电影项目立项在哪个部门

A. 电影立项是什么

立项在电影制作过程中的意思就是整个电影案子企划得到确认,譬如说经费的确认,所有演员的确认,拍摄地点的确认等等.这是电影制作最重要的一环.也就是前期作业.

B. 想知道给项目做立项申请是公司哪个部门或是哪个人该做的事

如何写一份项目立项书

首先是项目名称

其次就是项目的目的，你要清楚地知道你开发这个系统软件的目的，明确它的方向。

接着就是项目的需求来源，如果就拿购销系统这个软件开发来讲的话，就应该派公司职员进行调查，反馈，看看到底需要哪些功能。。。

接着就是可行性研究，对于这个问题，我们要从几个方面来说，首先就是技术可行性，你所做的这个系统软件能不能达到客户所要满足的要求，有没有这个技术，所采用的系统是什么，准备用什么语言编写这个程序，以及交由那个部门负责以及需要多少个技术员，这些都是要考虑的

其次就是经济可行性，做一个这样的系统软件，你所要消费的钱，比如说购买设备的钱以及开给员工的薪金等等之后能盈利多少，划不划算！这个都是应该要计算出来的！要不然其风险性是很难预测的！再次就是运行可行性，在软件开发过程中，要多次得调试，要确保它能够正常运行以及稳定性~最后就是法律可行性，在开发这个系统软件的过程中，不会在社会上或是政治上引起侵权等等行为！如果可行性研究可以的话，那么下一步就是时间计划安排表，这个也是要确切地安排出来的，比如说开发前期的准备需要多少时间，在开发前得要写出其流程图，当流程图完成以后，估计一下开发这个软件又需要多少时间，最迟能在哪天完成。。。

人员安排，公司的老板当然是希望每个人能够有三头六臂，能够什么事都能够干，因为这样，当公司某个部门很忙的时候，其他部门的也可以帮的上忙（对与软件开发公司而言，我想应该没有确切地规定某个部门的，再此只是为了能够描述要合理安排人员而不要造成人员浪费的情况，）不会出现这个部门很忙而另一个部门却又闲着的情况！在开发过过程中，我们应该要考虑到一切可能发生的事情，因为万事均在变化！所以我们应该还要想到突发事件，比如说某个技术师突然生病或者是其他的紧急事件而使软件不能够按期完成，如果遇到这样的情况，那么该如何处理？这些都应该事先考虑的，一旦发生了，就可以得到及时处理使工程能够按期完成！这时候在开发软件前期，我们应该做到，对每一个关键性技术岗位要培养后备人员！对所有工作指定稳当标准并建立一种机制，保证文档都能及时产生，并对所有工作进行仔细的调查，使得更多的人能够按计划进度完成自己的工作！或者说技术员加班也是一个办法！如果这些都写得很明确了的话，把风险降到最低，那么我想你的项目立项书肯定会得到上级的同意与客户的满意！～

C. 拍电影如何立项

先在网上填写立项手续，然后拿着编剧授权书，以及大纲去当地省级以上广电电影局递送书面资料

D. 一部电影从立项到上映要经历哪些流程

一般商业电影的制作，大致可以分为三个步骤：
一、拍摄前的工作，包括提构思、写故事、分场大纲、签导演、列预算、编剧本、看外景、找演员以及决定制作小组的成员。
二、拍摄中的工作，即在导演的指挥下采集作业方式进行，并由执行监督经费开销、拍片进度和一切行政事宜。
三、拍摄后的工作，包括剪辑、配音、配乐、设计字幕、制作预告片以及展开上片前宣传等。

1、选择剧本

最重要的，一般是由制片人来选择剧本，但是也不乏导演来选择剧本的，不过在导演选择了一部好的剧本之后就要说服公司以及制片人来为他投资。

2、资金

电影的成本不仅包括导演、编剧、摄像、演员、场景、拍摄、后期、食宿行等的费用，而且包括市场营销及宣传的费用。每部电影根据概念和要求的不同，可以分为小成本电影，中型制作电影和大型制作电影。

3、选择导员、演员

中国电影不会有选择导演这种说法，在一部电影里导演说了算，这就意味着他们不仅要对电影的质量负责还要对片场的其他方面负责，而国际电影制作中导演只需要负责好电影拍摄的任务，在国际化的电影制作中是剧本选择导演，而不是导演选择剧本，制片人在电影筹备时还要担当起选择演员的任务，在中国大陆这些都是副导演来完成的。

4、明星阵容

在一部成功的电影中，不仅要有很棒的剧本，很好的故事情节，好的导演，重要的是要有大牌明星的参与，明星是电影中闪亮的焦点，多数时候也是电影票房的保障。
5、组建摄制组

摄影组包括：摄影、场记、化妆、道具、灯光、美术、后期指导、跟组剪接。

6、发行商

商业电影中发行商和制片商不是一家，发行商是通过竞争来取得发行权，一部电影的好坏也可以通过发行商的表现来评判。

E. 什么是项目立项及批复文件

项目立项指成立项目，执行实施。需要批准《项目建议书》，允许对项目进行深入研究，编制可研报告。

批复文件是对《项目可行性研究报告》的审批，认为项目可以执行了。批复是用于答复下级机关请示事项的公文.它是机关应用写作活动中的一种常用公务文书。

拓展资料：

大型项目要列入政府发展计划中，项目要开展得经过项目政府部门批准（发改委或发改局），这就需要在发改委或发改局立项。

立项的时候一般需要准备编制好的可行性研究报告，土地局的用地预审文件，规划部门的选址意见，环保局的环评意见，规划部门核发的红线图等等文件一起立项，所有这些都需要发改委或者发改局的批复。他们的意见就是批复文件。

F. 项目立项是由什么单位盖章的

是的，过去要到发改部门办理，发改部门盖章印发建设项目登记备案证明，现在随着项目审批权限下放、程序简化和在线审批平台的应用，登记备案证明改为告知制了。企业可以自行登录各地政务服务网，注册用户后向有管辖权的发改部门提交项目信息，然后自行打印登记备案证明即可。

G. 项目建设从项目立项就开始 分别由哪个部门办理

项目立项办理形式有三种，所需要的材料也是不一样的，如果想知道通过哪种形式办理、需要哪些前置材料，你必须说明项目实施单位的性质和项目的基本情况。

H. 建设项目立项分别该去哪级部门

你这个题目太大了，根据项目的不同、投资来源的不同、实施单位的不同有不同的规定，想明确了解必须将这些关键数据弄明白。