如何評價電影喬布斯

Ⅰ 賈躍亭緬懷喬布斯，稱他是最顛覆的變革者，他為何能給喬布斯這么高評價

在喬布斯去世十周年的紀念日上，賈躍亭就緬懷喬布斯，認為他是最顛覆的一個變革者，首先我正為並不是他給喬布斯這么高的評價，而是我們普遍認為喬布斯在整個互聯網時代的確是一個異軍突起的人，而且他的確帶動了整個互聯網的崛起，也改變了整個手機行業。今天就跟大家來探討一下，為什麼喬布斯在手機和互聯網行業當中，有如此高的評價。

第三，如何評價喬布斯這個人物？

雖然以我的成就跟喬布斯比起來的話，肯定是有天壤之別的，但是我認為喬布斯是一個有缺陷的天才，我看過他的傳記，也看過關於他的電影，從這些作品當中我能夠感覺出來，他自我認為非常的孤獨，但也知道自己是一個天才。但作為一個天才，她也極具商業頭腦，同時也具備管理天賦，這是非常難得的。

Ⅱ 對喬布斯的評價

喬布斯是二十一世紀第一位辭世的偉人與天才。
人們緬懷他不是因為他的公司市值最大也無關他的個人財富多寡，甚至他大起大落的創業生涯也無關緊要。
他，一個和大家一樣的平常人，有著平常人所具有的所有毛病和缺點，居然憑著個人超凡的努力改善了地球大部分人民的生活，其影響力超過所有政客軍閥們。
做為個人電腦發明時代的巨人與蘋果手機的創造者，喬布斯其實影響了今天我們所有人獲得與交流信息的方式。
真正的影響力就在於惠及沒有直接用過你產品的人們。在今天，移動互聯網時代，少數人壟斷信息封鎖消息愚弄百姓的時代一去不返了！
為了更公開更透明更平等的世界，我們將永遠緬懷這個平民英雄！

Ⅲ 史蒂夫·喬布斯：靈光乍現的影片評價

這部傳記片著重表現喬布斯從一名嬉皮士到偉大創業者的傳奇過程，揭露許多喬布斯年輕時發生的故事，著重表現喬布斯在IT界最輝煌的一段人生。影片將喬布斯的成功之路一點點傳遞給觀眾，並立體刻畫了歷史環境，公眾的質疑、朋友的誤解、愛情的纏綿、失敗的痛苦。（新華網評價 ）

Ⅳ 如何評價邁克爾法斯賓德主演電影《史蒂夫喬布斯》

1.本片又名《混蛋喬布斯：我為什麼要生產iPod》；
2.典型的編劇凌駕於全部的電影，前奧斯卡最佳導演在掌控力和剪輯想像力方面被常年落選的大衛芬奇完爆；
3.切入點較為有趣，反傳統的三段式以「舊友」「舊愛」「女兒」「公司」「未來」等多條線索統一在三場發布會前，除了最後一段因價值觀原因弱下去外都力道十足；
4.隔壁的荒野獵人攝影和導演以及這部電影的編劇拉過來就是名人堂配置了；
5.還是荒野獵人，如果不是法鯊一貫的傲嬌不參與宣傳，這一屆還是沒有小李子什麼事，而小李子的「情人」凱特更是為法鯊的精湛表演做足了配戲，自身角色也賺足了觀眾口碑；
6.還是演員，褲衩那個版本的喬布斯的演員和主創看了這部應該會羞愧の想退出電影圈了吧，製作天賦態度理念全面被吊打；
7.其實這部算是編劇索金相對不那麼經典的一部。強力推薦《社交網路》與《點球成金》，前者是我最喜歡的電影之一，後者也是嚴重被低估。

Ⅳ 如何評價電影《喬布斯傳》

《喬布斯》當我最初聽到這位「活著只為改變世界」的傳奇人物要拍成電影的時候，作為一名「果粉」可謂充滿了期待，喬幫主創造著無數的傳奇，他的紀傳片說實話怎能讓人不滿懷激動，但《喬布斯》顯然把喬幫主拉下了神壇，給「果粉」們潑了一瓢涼水，故事的設定幾乎沒有提到喬幫主最重要的輝煌，這是一部讓人滿是乏味的電影，而美國合夥人的中心拍的顯然也不盡人意，該來中國找陳可辛拜師了……

iPhone，ipad，Macbook，我一次次臆想著這部電影能讓我重溫那個雖然並不久遠，但值得回味的「喬布斯」時代，可是當我在令人乏味的喬幫主成長史中看了近2個小時，本以為接下終於要塑寫輝煌的時候，電影放字幕了……，什麼都沒有，iPhone，ipad，Macbook這些讓我感嘆喬布斯偉大的東西，哪怕一點點都沒有提及，雖然我深諳「一千個讀者心中有一千個哈姆雷特」，但連喬幫主驚天動地，聞名全世界的iPhone橫空出世都沒有絲毫的提及，這就好比拍《林肯》不提南北戰爭，拍《鐵娘子》不提撒切爾夫人當首相一樣，當無數果粉滿懷期待走進電影院去看這部電影的時候，我幾乎可以毫不誇張的說99%的人都不會想到這是一部連iPhone都不會提及的電影，在此先都不想說這是一部劇情上多麼毫無生機讓人乏味的電影，當一部紀傳電影居然連對這個要塑造的人物最重要的成就都沒有提及的時候，那麼我想問：「那你還拍這個電影干什麼」？

重點沒有涉及顯然並不是這部電影的全部問題，作為一部電影想當然的是應當源於現實，高於現實，但這部電影恰恰相反，給我的感覺是源於現實，低於現實，電影在前半個小時感覺導演不像是在拍電影，而是拍青年版喬布斯的MV，作為一部紀傳片，特別是像喬幫主這樣擁有太多傳奇經歷的人物，卻在各種鏡頭的人物唯美特寫就浪費了大量的電影時間，而觀眾顯然不是花錢買票來影院看庫徹特寫的，電影中劇情上還有很多事沒有做任何的交代，彷彿大家都應該知道是怎麼回事了一樣，比如去印度，上一秒還在美國，下一秒沒有任何的鋪墊就到了印度，而印度之行本應該是對喬布斯起了很大幫助的旅程，但電影在印度的喬布斯沒有哪怕一個心靈動態的捕捉，1分鍾又閃回美國，如果不知道喬布斯這段經歷的人，肯定會有種莫名其妙的感覺。

角色上電影喬布斯一起合夥的小夥伴們角色塑造上也不夠豐滿，這一點上感覺真的遠差與《中國合夥人》，問題的關鍵在與這部電影顯然在本就偏離了人物傳記的基礎上，把重心放在了與喬布斯的合夥人共同成長的經歷為電影主線，但這個中心個人感覺是失敗的，完全破壞了這部本就偏離了主題的電影，配角合夥人的人物形象塑造上幾乎沒有鮮明感，各個配角上除了一開始的那個留著長發的胖子之外，沒有哪一個角色給我留下了深刻的映像，特別是有一場喬布斯被以前的合夥人堵門的時候，如果不是透過兩人的對話，我已然都不記得電影中還有這么號人物了，電影在後一個小時又幾乎將所有的時間都用在了公司內部爾虞我詐上，然後當喬布斯好不容易重返蘋果，搞定一切後，電影也結束了……

一位改變世界的巨人，他的個人傳記卻如此的令人乏味，缺乏重點，劇情拖沓，可能導演希望拍一部與眾不同的傳紀，但這部電影留下只是無數果粉的一聲嘆息。（轉載須註明：原作者夢里詩書)

Ⅵ 喬布斯評價

喬布斯在匆忙中走完了自己56歲傳奇人生。中國媒體是這樣評價喬布斯的：創新喬布斯 用iPod顛覆了音樂，用iPhone顛覆了手機，用iMAc、iPAd顛覆了電腦，又用 PixAr顛覆了電影。對於蘋果公司旗下的產品，中國媒體給出了這樣的判斷： 喬布斯引領消費者而不是迎合消費者，這種信條下的蘋果產品從來都是特立獨行，時尚、個性、高定價。

如何理解中國媒體對喬布斯的評價呢？中國媒體實際上是從兩個方面來認識喬布斯的。喬布斯進行的一系列的顛覆性的活動，從企業戰略的角度上看，是喬布斯對整個產業未來發展變化趨勢的判斷的前提下，對整個產業進行了重新的定義，這樣他就能夠從整個產業價值鏈德高度，主動的對滯留於社會各個角落的各種社會資源進行重新配置、整合，讓他們服從並服務於自己的戰略和有利於自己戰略目標的達成與實現。這樣做的好處是顯而易見的，他不僅僅改變了產業的游戲規則，並讓這個新的游戲規則有利於自己利益的達成與實現，同時這樣的資源配置、整合在一定程度上為打造了一個健康的產業創造了必要條件，能夠最大限度的規避了競爭對手從價格上對自己的沖擊，對產業健康的破壞，通過這樣的整合，也成就了自己在這個產業中的領導者的地位，而且通過這樣的資源配置、整合，使自己在市場競爭中獲得了更大的外在的競爭優勢。也就是說喬布斯所進行的一系列的顛覆性的活動實際上是對資源的重新排列、組合的結果，並不是對事物內在的運行規律的突破，相反他是在對事物內在運行規律充分理解與把握的基礎上，進行的創新。這一點我們必須意識到的。

喬布斯引領蘋果產品。從戰略上理解就是，喬布斯對未來消費趨勢的主動的判斷和提前控制。在此基礎上，為消費者提供具有個性化的產品和服務來滿足消費者，從而在企業組織內部獲取內在的組織能力。喬布斯通過對蘋果公司產品線的重新布局，不僅使蘋果公司拍擺脫了經營上的困境，做大了企業，而且還讓蘋果公司在這一特殊時期成為時代的領導者。也就是說蘋果公司在喬布斯的領導下，成功的實現了企業的復興，而且成為時代的強者。喬布斯在產品線上的布局是對消費者消費價值尊重的結果，而不是對消費價值的突破。也就是說無論喬布斯是從產業價值鏈的高度來認識理解產業未來的發展趨勢，還是從產品價值鏈的角度來理解未來消費趨勢的變化，都是對事物內在的規律遵從的結果，是事物內在的運行規律成就了喬布斯，是時代成就了喬布斯，而不是喬布斯成就了規律和時代。這是當前我們最容易看到的喬布斯的貢獻。

從這一點上看，喬布斯無疑是最偉大的企業家，他能否成為最卓越的企業家呢？我們現在暫時無法對此作出判斷，這主要要看喬布斯留給蘋果公司的是什麼，如果留下的是自己個人的傳奇經歷，那麼說明蘋果公司依然處在喬布斯這個強人的統治之下，這樣企業的興衰成敗會隨著這樣的強人的起伏而起伏，企業也就失去了持續發展的可能。如果喬布斯留下的是如何依靠一套企業的制度與文化，讓企業持續健康發展的理念的話，那麼喬布斯就成功的將自己由一個行業強人進化為職業經理人，喬布斯也成功的實現了自己的華麗轉身：由優秀的企業家轉為卓越的領導人。對於這一點我們只能夠通過蘋果公司未來的發展來證明喬布斯到底為蘋果留下的是什麼。

從目前的情況上看，喬布斯最大的貢獻是讓蘋果公司擁有了現在，而並沒有為蘋果公司指明未來（或者說關於未來這一點我們暫時無法看到）作為企業的創始人在企業發展的道路上實際上面臨著這樣的選擇，是讓企業擁有現在，還是讓企業擁抱未來，這實際上考驗著所有的創始人，如何在現在與未來性和超越性，這樣就一定會出現一個與眾不同的企業。之間做出平衡，即讓企業能夠持續發展持續發展，也就是創始人必須具備整體觀，具有前瞻

Ⅶ 你如何評價史蒂夫·喬布斯

一直以來，有關喬布斯的書以及影視作品不少，但只有一本書被貼上了官方授權的標簽，那就是由喬布斯親自授意《時代》雜志的前總編艾薩克森撰寫的《史蒂夫·喬布斯傳》。這本傳記也一度成為人們定義喬布斯個性的模板，偏執、暴躁、自大、天才、現實扭轉力場等等標簽被重重地釘在了喬布斯身上，尤其是這本書是在喬布斯剛剛去世一個月之內的面世，這些印象也更加深刻而難以印證。

Ⅷ 史蒂夫·喬布斯的人物評價

1、美國總統奧巴馬評：喬布斯是美國最偉大的創新領袖之一，他的卓越天賦也讓他成為了這個能夠改變世界的人。

2、比爾蓋茨評：很少有人對世界產生像喬布斯那樣的影響，這種影響將是長期的。

3、保羅艾倫評：他懂得如何創造出令人驚嘆的偉大產品。

4、張頤武評：他不一定是技術發明的偉人，但他肯定是洞悉人性的偉人。

(8)如何評價電影喬布斯擴展閱讀

喬布斯的個人成就和對世界的影響有：

1、喬布斯被認為是計算機業界與娛樂業界的標志性人物，同時人們也把他視作麥金塔計算機、iPod、iTunes、iPad、iPhone等知名數字產品的締造者，這些風靡全球億萬人的電子產品，深刻地改變了現代通訊、娛樂乃至生活的方式。

2、喬布斯是改變世界的天才，他憑敏銳的觸覺和過人的智慧，勇於變革，不斷創新，引領全球資訊科技和電子產品的潮流，把電腦和電子產品不斷變得簡約化、平民化，讓曾經是昂貴稀罕的電子產品變為現代人生活的一部分。

3、喬布斯是個完美主義者。他認為，完美的質量沒有捷徑，必須將優秀的質量定位給自己的承諾，並堅定不移的堅持下去。當對自己要求更高，並關注所有的細節後，產品就會和別人不一樣。

Ⅸ 你對喬布斯有什麼評價

喬布斯的藝術修養比較高，所以，蘋果的設計是不錯的，面向個人消費品。正因為對於這種消費品層面對個性的追求，形成了一定的封閉性，導致蘋果的產品難以大眾化，這在PC時代已經很清楚。在PC時代，蘋果有自己的一套軟體和硬體，但是IBM提出兼容機概念後，軟體就是微軟的操作系統，硬體有一定的設計標准，最終讓PC得到普及，連深圳華強北都能從不同的店鋪用不同的部件輕易裝配一部電腦。最終，兼容PC的市場份額遠遠大於蘋果電腦，蘋果甚至因此而差點倒閉，喬布斯也被逐出蘋果。

Ⅹ 如何評價喬布斯

喬布斯被認為是計算機業界與娛樂業界的標志性人物，
他經歷了蘋果公司幾十年的起落與興衰，
先後領導和推出了麥金塔計算機（Macintosh）、iMac、iPod、iPhone、iPad等風靡全球的電子產品，
深刻地改變了現代通訊、娛樂、生活方式。
望採納，謝謝