怎么能看到电影成本吗

A. 放一场电影涉及哪些成本因素大约成本是多少（普通电影院）

首先声明，因为我的文化不高，所以回答多少有点跑题。但我绝不胡说八道，望你能读完我的回答，并从中找到自己想要的。

成本由以下因素决定（而异）：

1.电影院的性质和所在位置（地区地域）：

主要是房产的问题，比如现在大多是新“影城”都在大型综合的购物娱乐广场，就得考虑“缴租”，还有物业费。有的电影院是独立建筑物，房子根本就是“自己”的，所以就不用在这项上考虑什么了。当然，既然是“独立建筑”就得自己雇用“保安公司”和“保洁公司”的职工了。

2.开业时间：

有些设备基本上是“一次性”投资，很长时间不用更换，比如说放映机。所以开业得越久，似乎越有“利”。

3.营业面积和建筑，装修的形式：

“营业面积”包括“等候区（大堂，小卖等）”和“观影区（影厅）”。最直观的，营业面积越大就需要更多的职工，也就要支付更多的“工资”。无论是“售票”“服务”“放映”。然而，职工数的多少不仅仅取决于“营业面积”，“建筑”的形式也是决定职工数的一个重要因素。像现在新“影城”吧，就是为实现“减员增效”而设计的。

说具体点吧，就拿四个厅和八个厅的两家影院假设，而且两家影院的每个影厅都是150个坐位，营业时间（排片）相同，放映方式（胶片或数字）相同（就简称她们为“4”和“8”吧）。

首先可以肯定的是影厅的多与少决定“售票”人员的多少，这无关设计问题。然后是服务岗---检票，领位，散场。最后是放映

“4”的影厅入口分散（需要多个检票员），地形复杂（需要服务员引导，避免走错影厅），对号入座（影厅里需要有服务员领位，以免秩序混乱），入场和散场走两个门（在散场时需有服务员，将散场门打开）。--请注意，这些情况很有可能是在两个甚至两个以上的影厅同时发生。

“8”的影厅入口集中在检票口后面，检票口大有“一夫当关万夫莫开”的感觉（只需一名检票员，因直接看到影厅，故不需服务员引导）。不对号入座（不需要领位），入场和散场走一个门（把住检票口即可）。

再说放映，“4”的影厅分散，放映室也肯定分散（需多名放映员）。“8”的影厅集中，放映室也肯定集中（现在已不按“行业标准”行事，要是再有数字和大盘，至多安排三个放映）。

再考虑到每天替班吃饭，每周轮休等等，“4”的职工数肯定比“8”多不少。成本高低显而易见。（业务，财务，办公室的人数都差不多）

“装修”的形式，这要说的并不是先期的，而是影院运转起来之后。最重要的就是“灯”，这还跟营业面积有关。有一个大大的大堂在装上成百上千的装饰灯，几十个海报灯箱，播放“预告片”的电视和音响“哇哇”唱。和有一个小小的大堂只有普通照明，两三个海报灯箱，不播放“预告片”。二者的成本肯定是不一样的。更别说有的影院还在“地下”，只要营业就得开灯。影厅里的“壁灯”和“步道灯”虽然微乎其微，但也要考虑。

营业时间（场次多少）：主要是“照明”，“职工加班”的费用，｛｛以五个职工的工作时间超出了法定工作时间来换取几十块钱的票款有点得不偿失，不过“业务”的思维方式不是这样，可以肯定的是，这几十块毛利还是进了这月的票房。“发行方”开始微笑了，他们不考虑影院的盈亏。但经营者不得不虑，比如，卖十张标准票才够本，多排的这场卖了四张，就等于从卖得好的场次里“抠”出六张，放在这场里了，才够本。｝｝——大括号里的话，是我臆想的，很可能是不正确的，因为我看的可能并不全面．

4.所放电影的区别：
先说“放”，有“数字”和“胶片”之分。放映光源是“氙灯”。很显然，功率数越大越费电。除此之外胶片放映机还有电动机消耗电能。简单的结论——电影越长消耗就大。
再说“片源”，有的电影“分账”，有的“买”，如果是买，跑片（两家或多家影院共用一套拷贝）是可以降低成本，比如20万才能放，两家影院跑片，一家出10万即可（常见于买卖不好，自己拿不着或者不敢拿拷贝的影院）

5.杂项
水，电，排风，供暖，制冷，洗手液（各种清洁用品），垃圾袋，植物租摆，恶劣观众的恶易破坏，设备磨损等等。

叨叨了半天。只说了些“因素”。其实，许多事取决于经营者想干什么，并可以通过管理改变一些情况，无论是向着“优”还是向着“劣”。

B. 那个网站有统计国内每部电影的投资成本

300-5000W不等吧 貌似这样的统计网站还没有,因为对网民的贡献不大,没意义

C. 怎么可以查到影视项目的成本

一般电影制作成本只会在电影认购合同里面会有非常明细的说明，制作方一般是不会轻易透露说明，有媒体报道提及到的耗资多少制作的影片，也基本都是大概的数字，并不是非常明细准确的成本！
除此之外，您需要了解的是一般我们电影成本包括制作成本、演员片酬、导演片酬、宣发成本主要的四大板块
A、制作成本：制作成本一般指前后期设备成本，人员成本，交通成本，美术成本，特效成本什么的。
B、演员片酬：国内一线男演员，价码都在2000万以上，高的有3000万往上赶的；国内一线女演员，价格从1200万到2500万不等，如果剧本好，导演好，演员费用低，可能500多万就能搞定，因为作为演员，如果是一个能打动他的剧本，能让他信任的导演，都是很乐意参与的，甚至自己会投资反而不要片酬。
C、导演片酬：国内的一线导演，价格500万—1000万不等，这个浮动比较厉害，但再低，不会低于50万美金，这是全球导演协会的一个规定。除了演员，导演的酬金，各种想法落地也很花钱。
D、宣发成本：宣发包括宣传和发行，宣传成本一般包括海报和预告片及花絮制作，硬广告、影院终端物料、媒体推广、地面活动、首映式、雇佣水军和收买影评人等。发行成本主要包括拷贝制作费用，影院公关与谈判费用等。严格来说，影院的票房分成也是发行成本的一部分。

D. 电影票房与成本有什么关系

电影票房与成本，关系如下（仅仅指中国）：

电影票房，分成如下：电影发展基金5%，营业税3.3%；院线50-60%；其余为制作发
行（这些费用在制作发行费用中扣除）。

1、假如一部电影，2亿投资，有6亿票房，这6亿票房分成如下：
电影发展基金0.3亿
营业税1980万
院线3-3.6亿（主要看片子跟电影院怎么分成的）；
制作发行分剩余的1.9—2.5亿（这些钱还要除去的宣传费和制作成本，如果电影制作+宣传2亿，那么制作发行公司的利润就是亏1000万到赚0.5亿之间）

2、另外当制作发行方可以在后期受益再赚一笔，例如在电视频道放映、网络直播以及制作光盘等。一般优秀电影有几千万的播放收益。

3、有几个关键点

A投资和实际投资。很多电影号称几亿投资，都是噱头，要是真的投资那么多，真的就亏死了

B新人与老人。对于电影新人来说，可能需要3倍于老导演的投资。

C院线。对于万达这样的既做拍片，又有院线的公司来说，可以上下通吃，给自己的电影多放映场次，以获取利益。
所以一部电影，票房基本到实际投资的3倍，就不赔了。

E. 电影投资成本，是怎么算的

我先讲讲电影收益从哪来？

首先影视投资的收益从何而来？中国电影的收益来源主要就是以下几种：

第一个肯定是影响性的票房啦 、再其次就是广告赞助商 、海外的一个版权出售 、再加上国内版权出售给各影视APP 、还有电视版权的出售‘每个部分的账目都是清晰明了

从上图可以看出，肯定票房的收益不全部都是投资者的，但票房会直接影响获利多少，假如一部影片转让百分之七十的收益版权，一共五百份份额，一份十万，如果投入三十万元，影片上映后十亿票房的话，扣去以上这些，就足有7倍的利润，也就是210万。可见影视投资收益还是有很高的。

当然也有很多高票房电影的实例，其中最为典型的就是《泰囧》，成本3000万，票房12.86亿。当时浙江90后小伙于宇昂，投资400万，最终的收益在7000万。另外电影还有网络版权收益，就是电影下映后在各大视频网站上播出的收益。网络平台一个点击量2块钱，如果点击量是2亿，就是4亿，这也是是不小的收益，当然点击量越高，收益也就越高。

F. 电影成本包括哪些

肯定都算在里面啦，通常电影开拍前，投资一般都会全部到位啦，这个就是总的预算。然后就靠制片去控制各项开支，保证从前期准备一直到后期宣传，都要控制在预算内，超出的部分看还能不能找到赞助商，或者电影公司是否愿意加钱。

G. 一场电影的成本是哪来的

有广告植入，还有投资。。请采纳

H. 如何查阅2016年所有电影投资成本

导致企业所有者权益发生变化主要有：净利润变动----影响留存收益 直接计入所有者权益的损益如可供出售金融资产-----影响资本公积权益法下，与净利润有关的，计入留存收益，其他的，计入资本公积-其他资本公积

I. 网上报道《你好李焕英》这部电影制作成本需要4个亿！我怎么也看不出她需要4个亿拍摄！都是不用搭景！

成本不光是拍摄成本呀，还有宣传成本等等。
《你好，李焕英》票房破40亿元，位列中国电影票房总榜第5名。
超乎预期的票房成绩使得各家出品方从中收获丰厚的票房收入，很巧的是，这些出品方不少都是上市公司，而这些公司按证监会要求公布了他们从《你好，李焕英》中获取的这笔收入。
其中，截至2月17日，《你好，李焕英》票房达27.25亿元时。华谊兄弟从中获得的营业收入约为860万到1031万元，北京文化源于该片的营业收入约为6000万到6500万元。
截至2月18日，影片票房约为31.68亿元时，华录百纳参股公司北京精彩时间获取的营业收入约为9000万到1亿元。除此以外，华录百纳还透露，公司从中获得的归属于母公司股东的净利润约为1200万到1300万元。
依据这些营收和净利润数据，作为保底发行方的猫眼和儒意，是否能够享有多数票房收入，成为今年春节档的大赢家呢？
结论是《你好，李焕英》的制作加宣发成本在3.08亿元到4.92亿元之间。不感兴趣后面计算过程的也可以不用看了。
3到5亿元制作与宣发成本
由于华录百纳既公布了营业收入，也公布了净利润，我们便可从中大致推算出影片的成本。
从华录百纳对北京精彩时间的持股比例为46%，及华录百纳公告所示公司目前从影片中获取的净利润为1200万元到1300万元，可推算，截至2月18日，北京精彩时间从《你好，李焕英》中获得的净利润区间（数据1）为：2608万元-2826万元。
与此同时，北京精彩时间获取的营业收入（数据2）为9000万到1亿元。
由营业收入减去净利润可得，北京精彩时间投入《你好，李焕英》中的营业成本（数据3）约为6174万元-7392万元。由于该公司不仅属于影片出品方，还是影片宣发方之一，可推测这个营业成本应该同时包括影片制作成本和宣发成本。
此外，北京精彩时间占有的该片投资份额（数据4）应该在15%到20%之间。
那么就很简单了，成本和份额占比都知道，那么《你好，李焕英》的制作加宣发成本在3.08亿元到4.92亿元之间。
保底方VS出品方，谁才是大赢家
那么在这次保底中，究竟是片方获得的分账比例高，还是保底发行方获得的分账比例更高呢？这就得细说了。
此前媒体报道过，2017年《战狼2》中，北京文化和影联传媒为其保底的票房收入为8亿元。上映前，两家保底公司支付保底费用约2.2亿元（其中北京文化1.4亿元，影联7759.42万元），占保底票房收入的27.5%。而后的分账，则按保底方与片方约定的比例进行。（注：后文中提及的所有分账比例都是减去专项基金、税费、院线与影院分账和宣发费用后的分账比例）
从上表统计的分账比例看，《战狼2》的保底发行中，保底发行方要求的分账比并不高，出品方仍旧是票房收入的最大受益者。
针对不同影片，片方和保底发行方的分账比例其实也有很大不同，比如在《西游·降魔篇》中华谊兄弟就获得了高达70%的分账比例。
从北京文化、华谊兄弟和华录百纳公布的公司从《你好，李焕英》票房收入中获得的营收来看，该片使用的应该也是阶梯式的保底分账比例，即票房收入在不同区间时，片方的分账比例随之变化。
那么《你好，李焕英》中，片方的分账比例到底是高还是低呢？
按照此前情况，保底发行方向片方支付的保底费用通常占保底票房收入的25%到30%之间，取中位数即27.5%来看。
《你好，李焕英》所有片方在影片上映前收获的保底费用大约为15*27.5%=4.125亿元。
在此前提下，再让我们来看看当《你好，李焕英》票房为31.68亿元时，可供片方和发行方分享收益的部分有多少呢？
众所周知，一部影片的票房收入中，需要向专资办缴纳5%的电影事业专项资金，以及向税务部门缴纳3.3%的特别营业税，这部分属于“不可分账票房”。
扣除“不可分账票房”后，《你好，李焕英》可分的票房约为29亿元。
这些可分账票房中的1%，需要由院线交给“中影数字”作为发行代理费，剩余部分的57%分给电影院和院线，43%分给片方和发行方。
如此算来，片方和发行方实际能分得的收入仅有：
29*（1-1%）*43%≈12.37亿元
按照上述保底费用比例的假设，在2月18日影片票房达31.68亿元时，片方和发行方可分配的12.37亿元票房收入中，最多只有12.37-4.125-1.5=6.745亿元可供片方和保底方共同分账，其中扣除的1.5亿元为保守估计的影片宣发费用。
如果此次猫眼和儒意两家保底方如果支付的保底费用比例为27.5%，那么很可能《你好，李焕英》中，保底发行方猫眼和儒意在超过15亿的票房中，享受更高的阶梯比例，也就是超过了27.5%。
那么保底方将享有影片票房收入中的算式为6.745*x%=y（亿元）。其中他们的利润为y-4.125=z（亿元）
片方截止到2月18日，一共可分得的票房收入为6.745*（1-x）%+4.125=k（亿元）。
其中x大于27.5%。
因为我们不知道是否《李焕英》会如《战狼2》一样再做倒阶梯式的分账比例（也就是当票房超过一定的值，反而奖励出品方），所以目前根据现有情况已无法计算。
但毫无疑问，奔着50亿去的《李焕英》，养肥的肯定不只北京文化，而是包括猫眼在内的保底方、发行方和华录百纳这样的出品方。

J. 电影成本怎么计算

电影的成本不仅包括导演，编剧，摄像，演员，场景，拍摄，后期，食宿行等的费用，而且包括市场营销及宣传的费用，通常市场营销及宣传费用等于拍摄费用或1/2的拍摄费用。每部电影根据概念和要求的不同，可以分为小成本电影，中型制作电影，和大制作电影。小成本电影基本在1000万人民币以下，中型制作电影成本基本在1000-8000万人民币左右，大制作电影成本在8000万元以上。国产小成本电影代表作《失恋33天》（约900万人民币，不含宣传费用），国产中型制作电影代表作《人在囧途之泰囧》（约3000-4000万人民币，不含宣传费用），好莱坞大制作电影代表作《阿凡达》（约6亿美元，不含宣传费用）。