『壹』 侏羅紀公園前3部一共有多少票房,有網站算了嗎
《侏羅紀公園》
上映時間:1993年(2013年重映)
全球票房:10.29億美元(包含重映票房)
北美票房:4億美元(包含重映票房)
《侏羅紀公園2:失落的世界》
上映時間:1997年
全球票房:6.186億美元
北美票房:2.29億美元
《侏羅紀公園3》
上映時間:2001年
全球票房:3.69億美元
北美票房:1.81億美元
『貳』 侏羅紀公園1在中國啥時候上映時間
1好早了都,那時候我還上小學呢,
近期上映的是侏羅紀世界,相當於侏羅紀公園2,6月10日上映,現在摳電影新用戶19.9元看電影,正好可以看侏羅紀世界,看了預告片很震撼,已定周五晚上的票,坐等時間到來
『叄』 2018年6月15日侏羅紀公園2重慶哪個影院有15:45的票
您說的是侏羅紀世界吧?
『肆』 電影《侏羅紀公園》系列哪部最好看
侏羅紀系列至今為止一共拍攝了五部,分別是1993年的《侏羅紀公園1》,1997的《侏羅紀公園2:失落的世界》,2001年的《侏羅紀公園3》,2015年的《侏羅紀世界1》,2018年的《侏羅紀世界2:倒下的王國》。從票房上看,最慘的即2001年的《侏羅紀公園3》,當年只取得了3.7億美元的成績,目前最好的當屬《侏羅紀世界》,在2015年拿下了16.7億的傲人成績,超越了當時炒得火熱的《速度與激情7》,如果結合電影放映年代,那麼《侏羅紀公園1》在93年拿下的10億票房當屬最佳,畢竟在那個電影還未發展成熟的年代,許多經典電影的票房都還不到1億。

『伍』 侏羅紀公園電影票多少錢
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『陸』 侏羅紀公園IP值多少錢
1905電影網專稿 IP一詞,日漸頻繁的出現在電影行業的資訊中。IP開發、IP談判充斥耳邊,甚至做電影都不叫做電影,改叫開發IP了。隨著《侏羅紀世界》的熱映,IP重啟也被人念叨了起來。IP到底是什麼,電影IP重啟又是什麼?不如我們沿著IP的脈絡,一探究竟。
【IP與電影IP重啟】
IP與IP重啟並不陌生,電影IP重啟成趨勢
IP,一個時髦的詞兒,聽上去很新鮮,但是說起它的中文名稱,沒人會覺得陌生。IP,英文Intellectual Property的縮寫,就是平日常說的知識產權。文化領域的IP存在的方式多元,它可以是一個故事,也可以是一個形象,甚至可以是一個名字。一個成功的IP可以在電影、小說、漫畫、游戲、玩具等不同形式的媒介中轉換。
文化IP的終極形式就是拍電影了,電影是整個IP轉換過程中製作成本最高、影響力最大的媒介,電影的成功不僅能夠獲得巨大的票房回報,並且能夠反作用於其他媒介,數十倍的提升原IP的價值。近年來,漫威將旗下的超級英雄IP電影化,漫畫中的經典形象在電影中下重獲新生,便是一個鮮活的例子。
小說IP、漫畫IP、游戲IP,是三種比較常見的電影IP來源,而電影IP的重啟也成為了一種比較流行的趨勢。電影IP的重啟的簡單方式是重拍和翻拍,此外,還有一種創作式的重啟,即在前作的基礎上擴展,或者重新講述這個故事,但主創人員面臨全部或大部分換血。將電影IP進行再創作式重啟日漸成為好萊塢新的製片方式之一,今年上映熱門影片《侏羅紀世界》、《終結者:創世紀》、《神奇四俠2015》、《星球大戰:原力覺醒》皆屬於再創作式重啟。
《侏羅紀世界》的巨大成功,引發業內震動
【重啟IP影片的表商業表現】
《侏羅紀世界》一騎絕塵,盈利能力超《速激7》《復仇者聯盟2》
今年的暑期檔熱鬧非凡,《速度與激情7》與《復仇者聯盟2:奧創紀元》鬥法的大戲剛落,《侏羅紀世界》強勢入市、火爆異常,北美首周末票房2.09億美元,全球首周末狂攬5.11億美元,有望沖破《速度與激情7》的票房記錄,競爭年度票房冠軍。《侏羅紀世界》是繼《侏羅紀公園3》之後,時隔14年重回銀幕的恐龍影片,屬於環球公司的IP重啟項目。在主創人員大換血的情況下,環球為《侏羅紀世界》開出的製作費僅為1.5億美元,低於《速度與激情7》《復仇者聯盟2》一大截,盈利能力卻略勝一籌。
《侏羅紀世界》在取得巨大商業回報的同時,也觸發了影迷的懷舊情感。《侏羅紀世界》系列造就的恐龍情結有著不遜於天馬流星拳、汽車人變身的不朽魅力,穩定的粉絲市場與特效愛好者的推崇,勢必會提升《侏羅紀世界》後續作品的投入與產出。《侏羅紀世界》的成功也必然會引起好萊塢各大電影公司的連鎖效仿反應,預計不久就會有更多電影IP重啟項目籌拍的消息,但IP重啟並非一帆風順、一本萬利。
《屠魔戰士》收入慘淡,老舊IP價值消耗殆盡
老舊IP重啟吃力不討好,營收慘淡成雞肋
從爬上帝國大廈為心愛女人打飛機的深情巨獸金剛,到穿著內褲天天盪鞦韆的人猿泰山,再到怕光怕大蒜的德古拉伯爵、月圓之夜變身的狼人、屍體器官拼湊出的弗蘭肯斯坦,好萊塢用光影製造出一個又一個難以磨滅的電影IP,讓人記住了他們或悲壯、或歡樂、或猙獰的形象,甚至忘記了去追尋它們最初的來源。這些年代久遠的經典電影IP 在影史上重啟多次,特別是近期的重啟,並沒有幫助它們找回最初的震撼與比肩歷史的商業回報。
據不完全統計,以人猿泰山為主角的電影有52部(含4部動畫),華納兄弟投資製作的3D《新人猿泰山》的將於明年7月1日上映,應該會成為第53部「人猿泰山電影」,距離上一部真人版人猿泰山電影(《失落的城市》)已過去18年。新近上映的一部以弗蘭肯斯坦為主角、製作成本65000萬美元的《屠魔戰士》(英文名《I, Frankenstein》<我,弗蘭肯斯坦>)北美總票房只有一千九百萬美元,收入慘淡、難以回收成本。該片內地上映後累計票房四千餘萬人民幣,難有更大作為。2010年,製作成本高達1.5億美金的《狼人》北美累計票房只有6千萬美元。2014年,環球公司花費1億美金的大製作、講述德古拉伯爵起源的電影《德古拉元年》北美總票房5628萬美元,全球票房2.15億美元,入不敷出。也就2005年彼得·傑克遜執導的《金剛》通過票房收入勉強收回了製作成本。
七八九十年代電影IP成熱門,超級英雄IP重啟太頻繁
相較於金剛、人猿泰山這些存在近百年的第一批電影IP,七八九十年代創造的電影IP日漸成為重啟的熱門題材,而再創作式重啟成為IP重啟的主流方式。《猩球崛起》系列、克里斯托弗·諾蘭執導的《蝙蝠俠》系列,便是電影IP再創作式重啟的成功典範。
《猩球崛起》系列對《人猿星球》系列進行了再創作,超越了原作
「人猿星球」五部曲起源於1968年的電影《人猿星球》,以1973年的《決戰猩球》收尾,完整地再現了法國作家皮埃爾·布爾原著中的宏大宇宙。蒂姆·波頓翻拍之作《決戰猩球》,打亂了原系列的時間線,飽受詬病。2011年上映的《猩球崛起》對整個系列進行了再創作,從故事的源頭重新講起,讓年輕一代觀眾不必再去費心去了解史前故事,頗有撥亂反正的意味。諾蘭的《蝙蝠俠》系列亦完全摒棄了前作,將整個故事重新梳理,從蝙蝠俠的童年開始講述。《超人:鋼鐵之軀》與《星際迷航》系列,也採用了類似的重啟策略,並取得了成功。
對七八九十年代電影IP進行創作式重啟也並非是喚醒IP魅力的萬能鑰匙,《終結者2018》《諜影重重4》的票房表現就不盡如人意。《終結者2018》製作費2億美元,全球票房3.7億美元,遭遇滑鐵盧。《諜影重重4》以1.25億美元的製作費,博得2.7億美元票房,恐難以抵消製作成本,下一部續集不得不重新啟用前三部的功勛演員馬特·達蒙。
在超級英雄火爆影市的當下,手握眾多超級英雄IP的迪士尼與漫威自必不說,按部就班的拍攝、上映都能將檔期排到2020年。華納兄弟著力打造DC宇宙,追趕漫威,通過蝙蝠俠與超人這兩個超級IP,帶動其他IP電影的製作。而其他四大好萊塢電影公司,無一不進入了IP重啟階段。二十世紀福斯將版權期內的X戰警、神奇四俠重新洗牌,而索尼電影旗下的「小蟲」蜘蛛俠無疑是最累的,馬上要迎來《超凡蜘蛛俠》系列後的第二次重啟。派拉蒙與環球則選擇了重啟曾經轟動一時的超級IP來應對超級英雄電影的沖擊,例如新近的《變形金剛4:絕跡重生》和《侏羅紀世界》。
《明日世界》虧損在1億美元以上,迪士尼打造新IP代價慘重
【為什麼重啟IP?什麼IP值得重啟?】
新IP打造困難,現象級影片IP的價值被看重
在影片製作費用高企的今天,除卻詹姆斯·卡梅隆、克里斯托弗·諾蘭、史蒂文·斯皮爾伯格這樣代表著票房的金字招牌,以及超級英雄影片之外,好萊塢製造出的超級IP寥寥無幾,近十年的的新型巨片恐怕只有《變形金剛》、《暮光之城》、《飢餓游戲》三個系列。新IP製造更多的是血淚往事,尤以迪士尼製作發行的《異星戰場》、《獨行俠》與《明日世界》這樣的票房啞彈代價最為慘重,這三部影片平均製作費2億美元以上、虧損1億美元以上,需要多部電影的利潤來填補虧空,打造新IP之難可見一斑,風險之大讓人望而卻步。
在新IP打造困難,受眾廣、粉絲多的小說IP、漫畫IP較少的形勢下,好萊塢電影公司求諸自身,舊IP重啟日漸成為好萊塢製造A級影片新的避險類型。有別於人猿泰山、弗蘭肯斯坦這樣被過渡開發過的IP,《人猿星球》《星球大戰》《終結者》《侏羅紀公園》這些曾經轟動一時的影片成為市場的新寵。那些看著《星球大戰》《侏羅紀公園》長大的孩子到了懷舊的年紀,影碟的流行、互聯網的發達、迷影文化的傳播,又為這些經典影片培養了一大批粉絲,電影IP的重啟順理成章、水到渠成。
現象級影片IP的價值被看重,除了它的經典永恆魅力、穩定的粉絲市場以及它吸收新粉絲的自生長能力,還在於它自身攜帶的、強大的宣傳推廣特質。重啟影片可以利用前作的營銷價值,在市場上進行推廣有事半功倍的作用。隨著《侏羅紀世界》的票房爆炸,現象級影片的重啟勢必會成為好萊塢的下一座金礦,《E.T. 外星人2》《白鯊世界》《黑客帝國前傳》興許很快就會有籌拍的消息。
諾蘭的《蝙蝠俠》系列與《猩球崛起》系列的成功是研究IP重啟的重要文本
【如何讓舊IP煥發新活力?】
IP重啟亟需創造性,回歸故事本身才是王道
正如上文中提及,現象級影片IP重啟並非喚醒IP魅力的萬能鑰匙,重啟影片必然面臨新鮮度不夠、創造性不足等問題。《終結者2018》延續了《終結者》的故事設定,講述「審判日」後,人類反抗軍對抗機器軍團的故事,蒼涼的末世之戰並未得到大多數觀眾的認同。《諜影重重4》借主角伯恩(Bourne)之名重啟也未能開創新局面。即便是如今熱映中的《侏羅紀世界》劇情也太過模式化、缺乏新看點,沒能跳出《侏羅紀公園》的窠臼。當《侏羅紀世界》、《超凡蜘蛛》這樣的超級巨制囿於常規、毫無新意,即便能夠在短期內獲得巨大的商業回報,但兜售情懷與CGI的麻葯,未必能走的長遠。
《猩球崛起》系列與諾蘭《蝙蝠俠》系列的成功給出了極富借鑒意義的答案,那就是電影IP回歸故事本身。精心打磨劇本,用全新的視角賦予故事新的內涵、拓展角色的情感維度、挖掘故事的深層價值,進而成就超越舊作的新經典。
《澳門風雲》系列票房與口碑節節攀升,錢景不錯
【IP重啟對華語電影的啟示】
華語電影IP重啟處在摸索階段,從業者任重道遠
對於華語電影來講,IP重啟也並不陌生,它在華語電影的語境里有個不太好聽的說法,叫做「炒冷飯」。華語電影界有兩位影人熱衷於重啟自己曾經打造的電影IP,一位是王晶,一位是劉鎮偉。前者以《大內密探靈靈狗》打響頭陣,從《澳門風雲》(原名《賭神4:誰與爭鋒》)到《澳門風雲2》票房大幅攀升,抓住了電影IP重啟的命門;後者接連拍攝了《情癲大聖》《越光寶盒》《東成西就2011》《大話天仙》四部作品,票房曲線高開低走、不太樂觀。
華語電影行業IP概念盛行,對電影產業來說是件好事,雖然華語電影IP的開發尚在摸索階段,但用產品本位的思路打造IP無疑是正確的。電影IP重啟涉及到舊IP的再開發,重新挖掘IP的商業價值、樹立IP品牌,以達到可持續性發展的目的,拋開影片素質不談,《越光寶盒》《東成西就2011》這樣的單片重啟項目難以形成持續的需求刺激,單靠一時的懷舊情緒難以持續。
在超級IP稀少,重復利用消耗的情勢下(如西遊記IP),華語電影經典IP的重啟不失為一種有效的補償性解決手段。再包裝式IP重啟初期,暗藏著過渡消費情懷的危險,如何消弭危機、跨越危機,是需要華語電影工作者謹慎思考與解決的問題。如果對待IP重啟不嚴肅,新作品流於表面、過度商業化,恐怕再難挽回觀眾的親睞。
此外,還有一些值得期待的重啟影片值得關注,比如《卧虎藏龍Ⅱ青冥寶劍》和《喜劇之王2》,希望華語電影能夠再一次帶給我們驚喜。
『柒』 侏羅紀公園哪部最好看
《侏羅紀世界》,《侏羅紀世界》票房高達16.7億美元。《侏羅紀世界》(Jurassic World)為《侏羅紀公園》系列第四部,由科林·特萊沃若執導,克里斯·帕拉特、布萊絲·達拉斯·霍華德、尼克·羅賓森等主演,2015年6月10日於在中國大陸上映。
《侏羅紀世界》講述科學家歐文在納布拉爾島上的恐龍主題公園中與迅猛龍們打成一片,並意外發生了一些事故和故事。

(7)侏羅紀公園電影票多少元擴展閱讀
主要劇情:《侏羅紀世界》的背景設置在《侏羅紀公園》故事發生22年後,納布拉爾島已經發展成為一個龐大的主題公園和度假勝地——侏羅紀世界。
如同公園曾經的創始人約翰·哈蒙德所期望的那樣遊客可以乘著船、駕著車,或者坐在透明的旋轉球里欣賞身邊的恐龍,優美的景色和寧靜的氣氛令人們流連忘返,但是這一派熱鬧之中似乎暗藏危機。
當初的開辦者約翰·哈蒙德所創辦的「國際基因科技公司」已經被「馬斯拉尼國際企業」收購。但如今的國際基因科技公司(InGen)在製造恐龍的同時還力圖打造「混血兒」。
將不同種類甚至不同物種的DNA相結合,最終意外製造出可怕的D-Rex掠食者恐龍。以退役軍人歐文(克里斯·帕拉特飾)為首的研究小組來到這里研究迅猛龍,卻接連發生意外。
『捌』 新疆吉木莎爾侏羅紀公園門票多少
吉木薩爾侏羅紀公園門票是120元一位吉木薩爾侏羅紀公園門票是120元一位
『玖』 侏羅紀世界電影里建立侏羅紀公園的時候投資了多少錢
侏羅紀世界電影拍攝時花了1.5億美元。建立侏羅紀公園場景就花了8000萬美元,是一筆非常大而且成功的投資電影。
『拾』 端午節還有侏羅紀公園的電影票么
必須有噻,才上映嘛
不會這么快下映的,放心吧