為什麼掌上生活的電影票便宜

Ⅰ 為什麼在網上買電影票比在影院要便宜啊

因為網上的票是屬於內部渠道 而不是實體銷售 所以要便宜

Ⅱ 掌上生活買電影票有什麼優惠

您可以下載並綁定我行信用卡掌上生活客戶端，打開「掌上生活」客戶端，進入「招行特惠」--「掌上影院」，可以瀏覽上映影片，選定影片、影院和場次，選擇座位後購票，出票後不能退換。影片價格低至4折！還可以累積積分哦！

如您還有疑問，請打開招行主頁www.cmbchina.com點擊右上角「在線客服」進入咨詢。

Ⅲ 為什麼掌上生活買電影票我跟別人的價格不一樣

因為你是貴賓座

Ⅳ 為什麼APP端的電影票比影院要便宜很多

APP上為了促銷，而且APP上可以加入廣告，這也收入

Ⅳ 為什麼網上買的電影票便宜很多

因為商家實行了價格歧視。比如一個東西成本10塊錢，有的人願意用40塊買，有的人只願意花15塊，企業在生產能力完全能滿足市場需求的前提下，就想向前者收40，向後者收15，這樣利潤是最大的，這樣的定價策略就是價格歧視。但是怎麼能夠實行差異化定價呢？靠什麼保證願意出40塊的顧客不去買15的票呢？商家一般會通過設置一些障礙區分消費者，進行市場分割。
比如排隊、團購，願意出高價的顧客自身的時間價值可能更大，不願意為便宜一點去花時間和精力，相反願意花時間排隊和搜索團購的顧客對相同的商品的願意出的價錢更少，如果制定高價，這些顧客就流失了。這樣商家就成功地對顧客進行了區分，實現了價格歧視。相似的例子還有廉租房不設獨立衛浴、一些軟體開發商將專業版設置幾個功能障礙做成經濟版等。

Ⅵ 為什麼網上買的電影票比現場買便宜很多

我認為，你可以想像，網上訂票的人是非常挑剔的，而更換電影院的成本非常小。

電影院的價格很高

電影院的座位不好，分叉和變化;在時間上，他們也很靈活，他們通常會在下午點餐，如果不行的話，明天甚至第二天就可以改變。由於低轉換成本和很大的選擇和對價格的敏感性(彈性)高，願意付出最高的降價，電影這部分為了吸引顧客，一定要給價格便宜。在電影院買票的人怎麼樣?帶一個家庭去看，帶一個女朋友去看，和朋友去看。他們中的大多數人今天決定去看電影，而且大多數人都不會輕易地去看電影。

計算機軟體

可以通過使用家庭和企業版來讓客戶區分自己。第三個也是非常重要的一點是很難轉讓。例如，一瓶可樂，即使商家知道每個人都願意消費和區分，價格歧視也無法實現。因為很可能要收10元，B 5,B可以立即以7元賣給A。因為交易很容易，所以不存在價格歧視。機票、酒店等容易受到價格歧視的行業主要是由於身份認同和交易轉移的相對難度。醫療行業也有很多的價格歧視，主要是因為你不能把這種待遇轉移給別人。最後，價格歧視是個壞名字，但它是一個中性的詞。賣方將把剩餘的消費放在賣方的剩餘，同時減少死區和更有效率。這是一個經濟工具。

Ⅶ 為什麼網上買電影票比影院便宜一半商家不虧嗎

因為網上一般都在做活動，等於是團體購票一樣，所以才會價格便宜，但是基本上都是不會虧的，因為商家的成本在那裡，基本還是有賺的。

Ⅷ 為什麼招商信用卡掌上生活購買電影票

暫無法根據您的描述判斷具體問題，建議詳詢客服熱線。

Ⅸ 為什麼網上買的電影票比現場買便宜很多

我認為，你可以想像，網上訂票的人是非常挑剔的，而更換電影院的成本非常小。

電影院的價格很高電影院的座位不好，分叉和變化;在時間上，他們也很靈活，他們通常會在下午點餐，如果不行的話，明天甚至第二天就可以改變。由於低轉換成本和很大的選擇和對價格的敏感性(彈性)高，願意付出最高的降價，電影這部分為了吸引顧客，一定要給價格便宜。在電影院買票的人怎麼樣?帶一個家庭去看，帶一個女朋友去看，和朋友去看。他們中的大多數人今天決定去看電影，而且大多數人都不會輕易地去看電影。

計算機軟體可以通過使用家庭和企業版來讓客戶區分自己。第三個也是非常重要的一點是很難轉讓。例如，一瓶可樂，即使商家知道每個人都願意消費和區分，價格歧視也無法實現。因為很可能要收10元，B 5,B可以立即以7元賣給A。因為交易很容易，所以不存在價格歧視。機票、酒店等容易受到價格歧視的行業主要是由於身份認同和交易轉移的相對難度。醫療行業也有很多的價格歧視，主要是因為你不能把這種待遇轉移給別人。最後，價格歧視是個壞名字，但它是一個中性的詞。賣方將把剩餘的消費放在賣方的剩餘，同時減少死區和更有效率。這是一個經濟工具