電影自媒體是如何盈利

① 做幾分鍾說電影這樣節目自媒體靠什麼賺錢 還是只是

我知道微博有簽約網紅，估計也是有給錢的吧，再著你做的東西多人看了，還怕沒人找上門讓你幫忙宣傳廣告嗎？這不就是利潤嗎？

② 什麼是自媒體，它有哪些可盈利的模式

1、自媒體+廣告
互聯網最基礎的盈利模式是先積累大量的流量，然後進行流量分發，分發的方式可以是類似於網路的競價排名，也可以是CPC、CPM、CPA等付費形式的廣告，也可以通過用戶的社交分享進行分發。移動互聯網崛起之後，類似於網路這樣的流量集中分發平台逐步被削弱，取而代之的是無數個「小中心」。自媒體便是其中一種類型。

➤如果要問十個做自媒體的人如何盈利，9個會告訴你先積累海量粉絲，然後幫廣告主寫軟文或者直接上硬廣上banner。
➤相比於上千億的網路廣告市場，自媒體廣告仍然是滄海一粟，但目前的數據仍足以讓許多自媒體人興奮不已。不過通過跟許多廣告主聊天發現，除了那些牛逼哄哄的大號以外（頭條6位數，不準甲方改文案），大部分的自媒體號在廣告市場當中仍處在弱勢地位，收費方式甚至已經苛刻到了按銷售轉換付費。通過帶參數的鏈接分發，自媒體甚至變成了某種意義上的返利網。簡單來說，廣告主真正的意圖仍然是導流，品牌層面的推廣似乎還未輪到自媒體。

➤除了那些牛逼大號，自媒體廣告的次級贏家應當是那些手裡握著幾十上百個號，號稱有「矩陣」的人。

2、自媒體+付費閱讀
有人說世界上最值錢的東西是知識，但是同時知識又最不值錢，互聯網的誕生和「免費」精神更是將知識的價值沖淡到了最低。在版權意識尤為薄弱的中國，願意為知識付費的人少之又少。自媒體的崛起在為民眾爭取到更多話語空間的同時卻又製造了巨量的垃圾，這更加劇了知識或者說內容的貶值。

➤內容的貶值帶來的最大後果就是自媒體人創作積極性的銳減，各大自媒體平台也意識到了這個問題，於是在原創保護的基礎上增加了各種激勵機制。比如，微博在做長文打賞、視頻打賞、微任務廣告分成，今日頭條在做「千人萬元」計劃，目前已簽約179個作者，今日頭條給這些作者保底1萬元收入。不過說到底，這些設置幾乎都可歸約為「打賞」，打賞的核心是「賞」，不是購買或者交易行為，打賞的動機當然可能是覺得你寫的真好，但也有可能是覺得你辛苦了，賞你點飯錢。總之，這種機制可以讓自媒體人開心一陣，但無法持續地提高其積極性，因為當新鮮勁兒過了之後，願意打賞的人自然會銳減，免費意識仍然占據上風。

➤一個比較高級的形態是做付費閱讀，這種模式比較挑領域，像財經這樣專業性強，內容生產門檻高且信息難以獲取的領域比較容易推行.
➤另外一個比較容易實現付費閱讀的是深度報道或者非虛構寫作，這類作品以其詳實的調查、獨到的分析能夠吸引一部分高質量的讀者群，讀者付費的意願也高於一般的內容。但是這樣的內容一般的自媒體人幾乎不可能寫出來，往往是傳統資深媒體人轉型之後在做。

➤總體來看，自媒體要實現打賞不難，但難以為繼，大部分都無法糊口，而付費閱讀的模式對於大部分自媒體而言也不現實。歸根到底，自媒體的內容仍不夠專業、不夠有深度。也許只有當垃圾信息已經煩得大家實在受不了的時候，真正有價值的知識才會被明碼標價進行售賣。
3、自媒體+電商
媒體驅動型電商、社會化電商、社區化電商等等名詞對於愛玩概念的國人而言並不新鮮。無論是《悅食中國》、《日食記》、《一條》這樣小而美項目的崛起，還是阿里投資微博，自建來往這樣的大手筆舉措，將媒體、社交與電商結合似乎成了解決傳統B2C獲客成本不斷高昂的有效途徑。

➤這種模式的基本邏輯是，通過高質量的內容吸引粉絲，然後再通過軟文的方式出售自身產品。與傳統的B2C不同，媒體驅動型的電商並不直接賣東西或赤裸裸地玩促銷，而是先洗腦讓你形成黏性然後在不知不覺當中銷售商品給你。傳統電商很大程度上看到的只是商品，背後的品牌、人、故事是隱性的，而媒體驅動型電商正好補上了這個短板，將人物和品牌放在了產品前面。
➤不過需要指出的是，媒體驅動型的電商並不是你想做就能做的：

❶ 適合該模式的往往是那些低頻高客單同時又非標准化的產品（藝術品、工藝品、需要品鑒的商品），比如大家趨之若鶩的《一條》，它賣的東西雖說算不上奢侈品，但是也夠得上輕奢了，主要消費人群還是那些吃喝不愁的貴婦或者硬撐小資的文藝青年。一般自媒體人很難承受這種長時間不出單的品類。相反，一般的高頻快消品如果用媒體思維來做，往往會死得很慘，因為做媒體、做內容需要耗費大量的人力物力財力，有這閑工夫還不如多跑跑渠道，多找人刷刷單。

❷ 媒體驅動型電商對內容的要求非常高。能夠帶來銷售轉化，甚至具有洗腦功能的內容絕不是單純的心靈雞湯或者搞搞笑、賣賣萌就能夠了的（當然，不排除各種low逼網紅也能俘獲大批15線小年青的心）。
➤總體來說，自媒體要想玩電商，首先得想想自己腰包里的錢夠不夠，因為在媒體階段要耗費的資金並不是小數目，要知道《一人食》的創始人是富家千金，《日食記》的姜老刀則自個兒就有影視工作室，如果沒錢，能像《悅食中國》那樣拿到花樣年的投資也成。其次，自媒體還得想自己要做的品類是什麼，這在很大程度上就超出了自媒體的能力范疇。畢竟不管是媒體型電商還是情懷型電商，最終你都得賣東西，光是做代理呢你無法彰顯你的高大上和文藝范兒，但是要自己開發呢又會碰到各種瑣碎的問題，復雜程度遠遠超過做媒體。

➤不過，媒體驅動型電商有一條思路仍值得嘗試，就是做平台，通過內容攢夠流量，然後分發給平台上的各種小而美的商家。目前來看，國外有Etsy、Bottica等巨頭採用這種模式，銷售各種手工作品、獨立設計師作品，但國內仍然鮮見，有一兩家也是死氣沉沉。

➤一句話，自媒體要往媒體驅動型電商轉，時機仍未成熟，或者說能做也只是小打小鬧，很難成氣候。畢竟國人的消費水平和購物習慣還停留在淘寶，低頻高客單的商品還未成為主流。個性化的需求的確存在，但還極其分散，召集成本對於一個自媒體而言很難負荷。
4、自媒體+IP
自媒體的最高級盈利形態是IP化的運營。所謂IP，一定具有多平台、多內容、多媒體等特點，但同時又緊緊地圍繞在一個核心品牌上，紛繁復雜的內容由一個統一的精神勾連起來。

➤從目前比較成功的IP型自媒體來看，主要有兩類，一類叫做拯救不開心型，比如《萬萬沒想到》、《屌絲男士》等，主要通過娛樂、惡搞給人帶來快樂，技術含量低，黏性不高，粉絲說不買賬就不買賬，比如最近萬萬大電影的折戟；一類叫精神鴉片型，羅輯思維、吳曉波讀書會都是這樣的代表，他們往往打著智力輸出的旗號，迎合的是那部分對成功學極其渴望的人。很大程度上，這種類型的自媒體是劉一秒等成功學大師的高級版。要知道，成功才是國人最大的需求，販賣成功當然是市場容量最大的一門生意。
➤這其中，羅輯思維無疑將自媒體做到了極致，也不斷地拓寬了IP的范疇，從最早的脫口秀視頻節目到後來社群打造、電商運營，羅輯思維以「有種、有趣、有料」為核心思想，俘獲了大量渴望成功者的心。自媒體要轉換成為IP，創始人一定要具備某種魅力人格（卡里斯馬型人格），能戳中粉絲的心。

③ 自媒體短視頻是怎麼賺錢的

這幾年，短視頻賺錢是非常的火了。我不知道大家有沒有意識到，短視頻真的是非常的火，不管是大人，小孩，幾乎沒事都看短視頻。其實，大家最想知道的是短視頻怎麼賺錢？這段時間，我發現短視頻賺錢的方式有很多，而且，以後也會和大家分享的。

2，興趣型

在這些小視頻平台，有很多人是靠興趣來賺錢的。

比如，你喜歡唱歌，喜歡跳舞，或者寫字，書法，樂器，都是可以的，你可以拍這些視頻來發布。

而且，我發現唱歌的人是比較多，而且是自己喜歡喜歡聽吧，而且，唱的再不好的，粉絲也有幾十萬人。

還有跳舞的人也是比較多的。

總之，你有什麼興趣，就可以拍你的興趣來賺錢。

3，專業型

在這些短視頻平台，有一些專業的人員。比如，有講車的，有教做飯的，還有教人學英語的。

看到別人，我想到自己，三十多年了，自己連一個專業都沒有。雖然說會的挺多的，但是 ，沒有一上做的精的。

比如，有一對父女講車的，比如開車遇到的一些問題，會一個問，一個解答。還有一個女的也是講車的，教你車的一些知識。

還有會做飯的，教你做各種各樣好吃的飯菜。

還有一些教英語，會找一些樂趣教你學英語，感覺也挺好的，也有發音標的，對於想學英語的，還是有幫助的，而且還有一些老外在教。

④ 自媒體怎麼賺錢

自媒體的商業模式，大致可以分為兩類。

一類是純線上經營，即自媒體所有人通過媒體內容經營聚集了一定數量的粉絲之後，尋找合適的廣告主在平台上做廣告，實現廣告收益。

另一類是效仿明星、名人、大公司CEO等人的做法，依託於前期在自媒體上積累的人氣和個人影響力，通過線下渠道變現。線下變現的方式有很多，例如出書、演講培訓、企業咨詢，甚至可以考慮開個網店賣書等等。相比，後者對媒體創辦人的要求會高些。

(4)電影自媒體是如何盈利擴展閱讀：

目前的自媒體存在以下幾個方面的問題：

（1）良莠不齊。因為每個人都有自己的想法和表達方式，而作為自媒體，因為是代表個人的觀點，自然也就良莠不齊了。

因為，只要我們想，我們就可以自主成立「媒體」，我們就可以當媒體的主人，就可以隨心所欲地發布自己所要發布的內容，這些內容有流水賬式的對生活瑣事的記錄，有關於人生的感悟，也有關於時事政治的觀察評論，或者是對專業學問的探索與思考等。

（2）可信度低。因為自媒體的門檻低，所以各式各樣的人都可以建立自媒體平台，而網路的隱匿性又給了一些自媒體人「隨心所欲」的空間。因為在這里，平民話語權終於獲得了伸張，自然「有話要說」的人越來越多。

⑤ 自媒體有哪些盈利模式

網路搜索新成博客，一個關注草根站長的自媒體博客

一、自媒體+廣告

互聯網最基礎的盈利模式是先積累大量的流量，然後進行流量分發，分發的方式可以是類似於網路的競價排名，也可以是CPC、CPM、CPA等付費形式的廣
告，也可以通過用戶的社交分享進行分發。移動互聯網崛起之後，類似於網路這樣的流量集中分發平台逐步被削弱，取而代之的是無數個「小中心」。自媒體便是其
中一種類型。

如果要問十個做自媒體的人如何盈利，9個會告訴你先積累海量粉絲，然後幫廣告主寫軟文或者直接上硬廣上banner。這種盈利方式在2015年得到了極大的釋放。據社會化媒體廣告投放平台微博易給出的數據，微博易
去年一年為自媒體提供了高達7億元的意向訂單金額，有的單個自媒體在微博易最高收益達548萬元，其中近50個破百萬，單個廣告主總計最高投入1948萬
元做社媒傳播，最多選用了7000個自媒體為品牌發聲。另外據傳，某汽車廠商宣布明年將把60%的廣告預算投放到新媒體。

相比於上千億的網路廣告市場，自媒體廣告仍然是滄海一粟，但目前的數據仍足以讓許多自媒體人興奮不已。不過通過跟許多廣告主聊天發現，除了那些牛逼哄哄的
大號以外（頭條6位數，不準甲方改文案），大部分的自媒體號在廣告市場當中仍處在弱勢地位，收費方式甚至已經苛刻到了按銷售轉換付費。通過帶參數的鏈接分
發，自媒體甚至變成了某種意義上的返利網。簡單來說，廣告主真正的意圖仍然是導流，品牌層面的推廣似乎還未輪到自媒體。

除了那些牛逼大號，自媒體廣告的次級贏家應當是那些手裡握著幾十上百個號，號稱有「矩陣」的人。舉一個例子，有個心靈雞湯號叫「悅讀」，粉絲數190萬，
單個來看，並不算什麼，但是這個號背後的公司手裡同時擁有20多個類似的賬號，粉絲數加起來近1千萬，靠著這個數據做背書，「悅讀」的頭條價格也達到了6
位數。

不過芷妹比較擔心的是，在微信朋友圈廣告門檻不斷降低，各類智能化移動廣告平台不斷推出、新的移動流量巨頭不斷形成的時候，自媒體廣告這種原始、手工、粗
糙的廣告形式將面臨巨大的挑戰。更為艱難的是，在面對這一挑戰的時候，自媒體並沒有多少招數去應對，因為所有的技術開發都掌握在騰訊手中，自媒體很難通過
自主的技術開發實現高級的智能廣告投放，更別說數字營銷了。更為嚴重的是，手工作坊式的軟文也將不斷削弱自媒體本身的價值，目前微信文章不斷低走的打開率
即是明證。

二、自媒體+付費閱讀

有人說世界上最值錢的東西是知識，但是同時知識又最不值錢，互聯網的誕生和「免費」精神
更是將知識的價值沖淡到了最低。在版權意識尤為薄弱的中國，願意為知識付費的人少之又少。自媒體的崛起在為民眾爭取到更多話語空間的同時卻又製造了巨量的
垃圾，這更加劇了知識或者說內容的貶值。

內容的貶值帶來的最大後果就是自媒體人創作積極性的銳減，各大自媒體平台也意識到了這個
問題，於是在原創保護的基礎上增加了各種激勵機制。比如，微博在做長文打賞、視頻打賞、微任務廣告分成，今日頭條在做「千人萬元」計劃，目前已簽約179
個作者，今日頭條給這些作者保底1萬元收入。不過說到底，這些設置幾乎都可歸約為「打賞」，打賞的核心是「賞」，不是購買或者交易行為，打賞的動機當然可
能是覺得你寫的真好，但也有可能是覺得你辛苦了，賞你點飯錢。總之，這種機制可以讓自媒體人開心一陣，但無法持續地提高其積極性，因為當新鮮勁兒過了之
後，願意打賞的人自然會銳減，免費意識仍然占據上風。

一個比較高級的形態是做付費閱讀，這種模式比較挑領域，像財經這樣專業性強，內容生產門
檻高且信息難以獲取的領域比較容易推行。摩爾金融是一個典型的案例。摩爾金融上曾經有一篇名為《兩會催生股票「風口」分析》的文章，定價188元，短短半
天，就有超過500人購買，收入超過10萬元。也正是這樣的機制，讓很多雪球上的作者跑到了摩爾金融。

另外一個比較容易實現付費閱讀的是深度報道或者非虛構寫作，這類作品以其詳實的調查、獨到的分析能夠吸引一部分高質量的讀者群，讀者付費的意願也高於一般的內容。但是這樣的內容一般的自媒體人幾乎不可能寫出來，往往是傳統資深媒體人轉型之後在做。

總體來看，自媒體要實現打賞不難，但難以為繼，大部分都無法糊口，而付費閱讀的模式對於大部分自媒體而言也不現實。歸根到底，自媒體的內容仍不夠專業、不夠有深度。也許只有當垃圾信息已經煩得大家實在受不了的時候，真正有價值的知識才會被明碼標價進行售賣。

三、自媒體+電商

媒體驅動型電商、社會化電商、社區化電商等等名詞對於愛玩概念的國人而言並不新鮮。無論是《悅食中國》、《日食記》、《一條》這樣小而美項目的崛起，還是阿里投資微博，自建來往這樣的大手筆舉措，將媒體、社交與電商結合似乎成了解決傳統B2C獲客成本不斷高昂的有效途徑

這種模式的基本邏輯是，通過高質量的內容吸引粉絲，然後再通過軟文的方式出售自身產品。
與傳統的B2C不同，媒體驅動型的電商並不直接賣東西或赤裸裸地玩促銷，而是先洗腦讓你形成黏性然後在不知不覺當中銷售商品給你。傳統電商很大程度上看到
的只是商品，背後的品牌、人、故事是隱性的，而媒體驅動型電商正好補上了這個短板，將人物和品牌放在了產品前面。以茶葉類的自媒體「茶人王心」為例。通過
持續不斷地分享茶知識、茶道、生活方式，線下舉辦各類茶會吸引了眾多愛茶、對生活有追求的粉絲，然後再輸出有意思的軟文推廣自己的茶葉品牌——小茶婆婆，
茶人王心在死氣沉沉的茶葉市場開辟了一條清新的道路。

不過需要指出的是，媒體驅動型的電商並不是你想做就能做的：

❶
適合該模式的往往是那些低頻高客單同時又非標准化的產品（藝術品、工藝品、需要品鑒的商品），比如大家趨之若鶩的《一條》，它賣的東西雖說算不上奢侈品，
但是也夠得上輕奢了，主要消費人群還是那些吃喝不愁的貴婦或者硬撐小資的文藝青年。一般自媒體人很難承受這種長時間不出單的品類。相反，一般的高頻快消品
如果用媒體思維來做，往往會死得很慘，因為做媒體、做內容需要耗費大量的人力物力財力，有這閑工夫還不如多跑跑渠道，多找人刷刷單。

❷媒體驅動型電商對內容的要求非常高。能夠帶來銷售轉化，甚至具有洗腦功能的內容絕不是單純的心靈雞湯或者搞搞笑、賣賣萌就能夠了的（當然，不排除各種
low逼網紅也能俘獲大批15線小年青的心）。舉個例子，《悅食中國》是一個標準的媒體驅動型電商，由美食家殳俏創辦，他們最早開始做的內容是視頻，單集
不超過10分鍾，主講一種地方性美食或者土特產，風格像高級版的《舌尖上的中國》。據其內部人士透露，這樣的片子單集成本超過了50W，顯然不是一般屌絲
玩得起的。但反過來看，這樣的巨額投入帶來的收益也是明顯的，2014年，光是粽子一個品類的銷售額就超過了千萬。

總體來說，自媒體要想玩電商，首先得想想自己腰包里的錢夠不夠，因為在媒體階段要耗費的資金並不是小數目，要知道《一人食》的創始人是富家千金，《日食
記》的姜老刀則自個兒就有影視工作室，如果沒錢，能像《悅食中國》那樣拿到花樣年的投資也成。其次，自媒體還得想自己要做的品類是什麼，這在很大程度上就
超出了自媒體的能力范疇。畢竟不管是媒體型電商還是情懷型電商，最終你都得賣東西，光是做代理呢你無法彰顯你的高大上和文藝范兒，但是要自己開發呢又會碰
到各種瑣碎的問題，復雜程度遠遠超過做媒體。

不過，媒體驅動型電商有一條思路仍值得嘗試，就是做平台，通過內容攢夠流量，然後分發給平台上的各種小而美的商家。目前來看，國外有Etsy、Bottica等巨頭採用這種模式，銷售各種手工作品、獨立設計師作品，但國內仍然鮮見，有一兩家也是死氣沉沉。

一句話，自媒體要往媒體驅動型電商轉，時機仍未成熟，或者說能做也只是小打小鬧，很難成氣候。畢竟國人的消費水平和購物習慣還停留在淘寶，低頻高客單的商品還未成為主流。個性化的需求的確存在，但還極其分散，召集成本對於一個自媒體而言很難負荷。

四、自媒體+IP

自媒體的最高級盈利形態是IP化的運營。所謂IP，一定具有多平台、多內容、多媒體等特點，但同時又緊緊地圍繞在一個核心品牌上，紛繁復雜的內容由一個統一的精神勾連起來。

從目前比較成功的IP型自媒體來看，主要有兩類，一類叫做拯救不開心型，比如《萬萬沒想到》、《屌絲男士》等，主要通過娛樂、惡搞給人帶來快樂，技術含量
低，黏性不高，粉絲說不買賬就不買賬，比如最近萬萬大電影的折戟；一類叫精神鴉片型，羅輯思維、吳曉波讀書會都是這樣的代表，他們往往打著智力輸出的旗
號，迎合的是那部分對成功學極其渴望的人。很大程度上，這種類型的自媒體是劉一秒等成功學大師的高級版。要知道，成功才是國人最大的需求，販賣成功當然是
市場容量最大的一門生意。

這其中，羅輯思維無疑將自媒體做到了極致，也不斷地拓寬了IP的范疇，從最早的脫口秀視頻節目到後來社群打造、電商運營，羅輯思維以「有種、有趣、有料」
為核心思想，俘獲了大量渴望成功者的心。自媒體要轉換成為IP，創始人一定要具備某種魅力人格（卡里斯馬型人格），能戳中粉絲的心。芷妹曾與羅振宇有過3
天的接觸，發現他會將自己塑造成一個極端的自由主義者，喜歡用肯定語氣講話、喜歡把道理推到極端、喜歡挑戰傳統的思維、喜歡用極其形象化的語言來表述，當
然也喜歡與人爭論。這樣的結果是，許多判斷力不強的人很容易上鉤，很容易成為一個追隨者。在這個意義上，羅輯思維這樣的IP具有了某種類宗教的意味。社群
成員們把羅振宇當做神一般的人物，口中時常掛著「羅胖說過」這樣的詞彙。

如果你也具有這種潛力，你當然也有機會朝著IP的方向去努力，不過大部分人都會死在半路，因為對於受眾而言，你不夠有種、有趣、有料。所以，IP型的自媒體真的不是屌絲能玩的，屌絲頂多扮演「粉頭」（粉絲的頭）的角色。

⑥ 自媒體是怎樣獲得收益的收益怎麼樣呢

目前各大主流自媒體平台的變現方法

一.頭條號

目前來說，由於該平台存在流量推薦的機制，因此是目前最適合新手自媒體人的進行試水的平台。

1.自營廣告

通過智能推薦引擎，可以快速化的做個性化推薦，快速識別每一個用戶行為，而且看到是千人千面的頁面，每個用戶可以看到自己感興趣的內容，也不會錯過熱點，是即刷即有的。

除了這個推薦機制以外，另一個原因就是在新手期就已經能申請自營廣告進行賺錢了，但是需要注意的就是在新手期必須要滿足入駐三十天以上且累計推薦文章達到十五篇以上的這兩個條件。

自營廣告是它所特有的一種開放自由的推廣方式。由作者自主上傳推廣素材，在內容頁面中進行展示。 無論是自我宣傳、活動介紹、APP下載，還是傳統的營銷推廣，都可以在自營廣告中實現。該服務是完全免費的

2.頭條廣告

而頭條廣告與自營廣告不同的就是，廣告來源不需要你去尋找，這些廣告都是由官方為你提供的，只要用戶在閱讀你的內容的過程中點擊了文末留下的廣告，或者完整閱讀你的文章看到了文末的廣告，你就能從用戶的點擊和閱讀中獲得廣告商給你的費用，所以頭條廣告本質上是CPC模式（按用戶點擊數量進行收費）和CPM模式（按展示進行收費）。

同時頭條廣告也是目前大部分做頭條號的自媒體人最主要的賺錢方法。

頭條廣告是作者將廣告位委託給頭條號平台代為運營的一種廣告形式。 由頭條號平台對用戶和廣告內容進行智能匹配，實現精準推廣，廣告收益完全屬於創作者。

3原創贊賞

在頭條號成功申請原創後，同時也會開通贊賞功能，當用戶對你輸出的內容表示十分滿意的時候可以通過贊賞按鈕對你進行打賞，要注意的是在開通贊賞功能後默認是關閉的，需要在後台的收益欄里自己手動打開。

4.頭條商品號

是 頭條官方推出的類似淘客的商品出售功能，用戶通過你給出的鏈接進行購買後，你便能獲得商家對你的成功推廣給予的傭金。

頭條商品號目前的開通條件是「頭條指數達到650以上，擁有2000粉絲」，按照上圖的指數規則在一到二個星期內無違規情況下穩定操作，一般都是可以開通頭條商品號的，粉絲在網上可以直接從一些渠道購買。

目前市面上出售頭條商品號的很多，需求的人也不少，一個商品號或商品轉正號，價格一般在2000元左右。如果你擁有能夠快速轉正並開通商品功能的技巧，那麼批量培養頭條商品號進行出售也是一個不錯的賺錢方法。

二.百家號

百家號是網路為內容創作者提供的內容發布、內容變現和粉絲管理平台。

網路廣告

2016年11月，推出了「百億計劃」，其目的就是扶持優質原創內容的生產者，目前最主要的扶持形式就是通過類似廣告的形式對內容創作者給予一定的補貼和分成。

2內容電商

2017年7月，上線了內容電商功能，給予百家號作者新功能許可權。作者可以在文章中推薦並添加商品，商品的內容形式包括圖文、圖集、視頻。

內容電商功能的上線，不但拓展原創作者變現模式，鼓勵原創內容輸出，且提升資訊流用戶體驗。即作者可以在撰寫內容時插入與內容匹配的商品卡。

作者可直接在文章編輯後台搜索框中輸入商品關鍵詞搜索商品，將商品卡片添加至文章中，用戶即可在手機網路資訊流中獲取相關信息。

3自營廣告

百家號的自營廣告與頭條號類似，都是內容作者自行尋找廣告商並借用自媒體平台做為載體進行廣告推廣，除了廣告之外無論是自我宣傳、活動介紹、APP下載，都是同樣可以用自營廣告的形式來進行操作的。

4百+計劃

從2017年8月起，「百+計劃」將通過每月的「原創作者榜」公布獲獎作者，每位上榜原創作者不僅可獲得最高萬元的創作獎金，還能獲得「高保底流量」、「大V號榮譽」等各項定製權益。

三.企鵝號

現在的企鵝號已經改名為「騰訊內容開放平台」，不過對於現在的變現方式主要還是集中在流量主方面，所以你得先把量堆起來，開通流量主之後，把你的所在領域做垂直了，變現就自然而然就來了。

11月8日，企鵝號在成都宣布全新升級，伴隨著全新形象的亮相，企鵝號推出新一輪平台政策。企鵝號此輪將通過「百億計劃」全面賦能內容創作者，即打通騰訊系內部全平台帶來的百億級流量紅利，貫穿內容創作者成長全過程的百億級產業資源，以及百億級的資金補貼。

通 過「百億計劃」，扶持內容創業者從孵化到成長到騰飛的每一個階段。所以，這次企鵝號的升級，又將會是一場內容創作者的福利了。

選擇了自媒體平台，關鍵還是堅持，堅持做下去，收益還是不錯的。不懂的就多問問正在做的前輩，能給你很多建議。

⑦ 剪輯電影做自媒體真那麼賺錢嗎

現在很多做自媒體的都很掙錢
但是實際上做自媒體也很辛苦的，也很累的
看起來短短的一個視頻要吸引別人的眼球
自媒體的工作人員可能要編輯幾天的時間才能夠拿到
而且如果是前期沒有流量的時候，很難堅持下去

⑧ 做自媒體視頻怎麼賺錢

自媒體視頻最主要的模式是錄制個性視頻，即通過其個人形象和個性內容對粉絲的影響力，帶動粉絲通過線上電商平台購買其代言或自營的商品，而商品多集中於服裝、零食和飾品等類別，可總結為「網紅自媒體+電商」模式。

在某個精心設計的場所通過一定直播內容吸引粉絲觀看並通過廣告效應吸引粉絲購買其代言或自營的商品。與傳統的錄制個性視頻的模式相比，這種模式與粉絲之間互動更密切，更能有效的吸引粉絲關注其代言的產品從而產生更強的購買力。同時，粉絲可以通過直播平台提供的禮物和賞金等方式直接贈送給主播，從而使得主播獲得更大的經濟利益。

(8)電影自媒體是如何盈利擴展閱讀

網紅視頻營銷模式主要靠直播內容展示網紅本身的特質和吸引粉絲的關注，直播內容是否精彩和持續富有吸引力是決定其能否持續吸引粉絲的關注的關鍵。然而目前大多數網紅的視頻直播模式存在幾個較明顯的缺陷：內容陳舊缺乏創新性、模式僵化、形式過於簡單和缺乏統籌與規劃。

當粉絲們看到視頻直播平台上千篇一律的都是網路游戲、美食和談心類直播時，自然會選擇那些內容更精彩、形式更豐富多樣、更能引發共鳴的網紅來關注，這也是大多數網紅的視頻營銷策略難以持續性成功的原因。

更重要的是，不少網紅為了短期吸引眼球甚至不惜觸犯法律，靠低俗、暴力內容吸引粉絲並實現產品營銷，極大地損害了粉絲的用戶體驗。大多數網紅們在直播內容上仍舊以快速吸引眼球為主而缺乏深度與新意，難以持續維持穩定的粉絲群。