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電影壞老頭的票房是多少啊

發布時間:2021-07-28 06:44:08

『壹』 電影的票房是怎麼算的

票房可以用觀影人數或門票收入來計算,而通常我們所講的票房,就是用門票收入來計算的。即,票房=票價X購買人數。

比如某影院一天放映了6場《李茶的姑媽》,有學生票:40元,共10人,標准票:80元,共10人,團體票:30元,共10人,會員票價:20元,一共10人,那麼,這一天該影院的總票房就是:4000+8000+3000+2000 。

現在各大電影院都實行電腦售票,這些售票系統是和國家電影局電影專項基金管理中心聯網的,每天都會在固定的時間自動向專基中心發送票房數據。因此,相對來說,電影票房對判斷某部電影的觀影人數,影片受歡迎程度還是有很大參考意義的。

(1)電影壞老頭的票房是多少啊擴展閱讀

電影票房的影響因素:

影片票房的好壞取決於多種因素的綜合,包括影片題材及劇本、主創團隊、影片定位、影片質量、票價、檔期、發行、院線排片、宣傳推廣等多個方面。題材和劇本是一部影片的核心;科幻、魔幻題材一向是票房大熱的選項,貼近生活、打動人心的情感題材也比較受觀眾青睞。

主創團隊如導演、主演、製片人和製作團隊等,都是吸引觀眾的重量級籌碼,能夠在影片上映前期對觀眾形成最大的吸引和沖擊;影片定位是指影片為自己影片的市場預估,比如從劇本設置、演員選擇等方面切入設定目標人群定位。

影片質量包含了劇本、拍攝、製作、演員表演等綜合因素,是電影藝術成就的衡量標准,是一部電影成功的最重要因素等等。

參考資料來源:網路-電影票房

『貳』 不能說的秘密當年的成本和票房分別是多少

《不能說的秘密》

編劇、導演、音樂、主題曲:周傑倫
主要演員:周傑倫、桂綸美、黃秋生,外加一票周傑倫的酒肉朋友(如GARY,黃俊郎,南拳媽媽)
出品人:江志強、宋岱
攝影:李屏賓
造型設計:吳理璐
發行公司:安樂影片有限公司
製作成本:1000萬港幣
電影票房:內地3400萬人民幣,香港1500萬港幣,以及台灣,新加坡等地票房等

拍攝時間:2007年1月8日至2007年3月8日
拍攝地點:淡江中學
上映日期:2007年7月27日
主題曲及MV首播:6月22日,MOTO音樂會
2007年第44屆台灣電影金馬獎:最佳原創電影歌曲 最佳視覺效果 年度台灣傑出電影

電影介紹
周傑倫首部自導自演的大銀幕作品,故事也是來自周傑倫本身創意,而籌劃拍攝的過程更是引發媒體及觀眾高度的好奇與期待。電影劇情描述高中生葉湘倫(周傑倫飾)出身單親家庭,並且在父親(黃秋生飾)任教的學校就讀。而在父親的耳濡目染下,他熱愛音樂並且琴藝過人。某日,班上來了一位同樣喜愛彈琴的新同學路小雨(桂綸美飾),投緣的兩人形影不離,情感也日漸加溫,然而小雨總是相當神秘,還常彈奏一首未曾問世,但優美動聽的曲子。而每當小倫想多了解小雨一些,她常欲言又止,只都推說是秘密。

『叄』 湯姆克魯斯有五部電影的票房超過4億。誰知道是那五部

到目前為止,湯姆克魯斯共有14部電影的美國本土票房超過1億美元,為世界之最。

2029星球女子監獄 (2004) 這片是冒牌貨!!!!!!看過,是一部垃圾電影。
年輕槍手 (1988)其實不是湯姆克魯斯的電影。

《世界大戰》美國本土票房2.34億美元,全球票房5.9億美元。

《最後的武士》4.6億美元。

湯姆克魯斯6次金球獎提名 (21歲第一次獲得提名),3次獲得金球獎。3次奧斯卡提名。

票房與片酬20多年來保持世界第一

1996年 7000萬美元
2000年 7500萬美元
2005年 1億美元

『肆』 假如一部電影的成本是一百萬,票房要達到多少才能收回成本

首先一部電影成本主要包括製作成本、演員片酬、導演片酬、宣發成本,以及電影拍攝和發行中籌備階段,拍攝階段,後期製作、審核,出預告片、開展公映前的宣傳,各大網站發出新聞宣傳,首映式、公映等階段,也會需要一定的費用。



一般來說,片方最終能夠獲得總票房的30%,算上片方從其他渠道獲得的收入,一般需要獲得3倍於製作成本的票房,才能夠收回成本。

也就是說如果一部電影成本是一百萬,票房達到300萬左右就可以回本,就目前片方分賬高達39%左右,也就是不到300萬就可以回本。這還僅僅只是票房收益,還有非票房收益,像網路版權,電視台版權,以及海外版權都是電影投資收益中非常重要的收益!


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『伍』 判斷一個電影的好壞,是根據票房的多少來判斷的嗎

一直以來,電影都沒能建立一個國際質量認證體系。一直以來,票房和獎項就被默認為兩種評價系統,野生在電影史的暗處。

電影的解釋權,分階段的不同,被不同的階級所把持。在一個相對漫長的時間甬道內,對電影的評判,都多少帶有點兒階級斗爭的意思。最鮮艷的例子就是[銀翼殺手]和[變形金剛]。

兩部電影都致力於,在一個混亂的世界裡,尋找某種解脫的方式,區別只在於[銀翼殺手]找到的是心靈的出口,而[變形金剛]靠的是身體上的發泄。

但圍繞著獎項,常常有「重映」的說法,獲獎重映的票房,成為對獲獎電影的附加獎賞。[社交網路]獲得奧斯卡後,票房增長了2%,DVD銷量增長了52%。那麼是不是可以理解為,推置到獎項這個標准里的電影,大都是前一個體系的不甘心者。海報上某個獎項的標志,是新的籌碼,獎項成為它們最後一次撐桿跳的支點。

被稱為奧斯卡之父的梅耶曾經坦白說,創立這個獎項的原因是,「控制電影人最好的方法就是給他們頒獎,如果我給他們獎杯和獎項,他們會拚死製作出我想要的東西」。梅耶是米高梅公司的創始人之一,有好萊塢之王的美譽。被後人供奉進殿堂的[叛艦喋血記]、[亂世佳人]、[綠野仙蹤]等作品,都閃爍著他精明的眼神。

票房和獎項是電影的兩個執念,往好的方向想,它們都想通過更大范圍的觀看,實現自身價值的傳遞。但電影是什麼?如果不能通過它,對所處的環境提供更為深刻的洞察,從而更加熱愛並去改造這個環境的話,電影就會像[生化危機]里的活死人一樣,喪失存在的意義。

目的性太強的電影,如果不是沾染了天才這種特殊成分,很難不庸俗化。當大的環境陷入庸常的污濁里,評論體系的化學效應就尤其重要了。對電影評價的權利就在每個人身上,而不是某個法律認證過的ISO標志里。它們要做的就是對好發出聲音,並且不強迫別人認同。

這世界上沒有任何一個東西是免費的,「所有命運贈送的禮物,早已在暗中標好了價格」。關鍵是,你在意什麼。什麼就會成就你,或者毀掉你。

『陸』 全球電影票房排行榜的十大電影有那些,票房分別是多少

1. 《阿凡達》 Avatar
2009 $20.392億
第67屆金球獎:最佳影片,最佳導演
中國內地電影票房總冠軍:¥9.1億,增長中。。。
2009年北美電影票房冠軍:$5.945億,還在增加中.。。
海外電影票房總冠軍:$14.448億,增長中。。。

2. 《泰坦尼克號》Titanic
1997 $18.450億
第70屆奧斯卡:最佳影片,最佳導演,最佳視覺效果,最佳音效剪輯
最佳攝影,最佳服裝設計,最佳剪輯最佳原創歌曲
1997年北美電影票房冠軍:$6.008億
曾經海外電影票房總冠軍:$12.442億(保持12
曾經中國內地電影票房冠軍:¥3.595億(保持11年)

3. 《指環王3:王者歸來》
The Lord of the Rings: The Return of the King
2003 $11.193億
第76屆奧斯卡:最佳影片,最佳導演,最佳視覺效果,最佳改編劇本
最佳剪輯,最佳配樂,最佳化妝,最佳美術指導
最佳服裝設計,最佳音響,最佳原創歌曲
2003年北美電影票房冠軍:$3.770億

4. 《加勒比海盜2:亡靈寶藏》
Pirates of the Caribbean: Dead Man』s Chest
2006 $10.662億
第79屆奧斯卡:最佳視覺效果
2006年北美電影票房冠軍:$4.233億

5. 《蝙蝠俠前傳2:黑暗騎士》 The Dark Knight
2008 $10.011億
2008年北美電影票房冠軍:$5.330億

6. 《哈利波特與魔法石》
Harry Potter and the Sorcerer』s Stone
2001 $9.765億
2001年北美電影票房冠軍:$3.176億

7. 《加勒比海盜3:世界盡頭》
Pirates of the Caribbean: At World』s End
2007 $9.610億

8. 《哈利波特與鳳凰社》
Harry Potter and the Order of the Phoenix
2007 $9.385億

9. 《哈利波特與混血王子》
Harry Potter and the Half-Blood Prince
2009 $9.294億

10. 《指環王2:雙塔奇兵》
The Lord of the Rings: The Two Towers
2002 $9.263億

『柒』 一部電影到底要票房的多少倍才算收回成本

首先一部電影成本主要包括製作成本、演員片酬、導演片酬、宣發成本,以及電影拍攝和發行中籌備階段,拍攝階段,後期製作、審核,出預告片、開展公映前的宣傳,各大網站發出新聞宣傳,首映式、公映等階段,也會需要一定的費用。


一般來說,片方最終能夠獲得總票房的30%,算上片方從其他渠道獲得的收入,一般需要獲得3倍於製作成本的票房,才能夠收回成本。

也就是說如果一部電影成本是3000萬,票房達到9000萬左右就可以回本,就目前片方分賬高達39%左右,也就是不到9000萬就可以回本。這還僅僅只是票房收益,還有非票房收益,像網路版權,電視台版權,以及海外版權都是電影投資收益中非常重要的收益!


希望以上的解答對您有所幫助,最後祝願您生活幸福,投資順利!!

『捌』 求1970年以後的電影,一定要註明那年上映的票房多少獲獎沒最好知道成本多少特別是一些小成本大票房的電影

好的都進奧斯卡了,不好的回答給你還對不住自己的良心,親~你讓我怎麼答啊?

『玖』 周星馳導演的電影票房分別都是多少

《功夫》全球票房一億美元,票房分布如下(美元為單位)
亞洲(約7000萬)佔70%
內地2000萬
香港800萬
台灣650萬
日本1650萬
韓國600萬
星加坡250萬
馬來西亞250萬
泰國200萬
印度150萬
印尼100萬
菲律賓75萬
其他票房在50萬元以下的亞洲地區(約200萬)

北美(1800萬)佔18%
美國1700萬
墨西哥100萬

歐洲(1200萬)佔11%
法國250萬
英國250萬
德國150萬
西班牙150萬
義大利100萬
俄羅斯100萬
其他票房在50萬元以下的歐洲地區(約200萬)
澳洲(100萬)佔1%

《少林足球》全球票房4200萬美元,票房分布如下
亞洲(約3500萬)佔84%
香港800萬
日本2000萬
韓國450萬
其他亞洲地區估計約200萬

歐洲(約600萬)佔15%
法國300萬
英國150萬
義大利150萬
德國5萬

北美(50萬)佔1%
美國50萬

結總
功夫∶亞洲票房7000萬(70%)占約七成,歐美3000萬(30%)佔三成

少足∶亞洲票房3500萬(84%)佔八成半,歐美 700萬(16%)佔一成半

由此得知,周的票房很大部份是由亞洲頁獻,"保守估計"《長江》只要保持《功夫》在中、港、台的票房,已能進帳3500萬
香港800萬(幾乎毫無懸念,只看他能不能破《功夫》的記錄)
內地2000萬(自《功夫》後三年,內地百物騰貴,基本上~各電影的票房數字也隨著物價,一路上揚)
台灣650萬(本來有點擔心這個冷卻了的市場,但《色戒》的出現......已沒有了這個顧慮)
韓國5、6百萬(《功夫》在韓企得穩,不承問題)
日本1600-2000萬(《功夫》在日不及《少足》的票房,但也維持在1600萬的票房,所以《長江》在日本很難出現水土不服的現像)
這裏加起來已有約6000萬的進帳,再加上其他亞洲地區,7000萬不成問題
在歐美方面,就算票房失利,沒有《功夫》3000萬的成績,跌到只有1000萬的進帳,《長江》的全球票房也可達到8000萬

『拾』 電影票房錢最後歸誰啊導演一般能拿多少

院線70%左右,剩下歸製片方,導演怎麼分配給其他人就是內部商定了,演員死工資,票房和他們沒關系

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