① 針對大學生電影院如何施展營銷策略
從大學畢業出來三年，好多記憶也模糊了，不過我記得我們那個時候看電影都是在網吧和寢室的，當然學校周圍也有小點的電影播放場所，基本都是採取供情侶和男女朋友聚會用的小包間形式，類似KTV包間。
如果說你已經找到了自己的消費群，那麼你接著就是去研究這個消費群體了，建議你多找些當地的大學生聊聊天，聽聽他們的建議；如果不是大的電影院，你一般會選擇選址在學校的周圍。這樣的話你應該多去大學周圍逛逛，看看自己的經營模式都存在什麼樣的同類體和相似體，也就是說看看有哪些潛在的競爭對手。
接著說營銷策略，可以細分整個大學生消費群體為以下幾種：
一為個人，二為情侶，三為朋友聚會，四為班級集體
這幾類人一般是都會去看電影，因為電影院中的音響效果和視覺效果可能會比平常的觀看更好，更有味；但是因為群體的不同，他們去觀看的目的也不同，觀看的節目肯定也會不同，因此，你應該要更加的區分來做宣傳，當然如果說都是放映新片的話，那就無所謂了。我在學生會工作過，也擔任過班長，很多時候每個學校，學院，班級等集體都需要開展活動，電影院除了可以為他們的電影觀看服務，也可以作為他們的活動道具，因為開闊空間的利用是可以多種多樣，豐富多彩的。
奉上一些簡單想法：
一，和周邊的餐飲娛樂單位或者其他你能說服的單位合作，聯合開展「贈票」模式，或「消費送票」模式。這裡面有很大的利益協調關系，就看你怎麼根據實際情況來談了。
二，開展各種活動，來吸引眼球，
三，建立自己的智囊庫，以當地大學生為主，這些人可以為你出主意，也可以為你賣票。
四，和教師，學生會合作，舉辦活動。
五，會員制，積分制，穩定消費和刺激消費。當然根據不同的消費檔次，你應該要有適當的應對。
由於地點不同，營業環境的不曉得，你的規模和實力都無從知曉，我只能做到這里了，如果真能拋磚引玉，那我就知足了。
② 在學校開電影院的優勢
以前學校利於一些大的媒體室來播電影，也蠻多學生去看的，就象徵式收一點費用。或許是因為學校離市區遠，所以選擇少點，就比較多學生選擇去看學校的電影
③ 今年電影院行業的發展前景怎麼樣
從2016年下半年開始，受限於內容質量的下滑、票補的減少、票房打假等一系列因素的影響，中國電影票房增長放慢。據前瞻產業研究院《中國電影院線和電影院運營模式及投資策略規劃分析報告》指出，國內院線進入整合階段，有其必然性，是未來電影放映行業發展的趨勢。究其根本，是資本希望能有更多的市場份額和競爭力。
目前，整個電影院線分為三個梯隊，第一梯隊年總票房超過40億元，如萬達；第二梯隊年總票房20~30億，如星美、大地；第三梯隊年總票房在10~20億，如橫店、中影。接下來率先迎來洗牌的將是第三梯隊，第一、二梯隊院線龍頭會進行向下兼並。
經過一輪整合潮後，院線龍頭市場份額隨之擴大，行業集中度得到進一步提升，並形成5-10家大型院線。與此同時，在掌握足夠的話語權後，會有更多電影院線向上游的製片、發片環節延伸，最終成長為綜合傳媒集團。
④ 校園開電影院如何營銷
校園影院的觀影人群主要針對學生，所以在宣傳上應該注意以藝術文化為主要宣傳，可以參考深圳時代華納校園影院的電影主題周活動，還要積極配合學校搞文化活動出租場地等，電影沙龍也可以辦下。。
⑤ 電影院建設的發展前景如何
中國是全球第二大電影市場，同時也是增長最快的市場之一。
（一）影院建設與發展的現狀
經過多年來的努力，中國電影走出了低谷，進入了發展的快車道。電影產量從2002年的100部增長到當前每年600部左右。電影票房從2002年的10億元增長到2014年的296億元， 2015年前三季度全 國 電 影 票 房 收 入 330.09 億 元， 同 比 增 長50.39% 。可以說，歷經滄桑的中國電影正煥發出勃勃生機，迎來新的發展春天。在這個過程中，影院建設的成績也有目共睹。僅僅2014年，全國增加的銀幕數是5397塊，一年增加的銀幕，比英國、日本等一個國家的銀幕數還要多。市場空間的擴容速度遠遠超出了大家的預測。年票房超過1億元的影院已經出現了。
(二)影院建設快速向縣鄉延伸
為了促進各地區電影產業均衡發展，解決中小城市群眾看電影難的問題， 2013年8月，財政部和廣電總局出台了 《關於縣城數字影院建設補貼資金申報和管理工作的通知》，通過電影事業發展專項資金對縣城數字影院建設進行補貼。在這項政策的推動下，縣城影院建設速度明顯加快。截至2015年9月底，全國共有縣級城市影院2778家，擁有銀幕超過1.1萬塊。重慶、浙江等12個省 (自治區、直轄市)實現了縣城數字影院全覆蓋。以內蒙古自治區的滿洲里市為例，這個市人口26萬，已經有5家影院在運營了。在一些經濟條件較好、人口密度比較大的省、自治區，影院建設正向鄉鎮延伸。目前浙江省已有鄉鎮影院60家，年票房平均250萬元左右。
如果想投資，投資者需要全面了解影院行業的基本知識。包括對中國電影產業的基本結構、影院設備、影院運營、影院稅費等各方面的知識應該有一個最基本的了解，這樣的投資者才能夠做形成自己的投資框架和規劃。
在選擇影院投資公司時，一定要仔細考量；想要選擇的影院投資公司是否具有強大的實力與資質。包括公司的專業技術水平和專業管理水平，它的特色與優勢以及其能為投資者帶入何種程度的額外支持。知名品牌比較好的，像萬達、環球、恆大的這樣影城都是可以加盟的。
⑥ 電影院的前景
前景還是不錯的，不過競爭會越來越大。參考前瞻產業研究院《中國電影院線和電影院運營模式及投資策略規劃分析報告》顯示，在經過近七年的快速發展，特別是2010年以來爆發式增長後，國內院線的盲目擴張終於有了放緩的趨勢。影院投資愈發謹慎，全國的影院開始整合、減少將成為未來的發展趨勢。
幾年前，眾多業內資本希望迅速在全國站穩腳跟，苦於難尋合適地段拓展影院布局。 另一方面，業外資本被當時每年每座影院幾百甚至上千萬的年票房收入所吸引，不顧一切地沖進商業綜合體，與業內資本爭相競價，造成了當時在商業地產中建影院的熱潮。
實際上，對於國內未來幾年商業綜合體中的影院投資前景，業內人士普遍還是持看好態度的，他們認為，雖然目前不斷有資本撤出該市場，但這也是撇清泡沫、去除行業浮躁的機會，令真正用心經營的企業理性地掌握影院布局，腳步放慢但有實力的企業仍然不會放棄擴張的機會。
⑦ 電影院的發展有什麼好的想法建議
1. 打折。如非黃金時間打折。周二半價。
2. 贈送票。贈送小部分非首映票。
3. 兒童劇，以兒童免費，父母全票，全價陪同觀看。
4. 非黃金時間，情侶適當打折或女士免票，男士全票陪同。
5. 組織單位票，團體票的預定。
6. 學生為非長假打折，長假期間不打折。
7. 與媒體聯合，部分工交車車載電視推出新片預告片。
8. 所有員工，股東，除了直系親屬（子女，配偶，父母，兄弟姐妹）外，其餘所有人均不免票。實行誰請客誰成本墊付的原則。直系親屬熱門電影不得佔用坐位觀看首映。觀看首映，需全票。
9. 非主流人員打折。比如60歲非首映半票。這樣其實並不一定能讓多少人回歸影院，但能培養部分觀眾。並能給影院帶來的宣傳意義很大。
⑧ 運用經濟學原理分析在大學城開電影院的發展趨勢
機遇與風險並存！
一、機遇是：大學城本身就是把幾萬、十幾萬大學生群體「圈養」起來，有錢（父母供給）、有閑（課余時間充足）、有心（追求時尚、泡妞）等，因此，大學城開影城「錢」力無限！
二、風險有：1、網路普及對影院的關注下降；2、已有進入的競爭對手；3、一年2個假期，意味著要在8-10個月內賺回一年的收入；4、兩大假期正是大片熱片集中上映時間，真正的「錯峰」經營，吸引力下降
三、競爭手段：
1、微信平台：抓住移動互聯時代的特性，搭建定製型微信平台，開通微信支付，然後快速到高校吸粉，並展開豐富和精彩的微信運營，可以隨時影響到大學生，讓大學生粉絲和影院一起玩。
2、異業整合：要多與可口可樂、康師傅等商家進入高校的各類活動合作，搭車推薦，既降低運營成本，又豐富活動類型，實現跨界整合。
3、群眾領袖：要在大學生影迷當中多多發展活躍分子和群眾領袖，讓他們多多推薦和拉動身邊朋友前來觀影，以點帶面。
4、團購合作：與高校團委、黨委及社團組織合作，到影院包廳觀看愛國主題電影或點播電影，還可以組織到影院包廳舉行報告會、頒獎會、生日會等豐富多彩活動。
四、宣傳手段：
1、校園餐桌等媒體
2、校園論壇、網站、微信平台等
3、校園DM單發放到宿舍
⑨ 電影院要針對學校做市場應該要怎麼著手去做呢
第一個從走上層路線，請校領導吃飯，讓他們學校組織看電影包場包你們的，還有發廣告傳單之類的東西都要搞定領導。
第二可以搞學生優惠，比如憑學生證打幾折或者送什麼東西之類的（比如下次看電影的抵用券，造成再消費）。
⑩ 在校園開電影院的可行性
看你怎麼營銷了，如果要開的話一般在大學里會比較好，現在的大學生都比較獨立了，都會賺外快什麼的，而且現在的大學生生活費也比較高，像深圳時代華納校園影院二三十塊的電影票還消費得起，別說學生不看電影，哪個電影院沒有學生的身影，關鍵看你怎麼宣傳營造觀影氣氛。