員工培訓用的電影有哪些

㈠ 適合企業培訓的電影有哪些

海爾砸冰箱事件。。海爾的一系列公司發展的歷程都不錯。。鷹的蛻變。。等等

㈡ 適合企業員工觀看的電影

推薦幾部弘揚團隊精神的不錯的電影。
1、沖出亞馬遜
2、拯救大兵瑞恩
3、狙擊手
4、勇敢的心
5、斯巴達三百勇士

這幾部電影都是能夠激發團隊協作、弘揚英雄主義的，前四部尤其推薦，你挑選一兩部可以讓員工們看一看。

㈢ 給公司員工做培訓，想找一部好的電影，正面表現團隊精神和凝聚力的電影，大家幫忙推薦一下唄！

驚濤大冒險
在一次嚴重事故的海上營救過程中，傳奇的海上救生員本·蘭德爾失去了他一起執行營救的所有五個同事，只有他一個人僥幸活了下來。這場悲劇在蘭德爾的心中印下了一個深深的烙印，強烈的內疚感使得他幾乎快要放棄自己的營救職業。與此同時，由於嚴重的心理問題，他的家庭生活也開始漸漸變質。蘭德爾的上司把這一切都看在眼裡，為了幫助自己的愛將，上司把蘭德爾派往海岸營救隊的精英訓練學校擔任教練，希望通過換一個工作環境來緩解和恢復他的心情。
來到訓練學校之後，極富責任感的蘭德爾很快將全身心投入到了教練的工作當中，他沒有採用學校既定的課程設置，而是按照自己的職業經驗設計了一套獨特的教學方法，並且很快獲得了明顯的成效，並受到了學員們的熱烈歡迎。就在這個時候，村裡來了一個新人，傑克·費斯切帶著游泳比賽冠軍的頭銜加入了蘭德爾的學生隊伍。這個一心想要成為最優秀救生員的年輕人，因為自己出色的身體條件和游泳技術而驕傲自大，目中無人。然而，這樣的傲氣卻在訓練的過程中，通過蘭德爾嚴厲管制加溫情引導的方式，漸漸地銷聲匿跡。蘭德爾教會了傑克作為一個救生員，僅僅有天分的不夠的，這是一份需要用心去做，去體會的工作，需要強烈的奉獻精神。在畢業前夕，傑克跟隨蘭德爾到了阿拉斯加的科迪亞克島，接受北太平洋中最危險的一個區域--白令海的挑戰。在傑克第一次單獨執行營救任務的過程中，他從蘭德爾的身上最直接地體會到了什麼是英雄品質和犧牲精神。正如救生員的座右銘所說--「只要有一線希望，讓其他人先活下來」。

㈣ 想做員工服務意識的培訓，請各位推薦一些合適的電影或紀錄片，最好是酒店、航空等高標行業題材的。

給你推薦一部電影，湯姆.漢克斯和凱瑟琳.澤塔.瓊斯主演的《幸福終點站》，裡面的人物基本都處在飛機航站樓內，裡面有較大篇幅描寫航站樓內的各色人物及航站樓內本身的工作人員，可以網路搜索下。。。

㈤ 企業員工職業道德培訓，有哪些這方面題材的電影可以下載的到

周圍的主人翁意識，唄。 。 。談論他們應該如何處理的問題，以及如何負責，如何嚴格要求，如何理順他們之間的關系，等等，等等。 。 。說，把自己的生活和工作分開，一切都是空談是不夠的。 。 。

㈥ 公司新員工培訓，我想找一點比較有意義的電影給他們看，請問什麼電影合適呢體現團隊合作和學習的。

《早間主播》故事節奏很好，典型的美式風格，配樂也很好聽啊
女主角在不被人看好的時候，抓住了機會，憑借自己的才能，實現了奇跡！並擁有了一起創作的團隊，收獲愛情。最後放棄了夢想的節目邀請，仍和那個「死對頭」一起打造早間新聞，繼續夢想
故事梗概：該片講述的是一個脫口秀主持人的悲喜人生——影片的男主人公（哈里森•福特飾）由於年齡越來越大，他的節目做的越來越力不從心，保守的節目風格也使收視率下降。不久之後，電視台來了一個新的女製片人（瑞秋•麥克亞當斯飾），此人活力四射，創意無限，很快與福特在創作上產生了分歧。更要命的是，另一個王牌女節目主持人（黛安•基頓飾）風頭與日俱增，使得福特更加著急。最終，福特與瑞秋，以及瑞秋的上司（傑夫•戈德布魯姆飾）合力打造了精彩的《早間秀》，一切又恢復了生機（引自風行）

㈦ 中國的職場勵志電影有哪些

1，《中國合夥人》

《中國合夥人》是由中國電影股份有限公司、我們製作有限公司聯合出品的商業勵志片，由香港導演陳可辛執導，黃曉明、鄧超、佟大為主演。該片於2013年5月17日在中國上映。

2，《中國推銷員》

《中國推銷員》是由檀冰執導的商戰動作電影，由李東學、安妮克·阿斯克渥德、邁克·泰森、李艾、史蒂文·西格爾等主演。

影片講述了一名普通的中國技術員嚴鍵，遠赴非洲開拓業務幾經曲折依靠自己的智慧和勇氣贏得了尊嚴以及夢想訂單的故事。

3，《浮城大亨》

《浮城大亨》是由嚴浩執導，郭富城、楊采妮、鮑起靜領銜主演的劇情電影，於2012年5月18日在中國內地上映。影片根據真人真事改編，講述了從貧苦的漁民家庭走出的布華泉通過奮鬥成長為一代香江傳奇的故事。

4，《青春製造》

《青春製造》是由高力強執導，邢原平編劇，吳煒、張洪傑、曹衛宇主演的一部數字電影。影片根據一汽職工王洪軍的真實故事改編，講述了以振興國家工業為大任的新型產業工人的故事。

5，《男人不可以窮》

《男人不可以窮》改編自薛可正同名暢銷小說，由鍾澍佳執導，黃宗澤、陳偉霆、謝天華、鄧麗欣、趙榮、陳嘉桓、陳嘉俊、廖啟智領銜主演的一部勵誌喜劇片。

影片分別從幾位不同性格、社會地位的年輕人的奮斗經歷，講述了當今社會男人真正的「窮」，倡導年輕人需要「人窮志不窮」的精神。

㈧ 求視頻:適合企業培訓看的影片，用於公司員工培訓，謝謝大家幫幫忙！

一、《首席執行官》主要將海爾從起步到發展到突破的一部記錄片，非常有意義！
二、《當幸福來敲門》 非常經典，這部電影主要是講一個人無論在任何時候都不要放棄希望，觀看過後絕對是對自己的一個生命的洗禮，你會真正發現幸福到底是什麼，你會找到幸福的來源！
三、《亮劍》一個軍隊要敢於亮劍，一個企業要敢於挑戰，一個團隊需要一種精神，一個員工需要敢於負責！
四、《阿甘正傳》阿甘精神、執行之魂、執著之魂！
五、《百萬美元寶貝》 創業勵志
六、《穿普拉達的女王》一個女孩的事業大起大落，看看她怎麼去創業，怎麼去迎接變換多端的世界！
七、表現團隊精神的：
1、沖出亞馬遜 2、拯救大兵瑞恩 3、狙擊手 4、勇敢的心 5、斯巴達三百勇士

八、《美麗心靈》克服精神疾病，努力追求，再加上家人的鼓勵，成功並不遙遠。

㈨ 有什麼好的員工培訓的勵志片大家推薦下，裡面不要有愛情元素，最好是電影，先謝謝了！

前進航空公司在1983年～1995年期間換了10個總經理。管理層的頻繁轉換使得公司的政策缺乏連續性，人員流動性過高，公司表現差強人意。這種情況直到1995年孟南上任後才出現了轉機。回顧歷史，20世紀70年代末的收購使前進航空消化不良，初步陷入困境。當時，政府放鬆了對航空工業的管制，引發了一場「航空大戰」。各航空公司採用降價、乘客飛行積累獎勵等方法進行競爭。由於優勝劣汰的作用，有些風光一時的公司在競爭中衰落了。前進航空公司趁此機會收購了3家公司。1983年，前進航空公司的總經理由於和工會意見不一致，幾乎解僱了所有的員工，然後以比原來低得多的工資聘用了新員工。盡管勞動力成本降低了，但因服務質量上不去，顧客的投訴率很高，在各航空公司中「名列前茅」。於是，管理層將重點轉到提高服務質量上。然而經過一段時間的努力，顧客投訴減少了，前進卻陷入了財務困境。為了進一步降低成本，公司在1990年又裁減了600名員工。這時前進的工資總額僅占總成本的22.8%，而其他航空公司的工資總額約佔34%。低報酬使得前進的跳槽率很高，勞資關系一直很緊張。事實上，前進航空在這一階段的公司文化混亂，員工士氣不高、無安全感；管理層也面臨信任危機。而且高層管理人員鼓勵員工進行跨層越級對話，這樣，中層管理者就被排斥在溝通鏈之外，部門之間不一致的狀況也進一步得到惡化。除了上述原因，前進公司還存在人事轉換頻繁導致缺乏責任心、被前進兼並或收購的公司的員工沒有融入集體、缺乏合理的績效評估標准等問題。對於人力資源部而言，這一時期同樣是混亂的時期。部門沒有系統的記錄保持體系，工作人員把大部分的時間花費在與員工交談、尋找他們所要的信息上，只剩下不到10%的時間用於管理人力資源問題。公司認為沒有必要做績效考核，也沒有預算做培訓開發項目。在1983年～1994年間，前進在航空工業的許多重要方面，如收益、勞工關系、交通部評估名次等方面從沒有過突出的表現。變革：「前進計劃」扭戰局，「共同努力」收奇效1994年2月，孟南走馬上任，擔任了前進航空公司的CEO，他給公司帶來一種信念，即公司定能重振雄風，成為航空公司中的強有力的競爭者。上任之後孟南為公司制定了振興企業的「前進計劃」。「前進計劃」綜合考慮了前進航空面對的問題，並提出計劃的重點不僅在於提高效益方面，更應考慮到員工的工作生活質量以及他們的發展問題和滿意程度。「前進計劃」主要包括四方面內容：1.飛行取勝(FlytoWin)。「飛行取勝」是最基本的企業目標。取消一些非營利項目，同時擴展一些收益較高的航線，如遠東和拉丁美洲航線。2.為將來蓄資(FundtheFuture)。這主要是針對前進的高負債情況(當時的債務資本比是30∶1)。要求把還債與取得較優惠的貸款待遇視為首要任務。3.變可能性為現實(MakeReliabilityReality)。這是為提高服務質量而提出的，爭取在交通部的各項評分中名列前茅。前進還建立了以顧客滿意為基礎的績效評估標准。4.共同努力(WorkTogether)。這是為了改變公司過去的文化而提出的。努力塑造團隊精神，尊重每一個員工，不斷加強管理層與員工之間的溝通，給予員工合理的薪酬。在整個「前進計劃」的實施過程中，人力資源部門始終參與，並把重心放在共同努力(WorkTogether)這一戰略上，大家認為「共同努力」應包括六個工作要素：取得一致、能力、合作、忠誠、成本效率和兌現承諾。「取得一致」是指要在公司中形成一種實施「前進計劃」的氣氛：人力資源部門首先與管理人員進行會談，解釋「前進計劃」和實施該計劃的目標；為了完成這個計劃，每個部門和每個人要做哪些努力。然後管理人員再和下屬交流，確保每一個人都了解這個計劃和自己的角色。績效評估則根據「前進計劃」的實施程度來進行。前進公司過去的培訓一直以滿足公司內部需要為主，而新的戰略要求員工有滿足顧客的能力。隨著計劃的推進，人力資源部發現員工的能力不足以勝任新的環境，於是進行了一系列的能力培訓。達到公司目標的另一個關鍵點是全公司能夠齊心合力，要求在各部門、工會、管理層以及供應商之間能保持良好的合作關系。高層領導者意識到只有實行「團隊合作」才能成功。「忠誠」是六個要素中最難實現的一個，也是共同努力的基礎。許多員工由於在過去幾年中產生了對公司的不信任感和敵視的情緒，他們不相信會從這里受益。要建立員工的忠誠度首先要找到激勵員工的有效措施。前進公司過去一直重視成本控制，但也因此導致了顧客、員工和股東的不滿。「成本效率」旨在找出最有效的運營方法，而不是簡單的控製成本，有時甚至要犧牲成本來提高顧客的滿意度。「兌現承諾」指在新計劃實施以後，要讓員工體會到公司的變化將會給每個人帶來光明的未來。「前進計劃」取得了令人滿意的結果。1996年，前進公司盈利56億美元。員工面貌煥然一新，公司的缺勤率和主動離職率大大降低。同時顧客滿意度增加，在航空行業中還多次得到獎勵，甚至得到了「最佳航空公司」的稱號。實踐：員工———激勵、培訓、考核團隊———打破藩籬、協調運作在實施「前進計劃」的過程中，人力資源部門主要採取了下列措施：1.獎勵。前進公司人力資源部意識到要讓員工對整個戰略實施有信心，必須及時獎勵有優秀表現的員工，這需要高層的支持及有一定的資金為基礎。最初的獎勵為：如果前進航空公司在每月交通部的評比中能夠進入排名(在所有航空公司中)的前一半，則每一個員工能得到65美元。當員工發現公司的確在朝「前進計劃」的方向努力時，他們開始改變自己的行為以得到獎金。員工之間開始相互合作，當他們發現某些行為會影響目標的達成時，會主動提出解決的辦法。前進人力資源部接著對獎勵計劃進行了進一步的評比。如果在每月的評比中得第二或第三，每人獎勵65美元，如果得第一，則獎勵100美元；公司組織有極佳出勤率的員工參加大型慶祝晚會，兩位總裁親自出席並抽獎，獲獎的員工將得到一輛標有前進公司標記顏色的福特豪華車。另一項獎勵措施是「收益分享」———公司每年拿出收益的15%(稅前)來獎勵職工，這還包括一個非金錢獎勵———慶功會。在第一個慶功會上，每一位員工都拿到了一張支票，人力資源部重新制訂了實施細則，很快就建立起了「績效工資」系統，確保及時、公正地給員工作出評估。前進員工時隔十年之後重新得到了績效工資。2.人員。前進公司首先對高級管理層進行改組，36名高層管理者(大部分為副總裁)被21名在公司中表現優異的新的副總裁所代替。這種從上做起的改革給公司的其他部門樹立了榜樣。被裁的經理通過培訓後，被安置在公司的其他崗位上。3.培訓。前進公司過去的培訓受財務的影響很大。有錢時，就搞一些培訓；若沒錢，就去掉所有的培訓項目。實施「前進計劃」後，人力資源部門開始進行有計劃的持續培訓。培訓是圍繞著「前進計劃」設計和實施的，包括績效目標的培訓、跨職能團隊的培訓、管理技能的培訓等等。4.評估。人力資源部給所有的經理進行績效培訓，包括如何將個人績效與公司績效掛起鉤來。當所有的部門都明白了績效標準的重要性後，人力資源部協助各部門制定了現實可行的績效目標。如對銷售人員而言，績效標准就是商務飛行的銷售額。5.勞工關系。前進公司管理高層定期召開面向所有員工的大會，時間定在每月的最後一個工作日的最後兩個小時。會上，高層經理要解答員工的問題。如果不能當場解答，則必須在24小時內作出回答。每次會議都有來自世界各地的25名～150名員工參加。中層管理人員也參與會議，以免使他們成為「溝通真空」。人力資源部還幫助各部門之間建立良好的協作關系。他們開展各種培訓，努力使各部門把其他部門當作自己的內部客戶來看待。為了消除現場員工與公司辦公室員工之間的隔閡(這種隔閡由來已久，過去雙方互不配合，影響了顧客滿意度)，兩位總裁在1995年的勞動節以及以後的一些節假日中，關閉所有的辦公室，讓管理人員到前進的20多個主要機場和員工一起勞動，隔閡逐步溶解。6.信息技術。「前進計劃」使人力資源部配備了先進的智能通路系統和信息系統，提高了部門人員的工作效率，使得該部門從繁雜的行政事務中脫離出來，更著重於戰略的計劃與實施。

㈩ 公司培訓，有什麼電影是能激勵員工鬥志的

【讓這些電影治癒你11部】

1、缺乏學習動力：《幸福終點站》、《風雨哈佛路》；

2、對愛失望：《偷天情緣》、《初戀50次 》；

3、自卑失落：《阿甘正傳》、《肖申克的救贖》；

4、失敗或絕望：《迫在眉梢》、《伊麗莎白鎮》、《鐵拳男人》；

5、厭倦生活：《在世界轉角遇見愛》、《搏擊俱樂部》。

【當你失落時，不妨看看這10部電影，能帶給你無盡勇氣】
1、《聽見天堂》
2、《追夢女郎》
3、《陽光小美女》
4、《聞香識女人》
5、《放牛班的春天》
6、《百萬寶貝》
7、《跳出我天地》
8、《永不妥協》
9、《心靈捕手》
10、《側耳傾聽》

【哈佛商學院要求學生必看的10部經典電影】

1、《華爾街1》、《華爾街2》
2、《拜金一族》
3、《顛倒乾坤》
4、《搶錢大作戰》
5、《矽谷傳奇》
6、《可口可樂小子》
7、《發達之路》
8、《大公司小老闆》
9、《午夜巴塞羅那》
10、《社交網路》