A. 电影院线的介绍
电影院线,简称“院线”。电影放映行业一种具有垄断性的经营体制。经营者为发展和保护其经营利益,在某些城市或地区,掌握相当数量的电影院,建立放映网络,借以垄断某国或某一电影制片公司新版影片的公映。中国最早出现的电影院线,是20世纪初至20年代中期,由西班牙电影商人雷玛斯在上海建立的,由虹口、夏令配克、维多利亚等七家电影院组成的电影院线;其后中国影戏院公司在平、津、沪等地也建成相当规模的电影院线;20世纪20年代初中国电影资本家罗明佑在华北、东北建立电影院线;30年代,天一影片公司企业家邵氏兄弟在新加坡、马来西亚等地组建南洋电影院线。现在港台等地仍有些电影发行放映商采用电影院线体制。2016年3月3日,万达集团旗下美国AMC院线与美国卡麦克院线(Carmike)签订并购协议,AMC将出资11亿美元并购卡麦克院线。该并购使AMC在美国45州拥有663家影院、8380块屏幕,成为全球最大的电影连锁院线,也使万达在中美两个全球最大的电影院线市场都占据第一,进一步增加万达全球电影市场份额,扩大在好莱坞的影响力。
B. 电影院是如何运作的
首先得了解电影的分账制度是怎么运行的,目前国内实行的是分院制。也就是说电影院必须要加盟同一条院线。加盟后才能获得影片的密室。这时候影片才能实现放。院线收入占40%。影院占55%。其余的要上交院线。
C. 电影院经营范围都有什么
2. 户外广告:路牌、楼体、灯箱、墙体、霓虹灯等的创意、设计、制作、发布;
3.展览展示:
4.企业VI系统:标徽、标准色、标准字及其应用;
5.营销策划:广告策划、公关活动策划、促销活动策划、庆典活动策划等;
6.DM媒体运营:《中产者》期刊;
7. 培训、文化传播;
8. 网站运营:中产者生活网,推介威海名优产品。网站建设
D. 请问经营范围如何填写
企业经营范围参考时间:2010-03-05 16:41来源:未知 作者:admin 点击:11974次
公司经营范围中特殊经营项目请参阅:《前置审批项目参考》《后置审批项目参考》
企业经营范围分为许可经营项目和一般经营项目:
1、许可经营项目是指企业在申请登记前依据法律、行政法规,国务院决定应当报有关部门批准的项目,即是需要办理前、后置许可证的项目。
2、一般经营项目是指不需批准,企业可以自主申请的项目。以下是我公司代理的企业常用经营范围,以提供给您参考。
声明:经营范围请依据《中华人民共和国GB行业标准》及相关企业登记法律法规确定,受托方仅提供参考意见,最终确定以工商登记机关核准为主。
注册公司行业名称及经营范围(一)贸易类
行业名称:商贸、贸易、工贸、电器、服饰、纸业、文化用品、酒店用品、食品等。
经营范围:日用百货、化妆品、珠宝、化工原料及产品(除危险品)、化学品、纺织原料(除棉花)、针纺织品、服装鞋帽、床上用品、厨具、工艺礼品(除金、银)、玩具、五金交电、办公设备、文化办公用品、建身器材及设备、塑料制品、皮革制品、文体用品、酒店用品、劳防用品(除专控)、花卉、纸浆、文化用纸、印刷器材及用品(除油墨)、饲料、橡胶制品、包装材料、生物制品、原生中草药、香料等。
(办理卫生许可证及酒类许可证):
农副产品、定型包装食品、定型饮料、定型包装保健品、糖果、糕点、膨化食品、奶制品、茶叶、食用油、土特产品、南北货、食品添加剂、瓶装酒等。
注册公司行业名称及经营范围(二)贸易类
行业名称:商贸、贸易、工贸、电子、建材、计算机、电子、电器、医疗设备、口腔设备等。
经营范围:电子产品、教学仪器、照明产品、交通器材、电线电缆、微电子产品、家用电器、仪器、仪表、机电设备、电子元器件、制冷设备、通讯设备、通讯产品、计算机及配件、电脑周边设备、打印设备、电脑耗材、计算机软件、数码产品、网络游戏点卡、实验室设备、船舶配件。
(办理医疗许可证):
I I 类:医用X射线设备、医用超声仪器及有关设备、手术室、急救室、诊疗室设备及器具、临床检验分析仪器及诊断试剂、体外循环及血液处理设备、II、III类:口腔科材料、 II类:医用化验和基础设备器具、III类:医用X射线设备附属设备及附件、口腔科设备及器具、消毒和灭菌设备及器具(凭资质)
注册公司行业名称及经营范围(三)贸易类
行业名称:商贸、贸易、工贸、建材、音响、汽车、安防、消防、电力、空调、电子等。
经营范围:消防器材、消防设备、电力设备、安防产品、安防监控系统设备、节能产品、中央空调设备、制冷设备、压缩机及配件、测量仪器、工程机械配件、管道配件、机械设备、无尘设备、过滤器材、舞台灯光、音响、广播视频会议系统、安防监控系统、调光系统、衡器设备(凭资质)视频、音频网络设备、电教设备、电动工具、汽车、摩托车、农用车及其零配件、汽车美容品、汽车装饰材料、电动自行车、电动车配件、自行车钢材。建筑材料、装饰材料、金属材料(除钨、锑、锡、黄金)、矿产品、建筑装饰材料。水暖器材、陶瓷制品、卫生洁具。
注册公司行业名称及经营范围(四)服务类
二、行业名称:企业管理咨询,企业策划,商务咨询,商务(信息)服务,酒店管理咨询,翻译服务,航空服务,票务,房地产信息(投资)咨询,文化咨询,教育信息咨询,二手车鉴定评估,投资,国际货运代理。
经营范围:企业管理咨询,商品信息咨询,市场调研,企业营销策划,企业形象策划,企业项目咨询,礼仪服务,会议、会展服务,商品价格信息咨询,商品消费信息咨询,市场投资咨询;酒店管理咨询,酒店人力资源开发,文化艺术策划,文化交流活动;房地产投资咨询,房地产信息咨询,房地产评估咨询,房地产商品交易,居间、代理、行纪;各语种翻译服务;运输信息咨询,旅游信息咨询,代订车票、机票及酒店客房,庆典活动策划,各类文艺晚会策划服务,舞台艺术造型策划,企业内部培训,航空货运咨询;文化交流的咨询,外文翻译服务,国内婚姻介绍;幼儿教育信息咨询,家教服务;二手车鉴定、评估,机动车代理登记,二手车交易,汽车贷款信息咨询;对物业管理、酒店、建筑工程、园绿化工程、小区智能化工程、监控安防工程的投资;(1000万)承办海上、航空、陆路进出口货物的国际运输代理业务,快递服务。(不含信函及具有信函性质的物品)
注册公司行业名称及经营范围(五)技术类
一、行业名称:建筑设计咨询;工程信息咨询;园林景观设计;爆破科技。
经营范围:室内外装饰、装修工程设计,工程信息咨询服务,工程机械租赁,测量仪器维修,工程招标咨询,公路施工工程咨询,建筑规划设计咨询,室内装潢设计咨询,建筑工程咨询,园林绿化工程咨询,装饰工程咨询,工程造价咨询,工程招投标代理;(凭资质证)园林景观设计咨询;爆破工程技术咨询。
二、行业名称:广告,广告策划,影视文化传播。
经营范围:设计、制作、代理、发布国内各类广告;(凭资质)影视文化产业项目的策划与开发,大型影视文化活动的策划与实施,影视产品的交流、交易。
三、行业名称:计算机科技,网络技术。
经营范围:计算机软硬件销售及技术开发、技术转让、技术服务,计算机维修及维护服务,弱电工程设计安装,综合网络布线,系统集成,网页设计与安装,电脑平面设计,美术设计制作,电脑图文设计、制作,绘图,网络技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务,电子科技领域内技术开发、技术转让及咨询服务,安防技术。
注册公司行业名称及经营范围(六)技术类
一、行业名称:生物科技,影音科技发展,农业科技,医药科技开发,中草药,林业科技,生物能源。
经营范围:生物制品的研究,开发及技术转让、技术服务,现代农业饲养,养殖业投资;电影院构建咨询、策划、管理、推广及相关电影院设备的销售,专业电影院、影剧院系统工程的设计、配套、安装、调试;(凭资质)农业项目咨询,项目咨询,轻工业项目咨询,农业技术开发、转让、农副产品加工技术开发、研究、转让,药品技术开发、技术咨询、技术转让、技术推广服务,医药研究与试验发展咨询服务,药品注册申请服务;医药科技项目申报服务,医药政策法规咨询服务,保建食品技术开发咨询服务,新药产品上市策划咨询服务,新药学术推广服务,中药材种植,医学类会议组织策划,医药行业投资咨询,原生中草药营销,中草药新产品开发,技术转让、技术咨询、服务;植树造林,林业机械种植、机耕、挖穴、花卉;(凭资质)再生能源技术开发;(具备经营场地后方可经营)。
注册公司行业名称及经营范围(七)技术类
行业名称:测量,工程建设,汽车维修服务,装修,基础工程,建筑防水工程,房地产开发,物业管理,保洁服务。
经营范围:工程测量,地形测量,地籍测量,管线测量,房产测量;(凭资质)市政工程,水电安装工程,园林绿化工程,水景喷泉,草种喷播,苗木种植与销售;(凭资质)汽车一、二级维护及小修;(凭道路运输经营许可证经营)室内外装饰工程、基础工程新技术开发,深坑降水,滑坡治理,大坝防渗,隧道棚灌,软基加固,地下车库工程的设计及技术开发;(凭资质)建筑防水工程,建筑防水、防腐、保温装饰材料的销售、开发、研制及售后服务,技术转让;(凭资质)房地产开发经营;(凭资质)物业管理;(凭资质)清保洁,外墙清洁(除高空作业),地毯清洗,空调清洗,疏通堵漏,风管清洗,石材保养翻新,厨房设备清洗,家居清洗保养。
E. 电影院经营管理资料
现代电影院经营管理模式创新与市场营销宣传策略实务全书现代电影院经营管理模式创新与市场营销宣传策略实务全书
联系电话:010-51657393
本书编委会
中国知识出版社
16开精装三册_1张CD
定价:798.00元
F. 办理影院营业执照需要什么资料
G. 怎么描述电影院的工作性质
1、安全管理
影院在成立之初就需要确立以总经理为总负责人的消防安全组织机构,需要建立健全符合《中华人民共和国消防条例》和影院特点的感谢消防安全制度,包括:消防培训制度、消防工作的组织管理制度、消防安全责任制度、用火、用水、用电制度、消防器材的使用及管理制度、安全疏散设施管理制度、库房消防安全、消防检查制度、消防安全奖罚制度、消防安全紧急预案等等。
2、清洁工作
影院的清洁区域,要与清洁服务承包商在签订合同时予以明确划分,清洁区域包括但不限于:营业范围地面、墙面、屋顶、洗手间等。确定影院的清洁标准,包括但不限于:清洁时间、清洁频率、清洁效果描述等。
3、场务工作
场务工作是整个服务工作的非常重要的环节。观众的进场/散场组织工作、观众在观影工程中的安全保障、舒适程度以及放映质量的监督等,都是场务工作的内容。
4、卖品工作
卖品是影院收入的重要来源,售卖的商品主要是爆米花、软饮料、糖果、冰淇淋、电影后产品等,卖品不但提升观众的观影情趣,还增加影片的附加值,在影院运营中起到很大的作用。
需要建立起对卖品供应商的管理制度、卖品设备的 使用和维护制度、卖品库房的管理制度、盘点制度、卖品对影片的促销活动等。
5、值班管理
值班管理对影院运营过程中的值班工作进行督导和检查,包括检查值班经理开店、闭店、交接班和结款等方面的工作流程。
6、放映管理
放映工作是整个运营工作的核心,是电影院经营管理过程中十分重要的环节。放映员对放映技术的熟练程度,以及放映部门工作完成的质量,直接影响到整个运营工作的正常运转。
7、营销工作
电影是一种特殊的商品,要做好电影的营销,没有定式,需要我们不断的创新。影院经营者要做好影片宣传、会员管理、团体销售、影片排片、多种票价的组合、电影广告等等各方面的营销工作。
H. 影城的经营性质有哪些
首先声明,因为我的文化不高,所以回答多少有点跑题。但我绝不胡说八道,望你能读完我的回答,并从中找到自己想要的。
成本由以下因素决定(而异):
1.电影院的性质和所在位置(地区地域):
主要是房产的问题,比如现在大多是新“影城”都在大型综合的购物娱乐广场,就得考虑“缴租”,还有物业费。有的电影院是独立建筑物,房子根本就是“自己”的,所以就不用在这项上考虑什么了。当然,既然是“独立建筑”就得自己雇用“保安公司”和“保洁公司”的职工了。
2.开业时间:
有些设备基本上是“一次性”投资,很长时间不用更换,比如说放映机。所以开业得越久,似乎越有“利”。
3.营业面积和建筑,装修的形式:
“营业面积”包括“等候区(大堂,小卖等)”和“观影区(影厅)”。最直观的,营业面积越大就需要更多的职工,也就要支付更多的“工资”。无论是“售票”“服务”“放映”。然而,职工数的多少不仅仅取决于“营业面积”,“建筑”的形式也是决定职工数的一个重要因素。像现在新“影城”吧,就是为实现“减员增效”而设计的。
说具体点吧,就拿四个厅和八个厅的两家影院假设,而且两家影院的每个影厅都是150个坐位,营业时间(排片)相同,放映方式(胶片或数字)相同(就简称她们为“4”和“8”吧)。
首先可以肯定的是影厅的多与少决定“售票”人员的多少,这无关设计问题。然后是服务岗---检票,领位,散场。最后是放映
“4”的影厅入口分散(需要多个检票员),地形复杂(需要服务员引导,避免走错影厅),对号入座(影厅里需要有服务员领位,以免秩序混乱),入场和散场走两个门(在散场时需有服务员,将散场门打开)。--请注意,这些情况很有可能是在两个甚至两个以上的影厅同时发生。
“8”的影厅入口集中在检票口后面,检票口大有“一夫当关万夫莫开”的感觉(只需一名检票员,因直接看到影厅,故不需服务员引导)。不对号入座(不需要领位),入场和散场走一个门(把住检票口即可)。
再说放映,“4”的影厅分散,放映室也肯定分散(需多名放映员)。“8”的影厅集中,放映室也肯定集中(现在已不按“行业标准”行事,要是再有数字和大盘,至多安排三个放映)。
再考虑到每天替班吃饭,每周轮休等等,“4”的职工数肯定比“8”多不少。成本高低显而易见。(业务,财务,办公室的人数都差不多)
“装修”的形式,这要说的并不是先期的,而是影院运转起来之后。最重要的就是“灯”,这还跟营业面积有关。有一个大大的大堂在装上成百上千的装饰灯,几十个海报灯箱,播放“预告片”的电视和音响“哇哇”唱。和有一个小小的大堂只有普通照明,两三个海报灯箱,不播放“预告片”。二者的成本肯定是不一样的。更别说有的影院还在“地下”,只要营业就得开灯。影厅里的“壁灯”和“步道灯”虽然微乎其微,但也要考虑。
营业时间(场次多少):主要是“照明”,“职工加班”的费用,{{以五个职工的工作时间超出了法定工作时间来换取几十块钱的票款有点得不偿失,不过“业务”的思维方式不是这样,可以肯定的是,这几十块毛利还是进了这月的票房。“发行方”开始微笑了,他们不考虑影院的盈亏。但经营者不得不虑,比如,卖十张标准票才够本,多排的这场卖了四张,就等于从卖得好的场次里“抠”出六张,放在这场里了,才够本。}}——大括号里的话,是我臆想的,很可能是不正确的,因为我看的可能并不全面.
4.所放电影的区别:
先说“放”,有“数字”和“胶片”之分。放映光源是“氙灯”。很显然,功率数越大越费电。除此之外胶片放映机还有电动机消耗电能。简单的结论——电影越长消耗就大。
再说“片源”,有的电影“分账”,有的“买”,如果是买,跑片(两家或多家影院共用一套拷贝)是可以降低成本,比如20万才能放,两家影院跑片,一家出10万即可(常见于买卖不好,自己拿不着或者不敢拿拷贝的影院)
5.杂项
水,电,排风,供暖,制冷,洗手液(各种清洁用品),垃圾袋,植物租摆,恶劣观众的恶易破坏,设备磨损等等。
叨叨了半天。只说了些“因素”。其实,许多事取决于经营者想干什么,并可以通过管理改变一些情况,无论是向着“优”还是向着“劣”。
I. 电影院线的经营模式是怎样的
国内主要是靠票房收入,附带一点零食
国外很多是靠卖的吃的喝的还有一些电影周边产品