⑴ 創業電影勵志電影
電影有 中國合夥人，電視機有奮斗
⑵ 團隊建設應該看什麼電影比較合適
我個人覺得團隊建設應該去看一些比較勵志的電影
我覺得團隊有的時候缺少的就是一種勵志的精神，大家都滿足於現狀，不願意去突破，不願意去進展。
我曾經是從事房地產銷售行業的工作。在銷售行業里邊兒，我們的精神就是在追逐.我們希望突破自己。
⑶ 有沒有什麼電影是關於馬雲的創業團隊的
我知道一部關於創業團隊的電影
由秦昊、劉詩詩和莫小棋領銜主演的電影《下一個奇跡》
中文名： 下一個奇跡
出品公司： 上海共創文化傳播有限公司
導演： 卓立
編劇： 洪誠陽；丁夢龍；卓立
類型： 劇情，愛情，勵志
主演： 秦昊，劉詩詩，莫小棋，朴熙植，楊佑寧，唐振剛
片長： 115分鍾
上映時間： 2012年3月31日
對白語言： 漢語普通話
電影劇情
男主角Rocky外出打工試圖養活自己，在偶然的機會下，進入陳Sir 的公司成為業務員。他對陳Sir的情婦May一見鍾情，將夢中情人May作為激勵自己的動力，漸漸地從菜鳥蛻變成銷售冠軍。不料，眼前的成功卻是一場虛幻，陳Sir捲款潛逃，甚至帶走了May，這讓Rocky從天堂墜入地獄。Rocky拿出家裡所有的積蓄賠償給客戶，想要挽回一切，卻被May狠狠拒絕，一句話「十年後你仍一無所有」深深烙印在Rocky的心裡。「在上海舉行五萬人演講會」成了Rocky向May證明自己的誓言，也是Rocky追求的人生目標。Rocky白手創業，四位與他同生死共患難的朋友共創事業的高峰。就在「上海五萬人」籌備過程中，他簽下了一份合同，沒想到，又陷入了陳Sir的 陰謀，險些讓他再度破產。銷售業績競爭、老闆捲款潛逃、簽約中陷阱重重、對手的卑劣手段…… 《下一個奇跡》充滿了濃濃的商戰硝煙，生動再現了年輕人在商界成長中的傷痛與對夢想的不懈追求，有強烈的勵志精神和創業指導價值。該劇已定於3月31日公映。
不過主要突出的還是男主角
而且是以真人真事改編的
⑷ 創業團隊經驗：創業如何尋找適合的團隊
首先要遵循兩個基本大原則：
一是在創業的項目或公司長遠規劃中，你的創業團隊中需要什麼樣的人？這是要明確的一點。
二是無論與誰合作，要記住「求同存異」，且「同」的部分一定要大於「異」的部分，「志同道合」很重要。
在這兩個大的原則前提下，根據公司戰略發展方向，尋求合作人選。
前期可以通過這樣幾個圈子：同學圈、同事圈、朋友圈、親友圈，在這幾個人際圈子中，理想的合作者也是從同學圈依次遞減到親友圈。理由：同學同事中，能成為合作人選，更多趨近於「志同」，而且，同學同事間想到之間更為了解，無論是實力還性情，這是創業合作者的首選；而朋友和親友，摻雜期間更多的是人情味兒，商業行為，理性大於感性，市場成分更遠遠大於人情味兒，而在親友間，很難剔除這種人情味兒，當然，在世界企業中，也不乏像李嘉誠父子成功的案例，但更多的家族企業，成取得初步成功之後，逐步對家族進行治理。
⑸ 團隊建設應該看什麼電影
我認為在團隊建設的時候，應該看一些比較能夠激勵人心的電影，比如說，當幸福來敲門，或者是阿甘正傳這類的電影，這兩個電影都告訴我們，人在困難的時候不應該放棄希望，應該用自身的才能去創造自己的世界是非常適合團隊建設看的電影
⑹ 在影片中國合夥人中如何如何處理創業初期的一系列關系的
在創業初期最主要的是選擇一個好的創業團隊，裡面的每一個人必須和你有相同的想法，否則有一個人想法不一樣產生分歧，就會直接影響你們的創業方向。
⑺ 創業應該怎樣組建自己的團隊
（1）清楚而令人振奮的目標。高績效團隊應有清楚易懂的目標等待完成，而且這些目標可以使成員相信最後一定能得到很有價值的成果。
（2）以結果為導向的團隊結構。此種結構包含：清楚的角色與責任、有效的溝通系統、偵測個人績效及提供回饋的方法、強調以事實為基礎的判斷。
（3）有能力勝任的成員。團隊要成功重要的因素是慎選團隊成員，成員應具有兩項必備的能力，其中技術能力是任何團隊最起碼的能力要求；而個人能力則是個人溝通、陳述及解決問題的能力。
（4）一致的共識。成員對於團隊所要追求的共同目標要能達成共識，因而能貢獻出自己的熱誠及努力。
（5）合作的氣氛。成功團隊的本質就是團隊之間的合作。要塑造良好的工作氣氛，應該要注意的要素如：誠實、開放、尊重及言行一致等基本條件。
（6）卓越的標准。團隊績效必須有一明確而有意義的標准，當然團隊的績效是靠成員的集體努力，因為有達到高標準的壓力，才能造就卓越的團隊。
（7）外界的支持與認同。團隊需要靠外界來提供資源及協助，同時對團隊的成就予以認同。
（8）有效的領導。適當的領導者對團隊合作會產生很大的效應，有效的領導者能使成員追隨，共同為組織的願景及目標努力，同時也能為組織的變革從事規劃及設定議程。
創業是創業者對自己擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。創業是一種勞動方式，是一種需要創業者運營、組織、運用服務、技術、器物作業的思考、推理和判斷的行為。