㈠ 好萊塢電影在中國票房10億,那麼中國賺多少
參照國際通行的票房分賬形式,進口大片各方收入分成的比例是製片方35%,發行方17%,放映方48%。為了迅速佔領中國市場,進口大片的製片方還承擔了宣傳的費用。盡管這樣的分賬比例似乎對製片方較為不利,但後來的事實證明,國外尤其是美國製片方依舊從中國的市場獲得了豐厚的利潤。
不知道現在的行情是否依然如此,僅供參考
㈡ 影片的票房分賬是怎麼分的
票房分賬就是需要在總票房中扣除5%的電影發展專項基金和3.3%的營業稅。剩下的錢當中,作為放映場所的影院拿走57%,製作方和發行方拿走43%。
綜合票房:計算電商服務費後的票房收入。
分賬票房:服務費部分不計入。
投資人的收益按分賬票房算。
電影的票房是放拆芹映方,製作方,發行方三方分成,比例一般為4:4:2。
具體的分成數額一般之前都有合同。
成本和宣傳的費用一般三方各算各的,因為每一方都有自己的成本和宣傳費用。
製片方會根據事先的約定支付發行方一筆費用。剩下的錢扣除成本了之後,製作方和投資方再按約定分成。
在好萊塢,有三種分賬模式可以選擇旅指畢。第一種是和中國一樣的固定逗余比例分賬。第二種是影院會支付一筆費用給製片方買斷影片,然後這部影片的全部票房都歸影院所有。第三種,是好萊塢最流行的分賬模式,也就是階梯式分賬:
在好萊塢製片商的一些大片上映的第一周,製片商可以拿走80%的票房而影院只能拿走20%,這樣製片方就能盡快趁著影片的熱度收回成本。但隨著影片上映時間變長,製片商分到的票房會越來越少,第二周、第三周在60%左右,到了第四周可能就只有20%。
㈢ 電影是怎麼賺錢的啊,利潤是怎麼分配的啊
電影是通過購買電影版權來盈利的,具體就是通過購買一部電影的版權,成為這部電影的投資人,等後期電影上映了再根據票房來計算收益,收益是完全透明化的,然後再加上其它網路版權收益如(愛奇藝、騰訊等)電視版權收益和海外版權收益,版權收益是按照你所持股的份額給你進行分紅。
以下就是國內電影版權投資的票房分紅細則:
㈣ 美國主要電影公司的運營模式是怎麼樣的
一部電影的基本收入和支出項目,收入項:影院放映、家庭錄像、付費有線電視、非影院(航空等)、廣告、原聲音樂、其他。 支出項:發行費(美國30%,加拿大和英國35%,其他地區40%)、印刷與廣告、拷貝、廣告與宣傳、各種版稅、運費稅費、美國電影協會收費、追加酬金、其他(慈善捐款、法律費用)、反向成本(製作成本、貸款利息)、補充勞動力成本(合同員工除薪水外的稅、福利、醫療費用)、總體分成(只要是明星們在凈利潤計算前預先分去的收益)、延期分成(在票房達到一定水平後按固定比例獲取收益)。 劇院票房依然是美國電影工業重要的收益來源,在談到某某影片大賣的時候,一個數字陷阱早已隱含其中。票房-成本的簡單公式很容易讓人以為依靠票房電影製作和發行公司就能獲利不菲,但從上面收入和支持項就能看出,大量的支出都在製作成本之外。一部票房大賣的的影片最終的結果在多數情況下都是入不敷出的。可見票房對於影片最終的贏利更不具有決定意義,比如邁克爾.貝拍攝《珍珠港》時。僅製作成本就高達1.45億美元,迪士尼又在宣傳上花費了將近億元,即使可以得到院線分成的最高比例90%——在如今的電影市場幾乎是不可能的。最終1.98億票房的慘淡狀況讓迪士尼痛心不已,最終導致迪士尼主席施奈德不得不黯然離職。票房的收益還會受到演員和導演的瓜分依靠《魔戒》崛起的彼得.傑克遜在開拍《金剛》之前就確認可以獲得20%的票房收益,至於像湯姆.克魯斯,梅爾.吉布森這樣常年位列好萊塢頂級演員行列的明星們,在高達2000萬的基本薪金之外,往往還能享受到票房上20%左右的分成,當年克魯斯在《碟中諜》還擔任的製片人的角色,使得他的分成比高達25%,也使得近幾年好萊塢大明星紛紛但當起了製片的角色,從收益角度來說就可以獲得更多的分成,當然,高額分成必須是頂級的導演和演員,影片本身的收入也需要達到一定的下限,他們本身就是票房的重要來源,就是票房號召力。而但當製片雖然能獲利不少,但更要承擔票房失利的責任。 以財務角度來說,票房數字的贏利價值在日益降低,但是院線上映依然是所有片商的第一選擇,雖然票房不再是贏利的全部,確實贏利的基礎,它是一場大營銷計劃中最重頭的SHOW,一部影片如果無法通過院線引起消費者的興趣,那麼在其他收入模式里的收益就會受到大幅度的影響。而這個領域里有塊巨大的金礦,光看數據只能說是瘋狂。剛才說的《珍珠港》,在首映周的票房是5910萬,而影片的DVD首個發售日就一舉掠走了6750萬,不敢想像最終影碟的銷量了,580萬張。DVD的高回報大幅度彌補了票房不佳的狀況。這些裡面更有迪士尼的《怪物公司》500萬套,皮克斯《史萊克》800萬套,《蜘蛛俠》第一集的首映票房超過1.1億美元,而DVD發售首日影片的銷量竟然是1.25億。近幾年最熱的《變形金剛》一,它的吸金風暴第一個DVD發售日銷量突破830萬…………當今娛樂業的一大轉變就是選擇的自由與廣泛,影院里人們只能在特定的時間看到一部電影,但是有了DVD,選擇的廣度一下就增大了許多。同樣的以後的發展也可以說是向新興媒體這樣的模式發展,具備這種多樣性,也許不久的將來我們又會選擇回到電視,這些大公司片商對於任何金錢的氣味都不會放過的。 從整體來說,片商聲稱的電影業是高風險行業是正確的,特別是輿論宣傳下,人們一般只能看到票房和家庭影碟這樣比較明顯的收入,但僅僅就這兩項的贏利渠道還有本土和海外之分,史上第一的《泰坦尼克號》全球票房超過12億,是國內票房的2倍,而由於DVD技術成本的低廉,片上因此虧本的可能性幾乎沒有。在盜版問題沒有可行的解決方案和更強大的網路硬體發展之前,DVD發售就是這個領域的金礦,這是事實。 就如你說的大公司福克斯、夢工廠、派拉蒙、華納等這些個大片商,看看他們吧,他們是電影的生產商,他們還是家庭影碟的發行商,他們還是各種紙媒的擁有者,他們還是各大電視台的擁有者,他們是一個全方位的媒體集團。美國整個娛樂產業就是他們幾家的競爭,也許避免了競爭,也許他們會有一部電影失敗了,但他們是處在一個不敗之地的,這是美國電影產業的格局。
㈤ 片方分賬什麼意思
導演 演員 有自己的片酬 也有可能有分紅 院線製片方的的比列是45:55
㈥ 好萊塢片商在中國以及其它國家的票房分賬是怎樣的
在好萊塢的眼中,只有兩種,一個是國內市場,一個是國際市場
國內市場:美國+加拿大,美國人毫不客氣的把加拿大當然了自己的後花園。
國際市場:分為三大區域——歐洲/中東/非洲(EMEA),亞太地區(亞洲/澳大利亞)以及拉丁美洲。主要以票房收入作為劃分依據。
好萊塢電影票房分賬方式——階梯式規則
一般而言,如果一部電影票房高的話,電影公司所分得利潤的比例往往高於院線。例如,一部票房3億美元的電影,電影公司可以分到高達60%的收入。但是對於一些票房成績不佳的影片來說,院線也要保障自己的收益。例如,一部票房僅1000萬美元的電影,電影公司只能拿走45%的收入。雖說現在好萊塢的電影公司都很強勢,但院線也有自己的底線,不會一味地妥協。總體來說,一部美國電影的本土電影票房,電影公司分得的比例大概是40-55%。
㈦ 電影收入的票房是怎麼分配的,演員多少,投資方多少,導演製片人分多少。
隨著2017年3月正式推出《電影產業促進法》政策出台以及電影票房連年高升(2013年、2014年、2015年、2016年,2017年的票房分別是218億、296億、441億、455億,559億)2018年票房突破600億。源於政策導向和高收益,電影投資已經悄然植入到每一位投資人的決策當中。投資的動力源於收益,電影投資的收益主要來源於電影票房的高低。
那麼電影票房是如何分配的呢?
首先,院線總票房需要扣除5%的專項事業發展基金,其次扣除3.3%的稅費,這個是國家收取的。
其次,剩下的91.7%中,院線扣除50%—55%,宣發5%—8%,剩下40%左右,往期統計35%左右為片方可分賬票房,也就是出品方(投資人)分賬票房比例。
個人票房分紅=總票房*35%左右*投資比例
最後,電影版權在電視台版權收益,網路版權收益和海外版權收益以及廣告收益。
票房分紅到賬時間:
票房結算時間一般在院線下映後三個月內,由中影集團聯合第三方會計事務所進行結算,然後分賬到出品方對公賬戶,再由出品方結算給個人賬戶。
票房外的版權收益也會有合同內具體列出,結算時間一般是六個月結算一次。
演員、導演、製片人拿固定片酬,算在前期投資里,利潤歸投資方。也有特殊情況,比如導演、演員、製片人也參與投資,那就按投資比例分成。
㈧ 好萊塢電影在內地票房的分賬比例是怎樣
1、從1994——2012年,好萊塢分賬13%。即100元票房,給好萊塢13元。
2、2012年——至今,好萊塢分賬25%。是交稅後的25%。即100元票房,給國家(電影事業發展專項基金分走5%——5塊;相關稅費3.3% ——3.3塊)剩下的91.7元中的25%給好萊塢,大約為22元左右。
3、現在中國跟美國正在重新談分賬比例,因為中美貿易戰,估計波折很大啊!
㈨ 好萊塢電影分級制度是怎麼樣的
引用自:
好萊塢的類型片劃分
類型電影可以看作是社會對人類一些精神需要的篩選。人並沒有按照實現約定的模式去設計類型,它實際上在非常盲目的狀況靠市場經濟篩選形成的,等到人們意識到某類影片一再出現,而且具有大體相近的風格和模式的時候,它們就基本成熟了。類型片是歷史和文化的產物,受大眾消費需求控制,一個類型是一類人群共同嚮往的藝術品。每個類型都有自己特定的基本主題,這一主題總是包含一種或幾種有意義的,同時又是不可解決的文化和社會沖突,比如社會與人、男性與女性、壓制與自由、生與死、文明與自然等等。三、寶馬廣告電影的類型分析1、 動作探險片——4月25日,寶馬公司隆重推出了公司新近投資拍攝的系列網路廣告短片中的第一集。該系列短片名為《僱傭》,講述了一位駕駛著寶馬車的保鏢是如何受人僱傭,出生入死完成使命的。導演是頂頂大名的好萊塢資深導演約翰·弗蘭肯海默,他執導的影片包括《人魔島》和《馴鹿游戲》。片中主角、保鏢的扮演者則由溫文爾雅的英國男演員克萊夫·歐文擔綱,歐文扮演的保鏢為了保護他的僱主——一位珠寶大盜,駕駛著最新的740i型寶馬車與追擊者在鄉間小路上展開了一場轟轟烈烈的汽車拉鋸戰。盡管歐文演得頗為賣力,可誰都看得出銀灰色的寶馬車才是真正的主角。在夜色的掩護下,銀灰色的寶馬不僅把追逐的車輛甩得不見蹤影,還愈發襯托出主演的勃發英姿。短短5分鍾的廣告儼然就是一部"縮水"版的"007"電影。好萊塢的經典敘事風格。2、 喜劇片——麥當娜與其丈夫英國名導蓋·里奇合作拍攝寶馬汽車廣告片《Star》,片中脾氣暴躁的搖滾歌手麥當娜與其司機展開了一場驚心動魄的顛簸之旅的情節。明星號召力是好萊塢體制的特點。3、 愛情片——《跟蹤》FOLLOW這部廣告片不同於以往的BMW廣告片都是以精彩火爆的場面、或是以一個驚險的故事情節為主線,而是在略帶憂傷的優美音樂中講述一個名人妻子的苦惱和心酸。他,一個非常出色的司機,被僱傭來監視這個名人妻子的一切行蹤。對於他來說,任何車的行蹤都逃不過他的眼睛,可到最後,為什麼又放棄了這個可以拿到高酬勞的任務呢?他到底發現了什麼呢?愛情是永恆的主題,王家衛的風格體現了對當代的婚姻情感的獨特理解。4、 警匪片——《人質》香港動作片王吳宇森導演的片子,這次男主角的任務是要援救一起綁架案件的人質。他帶著准備好的贖金來到了現場,可是綁匪卻讓他把所有的現金當場燒光了。綁匪的目的到底是什麼呢?在緊要關頭,綁匪卻自殺了!他留下了什麼線索?最終找到人質了嗎?中國功夫和對決是香港電影躋身西方的招牌,東方警匪片的特色。5、 幻想片——??李安為寶馬汽車所拍的短片《選民》,在該汽車網路上推出。這部長達六分鍾的短片,由李安的小兒子李淳和英國男星克里夫·歐文擔綱主演,片中飛車追逐、槍戰爆破不斷,可謂高潮迭起,其精采程度一點也不亞於《卧虎藏龍》。幻想片的特點揭示宇宙神秘力量,探索古老文明的神秘韻味,滿足西方觀眾對東方文化的窺探心理。6、 傳記片——《Powder?Keg》,《愛情是狗娘》的導演ejandro?gonzalez-inarritu的作品,全輯中最傷感的一部作品,講的是一個戰地記者的的故事,為了拍攝非洲的種族屠殺的珍貴鏡頭,冒生命危險沖出包圍圈,用鮮血和生命記錄下了記錄野蠻愚昧的鐵證,並最終獲得普利策新聞獎。人物傳記片的特點是以人格的魅力感染人,樹立學習的榜樣。7、 黑色幽默片——《Beat?the?Devil》,《紅潮風暴》的導演Tony?Scott的作品,也是我個人在整部短片輯中最喜歡的一部,因為有Gary?Oldman!另外還出現了超級搞笑的Marylin?Manson!片子的剪輯非常有功力,充滿妖異的氣氛和野性的力量!黑色幽默前衛人士的標榜。8、 《Ticker》Joe?Carnahan導演,他是《緝毒特警》的導演,講述的是拯救與逃脫的故事,動作場面非常好看,色調很象箭魚行動,故事在短短8分鍾內充滿張力,閃會、插敘運用的非常純熟。電影分類沒有拘泥的固定方法,可以看見上述的導演選擇都是極有票房號召力的,既有迎合喜歡激烈槍戰觀眾的的警匪片和動作片,也有輕松幽默的喜劇片,還有傷感的愛情故事,神秘的力量,涵蓋了當今觀眾收視期待的極大熱點,可以說這是寶馬公司成功的地方,拍攝廣告電影,通過影院和DVD發行產生效益,達到有效顧客覆蓋最大,又為喜愛電影的人們奉獻了回味無窮的精彩電影,實在是個高明的多贏模式,綜觀其他如品牌參與電視節目製作等合作模式,在廣告界還應該又更多的目光投向廣告電影的製作,系列製作,涵蓋廣范圍的多類型製作,走出一條新的路子。