廣告主——雖然他們是廣告活動的發起者。
基於央視及春晚的特殊定位，公眾採用公共利益規范評判央視在春晚中植入廣告的行為。目前來看，缺乏有足夠壓服力的證據證明央視在春晚中植入廣告的行為給觀眾帶來的外部性為正。也正由於如此，對央視春晚的責備聲不絕於耳。觀眾的責備雖可能令央視春晚覺得「逆耳」，但實踐上央視「春晚」應該感激這些在2010年初公開討論春晚植入式廣告問題的人們，由於，正是這些人將觀眾已有的或潛在的不滿表達出來，提示央視自我反省，使其防止在「溫開水」中漸漸失去騰躍求生存的認識。央視假如對質疑者的聲音表現出足夠的回應誠意，或許，我們還能夠等待它再多辦些年頭。
固然科斯以為「廣告……顯然是行動、意見市場的一局部」，因而應完整由市場調控，政府不應對其停止規制，⑧但是，美國FCC、英國Ofcom、歐盟及世界上許多國度的理論都證明，雖然政府失靈亦客觀存在，但政府與市場兩只手配合可能更有利於效率與公平的完成。公眾自然可根據「公共利益」規范批判央視在春晚中植入廣告的行為，但是公共利益規范的拿捏及公共利益的維護最終要靠政府這只要形的手發揮作用。從這個意義上講，監管部門亦有義務。

國外經歷
「他山之石，能夠攻玉」。在媒體與監管者還不曉得該如何應對觀眾的不稱心時，無妨先看看國外同行怎樣做。
1.BBC——透明傳媒組織的經費運用
英國BBC是世界上政府規制傳媒業的模範。英國在撒切爾夫人執政時期，延聘倫敦會計參謀公司檢查BBC的經費運用能否恰當，會計公司的結論是BBC提供這些效勞所花的錢物合所值（Value for money）。多年以來，BBC年度報告都包括經費運用狀況闡明。
感受：央視雖不再承受財政補貼，亦不徵收執照費，但是理論上仍為「事業性質」的央視，能否也應透明地檢查一下經費運用能否「物合所值」？
2.歐盟的政策法規
歐洲聯盟執行委員會在2007年5月24日修正完成的《影視傳媒效勞指令》中，請求植入式廣告不能用於兒童、新聞與紀錄片這三類節目，煙與酒這兩類商品則不能運用植入式廣告；並且，傳媒在節目之前或之後，必需告知受眾植入式廣告的停止。英國的傳媒主管單位Ofcom則表示，將採取比歐盟更嚴厲的規范。⑨
感受：實行企業化管理的央視當然要考究收益。在當前的贏利形式下，收益的重要來源便是廣告。因而，央視刊播廣告也是合情合法的。不過，基於傳媒業的共同屬性，相關政策制定部門理應根據公共利益規范劃定央視「可為」與「不可為」的界線。

⑼ 廣告roi如何計算

ROI
Return
On
Investment。
就是投資報酬率，計算公式為：ROI
=
(1
+
g)
*
n
/
PER。
其中，g代表企業未來n
年平均獲利成長率。PER表示本益比。若個別企業的ROI大於同業平均投資報酬率，則該企業值得投資。

⑽ 廣告投資回報率是怎麼算的在沒投入之前可預估嗎

你提出的問題應該是投入與產出的比例吧！
或者是產出減出投入後與投入的比例，一般情況下都是預估，基本沒有什麼依據；
在此計算方式下，所謂的依據是來自於歷史的經驗值（如果不是統計的，也是瞎說），或者轉化成客戶要求的廣告到達率了。