电影院员工上班聊天怎么管理

『壹』 你会允许员工在上班时间看电影、聊天吗

会允许！

首先，在企业的管理层中，作为一名中层管理者其实是处于一个相对尴尬的位置，相比于普通员工来说虽然地位比较高，但也需要承担起相对应的工作和责任。

普通员工通常只需要做好自己的事就行了，而中层管理者，不仅需要听从上层管理者的安排，把自己应尽的职责做好，同时还要负责管控团队，带领下属一起成长。

作为一名中层管理者，我们需要：

一、明确企业与团队的目标

目标过于分散或者模糊将会导致团队成员的注意力分散，缺少准确的努力方向，从而造成团队的内耗以及引发团队内斗。

拥有共同目标是建立团队内部和谐，重塑团队凝聚力的关键。通过共同目标，让团队内部进行统一，凝聚团队向共同的方向进发。

团队内目标不明确不清晰的表现包括：

1、团队没有建立起有效共同目标或团队成员不清楚目标。

2、目标建立不合理，目标过于远大让人望而生畏，或者目标过于简单，丧失应有的挑战性。

作为团队中的一名中层管理，我们首先需要做的便是将明确清晰目标交给团队。

二、为团队工作建立计划、厘清工作职责

在团队工作过程中，我们需要为我们的工作制定切实可行的工作计划，明确团队内每个人的工作职责，避免权责不清晰导致相互推诿的工作现象。

特别是在多人协同的工作过程中，如果没能及时地将工作计划进行确定将所有人的工作职责进行明确，那么工作陷入一团乱麻的状态也就为期不远了。

再怎么能力出众的员工也都将会被裹挟，最终走向“无能”员工的结局了。

因此，作为一名管理者我们必须要让员工有所依靠，在工作中为团队建立起明确的工作计划同时厘清各自的工作职责。