1. 電影衍生品生意怎麼做
配合影院電影票銷售,線上就是與電影票進行捆綁;線下直接做促銷活動。
2. 中國電影衍生品為什麼賣不好,是丑還是貴
2017年已過半,在業界普遍認為票房增速有限的背景下,「大力發展電影衍生品」的論調被各路媒體再次翻出。整整十五年,中國電影票房從2002年的9億元到2016年的457億元,增長了50倍,然而電影衍生品產業依舊處於探索階段。
國內現狀篇
如果你是一個喜歡電影衍生品的消費者,你會發現很多家電商平台的商品欄久久不會更新,因為確實也沒什麼可更新的。事實上,魔獸、復仇者聯盟、星球大戰三座大山始終霸佔著這些平台的首頁推薦,卻只有零星的用戶評價,甚至有些高價商品甚至從未售出過。
對於這樣的消費情況,我們需要初步探究一下中國電影衍生品市場的現狀。
目前的中國電影衍生品鏈條上各從業者都面臨著不小的壓力:設計者需要競爭某些黃金版權,生產公司需要訂單量回本,銷售者需要業績提成,而最上游的版權方則在做和不做之間變得糾結,搖擺不定。
上圖可以看到,比起北美健壯的衍生品產業鏈,中國方面可謂處處掣肘:大量國民級IP散落在各個公司手裡被雪藏;設計生產者擔心風險,不願觸碰國貨;消費者除了手機殼、馬克杯之外,難以接受更貴但更好的衍生品,只剩下不敢公開銷量的電商和門可羅雀的影院商品區長吁短嘆。
然而就在這樣的產業環境下,依然會出現零星幾點「希望的火花」,不斷撩撥產業觀察者對中國電影衍生品崛起的憧憬。
正如近兩年發生的,每一次國產動畫電影爆款的出現就會引發業界對衍生品的討論,但一兩個爆款確實不能樂觀估市,因為只要「撈一波」的觀念依然占據著主流,我們就不可能有全局而長線的產業規劃。衍生品賣得紅火的盛況,依然遙不可及。
中國高速發展的互聯網產業已經帶給電影產業太多的驚喜,但為何沒有催熟電影衍生品這一塊小田地?
互聯網產品,如團購、在線選座等讓看電影的人越來越多,也間接給衍生品行業帶來了一定的紅利,例如電商平台方便購買、社交平台聚集粉絲。
但在盜版問題以及上游內容匱乏等方面依然無力解決,並且即便有大量海外優質衍生品進入國內市場,消費環境依然冷淡。
市面上熱賣的電影衍生品主要源於兩類電影:幻想類電影(科幻、奇幻、魔幻、玄幻)和動畫電影。而中國受限於電腦特技,在幻想類電影上並不佔優,而截至2017年7月,中國地區票房過5000萬的動畫電影共有85部,其中只有32部是國產動畫。
撥亂反正篇
「根據NPD報告,美國衍生品收入高達電影行業總收入的70%,僅2015年好萊塢電影衍生品種的玩具收入就達57億美元,是2015年中國電影票房的83%。反觀國內,內地電影收入的90%~95%都來自票房和植入廣告,電影市場營收結構很不均衡,衍生品市場開發程度極低。」
如上圖所示,LIMA每年報告中的授權商品(Licensed Merchandise)包括了企業品牌、卡通造型、影片娛樂、運動品牌、休閑品牌和藝術品這六大類,而我們所關心的電影衍生品(Movie Merchandise) 則交叉於卡通造型和影片娛樂之間。卡通造型類不僅包括動畫電影造型,還包括動畫片造型以及漫畫造型等。而影片娛樂類也不僅僅單指院線電影,美劇等也被囊括其中。
而在中國市場,實體光碟(藍光,DVD,原聲碟)的租賃和售賣市場幾乎消亡。自此中國完成電影衍生品佔7成的重擔看來只能交給玩具行業。
但各個電影的類型和受眾情況都有所不同。即便是好萊塢電影,票房體量相近,也會導致其他收入的差異。
上圖可以看到,靠文字出名的《哈利波特》系列圖書銷量達到77億,略高於其總票房,而《星球大戰》的玩具銷量則比其總票房多50億。差異之大可見一斑。其實對於很多好萊塢影片來說,衍生品的收入也僅僅限於後續的流媒體播放和DVD銷售,作品並沒有很長的生命周期,也就無從去談所謂的佔7成。
雖然國內有不少報告提到了中國電影衍生品的產業規模,但幾乎都是推算結果,即便是全球授權協會,也沒有能將電影衍生品這個單品類數據劃分出來。
上圖可以給我們一些啟示,對於目前售賣的美國隊長手辦來說,可以認為其是電影衍生品,而不是漫畫衍生品或是游戲衍生品。但有些商品則說不清楚,比如《熊出沒》的院線電影上映後,在此一年之內產生的《熊出沒》玩具銷量究竟有多少算作電影衍生品銷量,又有多少算作動漫衍生品銷量?電影衍生品的銷量就變成了全球謎題,拆分不清。
電影衍生品和動漫衍生品是兩個情況不同的產業。國內有些報告中提到日本動漫《海賊王》《火影忍者》衍生品手辦處處可見,中國的動畫《熊出沒》《喜羊羊與灰太狼》衍生品銷量可觀,都是業界學習的榜樣。但是這裡面混淆了概念,動漫衍生品和電影衍生品實際是兩碼事。
漫畫火了再出動畫,動畫火了再出衍生品,這樣長時間積攢下的大量粉絲給了動漫衍生品產業足夠的開發時間,並且很明確知道受眾有多少,可以在哪裡觸達。即便動漫不再更新,熱度減退,衍生品依然會有銷量,而忠實粉絲會在例如10周年、20周年等紀念日購買限量的珍貴衍生品。
這些近千集的動畫片對少年兒童反復「洗腦」,並且陪伴其十餘年的成長,這是電影方面所不能比的。
上圖可知,在電影還未完成之時,衍生品開發就已經開始了,從授權方到生產方以及銷售方,沒有人會知道這個電影會不會火,如果火了沒做衍生品那就是失去了商機,可如果鋪完貨,發現電影沒人氣,這對於生產者來說就是個巨大的壓貨災難。可以看到,大部分衍生品銷售曲線都是隨著電影熱度來的,一旦下映,存貨便再無出頭之日。
3. 電影這么多票房是怎麼掙錢的啊
電影上映過後,於3個月內通過中影集團結算客戶所有的收益,在我們結算玩以後會在10個工作日的時間內把客戶的權益返還給每一個客戶。結算信息是由第三方進行統計(會計師事務所),所有的打款賬戶都是接受銀行監管的。收益分為四大類:電影票房的利潤,網路版權收益,電視台的分紅,海外流量版權費。
1丶電影票房的利潤
電影在各大院線(電影院)上映三個月之後,結算所有的利潤,返還給客戶,具體佔多少比例,可加微信討論。在貓眼專業版上面可查看實時票房,不會作假。
2丶網路版權收益
網路版權收益指的是電影從電影院下映之後,會上架到各個APP播放平台。如:騰訊、愛奇藝、優酷、土豆等。視頻網站是根據點擊量來進行計費,一個視頻最低的點擊量是按2元一次,這個分紅是按我們投資者所參與的比例來進行分紅。
3丶電視台分紅
電視台分紅跟網路版權是一類性質,電視台會進行一定量的拍檔播放,根據播放次數所得來的錢進行分紅。
4丶海外流量版權費
根據影片的情況來定,如果是跨國性質的電影,國外對該影片的播放量也會分給我們一部份,進行分紅,
4. 您能接受的電影衍生品的價格一般是多少
這個很難說 每個人的能接受的能力肯定不同 我一般很少去買的
我比較喜歡音樂 動漫
5. 做電影衍生品,版權方,製造方,電商平台誰最掙
決定因素很多,不能一概而論確定誰賺的多。
6. 韓國電影的衍生品市場情況如何
情況挺好的。
就像一隻小企鵝創收350億元,韓國衍生品市場是如何運作的?
據韓國業界推測,小企鵝寶露露所創造的經濟效益達到57000億韓元(約350億人民幣),品牌價值為8000億韓元(約50億人民幣)。那麼,韓國衍生品市場有哪些運作機制?本文將從玩具、文具、服裝、食品、雜貨、個人物品等多個方向做解讀,還會探討Line Friends 和 Kakao Friends 的模式。

即主要的玩具公司大多從動畫的企劃,製作階段開始就直接參與(投資,持股),可以說是在玩具產業中左右企業成敗的一個關鍵因素。SONOKONG、ChoirockCotents Factory和《魔幻車神》,《你好卡博特》,YOUNG TOYS和《托寶兄弟》等都是具有代表性的實例,這些在韓國國內市場銷售額超過300億韓元的大型玩具公司都有參與動畫的製作。
7. 電影票房收入是成本的多少倍才可以盈利
早年的規律是三倍。但現在由於電影衍生品的越來越多,盈利的標准已不僅僅限於票房。
8. 電影都是從哪方面收益的呢
近年來,內地電影市場火爆,動不動就十億以上票房,那電影僅僅就是票房收入嗎?其實不然,還有廣告、版權、以及相關衍生和周邊這一系列的收益。
首先是票房,這是電影的主要收益途徑。現在城市的大型綜合體裡面都會有電影院,很多人都會選擇在空閑時間去看一部大片,度過精彩的兩個小時,釋放工作的壓力。年輕的男女談戀愛時多數也會選擇去看電影,增加平時的話題,同時增進了解。生活水平提高了,幾十塊錢的票價並不難出,所以看的人多票房收入就高了,動不動就上億,這裡面的盈利空間還是很大。

綜上,拍電影如果紅了,真的可以賺得盆滿體缽。很多電影的拍攝成本幾千萬,就如同《戰狼2》系列,投資是一兩個億,票房最後是50多億,雖然按照三三分賬的演算法,很多錢要花在宣傳和影院方面,最後留給投資方和主創手裡的收益也是非常可觀啊!
9. 華誼兄弟:未來賺錢的不是電影而是衍生品
與華誼兄弟在電影業務上的表現不同,光線傳媒2009 年開始逐步介入電影投資發行、製作發行。光線傳媒充分利用發行營銷優勢,在項目選擇上以中小製作為主,如徐錚的《泰囧》(總票房12.66 億),風格相對穩健。目前光線傳媒的主要收入來源為影視劇業務,2012 年該業務收入佔比達到62%。
光線傳媒在影視劇方面的穩健風格從其近年來的毛利率可一斑見豹。21財經情報研究員查閱年報及2008年-2010年的財務報表審計報告發現,其 2009-2012年度毛利率分別為37.35%、39.39%、40.9%、43.62%,毛利率呈現逐年穩步上升的態勢,表明光線傳媒收入結構逐年向利潤率更高的業務傾斜,投資卓有成效。
華誼兄弟電影衍生美食招商,相反,華誼兄弟近年的毛利率則表現出較大的波動性。華誼兄弟2009-2012年度毛利率分別為45.96%、47.23%、 57.65%、50.52%,比如電視劇業務的毛利率從2011 年的62%降至2012 年的56%。這表明華誼兄弟收入結構向利潤率更低的業務傾斜,且抗風險能力較弱。除了影視業務毛利率的波動外,可能還受對外投資的拖累。
10. 有誰可以告訴我電影行業的盈利模式,感謝至極!
這個沒法一句話說明,基本是票價,音像製品,衍生品,內置廣告
有個叫趙寧宇的人的博客你可以看一下,他講了很多
給你貼一點看看
票價:被地產綁架的影院(一)
認識電影 2010-08-13 18:28:00
中國的電影票價到底有多高?
在人們的印象中,中國的電影票價在60~80元之間,大大的超出了普通百姓的消費能力。有人口誅筆伐,認為中國電影票價太高,特別是和歐美對比,人家的月收入多少多少,我們的多少多少,完全不成比例雲雲。聽似十分有理,爭取了民心支持,也造成了電影業瘋狂漲價壓榨百姓的假象。最近《唐山大地震》限價35元的事件又一次將電影票價問題推上了風口浪尖。
一些聲音指責政府,認為政府應該把票價降下來。這種指責用錯了地方。改革開放30多年,中國電影好不容易初步完成了產業化、市場化,怎麼可能退回到政策指令決定一些的方式呢?當中國的電影人和觀眾仍在反對殘留的「長官意志」的時候,居然有人想讓「長官意志」死灰復燃,這個邏輯自相矛盾。
中國電影的平均票價到底是多少?
電影票的定價權掌握在誰的手裡?
60~80元這個數字,為許多學者、影評人、觀眾所引用,然而,這個數字是不正確的。
最近幾年,中國電影的平均票價為28~33元;2009年的平均票價為31元。
這個數字,必然引起一片嘩然。這和許多觀眾印象里的票價大相徑庭,也和人們從媒體中的到的印象差距太大。確實,大城市往往都在60元以上,有些電影,甚至動輒120元、150元。這樣的票價水平,怎麼可能出現28~33元的平均票價呢?聯繫到中國各種統計數據的尷尬錯誤和個別電影公司數據造假,很容易得出一個結論,中國電影票價,「被降低」了。
通過數據分析和一線調研,才能接近於事實真相。
什麼是中國電影市場?2009年產出62.08億票房、2010年到7月已創造67億票房的市場到底是什麼?
這就是全國37家院線、一千多家商業影院的5200塊商業銀幕。上列票房收入,均由這些商業銀幕奉獻。其他的收入——如農村、部隊、廠礦學校等——收入極低或不易統計,基本不計入商業票房總額。因此,每一個年度的總票房,其實比公布數字高一些——這還不包括被商業影院盜放的影片,這一塊黑色收入約占總票房的10%強,被影院人員私分——這一情況業內人士盡人皆知,即使全部安放電腦聯網售票系統也無法徹底避免。通過在天涯網的調研發現,南方有的城市影院私印私售「內部券」,服務人員憑券放觀眾入場,此類方法五花八門,挖的都是中國電影業的牆角。
順便介紹,中國農村市場屬於公益放映。時下,從「2131工程」到「農村數字電影放映工程」的艱苦建設,中國擁有249條農村數字電影院線,流動數字放映設備3.6萬套,放映員7萬多,覆蓋近60萬個村鎮。2009年全國農村放映781萬場,中央財政補貼3.3億,地方配套4.4億——其收入未計入商業總票房。
5200塊商業銀幕,分布嚴重不均衡。
中國排名前50名的影院,全部分布於北京、上海、廣州、深圳、成都、武漢、南京等大城市,他們的票房收入,占據了每個年度的1/3強。中國排名前100名的影院,亦全部分布於大城市和部分經濟實力不遜於大城市的中小城市——如珠三角的一些「小鎮」,DGP產值往往高於北方城市——他們的票房收入,占據了每個年度的60%左右。換言之,全國100家影院1000塊左右的銀幕,貢獻了60%左右的票房收入;而其餘一千多家影院的4000塊以上銀幕,卻僅僅能夠產出剩下40%的票房。如果按照單銀幕比較,兩者相差5倍左右。這是一個驚人的數字,我們尷尬的發現,決定中國電影走向的,其實就是幾十個大城市中經常光臨100家影院的少數觀眾,他們認為哪部電影好,哪部電影就有口碑、票房、檔期。二線城市的影院、網路、電視台,全部要跟隨這100家甚至50家影院和觀眾的選擇。
那麼,這50家影院的平均票價是多少呢?
根據對2010年前7個月數據的跟蹤,其平均票價約為35~45元(《阿凡達》上映時期高於這個數字,因為3D票價普高),來源為國家電影事業發展專項資金辦公室每周通過《中國電影報》發布的數據。
這就產生了問題。如果說,二線城市的票價較低,一線城市的票價較高,最後拉低了印象中的平均票價,似乎順利成章。但是在排名前50名的一線城市大影院,平均票價居然才是35~45元,這數據顯得很靠不住。——涉及國家統計部門,似乎就有信任危機。60~80元/35~45元,差距太大,質疑順利成章。
這時候,需要到影院一線實地考察。調研結果為,60~80元是影院的門市價格,並非交易價格;如今,中國觀眾有種種辦法可以買到便宜很多的電影票,因此,35~45元正是一線大影院票價的真實反應。
觀眾獲得低價影票的途徑有以下幾條:
1、在影院辦理電影卡,一般在300~1000元之間,可享受票價5~8折。
2、購買團體票。中國電影市場團體票比例極大,各種機關、單位、學校、企業都會購買團體票,又稱「包場」、「團購」,團體票享受很大的折扣,有時候比5折還要低。
3、購買、獲得電影券。影院發行種種類型的電影券(前文非法內部券不在此列),一部分直接銷售,一部分以種種方式和所在商場、媒體、網站等進行置換,其實是一種營銷手段。觀眾從各種渠道得到的電影券,最終個人和中間商都是要買單的,並非免費。
4、包銷。包銷實際上就是一種大規模的電影券批發、預購行為。一些有實力且與電影業有關聯的企業,會事先購買大批影票(高至數千萬),之後以回饋客戶、積分換取、有獎抽取等方式發出,這些企業包括電信、銀行、網站等。觀眾得到的這些免費或廉價影票,均由企業最終和片方結算,最終價格也遠遠低於門市價。
5、特價。全國影院大多實行周二半價日,很多影院還實行周一、周三、周四半價日,部分影院實行「18點前18元」活動,大大地拉低了票價。
6、在一些特別活動中,有一些特殊的優惠。如「北京放映」期間看一場贈10元兌換券,「體育電影周」的一些場次,都會有票價優惠。
綜上所述,按照門市價在售票櫃台購買影票的大多為臨時決定看電影、偶爾看電影的本地人和外地遊客,大部分長期固定觀眾可以有豐富的渠道獲得半價左右的影票。通過對發行公司、院線公司及北京、上海、廣州部分影院的調研,得知一般在門市購票的觀眾不超過1/3,團體票普遍在1/3以上,主體觀眾均通過各種渠道購買打折票。因此,一線影院35~45元左右的平均票價是真實可信的。而二線影院的票價均低於一線影院,年度平均票價也是准確的。
然而,即使是2009年31元的平均票價也不是一個很低的價格,假如2個人,坐出租,喝飲料,再吃一份便餐,消費也會接近200元——影院所處的位置迫使觀眾只能如此消費,而商城允許影院入駐也正是為了拉動周邊消費。那麼,這個31元左右的票價能不能再降?降到20元?甚至是10元?
答案是無法再降價了。因為中國的電影票價已經被地產綁架了!
電影票價的定價權不是政府,也不是某一家電影公司。中國這37條院線5200塊銀幕,隸屬關系十分復雜,有些屬於電影國企,有些屬於電影私企,有些屬於商業地產,有些屬於全民,有些屬於外路老闆,有些甚至潛伏著隱性的外資。電影票價的決定權,在於市場。
影院的收入,由幾部分構成,票房=稅費+片款+運營成本+利潤。
片款為返還製片方和發行公司的錢,比例幾乎為全球最低,一直遭到製片界強烈抗議,但基本維持現狀。
運營成本,包括人員+水電+宣傳+維修升級+地租等等。前面若干項基本支出和一般銷售單位類似,最後一項:地租,則是成本的決定性因素。
如此看來,稅費是固定的,片款是小比例的,利潤是可以估算的,基本支出是必須的,真正對影院定價權造成強烈影響的,恰恰是這地租!
中國幾乎所有大影院,均身處商業地產之中,也就是某個商業大廈或者商業區域之中。當年,這是中國電影復興的關鍵:依託商業地產的升溫造成影院的穩步發展,擴大市場,刺激製片業。然而,近年來商業地產不斷提高影院的年度租金,使得影院的收入相當一部分成為了商業地產的收益。換言之,商業地產按照一般商業規律,將他們承擔的壓力一部分轉嫁到了影院身上。商業地產升值,地租就漲價;地租漲價,票價就得跟著漲。特別是這些年來電影票房、利潤高速增長的數據被全面報道,商業地產更有了提租的充足理由。事實上,2010年各影院的地租比2009年上漲了很多,大批院線和影院不得不藉助《阿凡達》3D大漲票價,本意是2010年所有電影跟進漲價,但由於春季電影質量疲軟,市場調節,不得不做局部下降。否則,2010年的電影票價,真的有可能和房價、菜價、油價一樣成為國計民生的大話題,突破60~80元也未可知了。
如何降低票價呢?一方面,國家似乎可以免除部分稅收,放水養魚,待電影業發展到一定規模之後——比如年票房500億、1000億再行征稅——條件是影院增加部分低價甚至免費公映場次等。如今電影業年度票房不過100億,稅基很小,征稅意義不大。配合《國十條》的政策精神,假如稅務部門能夠部分、全部減免電影稅收,利在千秋,功莫大焉。(稅基養大了,一樣可以再征回來。)
一方面,要嚴防商業地產將通貨膨脹的壓力轉化到電影票價上來。然而,這卻是最難控制的一個環節:影院入駐商業地產,屬於商業行為,很難行政干預;商業地產要提租,影院想要生存只能接受。所有提租的金額(動輒數百萬計),除了降低工作人員薪酬、降低利潤以外,只能是轉嫁到觀眾票款上了。水電、宣傳等費用,從來只升不降——通貨膨脹的壓力從另一個渠道傳導到電影上。
與此同時,製片方一直要求繼續提高回款的百分比,這本是個合理的要求。好萊塢通行的規矩是製片方拿回票房款的55%,中國最好的情況是拿到43%,一般的連40%都拿不到,發行方拿去一些,稅費再征去一些,成本再扣除一些,中國電影製片業的日子確實難過。然而,假如製片方真的能夠拿到50%、55%,影院的日子就更難過了,唯一解套的辦法就是:繼續漲票價。
這就是全國院線一致稱贊3D電影的根本原因所在:可以「合情合理」地漲價。