電影授權費占整個投資的多少

『壹』 電影的後期製作費用占總投資比例

最起碼百分之二十 如果有特技 更高

『貳』 請問電影編劇的收入占總投資的多少

也就是版權問題 占的不多 估計最多不超過10/%

編劇都比較默默無聞。導演名利雙收。
當然要是拿一個著名作家或編劇的一大片所得酬勞和一個獨立導演的一部小成本作品相比就不一定了。再比如說什麼小品導演什麼的，導演這個詞可以指代很多地方的，還有晚會導演什麼的。
編劇要是拽，可能可以收入不少錢，但這部戲的導演按說就該收入更多，大賺。但也可能這是導演自己投資的，做老闆，賠了就都賠了，編劇的工資一樣要開

『叄』 中國影視版權費單集費用過千萬是怎麼回事

據媒體報道，2017年中國主板上市影視公司正陷入新一輪困境。上半年，愛奇藝燒掉了57億，阿里影業虧損了5億，近四成影視公司凈利潤下滑，多家公司營收嚴重依賴少數作品，5部作品最高占據整體營收80%以上，未來岌岌可危。有媒體感嘆：「影視的錢沒那麼好賺了」。事實上，在中國影視的錢從來沒有好賺過，而視頻網站就是其中的最大受害者。從2004年起到2017年，為了爭搶內容版權，視頻網站入不敷出已是眾人皆知。

在視頻的獨家版權模式之下，電視劇版權成本的增長速度之快，讓視頻行業真正成了「無底洞」。優酷土豆、愛奇藝、騰訊視頻，傻傻燒了幾年錢，但最後誰也沒有壓倒誰，虧損反而越來越大。2013年到2016年四年間，愛奇藝分別虧損了7.43億元、11.1億元、23.83億元、27.7億元，直接拉低網路營收。而騰訊總裁劉熾平在財報會議中同樣表示，「在線視頻業務恐怕需要很長一段時間，才能實現收支平衡」。在一輪又一輪的獨家版權爭搶過後，BAT親手吃下了自己種下的苦果：在線視頻盈利點被無限拖延，而愈演愈烈的版權大戰卻未有停手的跡象。在線視頻真正成了玻璃上的蒼蠅——前途光明，但沒有出路。

『肆』 一般電影投資的成本是多少呢

電影和電視劇都有大成本和小成本之分，戰爭題材或者奇幻類的成本肯定就高。主要的錢是用在大場面的塑造和各種特技製作，還有一些現實中不存在的物品上面。比如恐龍古代戰車 古代或者未來服裝、二戰時期的飛機坦克。而現在的影片和電視劇還需要大量電腦特技，總的來說電影更注重場面和細節，故事片更注重故事情節。不過從美國電視劇《兄弟連》以及國產片《我的團長我的團》這樣的電視劇的出現，細節和大場面的呈現更像是幾十級的電影。無論電影和電視劇除去拷貝收入，還有企業贊助。

『伍』 電影院放映一場電影的成本是怎麼構成的,要交版權費嗎

由以下因素決定（而異）： 1.電影院的性質和所在位置（地區地域）： 主要是房產的問題，比如現在大多是新「影城」都在大型綜合的購物娛樂廣場，就得考慮「繳租」，還有物業費。有的電影院是獨立建築物，房子根本就是「自己」的，所以就不用在這項上考慮什麼了。當然，既然是「獨立建築」就得自己僱用「保安公司」和「保潔公司」的職工了。 2.開業時間： 有些設備基本上是「一次性」投資，很長時間不用更換，比如說放映機。所以開業得越久，似乎越有「利」。 3.營業面積和建築，裝修的形式： 「營業面積」包括「等候區（大堂，小賣等）」和「觀影區（影廳）」。最直觀的，營業面積越大就需要更多的職工，也就要支付更多的「工資」。無論是「售票」「服務」「放映」。然而，職工數的多少不僅僅取決於「營業面積」，「建築」的形式也是決定職工數的一個重要因素。像現在新「影城」吧，就是為實現「減員增效」而設計的。 說具體點吧，就拿四個廳和八個廳的兩家影院假設，而且兩家影院的每個影廳都是150個坐位，營業時間（排片）相同，放映方式（膠片或數字）相同（就簡稱她們為「4」和「8」吧）。 首先可以肯定的是影廳的多與少決定「售票」人員的多少，這無關設計問題。然後是服務崗---檢票，領位，散場。最後是放映 「4」的影廳入口分散（需要多個檢票員），地形復雜（需要服務員引導，避免走錯影廳），對號入座（影廳里需要有服務員領位，以免秩序混亂），入場和散場走兩個門（在散場時需有服務員，將散場門打開）。--請注意，這些情況很有可能是在兩個甚至兩個以上的影廳同時發生。 「8」的影廳入口集中在檢票口後面，檢票口大有「一夫當關萬夫莫開」的感覺（只需一名檢票員，因直接看到影廳，故不需服務員引導）。不對號入座（不需要領位），入場和散場走一個門（把住檢票口即可）。 再說放映，「4」的影廳分散，放映室也肯定分散（需多名放映員）。「8」的影廳集中，放映室也肯定集中（現在已不按「行業標准」行事，要是再有數字和大盤，至多安排三個放映）。 再考慮到每天替班吃飯，每周輪休等等，「4」的職工數肯定比「8」多不少。成本高低顯而易見。（業務，財務，辦公室的人數都差不多） 「裝修」的形式，這要說的並不是先期的，而是影院運轉起來之後。最重要的就是「燈」，這還跟營業面積有關。有一個大大的大堂在裝上成百上千的裝飾燈，幾十個海報燈箱，播放「預告片」的電視和音響「哇哇」唱。和有一個小小的大堂只有普通照明，兩三個海報燈箱，不播放「預告片」。二者的成本肯定是不一樣的。更別說有的影院還在「地下」，只要營業就得開燈。影廳里的「壁燈」和「步道燈」雖然微乎其微，但也要考慮。 營業時間（場次多少）：主要是「照明」，「職工加班」的費用，｛｛以五個職工的工作時間超出了法定工作時間來換取幾十塊錢的票款有點得不償失，不過「業務」的思維方式不是這樣，可以肯定的是，這幾十塊毛利還是進了這月的票房。「發行方」開始微笑了，他們不考慮影院的盈虧。但經營者不得不慮，比如，賣十張標准票才夠本，多排的這場賣了四張，就等於從賣得好的場次里「摳」出六張，放在這場里了，才夠本。｝｝——大括弧里的話，是我臆想的，很可能是不正確的，因為我看的可能並不全面． 4.所放電影的區別： 先說「放」，有「數字」和「膠片」之分。放映光源是「氙燈」。很顯然，功率數越大越費電。除此之外膠片放映機還有電動機消耗電能。簡單的結論——電影越長消耗就大。 再說「片源」，有的電影「分賬」，有的「買」，如果是買，跑片（兩家或多家影院共用一套拷貝）是可以降低成本，比如20萬才能放，兩家影院跑片，一家出10萬即可（常見於買賣不好，自己拿不著或者不敢拿拷貝的影院） 5.雜項 水，電，排風，供暖，製冷，洗手液（各種清潔用品），垃圾袋，植物租擺，惡劣觀眾的惡易破壞，設備磨損等等。

『陸』 影視版權投資收益回報率是多少，投資電影國家政策支持嗎

2017年3月國家電影產業促進法的頒布，投資電影已經得到國家政策的支持。

電影投資屬於高風險高收益項目。一部票房好的電影，投資收益回報高達3000%。但是高收益的前提，咱們要理性對待。選擇電影是一門學問，差的電影可能票房連百萬都不到，說的嚇人的話，一部電影下去，虧損90%都是有可能的。

就目前來說什麼樣的題材更適合大眾參與呢？

喜劇題材：優勢在於觀眾群體龐大，老少皆宜。缺點也很明顯，對於演員，笑點包袱的要求比較嚴格。

軍事題材：這類電影基於廣電局備案困難，拍攝不易，軍械裝備難申請。物以稀為貴，電影潛力較大。但是基於電影數量稀少緣故，可以參與的電影不多。這個就需要看準，及時入手！

『柒』 假如一部電影的成本是一百萬，票房要達到多少才能收回成本

首先一部電影成本主要包括製作成本、演員片酬、導演片酬、宣發成本，以及電影拍攝和發行中籌備階段，拍攝階段，後期製作、審核，出預告片、開展公映前的宣傳，各大網站發出新聞宣傳，首映式、公映等階段，也會需要一定的費用。

一般來說，片方最終能夠獲得總票房的30%，算上片方從其他渠道獲得的收入，一般需要獲得3倍於製作成本的票房，才能夠收回成本。

也就是說如果一部電影成本是一百萬，票房達到300萬左右就可以回本，就目前片方分賬高達39%左右，也就是不到300萬就可以回本。這還僅僅只是票房收益，還有非票房收益，像網路版權，電視台版權，以及海外版權都是電影投資收益中非常重要的收益！

希望以上的解答對您有所幫助，最後祝願您生活幸福，投資順利！！

『捌』 電影投資成本，是怎麼算的

我先講講電影收益從哪來？

首先影視投資的收益從何而來？中國電影的收益來源主要就是以下幾種：

第一個肯定是影響性的票房啦 、再其次就是廣告贊助商 、海外的一個版權出售 、再加上國內版權出售給各影視APP 、還有電視版權的出售『每個部分的賬目都是清晰明了

從上圖可以看出，肯定票房的收益不全部都是投資者的，但票房會直接影響獲利多少，假如一部影片轉讓百分之七十的收益版權，一共五百份份額，一份十萬，如果投入三十萬元，影片上映後十億票房的話，扣去以上這些，就足有7倍的利潤，也就是210萬。可見影視投資收益還是有很高的。

當然也有很多高票房電影的實例，其中最為典型的就是《泰囧》，成本3000萬，票房12.86億。當時浙江90後小伙於宇昂，投資400萬，最終的收益在7000萬。另外電影還有網路版權收益，就是電影下映後在各大視頻網站上播出的收益。網路平台一個點擊量2塊錢，如果點擊量是2億，就是4億，這也是是不小的收益，當然點擊量越高，收益也就越高。

『玖』 電影影片和電視劇的宣傳廣告費占影視投資的多少

大片佔1/2，一般片子1/4-1/5，經常上時光網看新聞就知道了

『拾』 一部電影的版權費是多少數字

你好。這些問題電視台是不會公開的。
然後外面基本能說出價格的都是意淫。
但是主要盈利方式基本都是周邊產品。dvd和贊助