A. 斯商:不以见利为利,以诚为利;这几句话是什么意思
经商，不以获取利益为利害，以忠诚为利害
家业，不以求得富贵为珍贵，以和睦为珍贵
买物，不以压低价格为价格，以双方均衡为价格
卖物，不以赚钱为赢家，以信用为赢家
商品，不以稀缺为商品，以满足需要为商品
财富，不以聚敛财富为财富，以人人享有财富为财富
承诺，不以说什么为答案，以真诚为答案
B. 鸿泰商训全文
斯诺,不以应答为答,以真为答
C. 以前看过一部电影，讲的是一群数学天才去赌场赢钱的事，有知道叫啥名的吗
常 呿 嗒 地 方
D. 斯典,不以情念为念,以正为念是什么意思
《新安家族》商训：
斯商：不以见利为利，以诚为利；
斯业：不以富贵为贵，以和为贵；
斯买：不以压价为价，以衡为价；
斯卖：不以赚赢为赢，以信为赢；
斯货：不以奇货为货，以需为货；
斯财：不以敛财为财，以均为财；
斯诺：不以应答为答，以真为答。
斯贷，不以牟取为贷，以义为贷；
斯典，不以情念为念，以正为念。
生意要勤紧，切勿懒惰，懒惰则百事废；
议价要订明，切勿含糊，含糊则争执多；
用度要节俭，切勿奢华，奢华则银财竭；
赊欠要识人，切勿滥出，滥出则血本亏；
货物要面验，切勿滥人，滥人则质价减；
出入要谨慎，切勿潦草，潦草则错误多；
用人要方正，切勿歪斜，歪斜则托付难；
优劣要细分，切勿混淆，混淆则耗用大；
货物要修正，切勿散漫，散漫则查点难；
期限要约定，切勿马虎，马虎则失信誉；
买卖要随时，切勿拖延，拖延则失良机；
钱财要明慎，切勿糊涂，糊涂则弊窦生；
临事要尽责，切勿妄托，妄托则受害大；
帐目要谦和，切勿暴躁，暴躁则交易少；
主心要安静，切勿妄动，妄动则误事多；
工作要细心，切勿粗糙，粗糙则出品劣；
说话要规矩，切勿浮躁，浮躁则失事多。
E. 求《新安家族》里面的完整版的“鸿泰商训”
《新安家族》商训：斯商：不以见利为利，以诚为利；
斯业：不以富贵为贵，以和为贵；
斯买：不以压价为价，以衡为价；
斯卖：不以赚赢为赢，以信为赢；
斯货：不以奇货为货，以需为货；
斯财：不以敛财为财，以均为财；
斯诺：不以应答为答，以真为答。
生意要勤紧，切勿懒惰，懒惰则百事废；
议价要订明，切勿含糊，含糊则争执多；
用度要节俭，切勿奢华，奢华则银财竭；
赊欠要识人，切勿滥出，滥出则血本亏；
货物要面验，切勿滥人，滥人则质价减；
出入要谨慎，切勿潦草，潦草则错误多；
用人要方正，切勿歪斜，歪斜则托付难；
优劣要细分，切勿混淆，混淆则耗用大；
货物要修正，切勿散漫，散漫则查点难；
期限要约定，切勿马虎，马虎则失信誉；
买卖要随时，切勿拖延，拖延则失良机；
钱财要明慎，切勿糊涂，糊涂则弊窦生；
临事要尽责，切勿妄托，妄托则受害大；
帐目要谦和，切勿暴躁，暴躁则交易少；
主心要安静，切勿妄动，妄动则误事多；
工作要细心，切勿粗糙，粗糙则出品劣；
说话要规矩，切勿浮躁，浮躁则失事多。
F. 陶朱商经石中玉，鬼谷兵法壁有瑕。大商之道何处寻，半部论语走天下。
陶朱商经石中玉，说的是，陶朱商经啊，是石头中的玉石啊。也就是说是经商之道中的商品了。鬼谷兵法壁有瑕：
鬼谷子是古代奇人，其弟子不乏名将，孙膑，庞涓等都是大材。鬼谷兵法，在传授人运用计谋方面，是非常牛的东西。但是对于大道的阐述，尚不足够。璧，是玉的意思，瑕，是玉石上的斑点。也就是说，鬼谷兵法也是不完美的。陶朱商经石中玉，
鬼谷兵法壁有暇；
若问大商何处寻，
半部论语治天下！
G. 斯商，不以见利为利，以诚为利； 斯业，不以富贵为贵，以和为贵； 斯买，不以压价为价，以衡为价； 斯卖，
斯商，不以见利为利，以诚为利； 斯业，不以富贵为贵，以和为贵； 斯买，不以压价为价，以衡为价； 斯卖，这段话的意思是：
商人，不以见利为利，以诚信为利。
商业，不以不以求富贵为最重要的，以和气生财为最重要的。
进货，不以一味压价为目的，以双方协商好的均价为最终价格。
卖货。
拓展资料
商业本质的核心内涵
无论是过去还是将来，线下还是线上，实体经济还是虚拟经济，商业本质的横切而至少有4个方面的维度构成：
1、成本与利润
战略管理大师迈克尔·波特在其著作《竞争战略》中说过：“商业竞争的本质目的是获得超越平均水平的投资收益，即利润或者投资回报。而非为了竞争而去竞争；而企业真正的竞争优势在于超越竞争对手的相对价格或者相对低成本，或者两者兼具。” 用一个简单的公式来表达，利润=价格一成本。商业活动的核心目的是利润，只要创造了利润，企业才能持续经营。
2、产品与营销
做出拥有差异化特点的产品，并把它成功卖给目标顾客，这是企业生存最基本的立足点。但销售的关键并非简单取决于高超的营销手段和营销策略，而是产品的差异化能力。在产品销售中，任何能够对顾客所获得的价值产生影响的方面，都是可以用来差异化的。比如功能、质量、设计、服务等。从某种程度来说，聚焦产品差异化的能力，将直接影响销售的结果。
3、规模与效率
规模决定了企业效益的天花板。在稳定的商业环境中，公司生产规模越大，与竞争者相比成本就越低，而低成本可以用来降低价格，提高销量，从而为企业持续地提供竞争优势。这种规模效益在细分市场的表现非常明显。但规模的扩大很可能会造成信息流动过慢、管理僵化、效率降低等问题，因此，这也要求企业必须让产品在生产、管理、流通、服务的过程变得更加高效。
H. 斯商,不以见利为利,以诚为利;。。。这段话出自哪里
出自央视一套黄金档热播的商帮大戏《新安家族》剧本，“斯商，不以见利为利，以诚为利;斯业，不以富贵为贵，以和为贵;斯买，不以压价为价，以衡为价;斯卖，不以赚赢为赢，以信为赢……”这是剧中“鸿泰”的商训。
I. 斯贷，不以牟取为贷，以义为贷； 斯典，不以值念为念，以正为念。 此两句怎么解释
请看网络中高人对商经的理解
原文： 我的理解：
斯商，不以见利为利，以诚为利； ——诚为利之源。“不以见利为利”，舍得之道也。
斯业，不以富贵为贵，以和为贵； ——反之，“穷得只剩钱了。”
斯买，不以压价为价，以衡为价； ——若上家难以为继，将会以次充好，破坏商品链。
斯卖，不以赚赢为赢，以信为赢； ——有了信誉，不愁没有客源。
斯货，不以奇货为货，以需为货； ——没有需要（使用价值），产品不会变成商品。
斯财，不以敛财为财，以均为财； ——双赢、多赢才能持续。独吞，则不再。
斯诺，不以应答为答，以真为答； ——切忌随便应付。真实回应才能留住客户的心。
斯贷，不以牟取为贷，以义为贷； ——放贷，出发点决定你的未来。
斯典，不以值念为念，以正为念。 ——典当，应以救济、救急为念。
J. 斯商，不以见利为利。出自何处
1、“斯商，不以见利为利，以诚为利”—— 出自 <<徽商古训>>。
央视一套黄金档热播的商帮大戏《新安家族》剧本诠释它。
“斯商，不以见利为利，以诚为利;斯业，不以富贵为贵，以和为贵;斯买，不以压价为价，以衡为价;斯卖，不以赚赢为赢，以信为赢……”这是剧中“鸿泰”的商训。
2、《新安家族》剧情简介：
人们对徽商的统称为 “新安商人”，俗称“徽帮”。
《新安家族》，剧中讲述徽商中的代表汪、许、鲍三大家族为争取民族自强而与外国列强资本展开殊死较量为主要线索，再现了上世纪初期中国政治、经济波澜壮阔的风云变幻，通过三代徽商的坎坷与辉煌的悲壮历程，展示了中华民族古老徽州经商济世文化的深厚底蕴和独特魅力。该剧叙事结构的核心是以汪家为代表的徽商群体，在与外国列强资本的较量中，为争取商业公平权和民族大义而进行艰苦卓绝的奋力抗争，歌颂了在半封建半殖民地时期徽商为家庭、为爱情、为事业、为国家、为民族、为人类大义不怕牺牲、勇于奉献的伟大的时代精神；弘扬了中华民族五千年积淀的深厚文化底蕴，展示了中国古代徽商传承中华文明而建立起来的传统经营管理理念、睿智的经商之道和用人之道，孕育着中国现代企业经营管理理念的智慧之光，揭示了中国现代企业经营管理的精髓；宣传了以徽商为代表的中国近代民族工商业的佼佼者，他们是我们中国商人的脊梁，是中国商人中的民族英雄。