為什麼電影有水軍

① 豆瓣評分，背後打分的人是哪些人

豆瓣評分都是普通注冊用戶寫的，不過這些注冊用戶，也分為不同類型。比如說電影愛好者、專業影評人、水軍等等，以前的豆瓣評分還比較可靠，現在已經沒有太大准確性可言了。幾乎都是粉絲、水軍在刷評分，甚至還有一些會惡意打評分。普通用戶也不按照原則來評分，受大眾影響比較多。

普通人的評價也不太准確，雖說他們是根據自己的意願評分，但是大多數都是受到網路的影響。現在通過短視頻看電影的越來越多，全都會被自媒體所影響。甚至有些人帶有偏見，就拿《流浪地球》來說，雖然沒有想像中的好，但是有不少人以國內科幻環境差，直接給電影差評。

② 電影行業有哪些明顯的不正當競爭行為，卻被當做行業規則和習慣

隨著我們到文娛生活不斷的改善，想必大家在日常生活當中對於電影院已經非常的熟悉了。很多人在閑暇之餘都會選擇進入電影院，選擇一部自己喜歡的電影。但是大家雖然經常看電影，可能對於電影行業背後的一些規則並不是非常的熟悉，正所謂隔行如隔山，其實每一個行業內都有自己的潛規則。整個電影工業當中有一些明顯的是違背了不正當競爭，但是卻拿他沒有任何辦法的規則。那麼今天就跟大家來分享一下我對於這些規則的一些看法。

第三，成熟的水軍系統。

除了上邊兩個公司上層所關注的重點，其實水軍在整個電影的票房工業當中是非常重要的一環，我們可以在很多旗鼓相當的電影當中看到雙方的水軍你來我往，互相攻擊。其實就是為了能夠打擊對方的市場口碑，只要它們的市場口碑或者他們的評分下滑的話，那麼在某種程度上就可以直接幫助己方的電影票房獲得市場的成功。而對於這些，因為不能夠掌握直接的證據其實是非常難以進行取證的。

③ 豆瓣電影評分模式是什麼可信么

豆瓣評分

簡單地說，沒有關系，我們也不想有關系。具體可以分現在的商務和將來的商務看。

豆瓣目前來源於電影行業的主要營收渠道是電影的宣傳廣告。形式是廣告banner，賣點是「讓更多人知道你的電影／電視劇」。經常需要電話里澄清「但是賣點不包括更高評分「，我覺得我的同事挺累的。這件事的收入也只是豆瓣整體收入的零頭，如果容易起誤會我們可以另作打算。

電影行業里更大的商業機會豆瓣會當仁不讓地去爭取，只要不會影響到公眾對豆瓣評分的信任。內部做到真正的獨立比較容易，可以用結構、制度和防火牆做到。稍難的是避免市場和公眾的認知被輕易誤導，或者說避嫌。只要新的模式依賴於豆瓣整體數據之上的宏觀判斷，而不是直接依賴評分，我們相信很多事可以做，也想很快開始做。

從管理和團隊一致性的角度看，我在公司各種內部場合、在幾百人的年會上講過和這篇問答大同小異的東西（要精簡一些，因為得站著講），所以我的同事大都知道和評分中立原則偏離是極端嚴重的錯誤。在和評分有關的事情上，到今天我個人沒有發現過一例本質的執行錯誤。更重要的是如果過去或將來有錯誤的話，豆瓣作為一個公司有誠意和意志保證發現後能馬上得到糾正。

八：你為什麼這個時候出來寫這個東西？

我們以前認為提供評分服務需要保持中立和獨立是天經地義的事情，沒什麼好公開標榜的。碰到有意無意曲解豆瓣評分原則的，我們也很少出來辯護，我們覺得只要每個月有上億的人信任豆瓣就夠了。但影視行業最近的變化，讓我們直接感覺到低調在這個時候可能是不明智的。

但我確實看到行業中具體的個人，曾經都是有理想抱負的年輕人，所以除了溝通走樣和誤會的原因，我也猜測行業正在催生一些結構的問題。我直覺判斷，今天可能是一個岔路口，現在有必要把豆瓣的立場一次表達清楚，以免猜測和誤解引發的博弈把行業的一角推向我們最終都不喜歡的方向。

豆瓣一直是用戶的朋友，我們希望一直也是影視行業的朋友。我很想看到行業能一直健康地發展下去，相信一個滿懷誠意的、中立的評分服務對整個行業在結構上是長期有益的，也相信一個透明地傳達觀眾看法的地方對行業里個人的職業成長也有微薄但是長期的幫助。