一部電影多少票房算成功後

⑴ 對於動作片來說，世界票房達到多少就算成功

世界票房達到多少就算成功要看影片投資成本多少來看

迄今為止票房最高的動作片是指環王3

1 泰坦尼克 派拉蒙 $1,845.0 $600.8 1997
2 魔戒3：國王歸來 新線 $1,118.9 $377.0 2003
3 加勒比海盜2：聚魂棺 博偉 $1,065.7 $423.3 2006
4 哈利波特1：哈利波特和魔法石 華納 $976.5 $317.6 2001
5 魔戒2：雙塔 新線 $926.3 $341.8 2002
6 星戰前傳1：魅影危機 福克斯 $924.3 $431.1 1999
7 史萊克2 夢工廠 $920.7 $441.2 2004
8 侏羅紀公園1 環球 $914.7 $357.1 1993
9 哈利波特4：哈利波特和火焰杯 華納 $892.2 $290.0 2005
10 哈利波特2：哈利波特和密室 華納 $876.7 $262.0 2002
11 魔戒1：魔戒現身 新線 $871.4 $314.8 2001
12 海底總動員 博偉 $864.6 $339.7 2003
13 星戰前傳3：西斯的復仇 福克斯 $850.0 $380.3 2005
14 蜘蛛俠1 索尼 $821.7 $403.7 2002
15 獨立日 福克斯 $817.0 $306.2 1996
16 外星人 環球 $792.9 $435.1 1982
17 哈利波特3：哈利波特和阿茲卡班的囚徒 華納 $789.8 $249.5 2004
18 獅子王 博偉 $783.8 $328.5 1994
19 蜘蛛俠2 索尼 $783.8 $373.6 2004
20 星球大戰1：新的希望 福克斯 $775.4 $461.0 1977
21 達芬奇密碼 索尼 $755.7 $217.5 2006
22 納尼亞傳奇1：獅子、女巫和魔衣櫥 博偉 $744.8 $291.7 2005
23 黑客帝國2：重裝上陣 華納 $738.6 $281.6 2003
24 阿甘正傳 派拉蒙 $677.4 $329.7 1994
25 靈異第六感 博偉 $672.8 $293.5 1999
26 加勒比海盜1：黑珍珠的詛咒 博偉 $653.9 $305.4 2003
27 星戰前傳2：克隆人的進攻 福克斯 $649.4 $310.7 2002
28 冰河世紀2：消融 福克斯 $647.2 $195.3 2006
29 超人總動員 博偉 $631.4 $261.4 2004
30 侏羅紀公園2：失落的世界 環球 $618.6 $229.1 1997
31 耶穌蒙難記 新市場 $611.9 $370.8 2004
32 世界大戰 派拉蒙 $591.7 $234.3 2005
33 007：皇家賭場 索尼 $590.6 $167.0 2006
34 黑衣人1 索尼 $589.4 $250.7 1997
35 世界末日 博偉 $553.7 $201.6 1998
36 金剛 環球 $549.3 $218.1 2005
37 諜中諜2 派拉蒙 $545.9 $215.4 2000
38 後天 福克斯 $542.8 $186.7 2004
39 星球大戰2：帝國反擊 福克斯 $538.4 $290.5 1980
40 馬達加斯加 夢工廠 $528.9 $193.6 2005
41 怪獸電力公司 博偉 $525.4 $255.9 2001
42 終結者2：審判日 三星 $519.8 $204.8 1991
43 拜見岳父大人2 環球 $516.5 $279.3 2004
44 博物館之夜 福克斯 $513.7 $243.5 2006
45 人鬼情未了 派拉蒙 $505.7 $217.6 1990
46 阿拉丁 博偉 $504.1 $217.4 1992
47 特洛伊 華納 $497.4 $133.4 2004
48 龍卷風 華納 $494.5 $241.7 1996
49 玩具總動員2 博偉 $485.0 $245.9 1999
50 冒牌天神 環球 $484.6 $242.8 2003
51 史萊克1 夢工廠 $484.4 $267.7 2001
52 拯救大兵雷恩 夢工廠 $481.8 $216.5 1998
53 史密斯夫婦 福克斯 $478.2 $186.3 2005
54 小鬼當家1 福克斯 $477.6 $285.8 1990
55 星球大戰3：絕地歸來 福克斯 $475.1 $309.3 1983
56 查理和巧克力工廠 華納 $475.0 $206.5 2005
57 奪寶奇兵3：聖戰奇兵 派拉蒙 $474.2 $197.2 1989
58 大白鯊 環球 $470.7 $260.0 1975
59 風月俏家人 博偉 $463.4 $178.4 1990
60 汽車總動員 博偉 $462.0 $244.1 2006
61 黑客帝國1 華納 $460.4 $171.5 1999
62 X戰警3：最後之戰 福克斯 $459.1 $234.4 2006
63 角鬥士 夢工廠 $457.6 $187.7 2000
64 最後的武士 華納 $456.8 $111.1 2003
65 諜中諜1 派拉蒙 $456.5 $181.0 1996
66 十一羅漢 華納 $450.7 $183.4 2001
67 珍珠港 博偉 $449.2 $198.5 2001
68 泰山 博偉 $448.2 $171.1 1999
69 黑衣人2 索尼 $441.8 $190.4 2002
70 肥媽先生 福克斯 $441.2 $219.2 1993
71 驅魔人 華納 $441.1 $232.7 1973
72 終結者3：機器的崛起 華納 $433.4 $150.4 2003
73 木乃伊2：木乃伊歸來 環球 $433.0 $202.0 2001
74 007：擇日而忘 米高梅 $432.0 $160.9 2002
75 荒島餘生 福克斯 $429.6 $233.6 2000
76 黑客帝國3：矩陣革命 華納 $425.0 $139.3 2003
77 與狼共舞 奧利安 $424.2 $184.2 1990
78 木乃伊1 環球 $415.9 $155.4 1999
79 蝙蝠俠1 華納 $411.3 $251.2 1989
80 保鏢 華納 $410.9 $121.9 1992
81 天兆 博偉 $408.2 $228.0 2002
82 X戰警2 福克斯 $407.6 $214.9 2003
83 亂世佳人 米高梅 $400.2 $198.7 1939
84 諜中諜3 派拉蒙 $397.9 $134.0 2006
85 火爆浪子 派拉蒙 $394.6 $188.4 1978
86 超人歸來 華納 $391.1 $200.1 2006
87 羅賓漢：俠盜王子 華納 $390.5 $165.5 1991
88 奪寶奇兵1：法櫃奇兵 派拉蒙 $384.1 $242.4 1981
89 冰河世紀1 福克斯 $383.3 $176.4 2002
90 回到未來 環球 $381.1 $210.6 1985
91 哥斯拉 索尼 $379.0 $136.3 1998
92 真實的謊言 福克斯 $378.9 $146.3 1994
93 美女與野獸 博偉 $377.4 $171.4 1991
94 偷聽女人心 派拉蒙 $374.1 $182.8 2000
95 蝙蝠俠5：蝙蝠俠誕生 華納 $371.9 $205.3 2005
96 我為瑪麗狂 福克斯 $369.9 $176.5 1998
97 亡命天涯 華納 $368.9 $183.9 1993
98 侏羅紀公園3 環球 $368.8 $181.2 2001
99 我的盛大希臘婚禮 IFC $368.7 $241.4 2002
100 全民情敵 索尼 $368.1 $179.5 2005

⑵ 電影的票房是怎麼算的

票房可以用觀影人數或門票收入來計算，而通常我們所講的票房，就是用門票收入來計算的。即，票房=票價X購買人數。

比如某影院一天放映了6場《李茶的姑媽》，有學生票：40元，共10人，標准票：80元，共10人，團體票：30元，共10人，會員票價：20元，一共10人，那麼，這一天該影院的總票房就是：4000+8000+3000+2000 。

現在各大電影院都實行電腦售票，這些售票系統是和國家電影局電影專項基金管理中心聯網的，每天都會在固定的時間自動向專基中心發送票房數據。因此，相對來說，電影票房對判斷某部電影的觀影人數，影片受歡迎程度還是有很大參考意義的。

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電影票房的影響因素：

影片票房的好壞取決於多種因素的綜合，包括影片題材及劇本、主創團隊、影片定位、影片質量、票價、檔期、發行、院線排片、宣傳推廣等多個方面。題材和劇本是一部影片的核心；科幻、魔幻題材一向是票房大熱的選項，貼近生活、打動人心的情感題材也比較受觀眾青睞。

主創團隊如導演、主演、製片人和製作團隊等，都是吸引觀眾的重量級籌碼，能夠在影片上映前期對觀眾形成最大的吸引和沖擊；影片定位是指影片為自己影片的市場預估，比如從劇本設置、演員選擇等方面切入設定目標人群定位。

影片質量包含了劇本、拍攝、製作、演員表演等綜合因素，是電影藝術成就的衡量標准，是一部電影成功的最重要因素等等。

參考資料來源：網路-電影票房

⑶ 一部新電影從上映多少時間後才能結束票房積累

一般電影發行公司會和電影院線簽電影發行合同，電影上映基本是一個月。如果電影在一周或三周內上座率相當的低，電影院和院線可以自做主張下片，因為院線公司是主動方，所以就算是一個月時間不到電影院就讓電影下片了，電影發行方也不會說什麼。有些電影是慢熱型的，例如《瘋狂的石頭》，電影首周票房並不高，上座率相當差，有些電影院都下片了。由於後勁十足，這部電影被很多院線重新恢復上映，並且因為上座率越來越高從而上映了近兩個月，有些甚至上映了三個月。

⑷ 你覺得電影票房破多少億才算厲害

每部電影在上映之後，很多人都會關注票房。其實如果票房賣的好的話，證明這部電影真的很受歡迎，如果票房持續降低，那麼這部電影很失敗，甚至可能到賠錢的程度。很多人會贊嘆啊，這部電影賣了這么多的錢。導演真的是賺了演員也真的是賺了，其實這背後有很多不為人知的事情。對於一部電影的花費其實是比較高的，不僅僅是演員和導演，打個比方說跑龍套的也不可能白幹活都需要給錢的，每天所有演職人員的盒飯錢也是一筆不小的開銷。

不論票房破多少億，我們主要注重的是劇情。其實觀眾在看電影的時候不單單是在看影星。最主要的就是劇情，如果劇情吸引人的話，那麼這部劇算是非常成功的，在後期的製作也是非常重要的，那麼所有的演職人員的位置也是很重要的。導演在選人用人的時候需要精挑細選，所以會做一部完美的作品。

⑸ 一部電影的票房統計是算多少天的票房

好萊塢的電影票房統計是按周期算,也就是一個禮拜,每周一公布,不管上映了幾天. 電影映期下線後在統計的是他的累計票房,也就是票房總收入.
版權買賣是不被算入票房的 北美地區的票房數據和數據分析工作是由一個名為Ex-hibitorRelations的專業統計機構完成的 其中包括一部電影的公映天數、影院數量、周末票房、累積票房和排名成績,如果進一步再查,只需要點擊一個鏈接,當日上映電影票房成績、排名和累積票房歷史排名都可以一目瞭然。

⑹ 一部電影到底要票房的多少倍才算收回成本

首先一部電影成本主要包括製作成本、演員片酬、導演片酬、宣發成本，以及電影拍攝和發行中籌備階段，拍攝階段，後期製作、審核，出預告片、開展公映前的宣傳，各大網站發出新聞宣傳，首映式、公映等階段，也會需要一定的費用。

一般來說，片方最終能夠獲得總票房的30%，算上片方從其他渠道獲得的收入，一般需要獲得3倍於製作成本的票房，才能夠收回成本。

也就是說如果一部電影成本是3000萬，票房達到9000萬左右就可以回本，就目前片方分賬高達39%左右，也就是不到9000萬就可以回本。這還僅僅只是票房收益，還有非票房收益，像網路版權，電視台版權，以及海外版權都是電影投資收益中非常重要的收益！

希望以上的解答對您有所幫助，最後祝願您生活幸福，投資順利！！

⑺ 電影票房破多少億才算厲害

許多人說電影是一種光影藝術，它的成功不能靠票房來決定。的確，電影有自己的藝術特徵、語言和表達方式。相反，最能體現電影藝術品質的文藝電影往往票房收入較低。因為這曲高和寡，文字深刻而不困惑。為了獲得高票房，一部電影必須有大量的觀眾和高的觀眾接受率，以便觀眾可以購買它，票房可以為它做廣告。藝術性太強的電影觀眾相對較少。

這是相對於成本而言的。例如，《狼俠2》票房56.8億元，電影成本2億元。如果投資100萬元，凈利潤將達到942萬元，增長10.42倍。例如，「前3名」。《告別從前》票房19.41億元，電影成本3000萬元。如果投資100萬元，凈利潤將達到2243萬元，增長23.43倍。因此，成本越小，票房越高，投資才越厲害。

⑻ 請問一部大片的票房是怎麼計算的計算的時間又是多少天

電影局副局長毛羽同時公布了一些數據，截至上周（11月20日），全國的主流院線影院已達1626家，銀幕數達4464塊（而且每日以1.5塊屏幕的速度增長）。這些數字告訴大家，每天票房的收入是有個極限的。以國慶期間的《建國大業》為例，最好生意的一周平均每天可以收1900萬元。加上同期的其它影片，每天全國影院的總票房大概能在2500萬到3000萬元之間。 用這個方法來推論幾部賀歲大片的收入，以市場百分比的佔有率來計算，我們有權從放映日數乘以預估的收入，得出一個總和。 例如，12月份率先推出的賀歲大片是《刺陵》，若每天票房總收可到3000萬元，12月9日公映，第一天獨食，預估能收1500萬元到2000萬元。第二天有《風雲2》加入戰團，3000萬元各給一半，到第三天（12月11日），張藝謀導演的《三槍拍案驚奇》全面公映，於是我們可以這樣推測，市場份額是《三槍》占優，算他可佔一半，即50％，餘下《刺陵》和《風雲2》可出現25％和20％之比，剩下5％是其他仍在上映的片子。那麼，《三槍》從12月11日到12月17日共7天內，票房收入是7天乘以1500萬元，即剛好過1億元。《刺陵》則為首兩天的3500萬元加7天乘以750萬元，即接近9000萬元。《風雲2》則是第一天收1500萬加7天乘以600萬元即可接近6000萬元。 一切數據到了12月18日起變化。《十月圍城》那天上市，市場佔有率重新「洗牌」。算《十月圍城》能佔40％，《三槍》仍有餘力佔25％，《刺陵》和《風雲2》則降至各佔15％左右。那麼，從12月18日到《阿凡達》公映，共有14天檔期。由於節日將近，估計每天整體票房可升至3500萬元，那麼《十月圍城》在元旦前可收14天乘以1400萬元即共1.96億元。《三槍》在這14天能多收1億多，加上之前的1億元，即可達2億元。 票房游戲是此消彼長。如果《三槍》拍得好，口碑又好，那麼它或者能收到2.5億元；相反，他的市場份額會偏向《十月圍城》。當《阿凡達》公映後，《十月圍城》當然仍有後勁。相反幾部提早上畫的片子，比例肯定會降到只剩個位數。 每部大片當然都希望收3億、億元或更多，4 但上述的科學方法，告訴我們，票房並不是「吹」出來的，而是真的可以計算出來！

⑼ 一個電影的成功就是票房嗎

當然不是
現目前看來票房的成功頂多能說明宣傳做的賣力，院線資源佔有率有優勢。
不得不看到，有很多好的電影栽在了票房上，有些甚至都上不了院線，叫人寒心。更多的垃圾電影大行其道，佔用院線黃金時間段，抄作票房數字，欺騙觀眾的一次消費，叫人惡心而無奈。
不過，現在一部電影出來以後，被重復消費的可能性越來越大，票房只佔一部分收成，而且比重越來越小，這無疑是好事。爛片一次性騙錢的機會會越來越少，好片被埋沒的悲劇也會越來越少

⑽ 一部電影的成功是看票房嗎

我覺得
對於影迷來說，能滿足自己的觀影需求的電影就是成功的電影
對於投資方來說，能賺到大筆鈔票也就是票房的電影就是成功的
對於演員和導演來說，有的人希望通過這部電影成名，有的人希望通過這部電影讓大家還記得有他這個人，有人希望通過這部電影多賺錢
。。。。。。
所以對於你的問題，實在是太復雜，你所問的成功是對於誰來講的呢？或者說具體是哪部或哪幾部電影？