A. 大商場一般都是怎麼招商的
通過各種媒介進行宣傳
如果是好項目的話，老闆的親戚朋友一般都能借光
祝您天天快樂，身體健康 ~>_<~+ ！
小心為您真誠解答！
B. 百貨商場如何招商及技巧
以下幾種方式可以參考：
1。你的百貨商場是幾層，哪一層用來招商或是一個待開業沒有項目的全部？
2。你的百貨商場是專櫃來招還是以會員制來招？
3。現在一般的商場招商不外乎三種情況A。就是會員制招商B。股份制招商（這一招最厲害）。C加盟式招商（目前最流行）
C. 中大型商場怎樣招商
百貨商場如何招商及技巧
以下幾種方式可以參考:
1。你的百貨商場是幾層,哪一層用來招商或是一個待開業沒有項目的全部?
2。你的百貨商場是專櫃來招還是以會員制來招?
3。現在一般的商場招商不外乎三種情況A。就是會員制招商B。股份制招商(這一招最厲害。C加盟式招商(目前最流行
商場招商談判技巧
商場招商談判技巧談判技巧是采購人員的利器。談判高手通常都願意花時間去研究這些技巧,以求事半功倍,下列談判技巧值得超市采購人員研究:
一、談判前要有充分的准備:
知已各彼,百戰百勝,成功的談判最重要的步驟就是要先有充分的准備。采購人員的商品知識,對市場及價格的了解,對供需狀況的了解,對本企業的了解,對供應商的了解,本企業所能接受的價格底線、目標、上限、以及其他談判的目標都必須先有所准備,並列出優先順序,將重點簡短列在紙上,在談判時隨時參考,以提醒自己。
二、談判時要避免談判破裂:
有經驗的采購人員,不會讓談判完全破裂,否則根本不必談判,他總會讓對方留一點退路,以待下次談判達成協議。沒有達成協議總比勉強達成協議好。
三、只與有權決定的人談判:
超市的采購人員接觸的對象可能有:業務代表、業務各級主管、經理、協理、副總經理、總經理、或董事長,看供應商的規模大小而定。這些人的許可權都不一樣。采購人員應避免與沒權決定事務的人談判八、盡量成為一個好的傾聽者
D. 餐飲如何與電影院的合作
和電影院一起推出促銷活動，爭取到部分看完電影想吃飯的顧客
E. 商業地產如何實現高效招商
一、適合性定位的選擇
招商是商業項目運作過程中的一個重要環節，但也不可以單就招商而談招商，談招商的基礎是有了正確的前置條件——招商執行前具備了合理的項目定位。定位作為一個項目的戰略性選擇，是項目確定發展方向的至關重要的事情。就像是在管理中常講到的，戰略對了，策略出點問題是可以挽回的，但如果戰略錯了，策略越正確，可能就偏離得越遠，可導致全盤皆輸。現實狀況是，很多項目前置條件並不正確。我們看到目前國內的地產開發企業中，諸多存在著創辦人或董事長/總經理絕對權威的現象，戰略性方向基本都由其個人決策，因此便出現了一些由高層憑借主觀想像對商業項目做出定位判斷的事情，結果導致招商很難達到理想程度，造成項目不能實現應有的商業價值，操作的職業經理人也被一換再換，都成為了定位不當的「犧牲品」。從目前北京商業地產市場的現實情況來看，一些未能實現成功招商的項目不乏有的處於城市的黃金地段，其招商失敗諸多是因定位偏差所造成，因此好的地段並非是項目招商成功的充分條件，項目定位是否合理亦是十分關鍵的因素。
二、適應性的建築設計
在一定程度上，購物中心招商的過程就好比是中國傳統的相親過程，亦十分強調門當戶對，項目的地段如同人的身世，建築本身如同人的相貌，一個項目如果希望對國際一線品牌進行招商，則最好是「身世」與「相貌」兼備。目前的現實狀況是，「地段」對於商業項目的重要性是能夠被充分認識的，但是，建築設計的重要性仍未被普遍認知，以相親作為比喻，就是很多人以為好身世便可找到好的女朋友，沒有去思考如果再加上好相貌便會有更大的挑選空間。
在開店選址過程中，商業品牌往往都優先考慮入駐城市中的標志性項目，這里所指的標志性項目可以理解為兩種：一種是現已建成並進入運營的現實標志性項目，另一種是在建但給人信心可成為標志性項目的項目。目前市場上的在招商項目大多都處於在建狀態，考慮將具備優勢基礎的項目包裝成為一個「在建的標志性項目」，是提升「招商勢能」的有效方法，這一結果的達成，除項目自身的地段、體量、功能等要素外，建築設計師的方案亦至關重要，因為一般人都不會認為平庸「相貌」的建築會成為城市標志。同時，因購物中心的最終用家是不同業態的零售商，所以在建築設計時需前瞻性地考慮到不同業態對硬體的需求特徵，比如一般超市的層高達到5.5米為好，而電影院層高需在9米以上，餐飲則要有煙道、燃氣預留等。如果在設計時未能為業態商家做到針對性硬體條件的預留，則未來招商也就很難成功。
三、合理的招商節奏把握
在招商執行時，配合工期階段，在合理的時機做合適的事情會起到「事半功倍」的效果。具體而言，不同業態類別，不同大小面積的零售商，在對選擇簽約入駐項目的時機選擇上都不盡相同，像超市、百貨公司等大型賣場，應該在較早的階段進行招商接洽，並最好是讓其參與到項目的深化設計過程中，以便適當地依據其需求做出針對性的設計考慮；此外，大型賣場等主力店的入駐不僅直接影響到購物中心的業態布局，而且對其他店鋪的招商也有很大的促進作用，常常能帶動整個購物中心後期的順利招商，這主要是源於主力店對吸引人流所起到的關鍵作用。而像一般服裝店鋪，就需要進入工期後半段時再正式啟動招商，這不僅是因為這些中小店鋪對商業硬體設施無過多的特殊要求，還因為在過早的時候這些商家一般也不會給出十分明確的意向。
四、針對性的推廣策略
目前諸多發展商在進行商業項目運作時，帶有典型的住宅思路，如在招商時選擇大眾媒體進行集中廣告投放，製作的招商手冊如同銷售樓書般抒情浮誇等。與住宅產品所面向的大眾人群不同，商業項目在招商時面對的基本都是專業零售商，越是定位高檔次的越是如此，這些零售商都是較為理性與專業的人群，是屬於小眾范疇。在看招商文件時，零售商可能更關注的是區域的人流、硬體情況等務實細節內容的說明，所以不夠務實的招商文件不但難以起到實質的推動作用，還可能適得其反。並且，運用大眾媒體向其傳達信息亦可能不會高效，針對性的推廣才會更具實效性。以開業不久的新光天地為例，該項目從始至終都保持了高度專業的推廣思路，有效推動了項目招商進程，具體如在招商啟動時邀約針對性媒體舉行新聞發布會造勢，爾後藉助專業渠道向目標客戶進行一對一的招商推介，到一定階段後藉助客戶答謝酒會的形式發布招商成果，吸引更多新客戶等。
五、專業及穩定的團隊
商業項目的招商實際上是一個合作夥伴的整合計劃，因為每一個商家都有自己的專業判斷，新開每一個店鋪一般也都是需要實現盈利目的，因此商業項目的業主在針對這些商家的招商過程中，應該是已經構思了一個讓目標商家都可相信的在項目中的盈利商業計劃，並需要招商人員要有系統的思考及表達，如此才可能給商家更多信心。另外，在招商工作執行中，每一個招商人員不僅是代表個人，而更是代表其公司，所以招商人員的形象及其在工作中表現出的專業水平也就成為了商家衡量其公司規范程度、實力狀況、以及專業化水準的直觀參照，從而影響到對項目的信賴，左右招商的結果。
並且，一般大型購物中心的招商工作需要一年甚至更長的時間跨度，業主無論是委託代理公司還是自建團隊，保持招商團隊的穩定性亦是實現高效招商的重要途徑。如果發展商頻繁更換項目團隊或者負責人的話，一方面會因與零售商彼此重新磨合而付出更多的機會成本，另一方面也會使零售商對業主公司的穩定性產生懷疑，從而增加項目的負面阻力。
F. 以建電影院的方式招商引資的方案該如何寫在線等待方案，急，好的加分~！
如果完全讓我幫你寫的話不太現實，因為這個問題少則三千字才能說清楚，但我純手打給您寫建議和提綱，希望能夠給分。
首先，你可以開門見山的提出現在投資電影院這一娛樂產業的重要意義，
第一，現在中國電影事業蓬勃發展，各個檔期佳片不斷票房爆滿。
第二，中國經濟飛速發展，由此引起了明顯的通貨膨脹，投資房地產事業受到政策的限制，而在此時投資電影院可謂明智之舉。
第三，結合萬達影城和中影影城的成功經驗，可以看出投資建設電影院，對於整個集團的獨聯體建築模式起著重要的拉動作用，它刺激了周邊的餐飲，零售，娛樂和房地產等一系列產業的發展。
其次，你要分析在你所在的城市投資電影院的好處。
譬如：1.我們城市的電影院數量不多，市場空間大。
2，大家生活水平提高，消費能力提高。
3.我們城市有著傳統的觀影習慣等等。
再然後，就是實際的一些成本方面了。這個不是我的專業，我不是學會計的，但是希望你能多找一些數據，如地價啊。水電啊。等等。 得出的結論就是投資電影院是一個成本小，獲利大的項目。
最後再寫一寫客套話總結一下就行了。
層次大概就是這樣，應該還算清晰。
方案最重要的就是注意它的結構，寫的有理有力有節。
純手打，望給分，謝謝
G. 怎麼才能把電影院生意經營好
1：可以為大型的公司的高級員工進行免費觀看一兩場。
2：可以和商場合作，例如：在商場消費滿XX元可以用X元換購電影票。
3：會員卡/沖卡制，沖滿xx元星期一至五可享受x折，生日那天免費兩人。
H. 商場如何招商
是專業商場.回答：
專業商場的話，可以先給這個商場一個合理的定位，考慮周邊商場的經營狀況。選擇合適的經營項目。
我們的話,就是浙江上虞的,步行街,面積的話,每層有一千多平方,是上虞市的市中心,客流量最多的地方.回答：
可以考慮做鞋類的專業商場，首先去你周邊的批發市場（鞋類）招商，然後去類似的商場招商，
可以考慮扣點的的方式合作，最好不要收租金，這樣的話商家比較容易接受，祝生意興隆
I. 大型商場招商好辦法有哪些
沒有調查就沒有發言權！想告訴你理論的東西，又想起一句：實踐是檢驗真理的唯一標准！
J. 大型商場如何招商
這么簡單的事情，仁兄何以想得如此復雜，這可與商場的定位及所處地段有關，還有產品的定位，只有對當地了解的人才能做出來吧，要結合實際情況才能更好的定位，招商其實是很簡單的事情