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電影院如何計成本

發布時間:2021-07-07 15:40:48

㈠ 電影院成本分析

電影院的話相對於那些員工的工資或者是那些零食,然後那些電影的電量供應之類的。

㈡ 電影院都有什麼成本費用,計入什麼會計科目

電影院成本費用:
電影院的支出大多都可以列支在主營成本,差旅費,電話費等可以列管理費。
成本費用:就一般意義而言,成本費用泛指企業在生產經營中所發生的各種資金耗費。企業的成本費用,就其經濟實質來看,是產品價值構成中c+v兩部分價值的等價物,用貨幣形式來表示,也就是企業在產品經營中所耗費的資金的總和。
主要作用體現在以下四個方面
1、成本費用是反映和監督勞動耗費的工具。
2、成本費用是補償生產耗費的尺度。
3、成本費用可以綜合反映企業工作質量,是推動企業提高經營管理水平的重要杠桿。
4、成本費用是定製產品價格的一項重要依據。

㈢ 電影院票價成本有哪些如何確定票價的

一般電影票是由多個部分分成的,大概如下:
繳納3.3%的營業稅,5%的電影事業專項資金,電影院及院線拿的是大頭一般57%,中影數字還要拿走3%的發行代理費,最後32%左右歸於製片方。
電影發行本身的成本包含製作、營銷、活動、宣傳的費用。望採納!

㈣ 我是新手,不知道怎麼做電影院的會計賬

1、電影院是按照每場銷售的電影票金額做營業收入
借:庫存現金(或銀行存款)
貸:主要業務收入
2、如果支付院線費用,
借:主營業務成本
貸:銀行存款或庫存現金
3、若支付其他費用,
借:相關費用類科目
貸:庫存現金或銀行存款
4、銷售的小食品飲料等,應該計入「其他收入」
還不怎麼了解的可以去小霞的網站詢問專業人員。

㈤ 電影投資成本,是怎麼算的

我先講講電影收益從哪來?

首先影視投資的收益從何而來?中國電影的收益來源主要就是以下幾種:

第一個肯定是影響性的票房啦 、再其次就是廣告贊助商 、海外的一個版權出售 、再加上國內版權出售給各影視APP 、還有電視版權的出售『每個部分的賬目都是清晰明了

從上圖可以看出,肯定票房的收益不全部都是投資者的,但票房會直接影響獲利多少,假如一部影片轉讓百分之七十的收益版權,一共五百份份額,一份十萬,如果投入三十萬元,影片上映後十億票房的話,扣去以上這些,就足有7倍的利潤,也就是210萬。可見影視投資收益還是有很高的。

當然也有很多高票房電影的實例,其中最為典型的就是《泰囧》,成本3000萬,票房12.86億。當時浙江90後小伙於宇昂,投資400萬,最終的收益在7000萬。另外電影還有網路版權收益,就是電影下映後在各大視頻網站上播出的收益。網路平台一個點擊量2塊錢,如果點擊量是2億,就是4億,這也是是不小的收益,當然點擊量越高,收益也就越高。

㈥ 電影院主營業務成本包括哪些

1.進營業費用
2.要設

㈦ 電影院放映一場電影的成本是怎麼構成的,要交版權費嗎

由以下因素決定(而異): 1.電影院的性質和所在位置(地區地域): 主要是房產的問題,比如現在大多是新「影城」都在大型綜合的購物娛樂廣場,就得考慮「繳租」,還有物業費。有的電影院是獨立建築物,房子根本就是「自己」的,所以就不用在這項上考慮什麼了。當然,既然是「獨立建築」就得自己僱用「保安公司」和「保潔公司」的職工了。 2.開業時間: 有些設備基本上是「一次性」投資,很長時間不用更換,比如說放映機。所以開業得越久,似乎越有「利」。 3.營業面積和建築,裝修的形式: 「營業面積」包括「等候區(大堂,小賣等)」和「觀影區(影廳)」。最直觀的,營業面積越大就需要更多的職工,也就要支付更多的「工資」。無論是「售票」「服務」「放映」。然而,職工數的多少不僅僅取決於「營業面積」,「建築」的形式也是決定職工數的一個重要因素。像現在新「影城」吧,就是為實現「減員增效」而設計的。 說具體點吧,就拿四個廳和八個廳的兩家影院假設,而且兩家影院的每個影廳都是150個坐位,營業時間(排片)相同,放映方式(膠片或數字)相同(就簡稱她們為「4」和「8」吧)。 首先可以肯定的是影廳的多與少決定「售票」人員的多少,這無關設計問題。然後是服務崗---檢票,領位,散場。最後是放映 「4」的影廳入口分散(需要多個檢票員),地形復雜(需要服務員引導,避免走錯影廳),對號入座(影廳里需要有服務員領位,以免秩序混亂),入場和散場走兩個門(在散場時需有服務員,將散場門打開)。--請注意,這些情況很有可能是在兩個甚至兩個以上的影廳同時發生。 「8」的影廳入口集中在檢票口後面,檢票口大有「一夫當關萬夫莫開」的感覺(只需一名檢票員,因直接看到影廳,故不需服務員引導)。不對號入座(不需要領位),入場和散場走一個門(把住檢票口即可)。 再說放映,「4」的影廳分散,放映室也肯定分散(需多名放映員)。「8」的影廳集中,放映室也肯定集中(現在已不按「行業標准」行事,要是再有數字和大盤,至多安排三個放映)。 再考慮到每天替班吃飯,每周輪休等等,「4」的職工數肯定比「8」多不少。成本高低顯而易見。(業務,財務,辦公室的人數都差不多) 「裝修」的形式,這要說的並不是先期的,而是影院運轉起來之後。最重要的就是「燈」,這還跟營業面積有關。有一個大大的大堂在裝上成百上千的裝飾燈,幾十個海報燈箱,播放「預告片」的電視和音響「哇哇」唱。和有一個小小的大堂只有普通照明,兩三個海報燈箱,不播放「預告片」。二者的成本肯定是不一樣的。更別說有的影院還在「地下」,只要營業就得開燈。影廳里的「壁燈」和「步道燈」雖然微乎其微,但也要考慮。 營業時間(場次多少):主要是「照明」,「職工加班」的費用,{{以五個職工的工作時間超出了法定工作時間來換取幾十塊錢的票款有點得不償失,不過「業務」的思維方式不是這樣,可以肯定的是,這幾十塊毛利還是進了這月的票房。「發行方」開始微笑了,他們不考慮影院的盈虧。但經營者不得不慮,比如,賣十張標准票才夠本,多排的這場賣了四張,就等於從賣得好的場次里「摳」出六張,放在這場里了,才夠本。}}——大括弧里的話,是我臆想的,很可能是不正確的,因為我看的可能並不全面. 4.所放電影的區別: 先說「放」,有「數字」和「膠片」之分。放映光源是「氙燈」。很顯然,功率數越大越費電。除此之外膠片放映機還有電動機消耗電能。簡單的結論——電影越長消耗就大。 再說「片源」,有的電影「分賬」,有的「買」,如果是買,跑片(兩家或多家影院共用一套拷貝)是可以降低成本,比如20萬才能放,兩家影院跑片,一家出10萬即可(常見於買賣不好,自己拿不著或者不敢拿拷貝的影院) 5.雜項 水,電,排風,供暖,製冷,洗手液(各種清潔用品),垃圾袋,植物租擺,惡劣觀眾的惡易破壞,設備磨損等等。

㈧ 電影院線上貓眼賣品成本率怎麼計算的

你願上貓眼賣品成品率怎麼計算?電影院上貓眼賣品的成品率是可以在電影院裡面去計算了,這種成品率的話是很好計算的。

㈨ 剛成立的電影院公司怎麼做賬,涉及到哪些會計科目

你好!
電影院會計的流程?
答:【會計工作的基本流程】會計人員在會計期間內,運用一定的會計方法,遵循一定的會計步驟對經濟數據進行記錄、計算、匯總、報告的過程.
通常,將這種依次發生、周而復始的以記錄為主的會計處理過程稱為會計循環.
1、建賬;
2、會計事項分析;
3、編制會計憑證;
4、登記有關賬簿;
5、編制試算平衡表;
6、期末調賬和編制工作底稿;
7、對賬和結賬;
8、編制和報送財務報告.
影院分成費如何帳務處理?
按勞務費用處理影院方賬務處理:
借:銷售費用
貸:銀行存款 應交稅費-個人所得稅(勞務費)
收款方賬務處理:
借:銀行存款/現金
貸:主營業務收入/其他業務收入
電影院都有什麼成本費用,計入什麼會計科目?電影院成本費用:
電影院的支出大多都可以列支在主營成本,差旅費,電話費等可以列管理費.
成本費用:就一般意義而言,成本費用泛指企業在生產經營中所發生的各種資金耗費.
企業的成本費用,就其經濟實質來看,是產品價值構成中c+v兩部分價值的等價物,用貨幣形式來表示,也就是企業在產品經營中所耗費的資金的總和.
主要作用體現在以下四個方面:
1、成本費用是反映和監督勞動耗費的工具;
2、成本費用是補償生產耗費的尺度;
3、成本費用可以綜合反映企業工作質量,是推動企業提高經營管理水平的重要杠桿;
4、成本費用是定製產品價格的一項重要依據.
主營業務成本:
①本科目補充設置"電影發行成本"、"電影放映成本"、"音像製品成本"、"影片後產品成本"等明細科目,並按影片的片名、各種產品的名稱等,進行歸集和核算.
"電影發行成本"--核算企業發行影片而應結轉的庫存影片等的實際成本;
"電影放映成本"--核算放映企業放映影片而應結轉的庫存影片等的實際成本;
"音像製品成本"--核算企業因銷售各種音像製品而發生的實際成本;
"影片後產品成本"--核算企業銷售除音像製品外,與影片相關的電影形象產品等發生的實際成本.

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