電影院成本如何確認

⑴ 電影院票價成本有哪些如何確定票價的

一般電影票是由多個部分分成的，大概如下：
繳納3.3%的營業稅，5%的電影事業專項資金，電影院及院線拿的是大頭一般57%，中影數字還要拿走3%的發行代理費，最後32%左右歸於製片方。
電影發行本身的成本包含製作、營銷、活動、宣傳的費用。望採納！

⑵ 開一家電影院需要投資多少錢

電影院在我們的生活中是非常常見的，也是很多人最喜歡的娛樂休閑的好去處。更是見證很多情侶愛情的地方。小小的電影院網羅著世界萬象。已經成為了最具有情懷的一個地方。當然開一家電影院也是很多人的夢想，但是由於開電影院的手續比較繁瑣，投資也比較大，所以很多人的開電影院的夢想也僅僅是夢想而已。

開一家電影院的主要投資，首先是房租。電影院需要開在比較繁華的地方，而繁華的地方房租一般都很貴，開電影院最大的開銷也就是房租這塊，所以說先開電影院首先需要的房租的花費；其次，設備和裝修費用。設備和裝修的費用也是電影院花費比較大的一個方面，尤其是高科技的播放技術和相關的設備設施是非常昂貴的，這部分的費用在總費用中佔比不小；最後，人工費用。電影院在建起來之後的主要開銷就是人工的費用，所謂人工的費用就是雇傭人員維持電影院正常營業的費用，這部分費用也是一筆很大的開銷。

在電影院建好之後，電影院就可以正常營業了，這時候電影院最大的開銷就是平時的人工費用了。這也是帶影院在平時佔比非常大的一筆開銷，也是電影院的主要開銷。

你覺得電影院還有哪些大的開銷？

⑶ 電影院都有什麼成本費用，計入什麼會計科目

電影院成本費用：
電影院的支出大多都可以列支在主營成本,差旅費,電話費等可以列管理費。
成本費用：就一般意義而言，成本費用泛指企業在生產經營中所發生的各種資金耗費。企業的成本費用，就其經濟實質來看，是產品價值構成中c+v兩部分價值的等價物，用貨幣形式來表示，也就是企業在產品經營中所耗費的資金的總和。
主要作用體現在以下四個方面
1、成本費用是反映和監督勞動耗費的工具。
2、成本費用是補償生產耗費的尺度。
3、成本費用可以綜合反映企業工作質量，是推動企業提高經營管理水平的重要杠桿。
4、成本費用是定製產品價格的一項重要依據。

⑷ 小型影院投資費用是多少

在小縣城開電影院，總共需要多少錢?這主要取決於電影院的規模。那麼，在小縣城，通常設多少個影廳比較合適呢?據小編了解，依據一般小縣城的人口密度，以及娛樂消費水平，建議開設3—5個廳。
具體來講，電影院的投資成本包括場地租金、設計裝修費用、放映設備費用、員工工資，以及後期的運營費用。對於場地租金，需要看你所選擇的地段在哪兒，一般越繁華，人流量越大的場地，租金就越貴。就裝修設計費用而言，需要看電影院的檔次如何?檔次的確定還需要由當地的消費狀況來定，如果消費水平低，則不能過於高檔。

影院設備分為同步和非同步設備，價格上有很大差異，你可以向設備商詢價，三個廳規模的電影院通常需要投入二十萬元左右的設備費用。小型電影院一般需要僱傭大概5名工作人員，人均月工資2000元左右。至於後期的運營費用，那就要視具體情況而定了。
此外，電影院通常還會銷售爆米花、可樂等觀影必備消遣食品，這部分食品的采購費用不高，千元左右，不過也要納入到開店成本之中。
綜上，在小縣城開電影院，規模不需要多大，如果就以3個廳的電影院為例，以上這些費用加起來差不多在五六十萬元上下。

⑸ 關於電影院會計核算的一些問題

一.電影產業鏈
電影產業鏈是電影製作、電影發行、電影院線、和影院的整體鏈條的統稱，它反映的是電影產業單位公司之間的經濟生態系統。下面分別介紹產業鏈中的這幾個節點的意義。
1.電影製作
完成電影的投資、拍攝和後期製作的環節。電影製作公司擁有電影的版權，將電影的版權出售給發行公司。
2.電影發行
發行公司從製作公司手中購買電影版權，然後以票房分賬的方式與院線公司合作，將電影在合作院線的電影院放映。很多時候，電影的製作和發行都由同一家公司操作。
3.電影院線
一條院線下面會有若干個電影院，由院線公司統一管理，統一排片，以票房分賬的方式拿到影片拷貝。院線一般會安排大片的放映，而一些中小成本電影的發行方則要努力爭取院線。
4.影院
電影產業鏈的終端。在中國一般說來，電影院可以分到一部電影票房收入的50%。
二.影片設置的五種主要模式
1.聯合攝制，指企業與其他投資方共同出資(含現金、勞務、實物或以廣告時段作價等)，並按各自出資比例或按合同約定分享利益及分擔風險的攝制業務。
2.受託攝制，指企業接受其他單位的全額出資，代為製作影片的攝制業務。
3.委託攝制，指企業全額出資，委託其他製片單位代為製作影片的攝制業務。
4.協作攝制，指由其他製片單位全額出資，企業僅以提供設備、器材、場地、勞務等方式給予協助的攝制業務。（註：企業在受託或協作攝制業務中，如雙方在合同中約定按該片銷售收入的一定比例充抵受託或協作價款的，應視同聯合攝制方式進行核算。）
5.自主攝制，指由企業全額出資，自主承擔全部風險和收益。
三.電影行業會計核算中涉及的幾個重要會計科目
1.生產成本
①本科目核算企業在影片製片、譯制、洗印等生產過程所發生的各項生產費用。
②企業發生的各項生產費用，應按成本核算對象的名稱和成本項目進行歸集與核算。本科目按成本項目應當設置的明細科目為：
<1>故事片的成本項目：
「劇本費及酬金」--用於歸集攝制組所用文學劇本的成本，以及分鏡頭劇本等所發生的有關費用和酬金。
「基本人員工資及勞務」--用於歸集攝制組支付給導演、翻譯、攝影、製片、劇(場)務、錄音、照明、置景、道具、服裝、美術、化妝、煙火、剪接、會計(核算)等人員的工資、勞務費和酬金。
「演員勞務及酬金」--用於歸集攝制組支付給主、配角演員，以及其他臨時、群眾、特技、替身、武打、舞蹈、配音等演員的工資、勞務費和酬金。
「臨時協助人員費」--用於歸集攝制組臨時聘用的輔助工，以及向社會管理部門、場景提供單位臨時外請協助人員所支付的各種津貼、報酬等。
「食宿費」--用於歸集攝制組在拍片期間，為演職人員提供的伙食，或者按規定辦法和標准發放伙食費補貼、津貼和防暑防寒所需飲料，以及住宿等費用。
「差旅費」--用於歸集攝制組在拍片期間，演職人員因采景、體驗生活、拍攝、送審等發生的各種交通、住宿、補貼等費用。
「膠片」--用於歸集攝制組拍片耗用的彩色與黑白底片、正片、聲片等各類膠片費用。
「磁片及磁帶」--用於歸集攝制組拍片及製作中耗用的各類磁片、磁帶等費用。
「化妝費」--用於歸集攝制組直接購買或領用所消耗的化妝用材料、用品、工器具，以及造型作業等發生的費用。
「服裝費」--用於歸集攝制組為拍片所需服裝進行設計、加工、購置、租賃、損耗等發生的費用。
「道具費」--用於歸集攝制組為拍片所需，進行道具設計、製作、加工、維修、購置、租賃、損耗等所發生的費用。
「布景費」--用於歸集攝制組為拍片所需，進行布景和場景設計、搭置、加工、維修等所發生的各種費用。
「煙火槍械費」--用於歸集攝制組為拍片所需耗用的煙火材料與彈葯以及租賃、維修、賠償槍械等所發生的費用。
「車輛運輸費」--用於歸集攝制組在拍片期間，因運輸而發生的各種費用。
「場租費」--用於歸集攝制組為拍片所需，租(借)用各種場所、場地所發生的各種費用。
「攝影費」--用於歸集攝制組使用各類攝影專用的器材及消耗物品等所發生的各種費用。
「錄音費」--用於歸集攝制組在攝制期間使用的錄音場地和錄音用器材、設備、音頻工作站、材料消耗物品等所發生的費用。
「剪接費」--用於歸集攝制組使用各類剪接器材、設備、材料、視頻工作站、膠轉磁設備和消耗物品等所發生的費用。
「照明費」--用於歸集攝制組在拍攝現場使用各類照明器材、設備、發電車、材料和消耗物品等所發生的費用。
「常規特技費」--用於歸集攝制組拍攝常規特技(非電腦數碼製作)鏡頭而使用的有關攝影器材、設備、材料(不包括膠片、磁片和特技煙火材料)、場棚和消耗物品等所發生的費用。
「數碼特技費」--用於歸集攝制組委託電腦數碼製作單位加工影片數碼特技鏡頭所支付的各種費用。
「音樂費」--用於歸集攝制組為影片作詞作曲、配製音樂、聘請樂隊、指揮、獨奏演員、歌唱演員，以及取得音樂作品使用權等所發生的費用。
「放映費」--用於歸集攝制組因觀摩學習和後期製作審查樣片、雙片、完成片放映所支付的放映費用。
「劇照費」--用於歸集攝制組為拍片選景和製作劇照所耗用的照相器材、設備、膠卷，以及沖印、放擴照片所發生的費用。
「字幕費」--用於歸集攝制組為所拍攝的影片加工、製作片頭和片中字幕所發生的費用。
「洗印費」--用於歸集攝制組為洗印彩色和黑白的底片、正片、聲片、中間片等發生的各種洗印加工費用。
「軍事費」--用於歸集攝制組經申報批准，由軍隊、武警部隊提供人員、武器、彈葯、軍車(艦、機)、軍械、場地和器材設備等協助拍攝，按劇用軍事預算所支付的費用。
「劇雜費」--用於歸集攝制組在拍片期間，所發生的文具用品、資料列印和復印、郵電通訊、書報雜志、學習觀摩等各種費用。
「賠償費」--用於歸集攝制組因影片拍攝需要，導致所租用的場所、場地、設備、器材、服裝、道具、物品等發生毀損或失滅，經協商支付的各種賠(補)償費用。
「其他費用」--用於歸集攝制組在拍片期間，所發生的不屬於以上各明細科目核算的其他費用。
<2>譯製片、紀錄片、科教片、專題片的成本項目，企業可以結合自身片種的譯、攝制業務特點，參照故事片成本項目選擇確定。
<3>美術片的成本項目，企業除參照故事片成本項目進行選用外，可增加以下項目：
「外加工費」--用於歸集攝制組委託外單位或個人進行部分動畫片段、木偶等設計、繪制、製作、加工，按合同規定所支付的各種費用。
「繪制費」--用於歸集動畫、描線、上色、木偶和剪紙等製作(含電腦製作)車間等，為攝制組提供的各種勞務費用。
「輔助材料費」--用於歸集攝制組在美術片攝制中，為製作人物、服裝、道具、布景等，購入和耗用的紙張、顏料、布料、木料、五金零配件等所發生的各種費用。
<4>影片洗印的成本項目：
「工資及附加」--用於歸集支付給直接從事印製影片及其拷貝生產人員的工資、加班工資和津貼、職工福利費等工資性附加的各種費用。
「膠片及磁帶」--用於歸集印製影片底片、正片、聲片、發行拷貝等所耗用的各種彩色、黑白膠片，以及磁片、磁帶等所發生的費用。
「葯料」--用於歸集影片印製生產中，耗用的各種化學葯料所發生的費用(可採用分攤方法計入產品成本)。
「燃料及動力」--用於歸集影片印製生產中，消耗的水、電和各種燃料、動力所發生的費用。
「製造費用」--用於歸集影片印製生產中，消耗的清潔用具和物品、零配部件等各種輔助物料等，每月按規定分配方法計算後，轉入應由產品成本承擔的各種費用。
③企業發生各項生產費用的核算：
<1>製片企業，按發生的實際金額，借記本科目，貸記「現金」、「銀行存款」、「應付工資」、「原材料」、「低值易耗品」、「製片備用金」、「影視劇本」等有關科目。
<2>洗印企業，按發生的實際金額，借記本科目(基本生產成本、輔助生產成本)，貸記「現金」、「銀行存款」、「應付工資」、「原材料」、「低值易耗品」等有關科目。
為影片洗印提供環保處理、水電動力、機械維修，以及化學葯品、膠片供應等輔助生產車間或部門發生的直接費用，應當在本科目「輔助生產成本」明細科目核算後，再轉入本科目「基本生產成本」明細科目。各輔助生產車間或部門，為基本生產車間、企業管理部門和其他部門提供的物品和勞務等，月度終了，按照一定的分配標准分配給各受益對象時，借記本科目(基本生產成本)、「管理費用」、「其他業務支出」、「在建工程」等科目，貸記本科目(輔助生產成本)。
<3>企業在影片拷貝(載體)銷售過程中，所需的片箱、片盒、片夾、片軸、塑料(紙)袋等包裝物，不應計入影片的生產成本中。隨同影視片拷貝(載體)銷售且不單獨計價的包裝物，按實際成本，借記「營業費用」科目，貸記「包裝物」科目。企業單獨計價出售的包裝物，則應按收到的金額，借記「銀行存款」科目，貸記「其他業務收入」科目。同時，按出售包裝物的實際成本，借記「其他業務支出」科目，貸記「包裝物」科目。
<4>企業在影片創作生產或影片拷貝洗印過程中，已經耗用和計入生產成本的膠片，以及從電影洗印廢水(定影液)中電解而提取的白銀等，其出售處理所回收的款項，可以採用直接或分攤方法沖減生產成本，借記「現金」、「銀行存款」等科目，貸記本科目或本科目(輔助生產成本)。
④企業攝制完成並已取得許可證的影片，按實際成本結轉入庫。結轉時，借記「庫存商品」科目，貸記本科目。
⑤製片企業在影片投產開拍後，中途因故停拍且以後不再續拍，以及影片已經攝制完成，經審查後未通過的，須將該影片作報廢處理。經核准報廢時，按其賬面價值，借記「營業外支出--影視片損失」科目，貸記本科目。
⑥本科目所補充的明細科目期末借方余額，反映企業尚未完成影片的各種成本。
2.庫存商品
①本科目補充設置「庫存影視片」、「音像製品」、「影片後產品製品」等明細科目，並按影片的片名、各種產品的名稱等進行歸集和核算。
「庫存影視片」--核算企業以買斷結算方式購入的影片的實際成本。採用發行權交易結算方式所支付給供片方的影片節目發行權費，應當與企業定製的電影拷貝(或其他載體)的成本合並後計入本科目。
「音像製品」--核算企業購入影片的錄像帶、CD、VCD、DVD等可供播映的音像製品，所支付給製作方或供貨方的實際成本。
「影片後產品製品」--核算企業在電影促銷業務中，定製或購入的各種電影形象產品等的實際成本。
②企業購入的影片或商品到達驗收入庫後，按供片或供貨方開具的發票，並經倉庫管理人員驗收、核準的實際支付(進價)成本，借記本科目，貸記「銀行存款」、「應付賬款」等科目。
③企業在結轉影片發行、放映或銷售商品等業務活動的實際成本時，借記「主營業務成本」科目，貸記本科目。
④企業購入的影片在合同、協議約定的發行放映期限內未實現銷售，應在期滿之日作資產損失處理。在處理時，按購入影片的實際成本，借記「管理費用」科目，貸記本科目。
⑤如果影片被禁止發行或放(播)映，企業應當將該影片作報廢處理。在處理時，按該影片實際庫存的賬面價值，借記「營業外支出--影視片損失」科目，貸記本科目。
3.主營業務成本
①本科目補充設置「電影發行成本」、「電影放映成本」、「音像製品成本」、「影片後產品成本」等明細科目，並按影片的片名、各種產品的名稱等，進行歸集和核算。
「電影發行成本」--核算企業發行影片而應結轉的庫存影片等的實際成本。
「電影放映成本」--核算放映企業放映影片而應結轉的庫存影片等的實際成本。
「音像製品成本」--核算企業因銷售各種音像製品而發生的實際成本。
「影片後產品成本」--核算企業銷售除音像製品外，與影片相關的電影形象產品等發生的實際成本。
②月度終了，企業應當根據本月電影發行、放映業務取得的主營業務收入，按照本辦法有關結轉銷售成本的規定和辦法，計算和結轉主營業務成本。結轉時，借記本科目，貸記「庫存商品」、「待結算業務支出」等科目。
其他商品主營業務成本的結轉，按照《企業會計制度》的規定執行。
③期末，應將本科目的余額轉入「本年利潤」科目，結轉後本科目應無余額。
4.主營業務收入
①本科目補充設置「電影發行收入」、「電影放映收入」、「音像製品收入」、「影片後產品收入」等明細科目，並按影片的片名、產品的名稱等進行歸集和核算。
「電影發行收入」--核算發行企業在發行影片業務中取得的各種歸屬於企業的營業收入，包括分賬收入、賣斷收入、片租收入、播映權轉讓收入、網路傳播權轉讓收入、後電影開發權轉讓收入、影片代理收入等。
「電影放映收入」--核算放映企業通過放映影片取得的各種歸屬於企業的營業收入，包括分賬收入、片租收入、包場放映費收入、出租場地加映影片收入等。
「音像製品收入」--核算企業銷售錄像帶、CD、VCD、DVD等音像製品所取得的各種收入。
「影片後產品收入」--核算企業銷售除音像製品外，與影片相關的電影形象產品等取得的收入。
②企業實現的主營業務收入，按實際收到或應收的金額入賬。
<1>企業採用分賬結算、片租結算、代理結算方式取得的影片，企業按合同、協議約定與供片方結算後的收入，結轉時，借記「待結算業務收入」科目，貸記本科目。
<2>企業以買斷結算方式取得的影片，在發行中取得的各種無需與供片方分享的收入，可直接借記「銀行存款」、「應收賬款」等科目，貸記本科目。
<3>放映企業發售的可兌換卡券，在兌換電影票時，借記「預收賬款」科目，貸記本科目。
③期末，應將本科目的余額轉入「本年利潤」科目，結轉後本科目應無余額。
五.電影票房收入的利潤分配
1.影片片款結算
（1）．與提供影片的製作方、發行權方及其他權利方(統稱「供片方」)進行影片片款的結算方式：
(1)分賬結算，指企業按合同、協議約定的比例，將影片發行、放映業務中取得的收入和發生的費用進行分配，與供片方共同分享和分擔的結算方式。
(2)片租結算，指企業按合同、協議約定的租價或定額，向供片方交付片款的結算方式。
(3)買斷結算，指企業按合同、協議約定的價款，向供片方買取一定時期和范圍內的影片發行權、放映權，取得的收入無需與他人分享的結算方式。包括：
①發行權交易結算，即企業僅買取影片的發行權、放映權，所需拷貝等載體由企業自行定製並承擔費用的結算方式。
②單拷貝交易結算，即企業按包括發行權和放映權在內的單個電影拷貝計價，向供片方購買電影拷貝的結算方式。
(4)代理結算，指企業僅收取固定代理費，影片的收益和費用均由供片方享有和承擔的結算方式。
（2）．企業以分賬、片租及代理結算方式取得的片款或發生的支出，按合同、協議約定需與供片方進行分配或分擔的，應先在「待結算業務收入」和「待結算業務支出」科目中歸集，然後再按合同、協議的約定，在本企業與供片方之間進行結算。
發行企業應當依據放映企業提供的營業報表和每部影片結算單(簡稱「片結單」)，或者依據接受供片的發行企業提供的影片發行收入結算表，辦理有關影片收入的結算。
2.票房分賬
①影片所有票房收入計入電子售票系統，數據統一匯總到中國電影事業專項資金辦公室。以「專資辦」的統計數據作為各方分賬的依據。
②所有影片收入首先繳納3.3%的特別營業稅（營改增之後電影院增值稅臨時政策是收取3%，但是這部分稅率可抵扣），及5%的電影事業專項資金。剩餘的91.7%（2014年之後是92%）認定為一部電影的「可分賬票房」。
③可分賬票房中，電影院及院線提留57%，中影數字提留1-3%的發行代理費。剩餘的40-42%歸於電影製片方和發行方
④影片的發行方會收取歸屬製片發行方部分票房的5-15%作為發行代理費用，即為可分賬票房的2-6%作為發行代理費。
⑤部分影片同檔期處於競爭劣勢，出於增加影片排映場次的目的，給影院及院線承諾票房返點；返點一般佔到可分賬票房的3-5%。
⑥製片方回收的票房回款公式為：1*（1-0.033-0.05）*40%*（1-0.1）=0.33為一般情況下的製片方分賬。
綜上，一部最終票房1億的影片，回收的票房回款為3300萬左右。同樣，一部成本為8000萬的電影票房需要達到2.4億才能回本
五.其他利潤來源
除了票房收入之外，中國電影的資金其它回收途徑主要有以下幾種：
1.版權收入：主要指電視放映權和互聯網播放版權銷售。這部分收入主要根據影片的題材、頻道打分制度、觀眾期待度、演員陣容、最終票房決定。其中網路版權價格波動較大，從幾十萬到幾百萬不等。
2.海外銷售：主要是海外其他國家包括港澳台地區的發行收入、版權收入。這部分收入目前較低，增長潛力大。
3.商務合作：主要是植入式廣告、營銷合作、活動冠名等方式獲得的收入。
4.授權及衍生品：主要是影片形象、片名、重要視覺元素等授權使用，以及版權衍生品的銷售收入。
5.政府補貼：主要是政府主導的文化產業補貼、地方政府專項補貼等。
6.行業補貼：主要是攝制3D或巨幕格式的影片，票房達到一定數量後，享受專項的行業補貼。票房在5000萬到1億元之間，獎勵100萬元；票房在1億到3億元，獎勵200萬元；3億到5億元，獎勵500萬元；5億以上重獎1000萬元。（註：其中，大部分中國影片的資金回收依賴票房分賬，可佔到影片總收入的80%以上。）

⑹ 電影院的運營成本是如何計算的

電影院的運營成本計算包括房租、人工、水電、裝修、票務系統、保險、安全防範、電影成本等。

電影院（cinema）是為觀眾放映電影的場所。電影在產生初期，是在咖啡廳、茶館等場所放映的。隨著電影的進步與發展，出現了專門為放映電影而建造的電影院。

電影的發展——從無聲到有聲乃至立體聲，從黑白片到彩色片，從普通銀幕到寬銀幕乃至穹幕、環幕，使電影院的形體、尺寸、比例和聲學技術都發生了很大變化。電影院必須滿足電影放映的工藝要求，得到應有的良好視覺和聽覺效果，電影已經成為人們飯後的論點。

電影院基地選擇應根據當地城鎮建設總體規劃，合理布置，並應符合下列規定：

1、基地的主要入口應臨接城鎮道路、廣場或空地。

2、主要入口前道路通行寬度除不應小於安全出口寬度總和外，且小型電影院不應小於8m，中型電影院不應小於12m，大型不應小於20m，特大型不應小於25m。

3、主要入口前的集散空地，中、小型電影院應按每座0.2㎡計，大型、特大型電影院除應滿足此要求外，且深度不應小於10m。

4、多觀眾廳電影院各主要面的集散空地應按實際分配的最多人數計算；總座位數2000座以上的電影院宜分數處集散。

5、位於交叉口的電影院尚應滿足城鎮有關交通車行視距的規定。

⑺ 電影投資成本，是怎麼算的

我先講講電影收益從哪來？

首先影視投資的收益從何而來？中國電影的收益來源主要就是以下幾種：

第一個肯定是影響性的票房啦 、再其次就是廣告贊助商 、海外的一個版權出售 、再加上國內版權出售給各影視APP 、還有電視版權的出售『每個部分的賬目都是清晰明了

從上圖可以看出，肯定票房的收益不全部都是投資者的，但票房會直接影響獲利多少，假如一部影片轉讓百分之七十的收益版權，一共五百份份額，一份十萬，如果投入三十萬元，影片上映後十億票房的話，扣去以上這些，就足有7倍的利潤，也就是210萬。可見影視投資收益還是有很高的。

當然也有很多高票房電影的實例，其中最為典型的就是《泰囧》，成本3000萬，票房12.86億。當時浙江90後小伙於宇昂，投資400萬，最終的收益在7000萬。另外電影還有網路版權收益，就是電影下映後在各大視頻網站上播出的收益。網路平台一個點擊量2塊錢，如果點擊量是2億，就是4億，這也是是不小的收益，當然點擊量越高，收益也就越高。

⑻ 電影院放映一場電影的成本是怎麼構成的,要交版權費嗎

由以下因素決定（而異）： 1.電影院的性質和所在位置（地區地域）： 主要是房產的問題，比如現在大多是新「影城」都在大型綜合的購物娛樂廣場，就得考慮「繳租」，還有物業費。有的電影院是獨立建築物，房子根本就是「自己」的，所以就不用在這項上考慮什麼了。當然，既然是「獨立建築」就得自己僱用「保安公司」和「保潔公司」的職工了。 2.開業時間： 有些設備基本上是「一次性」投資，很長時間不用更換，比如說放映機。所以開業得越久，似乎越有「利」。 3.營業面積和建築，裝修的形式： 「營業面積」包括「等候區（大堂，小賣等）」和「觀影區（影廳）」。最直觀的，營業面積越大就需要更多的職工，也就要支付更多的「工資」。無論是「售票」「服務」「放映」。然而，職工數的多少不僅僅取決於「營業面積」，「建築」的形式也是決定職工數的一個重要因素。像現在新「影城」吧，就是為實現「減員增效」而設計的。 說具體點吧，就拿四個廳和八個廳的兩家影院假設，而且兩家影院的每個影廳都是150個坐位，營業時間（排片）相同，放映方式（膠片或數字）相同（就簡稱她們為「4」和「8」吧）。 首先可以肯定的是影廳的多與少決定「售票」人員的多少，這無關設計問題。然後是服務崗---檢票，領位，散場。最後是放映 「4」的影廳入口分散（需要多個檢票員），地形復雜（需要服務員引導，避免走錯影廳），對號入座（影廳里需要有服務員領位，以免秩序混亂），入場和散場走兩個門（在散場時需有服務員，將散場門打開）。--請注意，這些情況很有可能是在兩個甚至兩個以上的影廳同時發生。 「8」的影廳入口集中在檢票口後面，檢票口大有「一夫當關萬夫莫開」的感覺（只需一名檢票員，因直接看到影廳，故不需服務員引導）。不對號入座（不需要領位），入場和散場走一個門（把住檢票口即可）。 再說放映，「4」的影廳分散，放映室也肯定分散（需多名放映員）。「8」的影廳集中，放映室也肯定集中（現在已不按「行業標准」行事，要是再有數字和大盤，至多安排三個放映）。 再考慮到每天替班吃飯，每周輪休等等，「4」的職工數肯定比「8」多不少。成本高低顯而易見。（業務，財務，辦公室的人數都差不多） 「裝修」的形式，這要說的並不是先期的，而是影院運轉起來之後。最重要的就是「燈」，這還跟營業面積有關。有一個大大的大堂在裝上成百上千的裝飾燈，幾十個海報燈箱，播放「預告片」的電視和音響「哇哇」唱。和有一個小小的大堂只有普通照明，兩三個海報燈箱，不播放「預告片」。二者的成本肯定是不一樣的。更別說有的影院還在「地下」，只要營業就得開燈。影廳里的「壁燈」和「步道燈」雖然微乎其微，但也要考慮。 營業時間（場次多少）：主要是「照明」，「職工加班」的費用，｛｛以五個職工的工作時間超出了法定工作時間來換取幾十塊錢的票款有點得不償失，不過「業務」的思維方式不是這樣，可以肯定的是，這幾十塊毛利還是進了這月的票房。「發行方」開始微笑了，他們不考慮影院的盈虧。但經營者不得不慮，比如，賣十張標准票才夠本，多排的這場賣了四張，就等於從賣得好的場次里「摳」出六張，放在這場里了，才夠本。｝｝——大括弧里的話，是我臆想的，很可能是不正確的，因為我看的可能並不全面． 4.所放電影的區別： 先說「放」，有「數字」和「膠片」之分。放映光源是「氙燈」。很顯然，功率數越大越費電。除此之外膠片放映機還有電動機消耗電能。簡單的結論——電影越長消耗就大。 再說「片源」，有的電影「分賬」，有的「買」，如果是買，跑片（兩家或多家影院共用一套拷貝）是可以降低成本，比如20萬才能放，兩家影院跑片，一家出10萬即可（常見於買賣不好，自己拿不著或者不敢拿拷貝的影院） 5.雜項 水，電，排風，供暖，製冷，洗手液（各種清潔用品），垃圾袋，植物租擺，惡劣觀眾的惡易破壞，設備磨損等等。

⑼ 投資一個象樣的電影院需要多少錢成本和利潤如何

設備（如放映機、音響等）的話前期投入差不多在八萬以上。
場地租金（小型400到800平方，一般要選擇在鬧區）一月的話差不多在兩以上。一年就是24W，一般都要付半年的租金也就是12W
人員工資：月800到1000，一般你要請三到四個人，也就是48000，這個可以先不算。
還有一些打關系，找資源等，也要花個四五萬。
工商管理，稅務登記、衛生費等，年估計在三十到四十萬。
也就是說你開小型的影院，前期硬體投入要在25W
然後：你一天24小時全天放映：每場放映時間2。5個小時。也就是說，一天可以放映八場。小型放映廳里有200個座位。
如果你每張票收費在五塊錢，而且每場至少有百份之五十以上的人觀看的話，你每天的可收4000RMB。一個月就是120000RMB，一年就是144W。
當然，你不要被這數字給迷惑了，以為很高。我們再算一比帳：你每天絕對會有大小場之分吧，而且不可能每場都有那麼多人，更不可能每個月里的每一天都是那樣子。另外你還要交稅，交管理費，等等四十萬，扣除人員工資5W，硬體維護：5W，扣除其他額外開支：10W，扣除你的前期投入：25W，樂觀的話，你一年的支出也就85W。
當然，著85W的前提也就是你一年都需要這樣子。那麼，你可以賺40-50W。
但是，做生意不可能這么順利，實際一點的話，你能夠搞個20W。

但是如果你那邊是小地方的話，票價不可能太高，要是訂一張3塊錢的話，那你就慘了，一年下來還有可能要賠！

我這樣子算比較亂。講講我自己02年在廣州開影院時候的數字吧。

第一年，我投了三十萬，每張票五塊錢，第一年，我賺了十幾萬，
第二年，我繼續投了十萬，每張票三塊錢，第二年，我賺了八萬。
第三年，生意不好做，我一分錢都沒投，一張票還是三塊，結果我只賺了五萬。
第四年，關門。競爭對手太多了。

⑽ 電影院成本分析

電影院的話相對於那些員工的工資或者是那些零食，然後那些電影的電量供應之類的。