Ⅰ 商业地产如何实现高效招商
一、适合性定位的选择
招商是商业项目运作过程中的一个重要环节,但也不可以单就招商而谈招商,谈招商的基础是有了正确的前置条件——招商执行前具备了合理的项目定位。定位作为一个项目的战略性选择,是项目确定发展方向的至关重要的事情。就像是在管理中常讲到的,战略对了,策略出点问题是可以挽回的,但如果战略错了,策略越正确,可能就偏离得越远,可导致全盘皆输。现实状况是,很多项目前置条件并不正确。我们看到目前国内的地产开发企业中,诸多存在着创办人或董事长/总经理绝对权威的现象,战略性方向基本都由其个人决策,因此便出现了一些由高层凭借主观想象对商业项目做出定位判断的事情,结果导致招商很难达到理想程度,造成项目不能实现应有的商业价值,操作的职业经理人也被一换再换,都成为了定位不当的“牺牲品”。从目前北京商业地产市场的现实情况来看,一些未能实现成功招商的项目不乏有的处于城市的黄金地段,其招商失败诸多是因定位偏差所造成,因此好的地段并非是项目招商成功的充分条件,项目定位是否合理亦是十分关键的因素。
二、适应性的建筑设计
在一定程度上,购物中心招商的过程就好比是中国传统的相亲过程,亦十分强调门当户对,项目的地段如同人的身世,建筑本身如同人的相貌,一个项目如果希望对国际一线品牌进行招商,则最好是“身世”与“相貌”兼备。目前的现实状况是,“地段”对于商业项目的重要性是能够被充分认识的,但是,建筑设计的重要性仍未被普遍认知,以相亲作为比喻,就是很多人以为好身世便可找到好的女朋友,没有去思考如果再加上好相貌便会有更大的挑选空间。
在开店选址过程中,商业品牌往往都优先考虑入驻城市中的标志性项目,这里所指的标志性项目可以理解为两种:一种是现已建成并进入运营的现实标志性项目,另一种是在建但给人信心可成为标志性项目的项目。目前市场上的在招商项目大多都处于在建状态,考虑将具备优势基础的项目包装成为一个“在建的标志性项目”,是提升“招商势能”的有效方法,这一结果的达成,除项目自身的地段、体量、功能等要素外,建筑设计师的方案亦至关重要,因为一般人都不会认为平庸“相貌”的建筑会成为城市标志。同时,因购物中心的最终用家是不同业态的零售商,所以在建筑设计时需前瞻性地考虑到不同业态对硬件的需求特征,比如一般超市的层高达到5.5米为好,而电影院层高需在9米以上,餐饮则要有烟道、燃气预留等。如果在设计时未能为业态商家做到针对性硬件条件的预留,则未来招商也就很难成功。
三、合理的招商节奏把握
在招商执行时,配合工期阶段,在合理的时机做合适的事情会起到“事半功倍”的效果。具体而言,不同业态类别,不同大小面积的零售商,在对选择签约入驻项目的时机选择上都不尽相同,像超市、百货公司等大型卖场,应该在较早的阶段进行招商接洽,并最好是让其参与到项目的深化设计过程中,以便适当地依据其需求做出针对性的设计考虑;此外,大型卖场等主力店的入驻不仅直接影响到购物中心的业态布局,而且对其他店铺的招商也有很大的促进作用,常常能带动整个购物中心后期的顺利招商,这主要是源于主力店对吸引人流所起到的关键作用。而像一般服装店铺,就需要进入工期后半段时再正式启动招商,这不仅是因为这些中小店铺对商业硬件设施无过多的特殊要求,还因为在过早的时候这些商家一般也不会给出十分明确的意向。
四、针对性的推广策略
目前诸多发展商在进行商业项目运作时,带有典型的住宅思路,如在招商时选择大众媒体进行集中广告投放,制作的招商手册如同销售楼书般抒情浮夸等。与住宅产品所面向的大众人群不同,商业项目在招商时面对的基本都是专业零售商,越是定位高档次的越是如此,这些零售商都是较为理性与专业的人群,是属于小众范畴。在看招商文件时,零售商可能更关注的是区域的人流、硬件情况等务实细节内容的说明,所以不够务实的招商文件不但难以起到实质的推动作用,还可能适得其反。并且,运用大众媒体向其传达信息亦可能不会高效,针对性的推广才会更具实效性。以开业不久的新光天地为例,该项目从始至终都保持了高度专业的推广思路,有效推动了项目招商进程,具体如在招商启动时邀约针对性媒体举行新闻发布会造势,尔后借助专业渠道向目标客户进行一对一的招商推介,到一定阶段后借助客户答谢酒会的形式发布招商成果,吸引更多新客户等。
五、专业及稳定的团队
商业项目的招商实际上是一个合作伙伴的整合计划,因为每一个商家都有自己的专业判断,新开每一个店铺一般也都是需要实现盈利目的,因此商业项目的业主在针对这些商家的招商过程中,应该是已经构思了一个让目标商家都可相信的在项目中的盈利商业计划,并需要招商人员要有系统的思考及表达,如此才可能给商家更多信心。另外,在招商工作执行中,每一个招商人员不仅是代表个人,而更是代表其公司,所以招商人员的形象及其在工作中表现出的专业水平也就成为了商家衡量其公司规范程度、实力状况、以及专业化水准的直观参照,从而影响到对项目的信赖,左右招商的结果。
并且,一般大型购物中心的招商工作需要一年甚至更长的时间跨度,业主无论是委托代理公司还是自建团队,保持招商团队的稳定性亦是实现高效招商的重要途径。如果发展商频繁更换项目团队或者负责人的话,一方面会因与零售商彼此重新磨合而付出更多的机会成本,另一方面也会使零售商对业主公司的稳定性产生怀疑,从而增加项目的负面阻力。
Ⅱ 电影网站广告怎么招商
网站流量大了会有广告商主动联系的;
另外可以把网站的广告位整理出来;
然后留下广告咨询的联系方式。
Ⅲ 电影招商哪里比较行啊
电影招商网,影视项目投资平台,也是正规的平台,公平,公开,公正,为项目发起者提供投资、孵化、运营,望采纳
Ⅳ 电影院的冠名招商厅是什么意思
就是那家企业如果出钱买下冠名权,这个厅就以该企业的品牌命名。
算是电影院的广告收入。
比如马化腾出钱,这个厅就叫“腾讯厅”
Ⅳ 想和电影招商网合作,怎么合作啊
电影招商网里面明星项目也不少,资源都很好的
Ⅵ 电影院开办需要什么条件
电影院开办需要的条件:
第一:资金方面
建设一家高品质的影院,前期投资动辄数百万甚至上千万元,通常需要几年的时间才能收回投资成本进而盈利,这样的投资风险非常大。
开办一个电影院的关键是你前期影院的定档,原则上来说开办一个多厅电影院的简单测算为每个座位一万元。
一般来说,一个100座位的影厅,大概投资额约90万(场地+设备+装修);一座8厅电影院投资成本约700万!
开一家电影院要准备的资金有三部分:
1,准备租金,因为电影院要看在比较繁华的地段最好,这种地段的租金不便宜。
2,注册公司的费用,注册电影院为主题的公司费用也比平常的公司要贵点。
3,购买设备和装修的资金,其实也就是设备和装修费用。作为影院建设中"重头戏"的影院设备需要花费多少钱呢?主要包含四部分:银幕、环音设备、放映机、服务器。
后三者有的需要配件等关联设备,花费更高。一般来说一个6-10米的普通影厅,放映系统大约在35万元左右,音响设备在10-12万元,银幕在2万元左右,成本大约在50万元左右。
超过此幕宽的普通厅设备价格会更高,具体的要依据影厅情况来定。如果要做巨幕,价格会在几百万左右。
第二:选择一个好的地址
1,这个地址不一定是城市最黄金地段,但是必须要交通方便。
2,不一定要很高的任其,但是不能太低,而且旁边的消费群体的消费能力不能太低。
3,一般不要选择旧楼,防止哪天被拆掉。
第三:工商局注册事情
工商局注册事情,主要是注册的类目和包含内容。如果以后想多做其他项目可以把内容扩大。
第四:风水宝地
信则灵,不信则无。可以叫风水师傅帮看下要选择的地方是否可以有一番作为,最重要的是看看日后的安全问题。
第五:选择一套设备
人靠衣装马靠鞍。开电影院没设备就没任何意义了,而且这套设备一定要选择好的。可以根据当地的情况来选择电影产品系列:2D、3D、4D、5D、6D、7D等
。这个事情找电影院建设公司,专业人士解答问题。可以根据城市市场情况来给你做最专业的分析。
第六:找专业人士指导
选择了设备和装修好了,那么就是要开始运营了。但是运营之前必须要找专业人士来指导,这点是必须要做的。电影院不像其他产品,必须一开始就上轨道才能让你省心。
第七:正式营业
一切就绪,就可以正式开始营业了。

拓展资料:
在中国内地,如果是境内资金来建设影院,需要完成两个大方向的审批:一是由工商部门主导的商业注册,二是由电影主管部门主导的许可证发放。另外,影院设计施工也是重要环节。由于电影主管部门的审批范围较广,其中部分内容涉及对场地、硬件的审核,因此审批后半程和设计施工是会同时进行的。
中国电影管理机构不允许经营个人影院,任何一家商业影院都必须依附于某条院线。院线与加盟影院的合作,普遍都是一次签一年的合同。合同期订得短,对双方都有好处。对院线而言,可以根据市场行情,每年商谈不同的加盟费用;对影院来说,可以灵活地与不同的院线合作。院线与加盟影院的合作,一般采取营业额(仅指总票房)提成的模式。
Ⅶ 以建电影院的方式招商引资的方案该如何写在线等待方案,急,好的加分~!
如果完全让我帮你写的话不太现实,因为这个问题少则三千字才能说清楚,但我纯手打给您写建议和提纲,希望能够给分。
首先,你可以开门见山的提出现在投资电影院这一娱乐产业的重要意义,
第一,现在中国电影事业蓬勃发展,各个档期佳片不断票房爆满。
第二,中国经济飞速发展,由此引起了明显的通货膨胀,投资房地产事业受到政策的限制,而在此时投资电影院可谓明智之举。
第三,结合万达影城和中影影城的成功经验,可以看出投资建设电影院,对于整个集团的独联体建筑模式起着重要的拉动作用,它刺激了周边的餐饮,零售,娱乐和房地产等一系列产业的发展。
其次,你要分析在你所在的城市投资电影院的好处。
譬如:1.我们城市的电影院数量不多,市场空间大。
2,大家生活水平提高,消费能力提高。
3.我们城市有着传统的观影习惯等等。
再然后,就是实际的一些成本方面了。这个不是我的专业,我不是学会计的,但是希望你能多找一些数据,如地价啊。水电啊。等等。 得出的结论就是投资电影院是一个成本小,获利大的项目。
最后再写一写客套话总结一下就行了。
层次大概就是这样,应该还算清晰。
方案最重要的就是注意它的结构,写的有理有力有节。
纯手打,望给分,谢谢