A. 大連埃森哲人力資源崗位工資福利怎麼樣
取決於你應聘的工作級別，級別高工資自然高，級別低工資肯定也有相應變化，埃森哲福利五險一金全部按照高新園區外企要求交付，還是很不錯的， 另外公司會免費為你申請平安保險來報銷醫療和葯費。
B. 關於埃森哲
埃森哲是全球領先的管理咨詢、技術服務和外包機構。埃森哲在全球48個國家設有分公司，員工逾126，000名。
埃森哲於1993年進入中國大陸，成立埃森哲上海分公司；1994年成立埃森哲北京分公司。2002年在大連成立埃森哲信息技術中心。
公司地址：上海市淮海中路381號中環廣場30樓
郵政編碼：200020
埃森哲網址：www.accenture.com/china
祝你好運。這個公司很好的，只是，壓力太大，非普通人能接受。
C. 埃森哲 待遇問題
案件忙的話會比較多，比如某月比較忙，這樣每天都是要9+3.5左右的加，算charge的加班是看情況給，肯定會比實際加班時間少
而比如某月比較閑，這樣的話基本上每天9+0.5/1左右就能下班了
如果是剛畢業就來到埃森哲的話，日語2級兩年經驗一般是4000多
但公司給跳槽過來的人都會多一些
單做測試的話我不太了解
我這邊是從最開始的設計一直到最後系統測試全都做
ps：選擇這個公司要慎重，選擇了就要做好覺悟
D. 問一點關於埃森哲咨詢待遇和職業路線方面的問題
我知道的A3大部分在7k-11k之間，C1是10k起，最高不知道。應該不會超過15k
A3 2年以後根據你的performance決定是否到C1，C1到C2肯定是1年了。 ：）
出差一天餐飲補助是180，自己找任意發票報銷，從hotel到client site的交通費憑票報銷，住宿有專人負責給你訂，短期的話是hotel，長期的話租apartment也說不定，反正這塊你是看不到錢了。
另外還有和client一起fb的花費等等，具體怎麼掌握都看你的PM了，反正budget花不完也要返給公司。。。
E. 如何進入埃森哲
埃森哲是全球領先的管理咨詢、技術服務和外包機構。埃森哲在全球48個國家設有分公司，員工逾126，000名。
埃森哲於1993年進入中國大陸，成立埃森哲上海分公司；1994年成立埃森哲北京分公司。2002年在大連成立埃森哲信息技術中心。
公司地址：上海市淮海中路381號中環廣場30樓
埃森哲的客戶服務團隊由各類專業人員組成，他們包括：行業專家、能力專家、以及熟悉當地市場的專業人員。此外，埃森哲交付中心的專業人員協助客戶服務團隊，利用嚴謹的方法論和先進技術為客戶提供迅速可靠、經濟有效的解決方案。
這個公司很好的，只是，壓力太大，非普通人能接受。
F. 埃森哲怎麼做咨詢
而埃森哲認為，這種所謂國際上的「最佳作業方法」，可能也應該越來越多地來自於中國企業。
「客戶與咨詢公司之間的關系，類似於法律事務中當事人與律師之間的關系。」
在經濟發達的國家和地區，客戶與咨詢夥伴之間是一種緊密的合作關系。項目開展前，咨詢公司與客戶將進行充分的交流，在充分理解或共同制訂客戶的戰略意圖和業務發展方向後，與客戶一起規劃項目方案和步驟。在這個過程中，除了客戶內部各個機構和人員，通常還會涉及到方方面面的合作夥伴和軟硬體供應商。埃森哲的做法是，始終作為客觀中立的第三方，完全代表客戶的利益，對項目進行科學有效的管理，並承擔相應的責任。同時，也負有為客戶的敏感信息進行嚴格保密的責任。從某些角度來說，客戶與咨詢公司之間的關系類似於法律事務中當事人與律師之間的關系：當事人信任律師，律師則完全為當事人的利益服務。
目前在國內，咨詢公司與客戶之間還難以快速達成真正意義上的充分交流和信任。對於咨詢公司的「顧問」作用，還經常被表面化地理解為僅僅提出建議或意見。事實上，全球著名咨詢公司的真正價值在於，通過長期為全球范圍內各行業的領先機構提供服務而積累形成的項目管理和項目綜合執行的經驗與能力。這對於確保客戶大型復雜項目的整體成功，並在其後續的運營中讓項目投入產生相應的效益，會起到關鍵的作用。
為了使這種經驗和能力真正地發揮作用，埃森哲非常強調具體參與客戶的實際工作。一個復雜的大型項目，絕非僅僅依靠方法論或者幾位專家、若干文檔就能夠完成的，一定需要客戶、咨詢公司及其他參與方在各個層面上進行充分的協作。而任何一個環節的薄弱或失誤，都可能造成整個項目的失敗。所以，埃森哲通常與客戶組成「混合」團隊，項目相關各層面的工作均由雙方人員共同開展。除參與具體的工作外，咨詢人員還可以在各個層面上幫助客戶掌握並使用國際上先進的作業方法。這就實現了咨詢公司向客戶全面的「知識轉移」，不僅幫助客戶順利完成項目工作本身，還幫助客戶增強自身可持續發展的能力。
「項目管理是咨詢的核心與靈魂，內部專家網路是咨詢師的有力支撐。」
項目管理極其重要。特別是那些投資上千萬元甚至上億元的大型項目，成功的項目管理更是整個工程的核心與靈魂，項目各個層面的工作均應納入一個科學的管理體系中。埃森哲擁有經過多年積累所形成的項目管理體系。對於大型復雜項目的管理，有一個簡單的框架，主要包括：
組織安排：建立統一的標准化管理章程、工作流程、技術平台和規范；
需求管理：建立全面的工作計劃，使各項工作均圍繞著項目總體目標進行，避免條塊分割和重復投入；
風險管理：盡早發現項目中可能存在的問題，設立完備的風險控制和防範機制；
質量管理：整合質量管理原則、控制流程、工具和人員設置；
進度管理：在項目的各個階段，注重各項任務的關聯和協調，對項目里程碑進行檢查；
資源管理：根據項目總體要求，合理分配項目內部和外部的各種人力資源和其他資源；
采購管理：協調參與項目的軟硬體供應商及其他合作夥伴，並對其服務質量進行管理；
合約管理：工作范圍涵蓋了針對項目有關各項合約的規劃、談判、簽訂、變更、審計和終止等各個階段；
財務管理：建立並執行完善的項目財務計劃、控制和報告制度；
性能分析及報告：建立覆蓋項目整個生命周期的性能指標體系，確保項目交付的系統能夠達致總體目標要求。
需要強調的是，咨詢人員協助客戶進行項目管理時，絕非機械地執行這一框架中的內容。他們依據其自身和埃森哲內部專家網路的豐富經驗，結合相關的管理工具和各類案例資料庫，特別是結合項目的具體環境，靈活務實地開展工作。
通過與國內客戶更多的交流，在為國內客戶提供咨詢的同時，咨詢公司也進一步豐富了自己在中國的實踐經驗。世界可以改變中國，中國可以改變世界。
G. 跳槽前痛苦的抉擇 埃森哲到底好不好
不要去埃森哲，尤其不要去bpo，累死你，你就覺得那點錢根本不管用，福利沒你原來公司好，旅遊今年也取消了，加班費也不給發。潛力，呵呵，沒看出來，大領導都是挖過來了，沒有在埃森哲自己成長起來的。
H. 大連埃森哲怎麼樣
我是將要去埃森哲工作的人,他們公司具體怎樣我想我還沒有發言權,只是說說我所聽到的內容吧.這公司里的待遇是很好的,當然你要滿足他們的要求,比如日語二級以上,如果連基本的都達不到的話,我想待遇的高低無從談起,而且各種保險很多,還有獎金啊,聽說連生小孩都能給8000,呵呵,我也是聽說的.
他們公司的人我也接觸過,當然是我這個部門的--軟體測試.人都不錯,也許做為一個即將畢業的學生的視角去評價公司的人還有些不成熟,至於潛規則這方面,你是不是指升職之類的呢,這個肯定會有的,比如對學歷上的歧視......我也不太清楚啊,但是我想應該是會有的.內部的管理是很嚴的,我是做日語方面的工作,體會很深.和你說的只能是這些了.
當你遇到人生中困惑的事情的時候,有時候聽聽別人的意見是好的,但是真正做決定的人是自己,真正走這條路的人也是自己,不要管別人怎麼說,自己親身經歷才是最可信的,因為我曾經就聽到很多與埃森哲相關的不好的消息,也動搖過,但是最後還是決定要走下去,雖然不是知道前面有什麼在等著我,我也不會退縮.努力的走屬於自己的路~~~
希望你能面試成功,說不定我們還會成為同事..哈哈...
I. 誰知道埃森哲我想了解他的全部信息 有知道的朋友詳細說下
埃森哲公司簡介 埃森哲是全球領先的管理咨詢、技術服務和外包機構。作為企業績效提升專家，埃森哲憑借豐富的行業經驗、廣泛的全球資源和在本土市場的成功實踐，幫助客戶明確戰略，優化流程，集成系統，引進創新，提高整體競爭優勢, 成為績效卓越的組織。 埃森哲在49個國家設立了分公司，員工逾186,000名。2008年8月31日結束的財政年度凈收入為223.9億美元，《財富》全球500強企業中三分之二以上是我們的客戶。 作為一家《財富》全球500強的企業，埃森哲在大中華地區開展業務已超過20年，目前擁有一支逾3,900人的員工隊伍分布在北京、上海、大連、廣州、香港和台北。