簡析電影院如何發展

❶ 鄉鎮電影院前景分析

全面升級為數字化影院，並且加盟數字電影院線，和市中心影院享用同等供片資源。除了擁有與市區影院同步的排片表外，在票價方面，最低票價10元左右，遠低於市區普通數字化影院的票價，讓鄉鎮居民真正享受到惠民工程帶來的實惠.
未來 影院建設行業業內都明白中國影院的黃金十年即將到來，可是未來十年的影院黃金會鋪設在中國的哪些角落？只有走在第一的才是天才，跟風的大都成了庸才和蠢才。一線城市被影院全線攻陷，二三線城市在此刻還是影院建設的焦點，時代華納以影院市場專家的眼光創先將目標鎖定在三四線城市，一片占據中國絕大部分市場卻亟待開發的處女地。最近一次全國人口普查結果顯示，城鎮人口比重上升13.46個百分點，其中絕大多數不具備數字影院（近2千），小城市影院投資市場即將煥發驚人活力。

❷ 電影院線的發展狀況

截止到2014年底，中國城市院線數為47條。2014年，城市院線總票房為294.21億元。國內47條城市院線中過億院線達33條，同比增長4條，增速下降1.7%；占總體城市院線數的70%，份額增加7%。城市院線票房集中度繼續提高，過10億院線共有10條，比上年增加4條，是城市院線數量的21%，占據城市票房的66.7%，基本符合"二八規律"，隨著院線市場成熟度的推進，中小院線將進入被兼並收購的階段。

❸ 電影院的前景

前景還是不錯的，不過競爭會越來越大。參考前瞻產業研究院《中國電影院線和電影院運營模式及投資策略規劃分析報告》顯示，在經過近七年的快速發展，特別是2010年以來爆發式增長後，國內院線的盲目擴張終於有了放緩的趨勢。影院投資愈發謹慎，全國的影院開始整合、減少將成為未來的發展趨勢。
幾年前，眾多業內資本希望迅速在全國站穩腳跟，苦於難尋合適地段拓展影院布局。 另一方面，業外資本被當時每年每座影院幾百甚至上千萬的年票房收入所吸引，不顧一切地沖進商業綜合體，與業內資本爭相競價，造成了當時在商業地產中建影院的熱潮。
實際上，對於國內未來幾年商業綜合體中的影院投資前景，業內人士普遍還是持看好態度的，他們認為，雖然目前不斷有資本撤出該市場，但這也是撇清泡沫、去除行業浮躁的機會，令真正用心經營的企業理性地掌握影院布局，腳步放慢但有實力的企業仍然不會放棄擴張的機會。

❹ 縣城電影院如何經營

縣城的觀眾量有限，購買力不高，加上觀念比較因循守舊，發展電影院真的比較困難，如果一定要做。可以選擇一些對於縣城的特定觀眾群比較有吸引力的影片搞一些活動，先讓觀眾有機會走進電影院，發展一些會員制的價格低，但是有穩定的客源。中國盜版昌盛，電影院真的不好做，地理位置非常重要。最重要的是要讓觀眾明白來電影院看和在家看的區別，才會有人來花錢。

❺ 運用經濟學原理分析在大學城開電影院的發展趨勢

機遇與風險並存！
一、機遇是：大學城本身就是把幾萬、十幾萬大學生群體「圈養」起來，有錢（父母供給）、有閑（課余時間充足）、有心（追求時尚、泡妞）等，因此，大學城開影城「錢」力無限！
二、風險有：1、網路普及對影院的關注下降；2、已有進入的競爭對手；3、一年2個假期，意味著要在8-10個月內賺回一年的收入；4、兩大假期正是大片熱片集中上映時間，真正的「錯峰」經營，吸引力下降
三、競爭手段：
1、微信平台：抓住移動互聯時代的特性，搭建定製型微信平台，開通微信支付，然後快速到高校吸粉，並展開豐富和精彩的微信運營，可以隨時影響到大學生，讓大學生粉絲和影院一起玩。
2、異業整合：要多與可口可樂、康師傅等商家進入高校的各類活動合作，搭車推薦，既降低運營成本，又豐富活動類型，實現跨界整合。
3、群眾領袖：要在大學生影迷當中多多發展活躍分子和群眾領袖，讓他們多多推薦和拉動身邊朋友前來觀影，以點帶面。
4、團購合作：與高校團委、黨委及社團組織合作，到影院包廳觀看愛國主題電影或點播電影，還可以組織到影院包廳舉行報告會、頒獎會、生日會等豐富多彩活動。
四、宣傳手段：
1、校園餐桌等媒體
2、校園論壇、網站、微信平台等
3、校園DM單發放到宿舍

❻ 電影院的發展前景

我自己覺得啊，電影院呢將來會讓觀眾體驗到電影最真實的東西，更加有沖擊力和震撼效果，可以是體驗版的電影院。

❼ 電影院現狀與市場前景分析

—— 以下數據及分析均來自於前瞻產業研究院《中國電影產業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》。

小規模、非核心地區影院損失最大

根據中國電影家協會的數據顯示2020年第一季度全國電影票房為22.38億元，同比下降88%。其中，2000座以上規模影院票房同比下降87.7%;500-2000座規模影院票房同比下降88%;500座一下規模影院票房同比下降91.3%，受疫情影響程度最大。

❽ 電影院的發展有什麼好的想法建議

1. 打折。如非黃金時間打折。周二半價。
2. 贈送票。贈送小部分非首映票。
3. 兒童劇，以兒童免費，父母全票，全價陪同觀看。
4. 非黃金時間，情侶適當打折或女士免票，男士全票陪同。
5. 組織單位票，團體票的預定。
6. 學生為非長假打折，長假期間不打折。
7. 與媒體聯合，部分工交車車載電視推出新片預告片。
8. 所有員工，股東，除了直系親屬（子女，配偶，父母，兄弟姐妹）外，其餘所有人均不免票。實行誰請客誰成本墊付的原則。直系親屬熱門電影不得佔用坐位觀看首映。觀看首映，需全票。
9. 非主流人員打折。比如60歲非首映半票。這樣其實並不一定能讓多少人回歸影院，但能培養部分觀眾。並能給影院帶來的宣傳意義很大。

❾ 電影院是如何運作的

首先得了解電影的分賬制度是怎麼運行的，目前國內實行的是分院制。也就是說電影院必須要加盟同一條院線。加盟後才能獲得影片的密室。這時候影片才能實現放。院線收入佔40%。影院佔55%。其餘的要上交院線。

❿ 今年電影院行業的發展前景怎麼樣

從2016年下半年開始，受限於內容質量的下滑、票補的減少、票房打假等一系列因素的影響，中國電影票房增長放慢。據前瞻產業研究院《中國電影院線和電影院運營模式及投資策略規劃分析報告》指出，國內院線進入整合階段，有其必然性，是未來電影放映行業發展的趨勢。究其根本，是資本希望能有更多的市場份額和競爭力。
目前，整個電影院線分為三個梯隊，第一梯隊年總票房超過40億元，如萬達；第二梯隊年總票房20~30億，如星美、大地；第三梯隊年總票房在10~20億，如橫店、中影。接下來率先迎來洗牌的將是第三梯隊，第一、二梯隊院線龍頭會進行向下兼並。
經過一輪整合潮後，院線龍頭市場份額隨之擴大，行業集中度得到進一步提升，並形成5-10家大型院線。與此同時，在掌握足夠的話語權後，會有更多電影院線向上游的製片、發片環節延伸，最終成長為綜合傳媒集團。