⑴ :電影《英雄》取得了巨大的票房效益。試分析《英雄》商業運作的方式及效果。
四招完勝 點評《英雄》的「商業派劍法」
從張藝謀投拍《英雄》開始至今,這部匯集了諸多台前幕後各路明星、耗資3000萬美元的大製作武俠電影就一直備受關注,它豪華的製作班底、恢弘的電影畫面以及充滿東方意韻的電影音樂無不吸引著人們的目光。曾有報道評說這部電影就像是一次視覺和聽覺的盛宴。就在海內外媒體對《英雄》台前的種種風景逐漸失去興趣的時候,這道盛宴的幕後大廚便成了大家關注的焦點———這部影片成功的商業運作,不能不說是國產電影走向市場、贏得觀眾的經典作品。或許我們不敢說一部電影的成功就是張藝 謀的成功,但《英雄》本身的確成功了,張藝謀也實現了自己說的那句豪言壯語:「拍好看電影,把觀眾吸引到影院來」。《英雄》以全線飄紅的票房,讓我們理解了如何以成功的商業運作來抵禦好萊塢的如狼似虎。
劍法一 尋找良好的融資夥伴
國內傳統的電影投資方式是製片廠拿國家下撥的經費拍片,風險由國家承擔。近年來也有少數民營企業的介入,比如像張藝謀早年拍《代號美洲豹》就是一個私人企業主投資的,但風險極大,讓許多民間財團望而生畏。傳統模式下的投資方式幾乎跟融資無關。《英雄》則開辟了一種全新的投資方式———即可稱得上是真正意義上的融資。於是,影片的3000萬美元投資方式便應運而生:對劇本先作預算,再找一個國際著名的保險公司做擔保,最後到銀行成功貸款。之後,如投資商所期望的一樣,影片剛拍完,歐美版權就賣了2000萬美元,國內音像版權又拍賣出了1780萬元的天價,還有貼片廣告收入,使影片的前期收入全線飄紅,資金的快速回籠令投資商信心倍增。盡管新畫面老總余玉熙在接受采訪時對於融資的細節不願多談,但她還是承認,《英雄》的融資方式是借鑒了先進國家投資電影的經驗。記者點評:小投資的電影可能一家公司就能拿出錢來,但是大製作呢,就必須依靠各方面社會資源的聯合配置,風險共擔,這也許就是工業化階段跟手工作坊時代的區別。
劍法二 讓藝術與商業成為搭檔
這里所說的是定位,准確的說法是讓商業與藝術成為搭檔。張藝謀在談到這個問題的關系時,把自己比作種蘿卜的人,他說:「如果買蘿卜的人認為成本太高,我會按照買蘿卜人的意思種;如果成本不高,我想怎麼種就怎麼種。」這句話委婉地表達了張藝謀力圖尋求商業和藝術間平衡的明確思路。《英雄》電影版本被剪掉了20分鍾,就是與搭檔間友好合作的例證。最初的樣片長度是1小時50分鍾,但給最大的買主美國片商看時,他們說長了,結果張藝謀只好忍痛剪掉了20分鍾,此事成為張導心中永遠的痛。為此,一向以固執著稱的老謀子用一句話為自己的行為作了註解:一切為了市場需求,藝術要為商業讓步。同時,張藝謀又多次在各種場合說,藝術為商業讓步,首先是要影片好看,把觀眾吸引到影院去,這是藝術家必須遵守的商業信譽。這個「好看」,首先就是出於商業上的考慮,也就是後來眾多傳媒所攻擊的「形式大於內容」,但從影片畫面的震撼力來說,張藝謀成功了,影片中諸如棋亭打鬥、黃葉漫天、九寨比劍等集合了中國最優美的風景,給人深刻印象。影片加入的秦腔、顏色的隱喻又都堅持了藝術的把握。張藝謀點評:如果沒有商業信譽的話,你這個電影所講的藝術就是空想。
劍法三 絕招防盜版死保票房成功
在這方面最有發言權的是新畫面公司,因為是他們讓防盜版這個艱苦卓絕的工作取得了輝煌的成功。老總余玉熙女士曾留學德國,也到好萊塢等地進行過專門訪問,深感防盜版的重要。為了防盜版她想了很多的辦法,都是以前從來沒有做過的,比如取消各地已成慣例的看片會,和各地院線簽訂拷貝丟失賠償合同、觀眾進影院存包等,事實證明這些措施非常行之有效。有盜版分子說,只要首映就能盜版,於是在深圳首映的前一天,就有盜版分子開始收訂金了,並揚言10天之內發貨。於是,深圳首映式便成了兵家的必爭之地。片方為了嚴防死守《英雄》的「女兒身」,甚至對影院的天花板、牆面都做過特殊處理,看門的保安臨時僱用,40個保安每天一換,更別說進場的觀眾所要經過的道道檢查,到了對誰都不相信的地步。據介紹,防盜版是從影片拍攝之初就開始了,所有
工作素材當天使用當天拆除;譚盾為影片作曲必須看畫面,劇組只好為他錄制了一盤錄像帶讓他帶在身邊,但前提是要先寫一紙「死文書」,片方還要在錄像帶上做記號,如果發生盜版就會從這個記號上知道是譚盾漏出去的;到了洗印拷貝的關鍵時刻(這是盜版發生的最危險地帶),新畫面公司則想出了一個絕招:拷貝只洗一套,3本放在3個不同的個人手上,而這3個人均互相不認識……結果,《英雄》一直到20日首映式當天都沒盜版出現。余玉熙說,防盜版的成功讓他們很有底氣,才會有音像版權拍賣1780萬元,才會成功地招商賣出貼片廣告,因為人家看你防盜版成功才相信你,覺得投入值得,能盈利。張藝謀點評:如果有盜版,票房將損失一半以上。
劍法四 有效的宣傳炒作是成功之母
對於《英雄》的宣傳方式,一直有炒作和運作兩種說法,余玉熙認為名稱並不重要,重要的要靠電影票房來說話,按照市場規律來運作影片宣傳是成功的關鍵。新畫面的董事長張偉平在接受采訪時說,公映前一個月宣傳計劃正式啟動,包括包機宣傳、音像版權提前拍賣、盛大首映式,僅廣告投入就在1000萬元以上。為這些宣傳炒作,新畫面公司創下了多個之最:最昂貴的首映式;600餘家各國媒體到場的最大宣傳陣容;最史無前例的是包機宣傳;最嚴格的進場驗證方式(通常好萊塢的電影首映式會採用這種方式)國內尚屬首次;最令人意外的是音像版權拍賣天價。省電影公司負責人朱蓉點評:很多的炒作往往只有一些團體會獲益,要麼是發行方,要麼是製片方。而《英雄》就不同了,它帶動了很多行業同時獲益,發行方、製片方、投資方、影院,甚至還包括廣告業和其他商業品牌,造成多重盈利局面,其宣傳攻勢堪稱罕見。
⑵ 目前全球票房最高的十部電影有哪些
第一個是《阿凡達》,這是一部歷史性的巨著,不僅僅是一個科幻電影。在裡面是有很多引發深思的問題,例如人與自然如何和諧相處?例如面對不同種族,應該採取什麼樣的方式或態度?這些都是電影裡面反映出來的。我更加感興趣的是,要是我能成為男主,哪怕自己是一個殘疾人,也是可以拯救世界和人類的,這樣的代入感是不是導演要告訴我們的?不要放棄自己!
其他的電影,例如《復仇者聯盟》系列、《哈利波特》、《速度與激情》、《侏羅紀世紀》、《黑豹》等等,這些影片都是很好看的,我們國產的戰狼系列實際上也很好看!你覺得呢?
⑶ 張藝謀的《懸崖之上》票房破8億了,你還看過他拍的哪些經典電影
《懸崖之上》是張藝謀拍攝的諜戰題材電影,在五一小長假期間上映。因為內容質量、演員演技、拍攝手法各方面都很好,所以被稱為票房黑馬。雖然一開始被愛情流量片碾壓,但是後來憑借著口碑逐漸逆轉,在國外也是一片好評,票房已經超過8億。
作為第五代中比較突出的導演,張藝謀代表作數不勝數,像是《英雄》、《歸來》、《金陵十三釵》等,每一個都很經典。早期的一些作品,也很不錯,像是《紅高粱》、《菊豆》、《活著》等,國內外的大獎拿了無數。
很多人評價張藝謀,說他那麼多電影票房最高的,也不過十億出頭而已,根本沒辦法和熱門導演相比。個人覺得,這完全是一個不公平的比對。張藝謀的電影,曾兩次刷新了中國電影票房紀錄,這已經是一個奇跡。其中一個奇跡,就是《金陵十三釵》。
這部電影講述的是抗戰時期的故事,14個風塵女子拋下個人生死,去赴一場悲壯之約。裡面的演員,幾乎都是新人,在經過多次培訓下,才有了後來的電影。同樣的毀譽參半,同樣的經典。
⑷ 如果給你一個億讓你拍電影且要保證15億的票房,你會拍什麼類型的電影
給我一個億讓我拍電影且要保證15億的票房,我會拍什麼類型的電影?說實話一個億拍一部保證票房要在15億左右的電影,這實在有點難,因為很多票房很火爆的電影投資前前後後往往都會上億的,畢竟現在已經不像從前了,請人都會很貴。
從今年夏天爆火的《哪吒》來看,拍個動畫電影其實是個不錯的選擇,不過選材上得精,製作上也要精,除非是真的喜愛以及靠精神支持,熬個幾年就能熬出一部不錯的動畫電影,只是我認為一億元人民幣是不夠的。因為暫時欠著工作人員的工資,讓他們拚命熬那經費也應該不夠,畢竟你得要質量,不然沒人看,請個好編劇吧貴,姑且自己厲害吧,不請編劇,設備熬幾年各種費用都要啊,不管是買還是借還是租,沒錢還是頂不住,所以我認為一個億應該是不怎麼夠的。
純愛電影怦然心動男主
⑸ 到目前全球票房前十的電影有哪些
眾所周知,看電影是全世界人民喜歡的一種娛樂活動。一部好的電影不僅能獲獎無數,也能票房大賣,賺得盆滿缽滿。雖然近年來,國產電影票房如芝麻開花一般節節高,如《戰狼》《哪吒之魔童降世》等取得數十億人民幣的票房,但是如果換算成美金,就不怎麼顯眼了。那麼,目前全球票房最高的十部電影有哪些呢?下面我們一起看看目前全球電影票房前十的電影(以下票房均為美元):
第一名:《復仇者聯盟4:終局之戰》,2019上映,全球總票房高達27.978億。
在2019年5月5日,《復仇者聯盟4:終局之戰》(後簡稱《復聯4》)以12.09億美元的首映周末票房,打破前作《復仇者聯盟3:無限戰爭》的成績,獲得「首映周末全球票房最高電影」吉尼斯世界紀錄稱號。《復聯4》是漫威電影宇宙積攢了十年的史詩巨制,這么高的票房也是實至名歸。
以上就是目前全球票房排名前十的電影。看完了,我們會發現基本科幻電影、超級英雄電影就佔了一大半。雖然很多人說這種類型大多隻是爆米花電影,但是觀眾們的身體還是蠻誠實的。親愛的小夥伴們,你們覺得呢?
⑹ 當年全國票房獨攬四分之一,《英雄》這部電影為何如此優秀
當年全國票房獨攬四分之一,《英雄》這部電影如此優秀的原因在於張藝謀導演別出心裁的拍攝手法,吸引人眼球的武俠題材,唯美的畫風,給人們呈現出了一場優秀的視覺盛宴。《英雄》的故事在一定程度上也較為吸引人,影片以秦始皇的回憶為線索,插敘,倒敘,補敘交替。電影色調主要以黑色,紅色、白色為主,各有暗示,如黑色代表威嚴,紅色代表情慾,白色代表單純,它的成功得於整部影片所有人的共同努力。
雖然《英雄》這部電影在國內的票房不太好看,不過它在國外的票房成績卻相當不錯,總的來說,它就是一部優秀的電影。
⑺ 一個億讓你拍電影且要保證15億的票房,你會拍什麼類型的電影
故事大概是這樣的,一個遠高於我們的文明的存在,在萬般無聊的時候,無意間發現了地球,他利用自己的遠超人類想像的科技在月球上建立了一座觀察站,一直監視著地球,他看到地球上存在著許多奇獸,這些奇獸都是已經在自己星球上滅絕過的,如 會騰雲駕霧的人類,會變身的妖怪,長著潔白翅膀的天使等等。
慢慢的,過了兩千年後,這位外星人看膩了這些奇獸的無知與落後,決定幫助他們實現更高層次的進化,於是,他派出了自己的得力干將。
1,喬布斯
他的任務是幫助人們提高審美觀,創造一個可以控制整個人類的武器,但這個武器又不能讓人類知道它是武器,還得讓他們心甘情願的使用,喬布斯完美的完成了這個任務,他發明了iPhone,又利用人類不滿足於現狀的心理,促使android手機也誕生了,任務園滿完成,他回到了自己的世界。
我記得第一次看見《無限恐怖》這部小說的時候就被它吸引了,然後就停不下來了,第一次看小說看通宵,雖然大Z的文筆不是頂尖的,但是創意和情節絕對是一流的,作為無限流的鼻祖,Z大的想像力的確超出當時大部分的網路寫手
先說劇情,《無限恐怖》的劇情就在於本書的前兩個字無限,主神空間就好像一台智能電腦,不停的從現實世界中選擇不同的人類進入主神空間,並且不停的投放到各個不同的電影世界中,通過主神空間的任務獎勵來強化自己,如果沒其它因素會沿電影套路走,當輪回者介入時會引發蝴蝶效應,而且主神還能隨意整改提升難度。是個不錯的小說,給我印象最深的是咒怨這段劇情,讓人看的欲罷不能
至於人物刻畫,熱血的主角(鄭吒),智力超群的軍師(楚軒),痴情的(詹嵐)、懦弱的(張恆)、好色的(程嘯)、聰明的(小紅驢)、愛國的(王俠)……每個角色都有自己的故事,特色鮮明。
光是這兩點,就能讓無數導演望而生畏了!更何況我們這些沒有資源人脈的人…
不管你拍什麼題材的電影,1個億的成本換15億的票房,實在有些難度!不信我們可以看看往期那些低成本高票房電影
1、《人在囧途》,拍攝這部電影的時間是2010年,成本700萬,票房回收4650萬!四千來萬面對現在動輒數億幾十億電影票房怎麼算高呢?對比年份,成本和回收,它已經非常高了
2、《泰囧》,成本3000萬,票房回收12.67億,這部電影延續了徐崢導演的喜劇天賦,笑點十足,貨真價實的名利雙收
3、《煎餅俠》,成本5000萬,票房回收11.63億,這部電影算得上非常成功了,但是它成功的只有票房,卻輸了口碑!那麼,要是再多加個5000萬的成本,它會不會再上漲個4—5億,達到1億的成本15億的票房呢?我看未必,或許只會被罵得更慘而已
有的人說請當紅流量小生,隨便拍一拍就能掙15億了!你的那一個億剛好夠他們的片酬,攝影道具和劇組盒飯的錢誰出?
有人說拍攝經典小說,好的小說劇情框架非常大,情節跌宕起伏,光是字數都在百千萬了!用一個億把它壓縮成120分鍾的銀幕映像,估計沒有看過這小說的人都不知道電影講的是啥!
有人說請大導演,成龍大哥算不算大導演?我相信他也不敢保證1個億能有15億票房的回報!
⑻ 《烈火英雄》上映3天票房破4億,由真實故事改編的電影真的能讓英雄們被銘記嗎
我認為雖然我並不能記下每個英雄的名字,但是消防員在我的心裡地位又一次得到了提升!我想很多人也會銘記這些和平時期的英雄!
《烈火英雄》中90%的情節都來自真實的故事和真實的人,例如消防隊員們喊出的那句「中隊有我,有我必勝」,以及那句「自從我們當了消防員那天開始,我們就已經做好了要犧牲的准備。」這些讓人潸然淚下的情節,滌盪了我們塵封已久的對英雄那顆熱愛的心!
⑼ 誰能告訴我張藝謀拍的電影英雄的劇情呀
戰國末期,趙國有三個名震天下的俠客,他們是:「長空」、「殘劍」、「飛雪」。因為他們,秦王十年裡沒睡過一個安穩覺。可是他們卻被一個默默無聞,名叫無名的秦國劍客所殺。消息傳來,秦王振奮,急召無名上殿相見。
在秦王的大殿里,神秘的燭火燃燒著,秦王與無名只有十步的距離,無名將擊殺長空、殘劍、飛雪的故事娓娓道來:他利用三人之間愛恨交織的關系,瓦解了他們的力量,各個擊破,因此取勝。可秦王機智過人,聽出了無名故事中的破綻,說出了另一個故事的講法:殘劍等三人是主動求敗,獻出生命,用苦肉計幫助無名上殿,無名才是真正最危險的刺客,而無名告訴秦王:他看錯了一個人,那就是殘劍。於是真正的故事從頭敘起……最後,無名拿起了劍,此時他離秦王只有十步,他的絕技是「十步一殺」。
發布者: Mtime (2006-03-09
⑽ 張藝謀的一部《英雄》上映以後,反響強烈,不僅僅是電影的運作模式,演員表演拍攝藝術等等,更是關於它對
NO.1 據《京華時報》報道,在北京八達嶺野生動物世界,有兩只可憐的獅子和老虎,分別被尺余長的鐵鏈鎖在鐵板上,供遊客合影留念。遊客站在旁邊照相時,工作人員會用鐵棍插進它們的口中強迫它們做出兇猛的樣子,塑造遊客「武松打虎」的高大形象。 看到這則消息,我立即想起一道辨析歧義的考題:小王打死老虎。小王是英雄,還是狗熊,只在這句的讀法上。如果讀作「小王打——死老虎」的,小王就是狗熊。八達嶺野生動物世界裡的兩只獅子和老虎,被鐵鏈鎖著,與「死獅子」、「死老虎」無二,遊客們卻要跟它們合影,塑造出「武松打虎」的「高大」形象,不正落入打「死老虎」的喻說里了嗎? 有惻隱之心的都會感到這兩只獅子和老虎可憐,會反對遊客的虛榮和管理者的殘暴。聯想起不久前某地一隻老虎被人強行拉出來表演,最後累死在舞台上的消息,我們有理由推測,不久的將來,這兩只獅子和老虎也會在鐵棍下累死的。 獅子和老虎在棍棒下逼出兇猛的面目,無奈而悲壯;遊客借「死老虎」的兇猛滿足自己的虛榮心,荒唐而可笑,獅子和老虎被逼表現本來面目,與遊客們偽裝出勇敢的形象相比,「英雄」比動物更可憐,膽小的「英雄」,不僅不敢與獅子和老虎平等對壘,而且連直面自己的勇氣都沒有,如何稱得上勇敢?他們虛偽地快活著,遠不如動物們因為本性而被囚禁著;動物活出了真實的「自我」,遊客們卻連正視自己的勇氣都沒有,這還不是狗熊是什麼? 遊客的虛榮心在動物的呻吟中得到了滿足,這裡面有管理者謀求賣點的可恥,也有遊客不良心態的作祟,「買賣」雙方有一方棄權,都能給動物一絲安寧。我們希望遊客們認識到打「死老虎」的可憐,希望有關部門管一管殘害動物的行為。現在不是有一句話叫「動物是人類的朋友」嗎?讓我們少些虛榮心,多些愛心,去善待動物吧。 簡評:本文針對現實生活中人們願意在拴著的老虎旁充當英雄留影紀念的行為發表議論,從人和老虎比較談起,從遊客的虛榮心和老虎被迫無奈的心理比較,闡明「英雄」比老虎更可憐,呼籲人們愛護動物,文章取材新穎,角度獨特。 感動 與票房大麥網擺渡英雄應該拍什麼電影相關的資料
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