浙江是中国电影的发源地的原因有哪些

❶ 电影的发源地在哪

古朴粗犷镇北堡 电影的发源地 镇北堡影视城：中国电影从这里走向世界 从《红高粱》、《牧马人》，再到《新龙门客栈》、《大话西游》，一路走来，镇北堡影视城已经从最初的边防城堡，变成了今天闻名遐迩的“东方好莱坞” 迄今为止，这里已拍摄了获得国际国内大奖的《牧马人》、《红高梁》、《黄河谣》、《黄河绝恋》、《老人与狗》以及著名影视片《大话西游》、《新龙门客栈》、《绝地苍狼》、《嘎达梅林》、《书剑恩仇录》等六十多部影视剧。镇北堡西部影城在中国众多的影视城中以古朴、原始、粗犷、荒凉、民间化为特色。在此摄制影片之多，升起明星之多，获得国际、国内影视大奖之多，皆为中国各地影视城之冠，故被誉为“中国一绝”。因其对中国电影事业的特殊贡献，享有“中国电影从这里走向世界”的美称，现在这里已成为中国西部题材和古代题材的电影电视最佳外景基地。

❷ 中国的电影的发源地在那

中国儿童少年电影学会会长陈锦俶表示，中国电影的发源地是宁波，最早创办电影厂、进入电影业的很多电影人都是宁波人。

❸ 新中国电影事业的发展

新中国电影事业发展

（1）新中国成立到20世纪70年代末

新中国成立后，模仿苏联电影的管理体制，建立起了一个从管理到生产、经营的完整配套的新中国电影事业体制。

1953年，在苏联专家帮助下，我国制订了第一个五年计划中的电影管理计划。其中，对制片厂实行行政指令性管理，建立了摄制工作制度和制片主任制度及制片生产的各项规定。在发行方面，把中国影片经理公司改组为中国电影发行放映公司，将各大区公司建制为各省、市发行机构，并建立完善了发行放映经营管理的各种规章制度，在电影局设立了电影放映管理处，各省、市、自治区文化管理部门亦成立相应的各级机构，有一级政府就有一级电影发行放映公司加强放映工作的统一管理。这一整套设施的建立，都是以行政化机制为依据和功能目标的，而市场效应和市场运转则作为辅助的手段，因此形成了从中央到地方垂直管理的政企合一的电影发行体制。

从20世纪50年代开始逐步完善起来的电影产业结构体制，以它特有的规律运转，除了1958年和1976年由于众所周知的原因发生过几次动荡外，30年来，其基本架构和内部经济关系未有任何本质上的变化。同其他行业一样，电影业走的是计划经济体制，统一由国家预算拨款和专项拨款维持其建设、生产和流通。制片方面，制片厂根据上级对数量及题材的严格计划接受影片拍摄任务。发行方面，作为全国发行放映总代理的中影公司负责收购影片，之后通过等级分明的各个发行放映公司以业务和行政相结合的手段从省、市、县往放映单位发放拷贝。

（2）20世纪80年代

改革开放后，电影业在20世纪80年代初期开始，出现了几次改革浪潮。1979年的《关于改革电影发行放映管理体制的请示报告》，调整了发行收入分成比例，增加了用于发行放映事业的生产基金。1980年，文化部又以1588号文件的形式规定，中影公司根据发行需要所印制的拷贝量按一定单价与制片厂结算，使制片厂产量增加，利润上升。1984年5月，文化部正式提出成立中国电影总公司的体制改革方案。1985年1月，电影局在广州召开电影体制改革座谈会，提出简政放权、政企分开和扩大制片业与发行业经营自主权的精神。同年，同意在一些地区对部分影片的票价实行浮动，以缓和电影收入的下降趋势，电影的价格体制在经历了35年之后（始终维持在50年代的0.20-0.35元之间），终于在市场竞争的冲击下出现了初步的松动。

随着改革开放的逐步进展，录像业、歌厅和综合文化娱乐业开始兴盛，电视日渐普及，使电影观众出现了明显的分流。1984年仅一年时间，电影观众就减少了52亿人次。迫于市场压力，电影制片迅速走向娱乐化类型化。

1986年1月，电影局从文化部划归广播电影电视部领导，加强影视统一领导和统筹规划是合并的初衷，但电影局合并到广电总局后，各地电影单位特别是省、市、县级发行公司仍由地方文化部门领导和管理，以至形成“上合下不合”的现象，对电影全行业管理造成了很大的困难。1986年，全国电影市场进一步萎缩，全国三分之一左右的发行企业亏损，许多放映单位该营它业，反过来又影响到了电影制片企业的严重亏损。针对这种情形，1987年曾经提出了代理发行、一次性卖断和按比例分成等五种结算方式发行影片，但1989年又很快倒退回来，顽强地按拷贝结算的方式。

（3）20世纪90年代后至今

20世纪90年代的电影改革以1993年元月以“广电字（3）号文件”即《关于当前深化电影行业机制改革的若干意见》及其《实施细则》（征求意见稿）为标志。自此，40多年的计划经济下电影的统购统销以及由此形成的制片、发行、放映三者之间经济分配上的不合理开始发生重大变化，其中重要一条就是中影公司的全国垄断经营被打破。但是问题紧接而来，各省级公司在自己的行政区域内独家经营、垄断发行以及发行行业中间环节过多的局面仍然普遍存在。经过发行影片直接面向地市级公司的“江苏突破”、“山东突破”后，制片厂、中影公司与省级公司在发行上的矛盾更加突出。

1994年8月1日，广电部电影局下发了《关于进一步深化电影行业机制改革的通知》（94年348号）。这个文件按照中华人民共和国《著作权法》和国务院《关于进一步加强知识产权保护工作的决定》精神，明确影片（著作权）发行权拥有单位可以直接向北京等21家省市（11家老、少、边、穷省、区除外）的各级发行、放映单位发行自己的影片。这一指导思想使得电影全行业所有企业的经营自主权得到认可，在很大程度上促使市场多主体的形成。

1995年1月，随着当时广电部《关于改革故事影片摄制管理工作的规定》（广发影字[1995]001号）的出台，昭示着制片行业几十年一贯制的计划管理模式的改革终于迈开了小小的、但却极有意义的一步。根据文件规定，全国拥有故事片出品权的不再仅仅是原来的16家制片厂，一大批一直未得承认的省级电影制片厂终于赢得了自己的影片出品权。很快，一方面省办厂的积极性很快调动起来。山东厂、浙江厂、山西厂等分别投拍了《孔繁森》、《信访办主任》、《刘胡兰》等重点题材影片。但由于其他配套设施的缺乏，制片行业并没有得到真正的复兴。

由于市场上影片节目的严重缺乏，使得改革必须往前迈进一步。1997年，制片（出品权）进一步放开，无论“机关、企业、事业单位和其他社会团体”，甚至“个人以资助、投资的形式”都均可“参与摄制电影片”。1995年的改革还仅仅是打破原16家制片厂的垄断，而1997年的改革则是完全取消了国有制片企业的垄断保护权力。改革方案很快得到执行，北京紫禁城率先尝到了改革所带来的实惠。因《离开雷锋的日子》一炮走红的北京紫禁城影业公司，得到了广电部电影局果断给予的极高奖赏——影片制作企业生产的出品权。

也是在1997年，单片发行权开始放开。《鸦片战争》以民间集资方式操作并以此成立四川《鸦片战争》影视制作有限公司，这一举动在电影界引起强烈反响。发行上，电影局则对这家没有单独出品权的公司首次给予了影片单独发行权，政策方面享有同峨影厂发行此片时一样的权利。同年，地处深圳的南国影联开始了从放映行业争取单片发行权的第一步。这家以放映为主的股份公司，于1997年10月以委托代理方式购买了合拍影片《联合出击》的国内版权。

2002年开始，以新的《电影管理条例》颁发为总标志，中国电影业开始了新一轮的体制改革和产业化进程。其中重要一个环节是制片业的初步放开，一些民营机构也拥有了独立拍摄电影的条件。这进一步促使民营资本注入到电影制片业中来，从而为电影制片业带来新鲜血液。以往，民营机构拍摄电影是比较困难的，因为缺乏“资格”，所以必须与电影制片厂合作，使用厂标。近年来，广东巨星、华谊兄弟、北大华亿、中博时代、海润等一些民营影视制作机构迅速成长，它们以其独特的理念和手法成为一支不可忽视的力量。但是，由于政策上的限制，他们只能以影视界“游击队”的身份存在。而此次改革意味着民营机构无需再买厂标，可以独立投资拍摄电影。该措施适应社会主义文化市场规律要求——此次形成的制片格局打破了旧有的国有制作机构一统天下的格局，呈现出了多元化的特点（虽然现在这个多元悬殊还很大），将更具有竞争性，因为它们都将在市场规律下平等坐次，优胜劣汰。

发行放映业的机制改革同样激烈，主要体现在“院线制”的推广上。经过近半年时间的酝酿组建和紧锣密鼓的运作，2002年6月1日，全国23个省（市）的30条院线正式挂牌营业。其中，11条为跨省院线，19条为省内院线。同时，北京、上海、湖北、湖南、广东、四川、江苏、浙江等8省（市）已率先完成了两条院线的组建工作，而江苏和浙江则分别组建了3条院线。

院线制的生命力在短时间内显示出来，7月中旬上映的分账大片《星球大战2：克隆人的进攻》仅10天，30条院线的票房就突破2000万元，院线制的威力可见一斑。上海联合院线成立伊始，一个接一个创造票房佳绩，远远超过院线制之前的票房指数。北京新影联院线成立以来也是捷报频传，市场走势强劲。重庆万和院线所属6家影院在经历了6月份市场严重下滑之后票房全面回升。院线制最大的直接受益者当属广大电影观众，电影公司引进分账大片的速度明显加快，《精灵鼠小弟2》几乎与国外同步上映，加盟温州雁荡院线的一家县城影院，已能与北京、上海等大都市的影院同时上映分账大片，使小城镇的观众也能在第一时间欣赏到分账片，这在实行院线制之前是绝对不可能的。

应该说，院线制是电影历史发展的必然，也是电影发行放映与时俱进的必然。其深刻意义在于彻底改变了电影市场环境，使中国电影市场打破行政分割与封闭状态，在国内地域间形成一个整体，从而扩大电影市场规模，促进电影资源的流动性，从而建立起良性运转的电影市场机制。不过，由于在院线制的推广上行政措施太多，组建的市场化因素过于弱小，组建时间仓促，目前院线之间实力、规模及运行机制相差较大，有的还不太正规，因此当前所建立起来的院线制仅仅是一个雏形，只能说它为过去的四级发行划了个句号，至于院线的发展壮大，尚任重道远。同样，院线制中影院所应该享受的自主权，诸如充分的选片权，以影院为主、发行公司指导为辅的票价定价策略，还没有受到足够的重视。改制后的影院位置依旧停留在“一头在市场，一头在国营”的状况中，还处于低级运行阶段。

同时，引进片的发行垄断陆续被打破。虽然引进片依然由国家统一进口，但是开始调整了进口影片的供片机制，实行影片进口与发行分离。中国电影集团在2002年5月宣布将美国影片《浩劫惊魂》的播映权出售给上海嘉禾——一家由香港嘉禾部分所有的公司。这是该集团公司首次将电影发行权出让给带有外资色彩的非大陆中国公司，这在中国电影发行业中具有重要意义。同时，除中影集团原进口影片发行公司外的另一家股份制进口影片发行公司——华夏电影发行股份有限责任公司，经过两年时间的酝酿和筹备，于2003年6月19日正式宣布成立。华夏电影发行公司属于股份制企业，注册资本6000万元，有19家企事业单位共同投资，中国广播影视集团作为最大股东持有20%的股份，中影集团和上海电影集团各持11%，长春电影集团持10%，剩下的是国内电影系统有影响的制片厂和院线公司。这对进口片发行市场的多元化主体建设将有重要的意义，同时公司内部的多元化产权结构，也有利于公司的效率和良好监督机制的形成。

在农村，发行放映问题随着改革的深入日渐开放。最基层的农村放映单位或个人拿到了属于自己的权力。首先，1993年3号文件明确了县级公司购买农村16毫米拷贝的权力，并一再强调，县级公司应该通过更新观念，转变机制来成为16毫米的经营主体，而不是通过行政手段赋予。此后，1995年8月，广电部颁发了《关于改进和家农村16毫米影片发行放映工作的通知》（即474号文件），进一步放开农村16毫米拷贝经营权，强调任何一级公司和集体、个体的放映单位都可以自由购买，每个16毫米拷贝均含有全国放映权。这种新的运行机制，引入了社会主义市场竞争机制，调动了农村放映队的积极性，让所有的农村电影经营者站在同一个起跑线上公平竞争，优胜劣汰，激活市场。同时，打破人为的市场阻隔，放开区域限制，让16毫米拷贝自由流动，以最大限度地实现其价值。文件还明确要求今后每年定期举办16毫米影片全国性的交易会。同年11月在郑州举行了一次全国性的16毫米影片交易会。4天的交易会成交16毫米影片节目近400个，现货、期货拷贝达3500多个，成交金额为400余万元。交易会深受基层单位的欢迎，但是在执行474号文件的过程中，由于利益的冲突，仍有一些地方阻止农村放映队购买影片和限制放映队活动区域。而后农村电影放映推行“2331”工程和“西新工程”，都取得了一定的成绩。

❹ 中国电影的起源与发展

中国电影事业发端于20世纪初。1905年，北京丰泰照相馆创办人任庆泰（字景丰）拍摄了由谭鑫培主演的《定军山》片断，这是中国人自己摄制的第一部影片。

1925～1927年间，上海先后成立140家中小型电影公司；广州、北平（今北京）、天津等城市亦拍摄影片。

1930年后，在中国共产党领导下，先后于上海成立了中国左翼作家燃空薯联盟和中国左翼戏剧家联盟。

中华人民共和国建立后 ，上海原各私营电影制片厂联合组建为公私合营的上海联合皮者电影制片厂，于1953年并入上海电影制片厂。

代表人物：郑正秋、张石川、但杜宇、任彭年、沈浮、史东山、邵醉翁、何非光、杨小仲等。

(4)浙江是中国电影的发源地的原因有哪些扩展阅读：

中国电影现状，产业呈现出良好的发展势头。一方面，中式大片在产量和社会效果两方面都越来越好，重新赢得国内观众的信任;另一方面，它在海外市场的拓展也出现持续上升趋势，对于推广我国文化价值体系及其软实力起到积极作用。

中式大片的国际影响力不断增强，受到外国观众的欢迎，国际市场有了新的开拓，商业价值也趋于提高。

❺ 中国电影起源地是上海还是浙江

这一定是上海啊，号称十里洋场的，一定有电影这种东东。

❻ 百年传奇邵逸夫能成为中国电影史上有声电影的开山鼻祖的原因是什么

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“天一”成立之初，清一色是家族班底。老大邵醉翁是制片兼导演，老二邵邨人擅长编剧，老三邵仁枚精于发行，老六邵逸夫则擅长摄影。创业之初，他们分工合作，完成一切工作，公司犹如家庭式作坊。其摄制的第一部影片《立地成佛》放映后，即深受上海市民欢迎。当时上海滩抢吃电影这碗饭的公司不止一家。“天一公司”遭到铁壁合围式的围剿。为求一条生路，老三邵仁枚想到东南亚去发展。初到新加坡，浙江口音的邵仁枚被来自广东、福建的新加坡华人拒之门外，幸得一位浙江老乡的帮衬，邵仁枚带去的几部“天一公司”的片子才很快大受欢迎，一时爆棚。邵仁枚忙得不可开交。只得拍电报回国，要六弟邵逸夫来当帮手。1926年，刚从中学毕业的邵逸夫赶到了新加坡，协助三哥开拓南洋电影市场。创业的时日里，他们像苦力一样，扛着电影机和影片，在烈日下长途跋涉，深入到华侨众多的农场去放露天电影。那时的放映设备还很落后，要用手工一格格地摇片子，一场电影放下来，放映人都累得腰酸手痛。[13] 1930年，挂牌成立了“邵氏兄弟公司”，先后买下了美芝路的新娱乐剧院和曼舞罗戏院，专门上映天一公司的新电影。[13]
1929年到1933年，美国的经济危机引发了世界性的经济萧条。不少电影院也不得不关门停业。邵氏兄弟决定坚持下去。同时邵逸夫也意识到与美国和西方国家的有声电影相比，自己的无声状态定将被淘汰，于是提出了拍摄有声电影的建议。邵逸夫从美国回到新加坡后，在他的电影院瑞安上了有声设备。[13]
1932年，他高价请来粤剧名伶薛觉生担任主演，自任制片和导演，拍出了一部有声电影《白金龙》，轰动一方。有一次在泰国放映时，观众硬是把留声机砸开，要看看是不是有人藏在里面。邵逸夫以后每次放电影都要派专人保护留声机。这部电影为邵逸夫大规模进行电影制作轰开了道路，影片成本1万元，仅在广州一地的放映收入，就达60万元。这一成功不仅使邵氏机构转危为安，也让邵逸夫成为中国电影史上有声电影的开山鼻祖。
20世纪30年代中期到二战前，邵氏兄弟在东南亚一带已经拥有139家电影院和9家娱乐场。然而，残酷的战争彻底毁掉了邵氏兄弟苦心经营20多年创立的庞大产业。1937年后，日寇的野蛮入侵打乱了邵氏影业的发展进程。邵氏惨淡经营，直至难以为继，被迫关门了事。战争结束后，邵逸夫考察了澳大利亚和美国，迫切地感到邵氏的电影事业不应该只是恢复旧业，而是要重新创立一个全新事业。他决心要寻找一个地方，实现他对电影事业的理想。他最后选中了香港。[1] [4]
邵氏影城

邵氏公司全体人员合影(4张)
20世纪50年代，香港得历史机遇，百业兴盛，电影业也不例外。1957年，邵逸夫正式移师香港，以50岁年纪为开辟事业新天地而搏命。1958年，邵逸夫在香港成立了邵氏兄弟香港有限公司。他想抢占香港这个制高点，还要建立自己的影院和出品自己的影片，而后者难度更大，关键要有制作优质电影的摄影厂。建厂就得买地。香港地少供不应求，他只买得清水湾一块地皮。那是一座荒山，夷去60英尺为平地，在上面建制片场，这便是后的邵氏兄弟电影制片厂。这项工程仅地价和土方就花费近50万港元。此后，从这里拍摄的影片源源流向邵氏电影发行网，每年高达40多部影片，远远超过香港其它电影公司的影片产量。[13]

邵氏影城全盛时期，员工超过1300人，被外国传媒誉为“东方的好莱坞”。邵逸夫到香港之前，香港的电影院实行分级制，本土出品的电影只能在低级电影院放映。邵逸夫在报纸上大登广告，招聘人才。不久，陶秦、李翰祥、卜万苍、岳枫、罗臻、何梦华、严俊等名导演来了；林黛、李丽华、乐蒂、张仲文、丁红、丁宁、陈厚、赵雷、关山等名演员也来了。此外，邵氏公司还物色到一大批摄影、制片、化妆、剪辑等方面的人才，不少剧作家也前来应聘。邵逸夫首先聘用邹文怀当他的《电影周刊》主编。《电影周刊》内容丰富，生动活泼，特别是“影星生活”、“邵氏明星”、“国际影坛消息”等栏目，吸引了大批年轻人。[13]
就在这座电影城中，邵氏兄弟先后拍摄了1000多部电影。为了打响邵氏影城的第一炮，邵逸夫亲自挑选剧本，从几十部剧本中，最后选中了描写貂蝉故事的《江山美人》。然而预算费用至少要花100万港币，便劝邵逸夫放弃这部片子。但邵逸夫大胆起用年仅30岁的李翰祥担任导演，《江山美人》一炮打响，创下当时香港电影票房最高纪录，并且囊括了第五届亚洲电影节五项大奖。这部电影不但使邵氏公司站稳了脚跟，也使李翰祥一举成名。紧接着，邵逸夫又不惜重金，把《杨贵妃》、《梁山伯和祝英台》搬上了银幕。《梁山伯和祝英台》在台湾上映时，有位老太太居然连看了100多场。各种报刊争相评论邵氏出品的电影，欧美人也纷纷前来订购邵氏的影片。[13]
进入六十年代后，邵氏公司摄过一千多部电影，获得过金马奖、金像奖等几十项大奖。最盛时，每天有100万观众光顾他的影院。邵逸夫最早在香港推行电影明星制，造就了一大批大明星、大导演和名编剧，如胡蝶、阮玲玉、李丽华、林黛、陵波、李翰祥、邹文怀、张彻等。[1] [4]

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❼ 安溪基地剧组是真的会建筑成中国最大的影视基地吗 什么时候会开始，具体是什么时候才能完成、

编辑本段基本内容
安溪清水岩影视城（清水岩电影文化主题公园） 地址：安溪县蓬莱镇清水岩风景旅游区(国家AAAA级旅游区) 规划占地：3000亩，第一期1000亩 投资资金：10亿元 投资方：长影集团世纪城，厦门恒兴集团 建成时间：2011-2012年开建，预计2015年建成 进展情况：目前该项目前期工作正在紧张有序进行。目前，已聘请深圳锦绣时代投资顾问有限公司参与主题公园策划，电影文化主题公园选址方案正进一步细化，项目配套道路（清水岩大道）规划前期工作，已完成可行性研究报告，对项目选址用地类型、拆迁成本、土地价格情况的调查摸底等相关工作，也在紧密推进中。 清水岩影视城（清水岩电影文化主题公园）全面展示清水祖师文化，填补安溪、泉州乃至福建影视文化创意产业的空白，成为海西旅游的一大亮点和品牌。项目规划占地3000亩，目前该项目前期工作正在紧张有序进行。 蓬莱镇积极发动当地企业家回乡创业，扩大投资，厦门恒兴集团继投资清水岩温泉度假山庄之后，又准备与长影集团世纪城合作，投资10亿元开发建设清水岩影视城。 ? 清水岩电影文化主题公园项目规划占地3000亩 据悉，长影集团已于11月到我县就电影文化主题公园项目考察，并达成初步投资合作意向。根据前期初步设想，安溪县电影文化主题公园项目，将与我县正在培育发展的休闲度假、观光体验、康体养生等项目互补互动。 县委、县政府高度重视该项目的落地，项目各项前期工作迅速全面展开。目前，已聘请深圳锦绣时代投资顾问有限公司参与主题公园策划，电影文化主题公园选址方案正进一步细化，项目配套道路（清水岩大道）规划前期工作，已完成可行性研究报告，对项目选址用地类型、拆迁成本、土地价格情况的调查摸底等相关工作，也在紧密推进中。 长影集团到我县考察文化产业 13日，长影集团董事长刘丽娟一行到我县参观考察，就电影文化主题公园项目的建设定位、建设规模和标准、表现手法、合作方式及项目可行性等问题，与我县进行初步探讨。县领导李建辉、朱团能、苏宇霖、梁金良、许锦青、许建辉等陪同考察。 刘丽娟一行深入南翼新城管委会、八马茶业、清水岩景区扩建项目实地参观，并与县领导座谈。考察团高度评价我县经济社会发展成就，对我县铁观音茶文化和清水祖师文化等表达浓厚兴趣。 相关连接： 蓬莱镇，位于安溪县县城西北部，距离城区16公里，全镇面积122平方公里，辖30个行政村、1个居委会，人口7.6万。蓬莱镇美称“人间仙境”，旅游资源十分丰富，境内拥有国家AAAA级旅游区清水岩圣地，是闽南地区著名的侨乡和旅游胜地。也就是说，如果把清水岩的旅游资源和计划筹建的影视城项目进行有机地结合，那么就有可能在家乡的蓬莱镇形成了一个新的旅游景点和新的产业基地。也就是说，引进影视城项目对家乡蓬莱镇的规划建设肯定会产生巨大的经济贡献。而且，蓬莱镇民风淳朴，人民遵纪守法，而蓬莱镇的商人在海内外均赫赫有名。 2010年8月16日，柯国土决定先联系自己家乡——蓬莱镇的第一民营企业家——厦门首富——厦门恒兴集团有限公司——柯希平董事长。于是，当天晚上柯国土拨通了柯希平的手机。当电话接通后，柯国土表示要推荐一个好的投资项目给柯希平，并简单地向柯希平介绍了《安溪中国闽南影视城》的项目构思及来龙去脉。当柯希平听完了柯国土的介绍后，在电话中向柯国土明确提出了以下三项要求：1.将影视城项目引进蓬莱镇，并落户至清水岩山下；2.对影视城项目我们要主动争取，甚至可以直接去北京或长春进行争取；3.柯希平有投资及合作意向，并表示将直接打电话给蓬莱镇的叶睿保书记及安溪县的主要领导，洽谈引进影视城至蓬莱镇事项 福建安溪谋划全国最大影视文化产业基地 献礼“两会”，给力“海西”。由厦门恒兴集团、山东志高集团联合投资，并与中国广播电视协会纪录片工作委员会、中国广播电视协会数字付费频道工作委员会、中影集团、小马奔腾集团、北京鼎龙达国际传媒有限公司、大盛国际传媒（北京）有限公司、天映娱乐有限公司、浙江永乐影视制作有限公司和杭州南广影视制作有限公司等多家知名影视传媒公司携手合作，总投资120亿元的中国清水岩影视产业园项目，2011年3月11日在北京钓鱼台国宾馆正式签约，这是中国茶都——安溪继中国国际信息技术产业园、两岸金融研究中心、连捷世界温泉等一批大项目落户之后，该县转变经济发展方式，大力发展高新技术产业、休闲旅游业的又一创举，标志安溪在转变经济发展方式，优化产业结构，实现科学发展、跃升发展的道路上又迈出了具有战略意义的一步。 近年来，安溪县高度重视文化产业发展，把它作为贯彻落实福建省委、省政府推动科学发展、跨越发展以及泉州市委、市政府加快转变发展方式、加快建设经济强市决策部署的重要举措，加强文化资源整合开发，培育新型文化业态，加快构建具有茶乡特色、富有发展活力、产业优势明显的文化产业结构，推动文化产业成为国民经济支柱性产业。 中国清水岩影视产业园（以下简称产业园）计划投资120亿元，设计规模为年接待100个剧组、1000万人次游客，计划三年初具规模、六年达到预定目标，产业园年营业收入可超过150亿元，年创税达30亿元，解决10000人以上就业。 该项目着力整合各方资源优势，坚持高起点、高标准，合力打造集影视摄制、文化创意、科研教学、人才培训、休闲旅游为一体的“中国好莱坞”，形成影视文化产业集群，标志着中国影视文化产业发展又达到一个新的高度，必将为今后影视产业的发展提供有益的借鉴。 产学研一体化 开创全国先河 目前国内大小影视基地总数超过100家，但是具备良好盈利能力，可持续发展的影视基地凤毛麟角。综合分析影视基地的现状，规模小、配套不齐全、定位不清、特色不鲜明、盈利模式单一等是阻碍影视基地发展的主要因素。在目前的市场条件下，影视基地亟待探索和寻求一条能被市场认可，具有良好盈利模式，实现可持续发展之路。 规划建设的产业园将在总结借鉴国内外各类型影视基地经验的基础上，走产学研“三合一”内涵式发展道路，把文化、影视、旅游、服务、科技、娱乐等产业有机结合起来，打造产业链完整的大型影视基地，满足各类型影视剧组的前后期制作要求。 这种产学研一体化的经营运作模式，开创了我国影视产业园建设的先河，有利于破解市场化难题，使影视产品及时转化为产业利润，为产业提供了良好的市场基础；有利于破解创新难题，为优秀影视产品的生产、科技成果转化提供空间和服务，使一批有时代生命力影视作品不断涌现；有利于为产业园提供人才和技术支撑，为产业园长远发展不断“供血”，提供强大内在动力。 给力海峡旅游 促进两岸交流 “海峡水浅、两岸情深。”安溪与台湾具有独特的地缘近、血缘亲、文缘深、商缘广、法缘久等特点，目前在台安溪乡亲248万人，占台湾地区总人口11.7%。安溪人定居台湾后仍保持家乡的风俗民情和宗教信仰，其中，清水祖师与妈祖、保生大帝、广泽尊王并称为闽台四大民间信仰，现有清水祖师寺庙300多座、信众1000多万人。目前，世界各地清水岩分庙近千座，信众上亿人。 历史渊源奠定了安台之间不可分割的关联与融合，最为突出的是表现在文化的同根同祖的亲缘关系上。安溪清水岩朝圣文化极具个性和区域性，对台湾有着很强的吸引力、感召力和凝聚力，使得很多台湾同胞回乡寻根谒祖、观光考察、投资兴业，体现了这种文化强大的辐射作用、吸引力和向心力，成为两岸密切交流与合作的桥梁与纽带。 当前，海峡两岸和平发展已成了民意主流，中华民族文化的认同感和亲和力正使两岸血浓于水的同胞之情不断升华，并形成越来越大的团结互助精神和共同发展的强劲动力。 产业园项目将填补福建影视文化产业的空白，带动福建文化及休闲旅游产业快速发展，成为海峡旅游的一大亮点和崭新品牌，进一步凸显安溪在海西建设大局及促进祖国统一大业的地位和作用。项目建成后对于两岸的交流合作形成三股强大推力：一是推动两岸影视产业深度对接。依托中国广播电视协会纪录片工作委员会、中国广播电视协会数字频道工作委员会、山东志高集团、厦门恒兴集团等传媒企业的品牌、技术、人才、资源、资本等综合优势，发挥安溪侨台、区位、人文优势，加强与台湾影视行业的交流互动，促进中华影视文化产业繁荣发展。二是促进两岸旅游产业交流互动。安溪是中国名茶（乌龙茶）之乡，世界名茶铁观音的故乡，是“中国生态旅游大县”、“中国最具特色魅力旅游名县”、“中国青年最喜爱的海西目的地”。近年来，先后引进了连捷温泉世界、海峡茶博园、天湖理源休闲、紫云山风景区、洪恩岩旅游开发等一批大型休闲旅游项目，总投资200多亿元，休闲旅游业呈现强势发展态势。此次产业园的签约投建，更让安溪休闲旅游业如虎添翼，成为吸引台湾游客的强大磁场，推动海峡两岸旅游产业互促联动，共赢发展。三是增进两岸同宗同源根脉认同。产业园建成后，将运用纪实、艺术等方式，通过影视表现手法，摄制一批反映两岸人民同根同源、血融于水的影视作品，尤其是以两岸民众深度认同的清水祖师文化、妈祖文化、保生大帝等民间信仰为重要题材，深入挖掘和创作反映一批影视文化精品，来加深两岸民众对根脉的认同，密切两岸人员往来。由中央电视台、安溪县政府、厦门恒兴集团联合摄制的大型人文纪录片《安溪清水岩》已于2月8日正式开拍。 市场运作项目 广泛惠及民生 影视产业园作为一类新兴朝阳产业，具有低能耗、无污染、高附加值、增长潜力大等特点,它将艺术与技术、影视创造与商务经营融为一体,较少受土地和物质资源的限制,可以拓展传统产业的发展空间,带动一系列相关产业的发展,对于改造城市面貌、优化城市布局、助推城市经济以及促进城市可持续发展都具有积极作用。 在产业园项目运作过程中，安溪县委、县政府采用“政府推动、企业主体、市场运作、民生优先”的运行机制，主动作为，牵线搭桥，积极争取，成功引进了厦门恒兴集团、山东志高集团两家有实力的企业投资，破解项目资金“瓶颈”；项目用地涉及征用农民的土地，安溪县委、县政府通过引进市场化运行机制，采用农民征地补偿费作为股份入股项目的方式，既解项目用地问题，又保证了农民收入，让失地农民成股东，把他们的利益与影视产业园的发展紧密地联系在一起，真正实现了农民利益最大化。 同时，产业园将与项目选址地安溪县蓬莱镇的小城镇建设同步规划，同步推进，将蓬莱原旧镇的街舍、民居改建成符合影视剧拍摄要求的各类特色建筑群，把影视和旅游相结合，打造富有地方特色的文化旅游魅力小镇。 以此同时，产业园能够解决10000人以上就业，必将有力地促进当地社会就业率，带动经济发展。 项目将文化产业和关注民生捆绑一起，实现互惠双赢的项目运作模式，开创泉州市、福建省小城镇改革发展新模式，对于当前的小城镇建设具有重要的借鉴意义。 央企民企携手 打造产业航母 产业园项目的投资方和战略合作方均是国内有资金实力和技术实力的企业。 战略合作方中广协记录片工委、中广协数字频道工委将协调动员会员单位把影视产业园列为拍摄基地、影视制作点；战略合作方中影集团、小马奔腾、鼎龙达国际传媒、大盛国际传媒、天映娱乐、南广影视、永乐影视等也将把影视产业园列为拍摄制作点，其中，永乐影视即将开拍的国产大片《封神榜之叛逆王者》意向在该产业园拍摄制作。 厦门恒兴集团，是一家集矿业、地产、贸易、投资四大产业为主体的大型民营企业集团，在中国大陆以及香港、越南等国家和地区设有十多家全资、控股子公司，参股紫金矿业、京东方等多家上市公司。集团公司及下属企业合并总资产达120亿元，净资产100亿元。 山东志高集团，是国内知名的城市地产运营企业，业务涉及旅游服务、地产开发、商业运营和文化主题公园等多个领域。现已发展成为注册资金达5亿、总资产超百亿的大型企业集团。集团在山东、福建、安徽等地营运动漫科技文化产业园项目，每个项目投资均在亿元以上，辽宁盘锦项目投资额超过200亿。 千年文化古邑 投资兴业热土 安溪地处福建省东南部，泉州、厦门、漳州中间结合部，面积3057.28平方公里，人口113万，辖24个乡镇、474个村（居）。 安溪是中国乌龙茶（名茶）之乡，名茶铁观音发源地，现有茶园60万亩，约占全国1/25；年产茶叶6.5万吨，约占全国1/50;涉茶总产值81亿元，茶业受益人口80万人，位居全国重点产茶县第一位,安溪铁观音入选“中国世博十大名茶”第一位。 安溪是著名侨乡和台港澳同胞主要祖籍地，现有旅外侨、台港澳同胞400多万人，其中，在台安溪乡亲248万人，占台湾地区总人口11.7%。 安溪置县千年，人文荟萃，名人辈出，清朝名臣李光地、全国政协原副主席罗、全国侨联主席林军都是安溪人。 安溪区位独特，交通便捷，未来几年有福(州)广(州)、厦(门)沙(县)、莆(田)永(定)以及泉三高速安溪连接线等四条高速公路从安溪境内穿过。今后，安溪距厦门、泉州均只需40分钟以内的路程，已全面融入泉州、厦门“一小时经济圈”。 安溪地处晋江源头，山川秀美、生态良好，森林覆盖率达70%，境内有10多处温泉，每天出水量7000多立方米。 安溪经济社会发展日新月异，已成为全国中小城市科学发展百强县、全国县域经济基本竞争力百强县、全国最具投资潜力中小城市百强县、中国商标发展百强县、福建省经济实力十强县、经济发展十佳县。2010年全县实现地区生产总值306亿元，工业总产值513亿元，财政总收入16.6亿元，城镇居民人均可支配收入13975元，农民人均纯收入8405元。 随着“海西”上升为国家战略，随着大交通高速时代的到来，随着中国国际信息技术福建产业园、两岸金融研究中心、海峡茶博园、连捷世界温泉、宝龙城市广场、旺旺福建区域总厂等一批重大项目的建设，安溪，这个海峡西岸“宜居宜业宜商宜游”的现代山水茶都正在崛起！