如何成為一名電影策劃人

① 做策劃需要什麼素質什麼樣的人做策劃合適

1、審美好、掌握一般性的審美標准：

對美的識別，追求和創造（例如最基本的圖片，文案和務虛）也非常重要，例如對生活的熱愛和思考，這樣我們才能真正進入客戶的角度來思考問題，並且 說升職到心底。 語言。 無論您是專業還是慣常的業余愛好或專業知識，都可以展示出來。

4、學習能力強和知識結構完善：

以上三項中的一部分是綜合素質，但結合專業知識，學校和書本上沒有相應的知識體系可以為事前學習做准備，需要在實踐中不斷提高。 與知識結構（不是專業知識）的結構，但即使是歷史，土地，電影和音樂藝術，也可以看到一個人在這些方面體現出的興趣，能力甚至才華，並且可以更好地判斷自己的未來 生長。

5、具備吃苦耐勞的精神：

掌管設計的經常跟寫稿子的通宵，做活動的跑前跑後歇不了等等。當然，面試官認為，並不是所有人都說自己擁有。 除了通過訪談的方法和技巧進行觀察之外，還需要大量具體的例子來證明，因此提醒您，當您說自己的狀態時，請考慮一下您是否遇到了特定的事物或特定的案例，以表明自己確實是 一個人。 最有價值的案例是學校外的實習經歷。

② 如何才能成為一名優秀的營銷策劃人

3、不斷學習的能力、不放棄的精神

除了以上兩點外，還有第三點：營銷人員需要有不斷學習的能力，營銷市場每天都在變化，如果營銷人員一直閉門造車，不了解市場，不了解用戶，自然也不可能產出好的營銷方案。

當然，除了不斷學習的能力之外，營銷人員還需要有不放棄的精神，營銷人員，好多時候都是處於給別人服務的一方，所以好多時候都會遇到一些不理解或打擊。所以想要成為一名好的營銷人員之前，得先扛住，先成為一個真實的營銷人員。

答主：林小晴，一個熱愛營銷的運營姑娘，歡迎關注微信公眾號【營銷航班】

③ 如何做一名優秀的策劃人員呢

一個優秀的策劃人員一定有超高的文案水平。寫文案不靠技巧，靠的是正確的思維模型。好文案不靠創意，靠的是精準的用戶洞察。走心的文案背後，一定有一個很厲害的洞察。培養洞察能力不一定要看很多的文案，而是我能看懂這個文案所表達的內容。能看懂文案背後的策略才是真的牛。

④ 大學生如何成為一名廣告文案策劃人

文案和策劃要求的是兩種不同的能力。就文案而言，需要堅實的文字功底，以及具有邏輯的文字表達能力。就策劃而言，則需要有洞察和理解的能力，能夠探知客戶的需求和所欲表現的重點。在此基礎之上，去司考如何將這種需求和重點融入到自己的文案中去。但是，無論是文案還是策劃都要求有一定的市場敏感度和廣泛的知識面，唯有如此才能給產品於最好的闡述和解釋。

⑤ 如何才能成為一名合格的策劃人

首先，良好的心理素質，其中主要包括以下五個方面：
主動性與積極性；存疑性和挑戰性；獨立性和創造性；科學性與嚴密性；寬容性與變通性
其次，知識結構應該包括：理論知識；社會生活知識；政策法規知識
再次，能力應該具有：洞察力，想像力，分析力，執行力
工作中應該：
第一， 掌握策劃書的製作方法和寫作技巧。能把策劃書中封面、序文、宗旨、內容、預算、策劃進度表，有關人員職務分配表，策劃所需的物品及場地、策劃的相關資料等內容統一結構起來。在撰寫過程中，要對設定的狀況，盡量簡潔扼要的描述；要引人入勝的描繪策劃主題；要詳細的描述整體形象，分細類按一定邏輯展開。在策劃書中不能透露企業策劃的核心機密。
第二， 全面掌握企業策劃的基本程序和要求，能獨立完成設定問題（課題）與目標、環境分析、組織實施、效果評價與反饋策劃工作。了解專題策劃的特點和內容，並能夠按其流程運做。在市場營銷戰略策劃上，能夠在市場機會分析、企業目標與市場定向、制定市場營銷戰略，制定市場營銷計劃與政策，執行與控制市場營銷、評價結果等方面作出具體的計劃。在產品策劃上，能從設想出發，經過評估、擇優，再經不斷考驗、修改，最後獲得有競爭力的新產品等等。

至於參考資料，不同的行業相應的參考資料都不一樣，建議通過（廣告）大師們的著作進行融會貫通，可能回對你有所幫助：
R·雷斯《實效的廣告——USP》(Reality in Advertising)；
另外還有很多，比如馬太效應；二八定律等等，可以了解一下

祝你成功

⑥ 怎麼做好電影製片人

電影製片人是一部影片的主持者，通常是影片的投資者或投資者的代理人，他有權選擇劇本，決定導演和主角，控制拍攝時間和成本。早在20世紀20年代，電影製片人就已在好萊塢的電影生產中取代了導演的中心地位，成為影片生產中的核心人物。隨著我國經濟的市場化轉型，我國也出現了一些成功的電影製片人，比如華誼兄弟太合影視公司的王中軍，影片《英雄》、《十面埋伏》的製片人張偉平等。
好的製片人需要做到：
1.製片要了解電影知識：製片人不是專門研究電影理論的，對於電影各種名詞和知識了解個大概就可以了，需要用的時候再查閱電影藝術詞典和有關書籍。

2. 製片要明白製片程序： 首先是劇本;其次是資金;再次是組織人員，第一要找的是導演和製片主任，這是影片創作和製片管理的兩個關鍵人物，然後是美工師和攝影師，再然後是照明組長、錄音師、剪接組長、副導演、劇務等，再其次配齊化妝、服裝、道具、置景、場記、煙火、核算員、演員、作曲及各組副手。

3.製片要掌握市場的行情：影響市場的因素很多，有政治的、經濟的、文化的、民族的、情緒的、宗教的，甚至一個突發事件也能改變市場行情。因此，製片人在捕捉市場信息走向時，嗅覺一定要敏銳，超前意識一定要強。

4.製片要善於選擇好劇本：選擇劇本的條件，主題要鮮明、情節要真實和典型意義，構思要巧妙有新意，結構要嚴謹，節奏要有起伏，因為電影文學劇本是影片的基礎，最重要的還是掌握觀眾的心理，符合觀察的口味。

5.製片要懂得法律知識：製片人具有法人資格，所以重要的協議、合同都要製片人來簽。

6.製片要學會知人善任：作為製片人來說，不但要策劃影視作品的拍攝與製作，還要處理公司里的日常事務，學習與開會的事實在不少，還交織著專業上的、業務上的人事與行政上的雜七雜八，所以學會知人善任才能解放自己。

⑦ 如何成為一名電影製作人怎麼樣去進行系統的學習

製片人可以分為：管錢的，管事的，以及管創作的
既然一個電影項目方方面面都需要製片人來忙活，那麼只有一個製片人肯定是搞不定的。在如今高度發達的電影工業體制里，製片人的工作也有了分化。
從功能上來看，製片人可以分為：管錢的（deal maker），管事的（facilitator）以及管創作的（creative procer），三者的功能有重疊，但側重點各不同。
Dealmaker主要負責籌措資金和管理財政，一般不參與創作；Facilitator負責項目的統籌協調，制定拍攝計劃，在創作方面給予協助和參考意見；而Creative procer則更深的參與到創作過程中，和創作團隊有更密切的合作也負責特定項目的預算和日程安排。
從頭銜上看，製片人分為下列幾種：
執行製作/總策劃（excutive procer）：一般是象徵性的虛職，代表影片公司，通常是製片公司老闆或是最大投資人；
監制/總監（associate procer）：製作部門的實際負責人，一般管理整個製片人團隊，也是項目的發起人，會參與到項目的完整流程中。

⑧ 如何成為一個優秀的會議活動策劃人

1. 首先，最好是個通才，大到，今古文章，營銷，品牌，財務，小到歷史、地理，音樂、歌曲，自身的知識體系必須完備。

2. 策劃時便經常碰到"書到用時方恨少的局面"，好在團隊中，知識結構互補，彌補了這點缺憾。但碰到比較厲害的競爭對手，丟單也不足為奇。

3. 胸懷國家、世界，一個小的策劃案往往會在借勢、借力上下功夫，這就需要你對周圍的政治、經濟大環境，有敏銳的把握。這一點特別是做與政府、國營企業或與這兩方面的單位打交道較多的人佔有很大的作用。

4. 有雄師一樣的心胸，有熊一樣健康的身體。做策劃是高度腦力、體力的結合，沒有這兩樣，啥都白瞎了。策劃工作沒有通路可走，需要不斷的創新，需要有不斷求新的精神。

5. 活動策劃是提高市場佔有率的有效行為，一份可執行、可操作、創意突出的活動策劃案，可有效提升企業的知名度及品牌美譽度。活動策劃案是相對於市場策劃案而言，嚴格說它們同屬市場策劃的兄弟分支，活動策劃、市場策劃是相輔相成、相互聯系的。市場策劃和活動策劃都從屬於企業的整體營銷思想，只有在此前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才兼具整體性和延續性，也只有這樣，能夠有效的使受眾群體同意一個品牌的文化內涵。活動策劃案應遵從市場策劃案的整體思路，才能夠使企業保持一定的市場銷售額。

⑨ 如何成為一名優秀的電影製片人

首先應該對製片人有所了解。
製片管理團隊可以說是一個影視製作團隊的靈魂。
製片人在影視製作團隊中的地位相當於一個公司的總經理。他負責籌集影片的投資。製片人掌握經費，他決定著導演、演員、攝像等團隊任一人員選舉和任免，並為工作人員支付薪金。因此製片人必須具備經營管理和承擔風險的能力。
為了拍好電影，製片人必須選擇好的編劇、好的導演、演員、攝像。因此製片人必須具備全面的影視專業知識。
考製片人專業都會面臨劇本的設計，這是考驗製片人挑選劇本、視聽語言的綜合測試，應該多對劇本語言、視聽語言、分鏡頭有所學習。
為了准備考試，在影視知識之外還要對影視節目的運作有簡單認識了解。如一部影片如何選擇時機策劃上映，如何通過各種途徑宣傳，如何通過更多途徑發行等等。
祝你成功！

⑩ 如何成為一名策劃師

《如何成為一名成功的策劃師經典培訓手冊》鏈接：http://wenku..com/link?url=D0WCrf9GZK6SAS4zPmmrRZqgQBsas-3s--jpu