『壹』 怎样才能成为公司的高层管理者
一个企业的高管必须具备良好的素质,领导能力是最基本的,如果自己有这样的目标,那就应该尽早培养自己的领导能力,这样才能管理好企业。
一个企业的高管,要用最简短的语言来表达清楚自己的意思,说出来的话必须要能够让对方理解,这样才有一个企业高管的风范。
如果你想要比别人成功,那就必须要付出更多的努力,企业的高管更是如此,他们的事物更加繁琐,也可能需要花更多的时间去打理,所以勤奋也是必须的。
对于现在的这个社会来说,社会关系是非常重要的,无论你在哪一个企业,都要与同事搞好关系,这样别人对你的评价也会更高,更有利于你的事业。
制片人可以分为:管钱的,管事的,以及管创作的
既然一个电影项目方方面面都需要制片人来忙活,那么只有一个制片人肯定是搞不定的。在如今高度发达的电影工业体制里,制片人的工作也有了分化。
从功能上来看,制片人可以分为:管钱的(deal maker),管事的(facilitator)以及管创作的(creative procer),三者的功能有重叠,但侧重点各不同。
Dealmaker主要负责筹措资金和管理财政,一般不参与创作;Facilitator负责项目的统筹协调,制定拍摄计划,在创作方面给予协助和参考意见;而Creative procer则更深的参与到创作过程中,和创作团队有更密切的合作也负责特定项目的预算和日程安排。
从头衔上看,制片人分为下列几种:
执行制作/总策划(excutive procer):一般是象征性的虚职,代表影片公司,通常是制片公司老板或是最大投资人;
监制/总监(associate procer):制作部门的实际负责人,一般管理整个制片人团队,也是项目的发起人,会参与到项目的完整流程中。
『叁』 怎样成为优秀的电视制片人
电影制片人:为电影的制作和公演提供资金并进行监督的人。
制片人一般指电影公司的老板或资方代理人。负责统筹指挥影片的筹备和投产,有权改动剧本情节,决定导演和主要演员的人选等。
制片人大多懂得电影艺术创作,了解观众心理和市场信息,善于筹集资金,熟悉经营管理。电影生产中有时把制片人称为监制。
通俗讲“制片人”就是投资者或者能够拉来赞助的人。
内地著名的制片人就是大胡子张纪中,先后担任了《笑傲江湖》、《射雕英雄传》、《天龙八部》等电视剧的制片人。张纪中当过演员、作过导演,最后发现自己最适合做制片人。制片人要擅长市场推广,要不然怎么收回投资?如在拍《神雕侠侣》时,张纪中就让小龙女一角炒作了一年多,弄得全国人们皆知。
制片人最怕的是亏本和超出预算,所以要精打细算。如经常听闻成龙在拍电影时,要求演员用手纸不得超过3张,因为他本身就是该片的制片人。制片人需要资金,所以制片人爱傍大款,如传出某个大贪官曾经赞助张艺谋一大笔资金。
张纪中在接受采访时解释了“制片人”是怎么一回事。他说,制片人是剧组的第一负责人,就像一个工厂,制片人是厂长,导演是总工程师,他只对艺术负责,制片人对一切负责。制片人的素质、心态直接影响到一部电视剧的品格。做制片人不需要你是专业的精英,最重要的是眼光,能够发现优秀的题材、本子、演员。
参考资料:网络资料
监制:电影幕后的核心人
对于大众来说,电影是娱乐,它让我们进入另一个世界。人们关心其中的明星、故事和娱乐效果。对商业人士来说,他们通常会对电影的投资、票房、衍生产品、广告表现出浓厚兴趣。但对于希望从电影工业的运作中得到启发的管理者来说,我们不应该忽略的是,几乎每部影片背后都有着上百人、持续几个月到几年,每个画面背后是他们的协作、冲突与和谐。在每部电影幕后,制片人、监制、导演、摄影指导、明星演员需要就投资、艺术、流程等问题“达成一致”,他们之间的工作层面和社会层面的关系对创造型组织的管理者有着借鉴意义。
这里将聚焦“监制”(Executive Procer)这个电影工业中不为人知的核心角色,他负责电影的日常运作与策划。监制经常与电影工业的其他两个角色混淆,制片人(Procer)和制片(Proction Manager,可直译为制作经理),前者是影片的投资人,又称出品人;后者是电影制作中的中层职位,负责具体的运营事务,向导演和监制负责。
对于监制这个角色,有人这样描述,“他通常代表制片人或制片公司法人,由他负责摄制组的支出总预算和编制影片的具体拍摄日程计划,代表制片人监督导演的艺术创作和经费支出,同时也协助导演安排具体的日常事务。在摄制组里,监制和导演往往又是一对矛盾,他们常常是针锋相对,各执己见,互不相让,只有到了拍完影片,他们才握手言和。”
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打开任何一张好莱坞电影海报,我们都能在图片下方看见三至五行密密麻麻的工作人员名单。对于普通观众而言,这些挤作一团的细长文字几乎没有任何意义——如果片中存在一个或几个早已为观众所熟知的电影明星,片商一定会毫不犹豫地将他们的名字加大、加粗,放在海报画面中某两根黄金分割线的交点。
但是,大众对好莱坞工业的期待,并不在于这群久负盛名的导演和演员能够创作出多么富有艺术成就的电影作品。一个又一个从流水线上走下、让消费者在大银幕前娱乐至死的电影工业制成品才是这个娱乐时代最令人着迷的产物。监制正是电影工业化运作的核心角色。
就像《世界大战》电影海报上那份名单显示的那样,即便监制的公众知名度远不及身后那些大牌明星,但作为电影工业的核心人物,他们的位置也总要排在导演之前。根据好莱坞的标准,制片团队的核心成员是监制(Executive Procer)与制片人(Procer)。
在一部电影制作团队中,通常存在两个主要部分,一个是由导演负责的艺术部分,他指导演员的表演、决定画面的呈现,他要激发演员的表演才能,在整体上决定电影的艺术效果;另一个是由监制负责的运营部分,通常由他制定电影制作计划:如何时开拍、何时杀青、进度如何,他也负责电影制作的后勤保障,实际上,由他带领的团队负责艺术之外的几乎所有事项。
监制的中国现实
“不知道你有没有看过我的新书《好莱坞启示录》。在书店里它老是被错放在电影类的书架上,其实我在里面说的全都是商业模式。”面对这种艺术与商业的混淆,电影评论家周黎明多少有些无奈。而同样的情形,也出现在中国的电影工业中,比如对待监制这个角色的态度。
7月21日,由王小帅监制的电影《那木错》在北京开机。此前,由王小帅导演的电影《青红》在戛纳电影节上获得评委会大奖,王小帅的公众知名度在电影《十七岁的单车》之后跃上了新的高峰。
“《那木错》这个案子起初是制片公司来找我合作。我刚拍完戏,不想马上做导演。所以最佳的方案就是我作为监制将各方资源整合起来。”王小帅如此解读自己在剧组中的角色,“目前国内许多监制都是艺术方面的人,我在《那木错》剧组中的工作偏重于艺术创作方面。对于我来说,市场和艺术很难兼顾。”
这样的职责定位,和美国电影工业中关于监制的描述相去甚远。“通常监制不是由纯粹的艺术家来做的。监制应该是一个管理的工作,他把钱拿来,怎么花钱都是由他来管,等于是老板的代表。他需要的素质和导演是不太一样的,监制需要兼懂艺术和商业。”针对王小帅的解释,周黎明说。
近年来,我国电影市场上成功的监制案例并不多见。在我国的电影制作体系中,监制一职往往由某些和影片关系不大的“权威人士”担任。谈到这种情况,北京电影学院管理系教授巩继程感触颇多:“我参加过很多这类事情。虽然我没有太大的社会影响力,但是如果在‘监制’里挂上一个北京电影学院管理系的教授,表面上还是显得有些不一样。”
虽然有名无实,但这样的职位设置却能在客观上促进影片的市场发行。2004年,《英雄》和《十面埋伏》先后在美国上映。由于米拉麦克斯公司成功邀请到票房炸弹《杀死比尔》的导演昆汀·瓦伦蒂诺出任《英雄》在美国发行时的监制,大量动作片影迷出于对昆汀的认同而走进影院。但到了《十面埋伏》上映的时候,由于缺乏能够吸引眼球的商业卖点,即便武侠热潮在全世界持续升温,但它8100万美元的海外累计票房反而比《英雄》1.23亿美元的成绩少了1/4。
“我的一部电影也曾经找过昆汀做监制,但因为国内的一些原因没能实现。否则海外发行的时候,如果有个挂名的大牌监制,就会受到各方面更多的关注。”王小帅说,“田壮壮和姜文都曾经出任过监制,他们的作用是扶持年轻导演走出第一步。像我这次监制《那木错》,也希望能够对该片的市场有所帮助。”
权力两极的制衡
在剧组中,导演和监制是两个权力中心,有时候甚至会发生冲突或越权,闹得不可开交,以至于某一方的权力被完全架空。“制片方经常对外宣称‘剧组和睦’,其实这种情况绝对是少之又少。如果有媒体报道说某个剧组的重要成员因为身体不适而退出剧组,其实都是剧组内部权力斗争的结果。”周黎明认为。
好莱坞巨制《乱世佳人》在1940年获得奥斯卡最佳电影的殊荣。但是,该片剧组在拍摄过程中却被铁腕监制大卫·奥·塞尔兹尼克弄得动荡不安,导筒三易其主。影片公映后,美国媒体纷纷指出,《乱世佳人》实际上是在塞尔兹尼克的严密监控和精心指导下完成的。至于所谓的奥斯卡最佳导演奖,其实将前后三个导演的工作量加起来,也只有塞尔兹尼克的一半左右。
在国内,曾经两度高调出任监制的姜文也因其强势的行事风格而将自己频频推入剧组风暴的中心。从姜文监制的电影《寻枪》问世之日起,导演陆川就曾经在各类媒体上不止一次地暗示过该片不过是“姜文导演、陆川署名”的电影,表明作为监制的姜文对导演事务插手过多。两年后,开拍数年却迟迟未见成品的《理发师》又将监制姜文和导演陈逸飞之间的矛盾暴露在媒体的镜头之下。
面对国内导演和监制之间频繁发生的冲突,王小帅说:“监制和导演之间不应该是一个对立的关系。我会尽量和导演进行顺畅的沟通,将影片朝着一个共同的方向推进下去。”
在艺术效果和商业利益间寻找平衡,是监制的职责。如果由导演来掌管财务,通常会固执地坚持加大资金投入以保证影片质量。但是,任何的商业项目都不允许无边无际的超支。由于艺术立场与行政立场很容易产生矛盾,导演与监制之间需要时常沟通。双方必须权衡轻重,决定是坚持或是让步。电影《泰坦尼克号》曾经取得巨大的票房成功,但导演詹姆斯·卡梅隆在其后相当长的一段时间内却要面对“无戏可拍”的尴尬境地。由于卡梅隆在剧组中过于强势,监制完全无法驾驭影片资金的流向。业内人士清楚地意识到,如此极端的成功模式将无法被复制。
“商业影片的制作团队中必须存在制衡。虽然强权有时可以让影片更顺利地推进下去,但是如果剧组里只有一个人说了算,整个制作过程就会变成一场非理性的赌博。”周黎明说。《埃及艳后》就是这样的权力失衡下的悲剧性产物。在导演的极权统治下,这部当年的票房毒药创下了1800万美元的巨额亏空。加上通货膨胀等因素,对于当时的美国经济而言简直是天文数字,投资方20世纪福克斯公司险些因此破产倒闭。
名词解释:
电影制片人(Procer),也称“出品人”,指影片的投资人。影片的商业属性,决定了制片人是一部片子的主宰,有权决定拍摄影片的一切事务,包括投拍什么样的剧本,聘请导演、摄影师、演员和派出影片监制代表它管理摄制资金,审核拍摄经费并控制拍片的全过程。影片完成后,制片人还要进行影片的洗印,向市场进行宣传和推销。
监制(Executive Procer)。监制通常受命于制片人或制片公司法人,由他负责摄制组的支出总预算和编制影片的具体拍摄日程计划,代表制片人监督导演的艺术创作和经费支出,同时也协助导演安排具体的日常事务。
制片(Proction Manager,可直译为制作经理)是电影制作中的中层职位,负责具体的运营事务,向导演和监制负责。
『肆』 电影企业经营资格准入暂行规定
第一章总则第一条为了充分调动社会力量,加快发展电影产业,培育市场主体,规范市场准入,增强电影业的整体实力和竞争力,促进社会主义电影业繁荣,满足广大人民群众的精神文化生活需求,根据《中华人民共和国中外合资经营企业法》、《中华人民共和国中外合作经营企业法》、《电影管理条例》,制定本规定。第二条本规定适用于境内公司、企业和其他经济组织经营电影制作、发行、放映、进出口业务及境外公司、企业和其他经济组织参与经营电影制作、放映业务的资格准入管理。第三条国家对电影制作、发行、放映、进出口经营资格实行许可制度。第四条国家广播电影电视总局(以下简称广电总局)为全国电影制片、发行、放映、进出口经营资格准入的行业行政管理部门。第二章电影制作第五条国家允许境内公司、企业和其他经济组织(不包括外商投资企业)设立电影制片公司。申请设立电影制片公司,由境内公司、企业和其他经济组织向广电总局提出申请。
(一)已取得《摄制电影许可证》的境内公司、企业和其他经济组织(不包括外商投资企业)联合设立电影制片公司的,申报条件及程序如下:
1、公司注册资本不少于100万元人民币;
2、提交申请书、合同、章程、工商行政管理部门颁发的各方营业执照复印件、公司名称预核准通知书。
(二)未取得《摄制电影许可证》的境内公司、企业和其他经济组织(不包括外商投资企业),首次拍摄电影片时须设立影视文化公司,由影视文化公司申请领取《摄制电影片许可证(单片)》。取得《摄制电影片许可证(单片)》的申报条件及程序如下:
1、地(市)级以上工商行政管理部门注册的各类影视文化单位,均有资格申领《摄制电影片许可证(单片)》;
2、提交申请书、工商行政管理部门颁发的营业执照复印件、制作影片的资金来源证明、拟摄制影片的文学剧本(故事梗概)一式三份;
3、广电总局在20个工作日内对申报的摄制资格及电影文学剧本(故事梗概)进行审查。审查合格的,发给《摄制电影片许可证(单片)》。申报单位持广电总局出具的批准文件到所在地工商行政管理部门办理相关手续;不批准的,书面回复理由;
4、取得《摄制电影片许可证(单片)》的单位,享有影片一次性出品权。出品人可独立出品,也可与其他制片单位(含影视文化单位)联合出品;
5、《摄制电影片许可证(单片)》实行一片一报制度。
(三)已取得《摄制电影片许可证(单片)》的境内公司、企业和其他经济组织(不包括外商投资企业)单独或联合设立电影制片公司的申报条件及程序如下:
1、已经以《摄制电影片许可证(单片)》的形式投资拍摄了两部以上电影片;
2、注册资本不少于100万元人民币;
3、提交申请书、工商行政管理部门颁发的营业执照(联合设立电影制片公司的,还要提供合同、章程、工商行政管理部门颁发的各方营业执照复印件)、公司名称预核准通知书;
4、投资摄制两部电影片的《摄制电影片许可证(单片)》、《电影片公映许可证》等相关材料。
(四)符合(一)、(三)项的,广电总局在20个工作日内颁发《摄制电影许可证》。申报单位持广电总局出具的批准文件到所在地工商行政管理部门办理相关手续,并报广电总局备案;不批准的,书面回复理由。第六条允许境内公司、企业和其他经济组织(以下简称中方)与境外公司、企业和其他经济组织(以下简称外方)合资、合作设立电影制片公司(以下简称合营公司)。申请设立合营公司,由中方向广电总局提出申请。申报条件及程序如下:
(一)中方已取得《摄制电影许可证》的或已取得两个《摄制电影片许可证(单片)》的;
(二)合营公司注册资本不少于500万元人民币;
(三)外资在注册资本中的比例不得超过49%;
(四)符合(一)、(二)、(三)项的,由中方向广电总局提交项目申请书、可行性研究报告、合同、章程、合营各方注册登记证明(或身份证明)、资信证明、公司名称预核准通知书等。广电总局依法予以审核。经审核合格的,出具核准文件并颁发《摄制电影许可证》;
(五)符合(一)、(二)、(三)、(四)项的,由中方持广电总局出具的核准文件及本条(四)中所列文件,报商务部审批。商务部依法做出批准或不批准的决定。经批准的,颁发《外商投资企业批准证书》;不予批准的,书面回复理由;
(六)申报单位持广电总局、商务部的批准文件,到所在地工商行政管理部门办理相关手续。
『伍』 怎么做电影投资人
从这几年的电影票房方面来看,票房收入呈现井喷式的增长,这样的增长势头足以吸引大部分投资人的关注,特别是有些投资人因各种原因没能进入电影圈,他就会通过投资电影的方式来实现自己的价值。那么投资电影是有钱人才能玩得起的游戏吗?只有有钱人才有能力了解到投资电影的内幕,因而从投资电影中获得一杯羹?普通人也能通过投资电影赚钱吗?答案是肯定的,无论是什么人只要有资金,只要你愿意都可以投资电影,下面有几方面关于投资电影的事项,想投资电影的人要多了解了。
投资电影的骗局不能不警惕
投资电影这块蛋糕又大又美味,远远的就能闻到香气,骗子的嗅觉是极其灵敏的,骗子开始铺天盖地地宣传投资电影,引诱投资人上当,他们一般会从微信公众号、朋友推荐和网络这几种方式进行宣传,以投资理财的文章推广出去,里面还会有比较诱人的投资送现金等优惠,吸引贪小便宜的投资人上当,所以投资电影遇到这方面的情况要多留个心眼。
投资电影如何防止上当受骗呢?可以从以下几个方面考察
投资电影可以从资金筹集、回报周期、收益情况、平台资质、电影商推出的片数这5个方面进行考察,资金筹集方面是指会在电影推出之前进行资金募集,是为了防止断片情况;回报周期方面是指一部电影拍完需要大概16个月左右,如果几个月就能拿到收益就要警惕了;收益情况方面是指投资电影收益一般来源于票房,收益盈亏都是正常的,如果还没有票房的情况下就分红是不合理的,投资人需要注意了;平台资质方面是指好的电影制作机构都有资质可供考察了解;电影商推出的片数方面可以考察,就是一次只会推出一两部作品,不会十几部这么多,如果数量多的就要警惕了
作者 xue12024
『陆』 成为一名制片人需要哪些条件
成为电影制片人没有统一的途径,但是良好的教育和丰富的经验必然能让你离这个事业更近一步。过程是困难的,但如果你热爱制片,你一定能发挥自己的优势,超越其他竞争者。
真正的 "制片人"可以说是整个电影项目的CEO、主教练;一方面,要能准确预估票房,并且能倒推项目预算;另一方面,要了解整个电影项目运作流程。
对制片人的工作有认知了以后,我们就可以根据制片人需要承担的工作,来讨论成为制片人需要以下几个条件:
一是资金来源。拍电影需要钱,而且需要很多钱,如果没有资金来源的话,巧妇难为无米之炊,制片人无法组织有效的电影制作团队,总不可能让大家都为爱发电吧?要么,制片人自己就很有钱,可以兼任出品人,自己拿钱出来玩;要么,制片人认识一大堆有意愿做电影投资的企业或者个人,有找到资金的渠道。
二是社会资源。拍电影除了需要钱,还需要很多社会各界的支持。你拍戏需要场景吧?有些特殊的场地,比如景区、医院、街道、政府机关、警察、军队等,不是拿钱去别人就让你拍的,还必须要有直接的社会关系或者政府关系,才能拍的成。即使在一些私人的地方拍摄,也需要一个制片人有相应的社会资源才行。
有些时候如果你面子够大,可能连费用都可以省,这种就是靠刷脸卡。所以制片人会有庞大的社交网,需要花很多时间去维系各层次的关系,三教九流无所不交,认识的人越多,说不定在某个时候就能发挥作用。
三是制作团队。没有制作团队怎么拍电影?一个人再厉害也不可能包办所有事情,必须要有团队支撑。所以一个优秀的制片人一定要掌握优秀的制作团队,比如导演、编剧、摄影、灯光、美术道具、服装化妆、后期剪辑、音乐制作等。
你必须非常了解你的团队,知道每个人的优缺点,知道怎么去管理和激励他们,知道他们每个人擅长的类型和部分,每个人的特点,不让其中任何一个人成为明显的短板影响项目进展。
除了有制作团队的资源,制片人本身也需要精通制作过程的各个环节,有时候不需要自己去做,但需要判断什么是好的什么是坏的,这样才能清楚每个制作进展中有没有出现错误的地方,确保项目的顺利进展。
四是分析策划能力。具备上述三个能力,但如果你在判断项目上出现偏差,那一切都是白费。好的项目,就相当于正确的前进方向,如果在最开始方向上就出错了,那走得越远损失越大。
制片人在一开始策划一个项目的时候,就应该熟悉电影市场各方面的数据,在准确数据的支撑计算下,得出一个项目的正确方向,并设计出合理的商业模型,让投资方非常清晰这个项目的商业价值。
在项目的进展阶段,制片人要及时收集各个部门的信息,随时对项目可能出现的错误进行调整,把控项目按照最初设计的方向进展。在项目的发行期,制片人要设计和审批正确的宣发策略和方案,组织宣发部门对影视剧产品进行有效地宣传推广,最大化产品的收益。
『柒』 如何成为制片人一个无业游民好几年的人怎样走入影视圈
制片人?制片人就是投资人,如果把电影比作楼房,那制片人就是开发商。
『捌』 如何成为一名优秀的电影制片人
首先应该对制片人有所了解。
制片管理团队可以说是一个影视制作团队的灵魂。
制片人在影视制作团队中的地位相当于一个公司的总经理。他负责筹集影片的投资。制片人掌握经费,他决定着导演、演员、摄像等团队任一人员选举和任免,并为工作人员支付薪金。因此制片人必须具备经营管理和承担风险的能力。
为了拍好电影,制片人必须选择好的编剧、好的导演、演员、摄像。因此制片人必须具备全面的影视专业知识。
考制片人专业都会面临剧本的设计,这是考验制片人挑选剧本、视听语言的综合测试,应该多对剧本语言、视听语言、分镜头有所学习。
为了准备考试,在影视知识之外还要对影视节目的运作有简单认识了解。如一部影片如何选择时机策划上映,如何通过各种途径宣传,如何通过更多途径发行等等。
祝你成功!
『玖』 怎么做好电影制片人
电影制片人是一部影片的主持者,通常是影片的投资者或投资者的代理人,他有权选择剧本,决定导演和主角,控制拍摄时间和成本。早在20世纪20年代,电影制片人就已在好莱坞的电影生产中取代了导演的中心地位,成为影片生产中的核心人物。随着我国经济的市场化转型,我国也出现了一些成功的电影制片人,比如华谊兄弟太合影视公司的王中军,影片《英雄》、《十面埋伏》的制片人张伟平等。
好的制片人需要做到:
1.制片要了解电影知识:制片人不是专门研究电影理论的,对于电影各种名词和知识了解个大概就可以了,需要用的时候再查阅电影艺术词典和有关书籍。
2. 制片要明白制片程序: 首先是剧本;其次是资金;再次是组织人员,第一要找的是导演和制片主任,这是影片创作和制片管理的两个关键人物,然后是美工师和摄影师,再然后是照明组长、录音师、剪接组长、副导演、剧务等,再其次配齐化妆、服装、道具、置景、场记、烟火、核算员、演员、作曲及各组副手。
3.制片要掌握市场的行情:影响市场的因素很多,有政治的、经济的、文化的、民族的、情绪的、宗教的,甚至一个突发事件也能改变市场行情。因此,制片人在捕捉市场信息走向时,嗅觉一定要敏锐,超前意识一定要强。
4.制片要善于选择好剧本:选择剧本的条件,主题要鲜明、情节要真实和典型意义,构思要巧妙有新意,结构要严谨,节奏要有起伏,因为电影文学剧本是影片的基础,最重要的还是掌握观众的心理,符合观察的口味。
5.制片要懂得法律知识:制片人具有法人资格,所以重要的协议、合同都要制片人来签。
6.制片要学会知人善任:作为制片人来说,不但要策划影视作品的拍摄与制作,还要处理公司里的日常事务,学习与开会的事实在不少,还交织着专业上的、业务上的人事与行政上的杂七杂八,所以学会知人善任才能解放自己。
『拾』 电影制片人是做什么的怎么才能当上电影制片人它需要的文凭和能力是什么前景怎么样可以当副业吗
电影制片人简单来说就是项目负责人。
一家大型的娱乐影视行业的集团公司,每年可能会制作很多电影,那么,每部电影至少需要一个制片人作为总负责人。
从业务上来说,制片人需要精湛的财务技能,来把控全流程的财务问题;需要丰富的社会资源和人脉,来把控整团队关键岗位的人员安排;需要丰富的团队整合技巧,否则团队核心成员天天吵架肯定坏事。