电影公司怎么定制战略目标

1. 中国电影集团公司的战略方针

中影集团通过多种方式，广开融资渠道，以获得更大的发展空间，实现跨越式发展，逐步建立适应市场需求的运行机制，推进产业化发展、集约化经营、企业化管理、市场化运作和现代化建设的进程，不断提高实力、影响力和核心竞争力，建设以影视产品生产经营为主体，以高新技术为先导，多种产业综合发展的；以国有经济为主导，民营资本、社会资本和境外资本等多种经济成分并存的，具有国内一流水平和国际竞争力的大型电影企业集团。 突出主业、做大做强，以影视制片、电影数字制作基地、发行放映、院线投资、电影进出口、电影频道等为支柱，全面带动洗印加工、电影器材营销、后电影开发、光盘生产、媒体运营、广告、物业管理和房地产开发等多种产业综合发展。
中影集团的成员单位电影卫星频道节目制作中心（CCTV-6），是唯一的国家级专业电影频道，每天播出10部中外故事影片和各类动画片、纪录片、专题片。近年来，该频道承办了中国电影华表奖、金鸡百花电影节等大型电影庆典活动，并在奥斯卡金像奖等国际重大电影颁奖典礼当天做全程转播。 1999年，电影频道开始组织拍摄数字电影，用于电视播映，产量达每年110部左右。

2. 影视公司创业计划书

影视公司创业计划书

创业前的准备，创业过程中的坚持都至关重要。下面是影视公司创业计划书，欢迎参考借鉴。

一 项目介绍

(一)项目名称：XX影视文化传媒有限公司

(二)公司性质

(三)公司宗旨：“发掘品牌的力量”。

(四)公司目标

(五)创业理念

(六)公司服务项目：电视连续剧、高清电影、企业服务(宣传片、招商片、形成片等)、公司会议视频录制、产品广告片、微电影...

二 市场分析

三 组织机构及管理方式

(一)组织机构：

公司成立初期无需设立很多部门，核心成员应以分工协作、科学组织分配、优化业务流程为宗旨，协同合作。主要设有：经理、编导、文案策划、后期制作人员、摄像师、财务人员、业务人员。

(二)管理方式：引入竞争机制、激励机制

四 市场营销战略和手段

(一) 营销策略：

公司将坚持以影视制作、传媒广告、主题活动策划、AI设计作为公司初期主营业务，同时并对外承接商业活动和文化艺术交流服务、定制个性化服务。利用现有的设计专业能力和活动策划能力，实行广告设计、传播媒介一体化。我们将本着“激情创想、合作共赢”的经营理念，在专业服务和客户满意度方面下功夫，以达到客户、观众、公司共赢的目的，同时实现公司利润的最大化和风险的`最小化，加强联系、不断了解、创新发展、推陈出新、满足需求。快速实现资本积累，客户资源拓展。

(二)营销手段：

1)熟人推荐：利用熟人介绍。

2)公关促销：利用公司关系,由公司推广营销，口碑宣传。

3)网络推广：网络宣传，我们将设立自己专门的网站。

4)企业宣传：到各企业派发公司简介及服务项目介绍。

5)客服热线：接受客户的咨询、推广、投诉。

6)人员推销：直接推销。

五 公司发展战略

(一)初期阶段：要成为...

(二)发展阶段：

六 财务分析

创业总投资约30万元人民币，通过自筹资金、申请创业贷款、后续投资拟设定融资实现。

(二)方案及回报：

1. 经营目标：

实现年收入XX万人民币(暂定)

主营业额目标：全年营业额达到XX万元(暂定);月营业收入达到XX元(暂定)

2.影视产品收费标准

3.企业服务流程

(三)盈亏预测：

1. 公司的广告制作承包，确保公司基本实现盈亏平衡。

2. 如果接到专题片制作、庆典、会议跟拍等业务就能实现略有盈余。

3. 与影楼合作，承接创意婚礼和个人MV制作实现盈利。

4. 抓住全市文化体制改革机遇，进军各县市电视广告制作领域。

5. 面向全市大小企业开展宣传片、形象片制作，实现大量盈利。

6. 制作有自主版权的影视剧集、依据发行渠道及投资、赞助盈利。