㈠ 电影里的监制和导演谁是大。谁主要撑起电影。
监制 权力大于导演
但是,也有强势 导演
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㈡ 影视里导演大还是监制大
监制经常与电影工业的其他两个角色混淆,制片人(Procer)和制片(Proction
Manager,可直译为制作经理),前者是影片的投资人,又称出品人;后者是电影制作中的中层职位,负责具体的运营事务,向导演和监制负责。
监制这个角色,有人这样说“他通常代表制片人或制片公司法人,由他负责摄制组的支出总预算和编制影片的具体拍摄日程计划,代表制片人监督导演的艺术创作和经费支出,同时也协助导演安排具体的日常事务。在摄制组里,监制和导演往往又是一对矛盾,他们常常是针锋相对,各执己见,互不相让,只有到了拍完影片,他们才握手言和。”
在一部电影制作团队中,通常存在两个主要部分,一个是由导演负责的艺术部分,他指导演员的表演、决定画面的呈现,他要激发演员的表演才能,在整体上决定电影的艺术效果;另一个是由监制负责的运营部分,通常由他制定电影制作计划:如何时开拍、何时杀青、进度如何,他也负责电影制作的后勤保障,实际上,由他带领的团队负责艺术之外的几乎所有事项。
在剧组中,导演和监制是两个权力中心,有时候甚至会发生冲突或越权,闹得不可开交,以至于某一方的权力被完全架空。“制片方经常对外宣称‘剧组和睦’,其实这种情况绝对是少之又少。如果有媒体报道说某个剧组的重要成员因为身体不适而退出剧组,其实都是剧组内部权力斗争的结果。”
㈢ 监制和导演哪个大
监制经常与电影工业的其他两个角色混淆,制片人(Procer)和制片(Proction Manager,可直译为制作经理),前者是影片的投资人,又称出品人;后者是电影制作中的中层职位,负责具体的运营事务,向导演和监制负责。
监制这个角色,有人这样说“他通常代表制片人或制片公司法人,由他负责摄制组的支出总预算和编制影片的具体拍摄日程计划,代表制片人监督导演的艺术创作和经费支出,同时也协助导演安排具体的日常事务。在摄制组里,监制和导演往往又是一对矛盾,他们常常是针锋相对,各执己见,互不相让,只有到了拍完影片,他们才握手言和。”
在一部电影制作团队中,通常存在两个主要部分,一个是由导演负责的艺术部分,他指导演员的表演、决定画面的呈现,他要激发演员的表演才能,在整体上决定电影的艺术效果;另一个是由监制负责的运营部分,通常由他制定电影制作计划:如何时开拍、何时杀青、进度如何,他也负责电影制作的后勤保障,实际上,由他带领的团队负责艺术之外的几乎所有事项。
在剧组中,导演和监制是两个权力中心,有时候甚至会发生冲突或越权,闹得不可开交,以至于某一方的权力被完全架空。“制片方经常对外宣称‘剧组和睦’,其实这种情况绝对是少之又少。如果有媒体报道说某个剧组的重要成员因为身体不适而退出剧组,其实都是剧组内部权力斗争的结果。”
㈣ 电影票房的收入都是导演赚的吗
以100块票房为例:
1、国家直接先扣掉3%做为电影专项基金,5.5%的税款
这部分8.5%,就剩下91块半了。
如果你问我去年100亿票房,其中3亿多的电影专项基金花在哪了,抱歉,我不知道。
偶尔在电影报上看到过电影基金干了啥事,都没印象了。
另外,现在你知道每张电影票,你已经自动给国家交了税,看电影顺道当了纳税人。
这8.5%,影院、院线、片方都见不着钱,直接被划走了。
2、剩下91块半里,差不多有一半左右,直接分给院线和影院。
其中院线大概在5%左右,也就是100块里,有个4块多吧。
其实院线这钱也比较好赚,特别是签约为主的院线,这块是个稳定的收入。
像万达、金逸这种垂直管理的院线,这两块收入基本就被算做一块收入了。
3、院线、影院分完之后,发行方还要收一个发行代理费(发行佣金),目前行规是发行票房可分配收入(毛收入)的5~15%比例都是正常。
票房可分配收入(毛收入)= 总票房 ─ 3%电影基金 ─ 5.5%税款 ─ 院线和影院分成款(38%~43%不等)
发行总可分配收入 = 票房可分配收入 + 其他渠道发行收入 (电视、音像、网络、政府奖金、海外……)
发行方要在发行总可分配收入中逐项减掉下面几项内容后,才是片方所得:
1)发行佣金
2)导演或主创明星奖励(有或者没有)
3)代为垫付的发行成本(拷贝费+宣传费等)
4)税金(往来发票都是要交税的)
你看,上面都减完了,剩下的才是片方净发行收入(净收入)。
唉,能剩多少呢。。。
其中,代为垫付的发行成本这块,学问大了,回头另说吧。
一般来说,100块票房收入,片方能分到30块多点。
在这个基础上,再加其他渠道发行收入,最终能不能回收成本,就听天由命+撞大运吧。
500万制作费电影,如果也拿500万做宣发的话,整体投入1000万。
如果你打算只靠票房回成本,那最最安全,就得票房有3000万,才刚刚打平。
但很多电影,比如甄子丹动作片,海外有一些收入,那国内票房收支平衡点就不用成本乘以3.
大体这么算吧。
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下面为补充评论的答案:
1、院线公司是管理影院排片的管理公司,影院目前其实是对外资开放,但院线似乎不对外资开放。
全国有36(还是37)条院线,最近经常有院线合并或新院线产生,不太确定。
院线下属影院的影院主要分两种:
1)垂直直属关系,即资产关系,比如万达院线、金逸院线中绝大多数都是万达集团自己投资的商业地产中自己的地皮项目,影院全资归母公司所有,这种院线对影院的控制力非常强,像万达院线旗下影院的排片,都是院线直接中央排片,影院经理都没有排片权,其实就是一个店长的意思,主要工作就是伺候好观众就行。
2)加盟关系,影院所有权与院线所有权不是同一家,跟上面不相同。这种影院就可以自由选择加入不同的当地院线,比如UME影城,自己数量不多,就加盟不同的当地院线,看哪个院线给自己的条件待遇好,就加入哪个院线,而院线为了自己的业绩排名,也在尽量争取优质影院加盟自己的院线。
3)还有其他混合的关系,太乱,就不多说了。
2、影院就是单店,院线就是品牌连锁,其实管理标准统一的院线旗下影院(无论自有,还是加盟)跟麦当劳、佐丹奴这种品牌连锁贩售店,没什么区别。
3、贴片广告和植入广告费用的多少,完全取决于项目本身情况。
越是热门的电影,才好容易拉到贴片和植入。
这个完全没有固定标准。
但关于贴片和植入的详细情况,我还是在另外一个帖子,关于发行渠道的那个(还在继续待续未完着呢)里面来逐个详细回答吧。
4、微博上不少朋友,关心海外市场分成是怎样模式,其实大概差不多。
只是如果你是片方,你把片子卖向海外,你跟海外发行商的分成方式就是另外一回事了,都是具体情况具体分析,具体见还是上面那个收入不同渠道的帖子里有详细说明。
㈤ 通常导演的收入在影片的收入中占多大比例名导与明星的收入是怎样的比例
所有人员的费用都是在制片阶段谈好的,电影的收入是收入,成本是成本,就算你问的是成本,导演从不要钱到出钱的都有。
如果你打算只靠票房回成本,那最最安全,就得票房有3000万,才刚刚打平。
但很多电影,比如甄子丹动作片,海外有一些收入,那国内票房收支平衡点就不用成本乘以3。
大体这么算吧。
㈥ 电影的导演和监制有什么区别
监制的工作任务
1、编制影片的具体拍摄日程计划,如何时开拍,何时杀青,进度如何等;
2、负责摄制组的支出总预算和电影制作的后勤保障;
3、代表制片人监督导演的艺术创作和经费支出,同时也协助导演安排具体的日常事务。
导演的工作任务
1、组织主要创作人员研究和分析剧本,为剧本找到恰当的表达形式;
2、与制片人和导演组其他成员携手遴选演员;
3、根据剧本和拍摄要求选择外景或知道搭建室内景;
4、指导道具组完成道具的准备和布置工作;
5、指挥现场拍摄工作;
6、指导工作团队完成后期制作,包括剪辑、录音、主题曲、动画、字幕、特效等;
7、与出片方商讨作品的宣传计划
㈦ 导演,制片,监制,怎么排名啊
顺序:制片人>监制>导演。 制片人是投资方的直接负责人,监制把关整个影片的艺术质量和市
监制负责电影的日常运作与策划,导演负责电影的拍摄和对演员的指导,分工不同而已,在影视生产过程中导演权
出品人 出品人这个概念实际上是我国独有的,在国外一般只会标明出品公司。出品人代表的是影片的投资方,
出品人,编剧,制片人,导演,副导演,监制
制片人、出品人、导演和监制的区别在于它们的职务和权力。 1、职务: 制片人:负责剧本统筹、前期筹备、
导演职责及基本素养 如果想当导演,就必须了解和熟悉有关导演的职责和应该做的工作。无论是拍摄
制片人吧,看在那个国家了。美国是导演制,中国绝大部分是制片人制,我想你说的应该是中国大陆吧,当然制片
导演岗位职责 1. 熟悉或编写文字稿本,编写分镜头稿本。 2. 组织摄制组,对各个成员提出具体的任务
这个中外不一样的,分工也不定的,我就简单说说,说的可能不准确,但大概就那意思。 制片人一般就是这部
导演:毫无疑问的,在一部电影中导演基本上是影片的创作核心,从剧本确定后的导演构思阐述会到拍摄期各个创
㈧ 导演和监制,哪个的职位高
在一部电影制作团队中,通常存在两个主要部分,一个是由导演负责的艺术部分,他指导演员的表演、决定画面的呈现,他要激发演员的表演才能,在整体上决定电影的艺术效果;另一个是由监制负责的运营部分,通常由他制定电影制作计划:如何时开拍、何时杀青、进度如何,他也负责电影制作的后勤保障,实际上,由他带领的团队负责艺术之外的几乎所有事项。
监制通常代表制片人或制片公司法人,由他负责摄制组的支出总预算和编制影片的具体拍摄日程计划,代表制片人监督导演的艺术创作和经费支出,同时也协助导演安排具体的日常事务。
两者负责的具体事务不同,不能简单的拿来比较。但在片场,导演是绝对的核心。
㈨ 拍一部电影是谁出资拍摄是导演还是制片人赚的钱谁分最多
一般来讲,出品人 是出资方
导演是整部影片的拍摄总指挥
制片人负责对电影质量的把控
认真作答,望采纳~