怎么承包电影院

㈠ 怎么加盟电影院

深圳时代华纳，他们是专业做影院加盟经营管理建设的，有影院建设方面的业务可以向他们咨询。希望能帮到你~

㈡ 开电影院需要哪些程序和步骤啊

一、背景
影院一般的经营模式是：租赁并装饰场地，购置安装影院设备和家具，雇请技术工人和服务人员，租用电影进行放映，收取票款；同时会有零星购物和其他服务项目。

二、财务要点
除去与其他企业基本相同的一般财务工作外，影院财务有以下几个特点：

1、收银体系
影票体系：财务部负责每日每场次电影票的印制、盖章，并向售票员登记发放。售票员售票并收取票款。检票人员负责检票。售票员向财务人员上缴票款，凭剩余未售票进行核对。财务部门设立台账，登记影票印制、发放、缴回、销毁等上述过程。
提前团购的影票，由财务部门直接收款销售。
预售卡体系：财务部门负责电影卡系统管理，包括软件管理、系统维护、卡的印制和发放回收等。电影卡可以由财务部门直接销售，也可以发放给售票员销售（管理同票）。购卡的消费者来看电影时，先持卡到售票处换购影票。
销售折扣管理：折扣标准应该在售票处和场外及时公布。折扣的票应该单独印制，与普通价票分开。预售卡的折扣，可以在售卡时直接打折，也可以在凭卡换购票时按系统设置办理。折扣不宜太繁杂。
赠票管理：赠票由指定部门统管。赠票应专门印刷。未指定场次的赠票，最好能在进场前换为通常票。

2、税务
电影放映属于地税管理的文化业经营项目，营业税税率3%。部分购票者需发票的，应向税务局购领文化业发票备用。
售卡收入可作为预收款处理，是否要预缴营业税，则需同地税局协商处理。
附营的零售、咖啡等，可以按附营服务收入申报文化业或其他服务业的营业税，免得再去国税局登记办税了。或者直接承包租赁掉。

3、收入分类
损益表中的收入基本上是在收银体系里产生的。预收款（售卡）可以一次性计入营业收入，也可以按购卡者实际消费逐步计入营业收入。

4、成本费用分类
如果不是大型的影院，那么在成本费用分类时，多考虑管理需要。具体是：
成本费用分为营业成本-直接成本，营业成本-间接成本，管理费用三类。
直接成本包括租用、票房分成的成本、放映的水电费（如果分得出来的）、宣传费用等，所有的直接成本都是可以跟具体的节目甚至具体的场次有关的，这是区分直接成本和间接成本的标准。
间接成本包括场地租金、设备和装修的折旧或摊销、维修费、技术人员和服务人员的工薪待遇、技术方面的易耗品等。
管理费用是管理部门、收银体系、销售经营部门的各类开销。销售部门的开支也可以设销售费用单独列支。

㈢ 电影院如何包场

找到他们领导，给足钱就行了

㈣ 开电影院需要哪些步骤

1、首先要加入院线，院线会给你提供片子和设备。影片分成有两种方式：按比例和买断，现在一般都采取按比例，买断的话影院和院线都有风险；

放映设备提供也有两种方式：全资购买和多交分成，多交分成对于影院来说风险小，只需要交押金，有资金的话也可以考虑全资购买设备。影院的音响、解码器和银幕、座椅等辅助设施需要影院全资投入。

2、场地选择，场所一定符合消防规定，地下一层之下不允许有娱乐场所，去消防局申请开业前检查，检查完之后有个合格意见书，拿着意见书去文化局申请《电影放映许可证》

3、售票系统，现在国内有两种是广电局允许安装的，火烈鸟和满天星，80%左右的影院安装的满天星。软件根据选择的服务不同价格不一样。

数字电影制作方式：

它有三种制作方式：

一是计算机生成；

二是用高清晰数字摄像机拍摄；

三是用胶片摄影机拍摄完成后，再数字化到电脑硬盘里。

从这三种拍摄方式的效果看，因为胶片的分辨率和色彩还原度还远不是数字电影所能够赶得上的（2009年前）。

这与成像原理不同有关，卤化银软片基于自然感光成像，其颗粒的细腻程度远远大过CCD的人工设计光电学像素，随着电脑技术的不断提高，高清晰数字摄像机的分辨率技术指标会逐渐接近甚至达到胶片摄影机的水平，但在色彩还原度上，高清数字摄像机仍旧无法达到胶片摄影机。

㈤ 想在镇里承包一个电影院经营，大概需要多少成本

如果该电影院中所有的经营设备都齐全的情况下,不包括承包费,需要投入1万元的资金就完全可以正常营业了.

㈥ 电影院如何加盟

首先是了解项目、然后索取资料、商圈评估、提出加盟申请、加盟资格审查......通过审查后后面的事情就是容易了，无非就是签合同、装修、设备安装、开业等，最重要的是后续的运营服务指导，这才是长久经营之道。（以上是从时代华纳搜集来的仅供参考，实际操作需要根据具体影院来决定）

㈦ 我们县城里有一个电影院，好几年了都闲置不用，我想承包下来，请问能赚钱吗

看看，县城有多少电影院，，如果少数，自己花钱，借笔贷款，能筹多就筹多点，，，，做个华丽点的电影院+西餐厅，，，，并用的嘛，，，，，，电影狠吸引人的。~有决心前途无量

㈧ 私人如何包场电影院

包场一般按80%上坐率包场
可以优惠
例如一张票1元
里面有100个座位
你要包场看场电影就需要付费N~80左右
有很多包场的
学校
还有各机关
很容易跟电影院管事的谈就行了

㈨ 电影院加盟条件都有哪些

资金就是最大的条件。
如果是私人影院的话，那投资较少，十几万就足够了。
如果是正规院线的话，那么2个厅250个左右的座位投资都在150万-200万之间。当然，现在有的有分期结账的业务，有缓冲的余地。
游乐资金接下来最重要的就是选址了。这可是个大学问，你要考虑的东西有很多，最重要就是当地的可观影人次和消费水平。
我知道你想说证件什么之类的东西，这些都不用着急，在你装修电影院的同时办理都来得及。
现在的电影院线都是加盟的，你要找一个合适自己的来做。

㈩ 想开一家电影院 求详细流程。

一、背景
影院一般的经营模式是：租赁并装饰场地，购置安装影院设备和家具，雇请技术工人和服务人员，租用电影进行放映，收取票款；同时会有零星购物和其他服务项目。

二、财务要点
除去与其他企业基本相同的一般财务工作外，影院财务有以下几个特点：

1、收银体系
影票体系：财务部负责每日每场次电影票的印制、盖章，并向售票员登记发放。售票员售票并收取票款。检票人员负责检票。售票员向财务人员上缴票款，凭剩余未售票进行核对。财务部门设立台账，登记影票印制、发放、缴回、销毁等上述过程。
提前团购的影票，由财务部门直接收款销售。
预售卡体系：财务部门负责电影卡系统管理，包括软件管理、系统维护、卡的印制和发放回收等。电影卡可以由财务部门直接销售，也可以发放给售票员销售（管理同票）。购卡的消费者来看电影时，先持卡到售票处换购影票。
销售折扣管理：折扣标准应该在售票处和场外及时公布。折扣的票应该单独印制，与普通价票分开。预售卡的折扣，可以在售卡时直接打折，也可以在凭卡换购票时按系统设置办理。折扣不宜太繁杂。
赠票管理：赠票由指定部门统管。赠票应专门印刷。未指定场次的赠票，最好能在进场前换为通常票。

2、税务
电影放映属于地税管理的文化业经营项目，营业税税率3%。部分购票者需发票的，应向税务局购领文化业发票备用。
售卡收入可作为预收款处理，是否要预缴营业税，则需同地税局协商处理。
附营的零售、咖啡等，可以按附营服务收入申报文化业或其他服务业的营业税，免得再去国税局登记办税了。或者直接承包租赁掉。

3、收入分类
损益表中的收入基本上是在收银体系里产生的。预收款（售卡）可以一次性计入营业收入，也可以按购卡者实际消费逐步计入营业收入。

4、成本费用分类
如果不是大型的影院，那么在成本费用分类时，多考虑管理需要。具体是：
成本费用分为营业成本-直接成本，营业成本-间接成本，管理费用三类。
直接成本包括租用、票房分成的成本、放映的水电费（如果分得出来的）、宣传费用等，所有的直接成本都是可以跟具体的节目甚至具体的场次有关的，这是区分直接成本和间接成本的标准。
间接成本包括场地租金、设备和装修的折旧或摊销、维修费、技术人员和服务人员的工薪待遇、技术方面的易耗品等。
管理费用是管理部门、收银体系、销售经营部门的各类开销。销售部门的开支也可以设销售费用单独列支。

以上供参考。