优酷视频广告分为两种模式一种cpc一种cpm,视屏广告如果按照一个c大概是1-2元,按照cpm计算的话大概是15元,是预充值模式,可以根据您公司需求充值,有后台
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㈡ 由赞助节目的广告主在节目中插播的广告一般都收费较低
由赞助节目的广告主在节目中插播的广告一般都收费不低。
真实的媒介覆盖率是广告主、广告经营者实施广告战略和广告发布者确定收费标准的重要依据。
覆盖面越广,收费越高,如中央电视台比省电视台覆盖面要广,收费也高;播放时间是指广告播放的长度,电视台一般以秒为计算单位,播放时间越长价格越高;播出时段是指电视台将播出的时间根据收视率多少分为若干的时间段,收视率最高的叫黄金时段,收费最高,如中央电视台晚上、中午新闻联播前后时间是黄金时段,插播广告收费最高,因此,企业到电视台做广告要注意根据自己经济实力选择不同时段
㈢ 电影贴片广告的广告收益
最大效益的利用电影贴片广告
电影贴片广告作为我国近年新兴的一种广告形式,越来越受到广大制片、发行、放映单位和广告主的青睐,因为它给多方带来巨大的效益回报。 一部电影的收入分为银幕收入和非银幕收入,银幕收入主要是票房收入,票房越高则银幕收入越高,相反银幕收入则越少;非银幕收入包括贴片广告、DVD/VCD音像权、电视播出权、影视音乐版权和其他收入。随着国家对电影产业的改革,国家对电影的直接资金投入在逐步减少,而国内的票房收入近年来一直不高,制片、发行、放映方的收入困难,而非银幕收入不足有制约了电影产业的整体收入的提高,所以大量国内外大企业的贴片广告费用无疑增加了非银幕收入。《英雄》的贴片广告品牌达20家,这笔广告费就有2000多万元,在中国非银幕营销史上是一次飞跃。总之,电影贴片广告费增加了片方的收入,挽救了票房不足的问题。商家投放此类广告的缘由除去以上提到的电影优点外,还有重要一点是:足够的观众数量。只有观众人数达到一定规模,千人成本才会下降,所以每一家广告主都会精打细算,如果有哪些“抠门”的国内外大广告主盯上一部电影,就会想尽办法及影片宣传自己,同时业宣传了影片,对于片方来讲,一箭双雕,拿了别人的钱还得使他人帮自己吆喝,所以有数家大广告主看上得片子票房一般都不错。
鉴于电影银幕、胶片的媒介特性,电影贴片广告很少有促销性质的广告出现,相对比较适合品牌形象广告,来塑造公司、产品、服务的品牌,提升企业或产品的美誉度、知名度,因此吸引了摩托罗拉、爱立信、高乐高、中国移动通信、中国联通、联想、夏新、伊利、光明集团、华药集团OTC事业部、海尔手机、喜之郎、南孚、宝洁公司等一些国内国际大企业大集团 。总体上,电影贴片适合比较成熟的品牌,深受目标受众清晰明确的产品品牌的青睐。 以前都是由电影公司及影院自己拉广告,并没有一个统一的制作和放映标准,在电影放映中间随意插放广告,损害观众的利益,或对广告进行删减,还损害广告主的利益。国家广电总局日针对电影贴片广告出现的问题,发出《关于加强影片贴片广告管理的通知》。《通知》指出,一些影片贴片广告时间过长,电影放映中间随意插播广告,影响了观众正常观看电影;有的影片贴片广告内容庸俗,格调不高;一些单位不经电影版权方同意随意搭载、删减广告。这些规定对日益兴起的电影贴片广告市场进行了规范。
广告的质量也无从保证,创意较烂,制作粗糙等问题。创意是广告的灵魂,电影贴片广告也不例外。看电影是艺术欣赏,他们会将欣赏的心理转嫁到电影贴片广告上面,希望它具有美感,没有美感,甚至恶俗的广告作品只会引来反感,损害产品形象。因此电影贴片广告一般情况下需要根据电影本身进行广告的创意,在风格,基调等方面与电影保持和谐,使观众的视觉感受在广告与电影之间产生连关性,实现品牌的顺利嫁接,争取传播效果的突破。这其中尤其值得一提的是在《英雄》贴片的剑南春,由于其广告片的创意及品牌诉求的历史都和影片本身具有相关联的内容,品牌嫁接得比较到位,故很多观众在看完影片的时候,都深深记住了其“唐时宫廷酒,今日剑南春”的品牌内涵。喜之郎对《泰坦尼克号》进行了全国范围的贴片广告,力推新品牌“水晶之恋”,广告创意便专门以《泰坦尼克号》为蓝本进行量身订作。在当年的情人节,继“喜之郎”之后的第二大果冻品牌“水晶之恋”,逐渐浮出其巨大冰山的一角……在某种意义上讲,电影贴片广告的制作创意讲究艺术效果。 电影贴片广告不是一贴就完,还需要同其他营销方式进行配合。捆绑宣传是必不可少的,例如多普达手机与《英雄》和MOTO与《手机》的捆绑推广;第二是电影放映期间,合作企业与电影票房进行联合促销,卖产品送电影票,或看电影,中合作企业的产品大奖 ;第三是合作企业可以请影片中的明星代言。电影贴片广告属于娱乐营销的范畴,在西方大公司里面已经设置专门机构或职务(娱乐营销经理)进行此项工作。国内企业、公司应根据本身情况,在电影贴片广告放映期负责此类营销事务,做到专事专办,提高办事效率。总之,广告主、合作者在进行贴片广告时,不能将目光只聚焦于贴片广告,而其他营销方式不闻不问,或以放弃,完全单条腿走路,必须学会多条腿走路,有其上文提到的营销方式与之配合,贴片广告的价值才会最大的挖掘。
㈣ 春节联欢晚会的收入来源是靠什么插播一条广告多少广告费
春节联欢晚会的收入来源是靠广告,插播一条广告需要广告费少则几百万,多则上千万,甚至是数亿。数据表明,平均每秒广告费大概几百万!
随着互联网发展,现在互联网企业赞助商赞助春晚,形式已经变成了发红包。在2020年春晚,快手终于拿到了红包互动权,除夕当晚发出十亿现金红包,这是目前为止春晚舞台上发出的最大红包。
假如在春晚插播一下广告,全国人民都能看到,这笔帐确实划算!而且春晚具有权威性,大家都渴望上春晚!
㈤ 有木有人知道电影映前广告的投放费用是肿么计算的啊
额,电影映前广告的费用是按照广告片的时长(譬如说10s、30s、60s)不等,投放的周期(一个月、一季度、一年)不等,投放的范围(一个影院、一个省、全国投放)不等,不过可以肯定的是,投放越多,折扣越给力。希望能够帮到你
㈥ 关于电影院电影片头广告费用的情况
转换不要钱的,专业软件很好转换,但是你的片子的质量要够,至少是高清版本的。但是做电影的贴片广告要和影院做好协调。
㈦ 在电影里插一次软广告多少¥
像伊利舒化奶在变形金刚中一秒就要6000万
㈧ 影视植入式广告,所需广告费用的计算公式
就拿春晚来举例!2010年央视春晚与往年春晚一样,播出后便引起诸多讨论,这次人们谈论的议题之一是春晚中的广告。甚至有人戏称为“广告中插播春晚”、“收视率最高的电视购物节目”。央视春晚中的“植入式广告”(proct placement,在台湾则译作“置入式行销”)尤遭指责。①虽然,央视春晚植入广告并非今年才开始的,但确实是在今年成了一个“话题”。
有数据显示,自2004年以来,央视春晚广告收入呈逐年上升之势。据业内人士估算,2010年央视春晚整体广告收入已超过6.5亿元,其中,植入式广告贡献近亿元。②虽然在植入式广告发布活动中,广告主是发起者,广告主与央视一样是受益者,但观众的调侃(甚至是抱怨)为何单单指向央视而非广告主?原因在于观众用一般厂商的标准来要求广告主,而用公共利益标准来评判央视。用一般厂商标准评判广告主的行为
广告主为市场中的一般厂商,其购买央视春晚植入式广告资源的行为属投资行为,只要其投资广告的行为符合市场主体逐利的行为逻辑(合理),并且遵守了市场游戏规则及相关法律政策(合法),便可认定为正当。
首先,央视春晚广告主的投资行为符合市场主体逐利的行为逻辑
广告主在投放广告时,所考虑的一个重要指标就是投资收益率。由于单笔广告经费的收益很难定量把握,我们在这里不妨退而求其次,用广告主所购商品是否“物美”、“价廉”来粗略评判其投资行为的趋利性。
广告主购买的产品是广告资源,当遥控器使观众越来越容易跳过硬广告、当网络等新媒体挤占掉公众越来越多的看电视时间时,广告主不得不千方百计地寻找“优质”广告资源。央视春晚植入式广告资源当属“优质”:
第一,收视率高且“稀缺”。 央视·索福瑞调查数据显示,2008年央视春晚在北方各省份的收视率普遍超过60%(见表1),在全国的总收视率达到32.39%;2009年其在全国的总收视率为34.82%。在受众越来越“碎片化”的今天,能在全国范围内凝聚起如此高收视率的节目全年仅此一个。
表1:2008年央视春晚部分省份收视率第二,较易克服观众接触广告意愿偏低的倾向。植入式广告虽也是一种广告主付费以传达特定内容的方式,但其区别于硬广告的特点是镶嵌在节目内容中,与节目的边界不分明,让观众觉察不到或不明确知道他们所闻所见的信息是有特定人付费的,如此一来,植入式广告就比较容易克服观众接触广告意愿偏低的倾向。
央视春晚植入式广告资源是否“价廉”,关键看千人成本。千人成本简称CPM(cost per one thousand impressions),指由某一媒介送达1000人所需的成本。其计算公式为:
千人成本=(广告费用/到达人数)×1000
由于2010年的相关数据尚未公布,因此,我们只能根据2009年的数据大体推算一下今年春晚植入式广告的千人成本:2009年央视春晚总收视率为34.82%,以13亿人口计,大体可认为央视春晚广告到达人数为45266万人,以2010年某电器集团所支出的5201万元植入广告费计算,该电器集团此笔广告的千人成本约为114元。考虑到全国覆盖,这样的千人成本不算高。
其次,广告主获得广告资源的手段符合正常的市场游戏规则
广告主通过招投标获得央视春晚广告资源。虽然并不是所有有购买意向的广告主都能如愿以偿,但是由于招投标的游戏规则得到参与者的认同,并且操作过程正常,因此不管“花落谁家”,都名正言顺。
再次,广告主在春晚植入广告的行为不违背现行的政策法规
翻检现有政策法规,中国大陆目前尚无明确针对植入式广告的条款。在法律无明确禁止的领域行事,自然称不上违法。
由此观之,面对央视春晚植入式广告这样优质且不贵的“产品”,广告主趋之若鹜是再自然不过的事情。并且广告主获取广告资源的手段符合市场游戏规则,因此用一般厂商标准看,广告主投资央视春晚植入式广告的行为并无不当之处。用公共利益标准衡量央视的行为
2010年央视春晚从植入式广告中获得的收入约为1亿元,直播期间仅植入式广告一项每秒就进账约12万元。从经济角度看,春晚植入广告当属有效率的行为,并且由于监管部门并未出台规制媒体在综艺、娱乐节目中植入广告的条款,因此,央视行为亦不违法。不过,需要注意的是,观众评判央视春晚时采用的并非一般厂商标准,而是公共利益标准。
“公共利益”是美国媒体监管者从铁路管制中借用的一个概念。从1865年开始,美国铁路运输业步入发展“黄金时期”,逐步确立起在运输业中的垄断地位。但是由于管理不善、相关利益集团相互勾结等积弊甚重,社会各界多有微词。尤其是客运与货运所实行的价格歧视直接损害了广大社会公众的利益。在这种情况下,政府以维护公共利益之名规制铁路公司的行为。③此后,政府对铁路公司的管制时紧时松,但政策调整所依据的标准均为“公共利益”。
在美国,联邦通信委员会定义公共利益的主要标准,包括消费者福利、分配的公正性和外部性等经济观念。④在这里,我们用外部性简单分析一下央视春晚植入广告对观众的影响。
“当一个人从事一种影响旁观者福利而对这种影响既不付报酬又得不到报酬的活动时,产生了外部性。如果对旁观者的影响是不利的,就称为‘负外部性’,如果这种影响是有利的,就称为‘正外部性’”。⑤一般认为,具有正外部性的行为符合“公共利益”,而具有负外部性的行为则会损害公共利益。
观众是广告主与央视交易春晚植入式广告的“旁观者”。央视在春晚中植入广告的行为肯定会影响到观众,并且收视率越高,影响面就越广。不过,在春晚中植入广告的行为对观众既有正面的影响,又有负面影响:正面影响主要体现在广告增强了央视的财力,而财力则支持央视运用更先进的技术、更优秀的演员办出更受观众欢迎的精彩节目。负面影响则是观众不“被迫”观看的权利受到侵犯。
虽然亦有一些观众在观看春晚时并没明显意识到其中植入的广告,但是,1957年维卡里在美国新泽西州一家影院所做的试验证明即使信息只作用于用户的潜意识也会有效果,⑥何况直接展露至用户眼前的植入式广告信息呢?从伦理上讲,观众接收或不接收某些信息的权利应得到尊重。观众有“知”的权利,亦有“不知”的权利。另外,广告植入影响到节目质量。虽然春晚总导演辩解称植入式广告“符合情节就没问题”,但观众感觉到的是过分赤裸的广告植入实际上“伤害节目本身”,“妨碍艺术欣赏”。⑦大量广告(包括植入式广告)使春晚看起来更像是反映了广告主的需要,而不是观众的需要。
既然央视在春晚中植入广告的行为对观众既有正面影响又有负面影响,那么,至少从理论上看,应该在综合权衡之后,才可定量判断央视春晚植入广告行为所产生的总体外部性为正或是为负,才可从外部性角度判断该行为是否符合公共利益。不过,由于央视在全国性媒体中的垄断地位;由于央视财务并不受公众或公众委托的权威部门的监督;由于公众从一些公开曝光的事件(譬如央视大火)中感性地领略到央视的财大气粗……因此很难让人相信央视如果不在春晚中植入广告,便搭不起这个“台子”。如此一来,植入广告对观众的正面影响常被忽略掉,观众感受到的多是负面影响。虽然这感受只停留于感性层面,但谁又能拿出足够理性的证据来反驳观众的这种感受呢?
不过,即使央视在春晚中植入广告的行为违背了公共利益标准,但是如果“板子”全打在央视身上,似乎它也有些“委屈”。正如前文所述,公共利益标准是政府规制提供具有公共物品属性的产品或服务时所依据的标准,政府规制的目的在于弥补市场这一只“看不见的手”配置资源时所出现的“市场失灵”(效率低下或有失公平)。也就是说,央视虽是在春晚中植入广告的执行者,但市场不是万能的,政府规制的缺位实际上亦应对观众承担起责任。结 论
广告主、央视与观众共同卷入了央视春晚植入广告这件事情中。
以一般厂商的标准看,作为市场主体的广告主争相购买央视春晚广告资源正当合理,也正因为如此,观众并不指责广告主——尽管他们是广告活动的发起者。
基于央视及春晚的特殊定位,公众采用公共利益标准评判央视在春晚中植入广告的行为。目前来看,缺乏有足够说服力的证据证明央视在春晚中植入广告的行为给观众带来的外部性为正。也正因为如此,对央视春晚的指责声不绝于耳。观众的指责虽可能令央视春晚觉得“逆耳”,但实际上央视“春晚”应该感谢这些在2010年初公开讨论春晚植入式广告问题的人们,因为,正是这些人将观众已有的或潜在的不满表达出来,提醒央视自我反省,使其避免在“温开水”中慢慢失去跳跃求生存的意识。央视如果对质疑者的声音表现出足够的回应诚意,也许,我们还可以期待它再多办些年头。
虽然科斯认为“广告……显然是言论、意见市场的一部分”,因此应完全由市场调控,政府不应对其进行规制,⑧但是,美国FCC、英国Ofcom、欧盟及世界上许多国家的实践都证明,尽管政府失灵亦客观存在,但政府与市场两只手配合可能更有利于效率与公平的实现。公众自然可依据“公共利益”标准批评央视在春晚中植入广告的行为,但是公共利益标准的拿捏及公共利益的维护最终要靠政府这只有形的手发挥作用。从这个意义上讲,监管部门亦有责任。国外经验
“他山之石,可以攻玉”。在媒体与监管者还不知道该如何应对观众的不满意时,不妨先看看国外同行怎么做。
1.BBC——透明传媒组织的经费运用
英国BBC是世界上政府规制传媒业的典范。英国在撒切尔夫人执政时代,延聘伦敦会计顾问公司检查BBC的经费运用是否恰当,会计公司的结论是BBC提供这些服务所花的钱物合所值(Value for money)。多年以来,BBC年度报告都包括经费运用情况说明。
感想:央视虽不再接受财政补贴,亦不征收执照费,但是理论上仍为“事业性质”的央视,是否也应透明地审查一下经费运用是否“物合所值”?
2.欧盟的政策法规
欧洲联盟执行委员会在2007年5月24日修改完成的《影视传媒服务指令》中,要求植入式广告不能用于儿童、新闻与纪录片这三类节目,烟与酒这两类商品则不能运用植入式广告;并且,传媒在节目之前或之后,必须告知受众植入式广告的进行。英国的传媒主管单位Ofcom则表示,将采取比欧盟更严格的标准。⑨
感想:实行企业化管理的央视当然要讲究收益。在当前的赢利模式下,收益的重要来源便是广告。因此,央视刊播广告也是合情合法的。不过,基于传媒业的独特属性,相关政策制定部门理应依据公共利益标准划定央视“可为”与“不可为”的界限。
㈨ 中央台的电影频道放一部电影中间会插几次广告
通常情况下都是插一次,时间是在电影播出约40分钟后开始。广告持续时间大概是3~5分钟,放完广告就继续开始播放电影。但有的时候是插两次,这个应该是由电影片长决定的。
㈩ 在电影的片尾曲上植入品牌广告一丁点,需要多少钱
看是什么电影了 而且得参加竞标
就算最后那个小植入 如果是投资的大片 也得进行投标
还有的企业与制片商合作的关系的话 会有交易筹码
友情价位等等 有的时候这不光涉及的一个简单广告的问题
抛除一切外观因素 单单讲价格的话
按一个正常的小影片来计算 某些影片能够上映与不上映的价钱也是存在较大的差异
最少十多万 高达千万不等 看情况了