电影公司市场营销怎么写

Ⅰ 市场营销方案怎么写

一、销售目标： 信息传播最大化 媒体覆盖最大化 经济效益最大化

二、销售策略： 我们把目标市场定为珠江三角洲地区，深圳本地和港澳地区为第二市场，而外省游客主要在春节期间出现，靠本地宣传提高来访量。

我们应当采取以下策略进行销售：

1、确定目标市场并划分主要的区域，根据不同的时期、不同的人群对兵马俑产生吸引的不同角度，采用平面宣传、文化挖掘、巡回展示等方式，进行市场营销。

2、借助兵马俑对香港市场的特殊吸引（特别是香港人、学生对中国古文化的向往），选择一至两家旅行社，通过合适的合作方式（让对方进行宣传和推广），打开香港市场。或采用合适的宣传方式（和媒体合作），打开香港市场。

3、细分市场，根据每块市场的特点和不同节令特点，区分营销、宣传受众的不同需求，采用不同的方法、相应的宣传策略，进行宣传和营销。

4、在价格方面，提高价格虽然能提高利润，但也可能因此减少客流，我们可以在稳定原价格的基础上，采用提高入园人数来提高收入，同时可通过让利等方式借助中间商的宣传拉动，达到市场覆盖最大化。

三、市场分析：
1、 市场选定：珠江三角洲，广州，深圳，香港 。
2、 市场评估：珠江三角洲：营业额546万， 广州：营业额1049万， 深圳：营业额664万，
注：A以上数据来自02年总入园人数106万人，营业额9555.3万元人民币。 的基础，有效细分的要求； B历史数据并没有香港市场，习惯将其和深圳市场划归一起。在这里将香港市场单另列出，是考虑到兵马俑在香港市场可能产生较好高效应，所以进行针对性的市场开拓。
3、 现状分析： 广州： ◆客源总量： 人口810万人，港澳侨胞135万人 ◆人均收入： 1.6万元。年人均消费1.14万元 ◆市场特点： 团队组团分为散客，企业团体、地接团三大块。

Ⅱ 怎样写一份市场营销报告

题主可以参考一下。
第一章 辣条行业现状
第一节 行业介绍
一、辣条行业的描述及定义
二、辣条行业特点及主要问题
第二节 国家产业政策及行业运行环境
第三节 辣条产品所处产业生命周期
一、辣条产品发展周期展示
二、辣条产品所处生命周期位置
第四节 辣条产品产业链现状及分析
第五节 辣条行业市场竞争分析
第六节 辣条行业市场进入／退出壁垒
第二章 行业生产调查分析
第一节 2011-2015年国内辣条行业产量统计
一、产品构成
二、产量统计数据
第二节 企业市场集中度
一、主要产品市场分布
二、整个市场区域划分
第三节 产品生产成本
一、原材料
二、生产成本
三、管理费用
第四节 近期辣条产品发展动态与机会
一、近期新兴产品动态以及其市场定位
二、产品新技术及技术发展动向
三、企业投资的方向和空间
第三章 辣条产品消费调查分析
第一节 产品消费量调查
第二节 产品价格调查
一、不同层次产品价格区间
二、不同区域市场价格区间（提供不超过三个区域的分析）
第三节 消费群体调查
一、消费群体构成
二、不同消费群体偏好以及对产品的关注要素
A群体消费偏好及侧重点
B群体消费偏好及侧重点
C群体消费偏好及侧重点
三、下游消费市场需求规模调查
第四节 品牌满意度调查
一、品牌构成
A企业群体品牌分析
B企业群体品牌分析
C企业群体品牌分析
二、品牌满意度
A企业群体品牌满意度概况
B企业群体品牌满意度概况
C企业群体品牌满意度概况
第四章 辣条销售渠道分析
第一节 行业产品销售的主要渠道
一、A渠道分析
二、B渠道分析
……
第二节 不同企业群体的渠道方式分析
一、A企业群体渠道分析
二、B企业群体渠道分析
……
第三节 渠道新策略
一、新的销售渠道
二、渠道整合
第五章 2011-2015年辣条竞争调查分析
第一节 竞争结构
一、现有企业间竞争调研
二、潜在进入者调研
三、替代品调研
四、供应商议价能力调研
五、客户议价能力调研
第二节 行业集中度调研
一、市场集中度调研
二、企业集中度调研
三、区域集中度调研
第三节 辣条行业主要企业竞争调研
一、重点企业资产总计对比分析
二、重点企业从业人员对比分析
三、重点企业全年营业收入对比分析
四、重点企业出口交货值对比分析
五、重点企业利润总额对比分析
六、重点企业综合竞争力对比分析
第六章 2011-2015年辣条进出口市场调研
第一节 辣条进口市场分析
一、进口产品结构
二、进口地域格局
三、进口量与金额统计
第二节 辣条出口市场分析
一、出口产品结构
二、出口地域格局
三、出口量与金额统计
第三节 进出口政策
一、贸易政策
二、倾销
三、反倾销
四、区域或本土保护政策
五、贸易壁垒
第七章 辣条重点企业与品牌分析
第一节 企业分析（1、2、3…）
一、企业简介
二、组织架构及销售系统
三、产销量统计
四、公司主要财务指标分析
五、产品线构成以及各产品市场定位
六、渠道策略
七、近期发展规划
第二节 强势品牌调研
一、品牌描述（1、2、3…）
二、品牌定位
三、品牌影响力
四、品牌价值评估
第八章 2013-2015年辣条行业上下游市场调研
第一节 2013-2015年辣条原材料市场分析
一、辣条上游原材料构成
二、辣条上游原材料最新市场动态
三、国内产销量
四、原材料价格走势
五、主要供应企业供应量
六、产业政策
第二节 消费市场
一、辣条产品消费市场构成势
二、辣条产品消费市场结构变化趋势
三、辣条产品下游市场相关政策
四、主要消费群体（企业）消费量
第三节 潜在市场
一、辣条产品的现有潜在用户分析
二、辣条产品的潜在用户挖掘
第四节 产业链运行分析
一、辣条产品产业环境分析
二、上下游关联度分析
第五节 辣条产品产业发展前景预测
一、技术
二、消费者对于产品特性要求新变化或趋势
三、整体市场前景预测
第九章 辣条细分市场调研
第一节 细分市场A
一、产品特性
二、市场前景
三、消费模式
四、消费者需求发展趋势
第二节 细分市场B
一、产品特性
二、市场前景
三、消费模式
四、消费者需求发展趋势
第三节 细分市场C
一、产品特性
二、市场前景
三、消费模式
四、消费者需求发展趋势
第十章 主要结论及策略建议
第一节 主要结论及观点
第二节 策略建议
一、产品策略
二、渠道策略
三、价格策略
四、开发潜在市场的建议
五、市场竞争策略建议
主要图表：
图表：各国辣条生产的特点
图表：国内外辣条市场需求情况
图表：当前国内辣条市场主要产品结构
图表：国内外辣条主要品牌厂商
图表：国内外辣条成长性品牌厂商
图表：区域辣条分布结构市场份额
图表：中国辣条行业的总产量、产值、销售收入、出口总额的增长趋势图
图表：相关产品占市场的总体份额
图表：十大辣条企业市场份额图
图表：区域辣条市场占有率趋势图
图表：辣条企业采取各竞争策略所占比例
图表：2015-2019年中国辣条产量和销售额发展趋势图
图表：2011-2015年中国辣条行业市场规模及增速
图表：2015-2019年中国辣条行业市场规模及增速预测
……

Ⅲ 谈商业电影如何面向市场营销

营销不分行业，不管是电影还是房地产，都是采用一套营销理论与方法，而不同只能是因为不同操盘人的水平高低来体现。

Ⅳ ★市场营销工作描述怎么写

答复：如何展开销售工作流程？
第一、完成销售经理分配下达交代的重要事宜，并跟进销售任务的展开和落实情况。
第二、负责公司与客户交流与沟通，有意者达成意向负责公司与客户接待工作。
第三、与客户开展交流互动成果，并开展有特色的促销活动，争取给贵客户留下美好印象。
第四、作为销售代表全面宣传公司企业形象，并与微信朋友圈介绍身边的客户，创造财富、成就价值。
第五、按照公司业务流程为客户办理各项手续，并建立客户数据资料库负责收集和整理。
第六、适合销售方案的路径，以结合销售的实际情况，拟定合适的销售方案目标。
第七、详实做好销售计划，进行整理和准备工作，按照规程和程序进一步提高工作效率。
第八、定期对销售目标计划进行量化考核，以及跟进事务进度的改进计划方案。
第九、编排好工作计划，按计划完成销售流程，明确销售任务分工，各尽其职完成属下的工作。
第十、积极探讨销售战略方案，对销售计划实行跟踪与落实情况，如实汇报工作等情况。
个人心得体会：
作为销售工作，更重要的是细心到细致入微的做好每一件事情，能够不断的总结和学习身边的同事优秀例子为榜样，以不断学习和充电以提高自我业务能力与技能，并能够熟悉掌握业务技能知识和一技之长，以不断收集和整理客户的资料，以建立好客户资料数据库，以不断回访客户的需要，以随时为客户排忧解难，以建立起客户之间的信任和业务关系，以促使达成客户的认购产品的意向，以“顾客就是上帝”为中心的思想论点，以积极为客户处理相关的问题和相关要求，以积极响应客户提出的相关要求和诉求，以体现销售员的职业素质和职业义务，以销售员‘热忱与执着’，‘热情与服务’饱满的工作激情，以增强销售团队的凝聚力和号召力，以积极谋划好销售工作的重要事务和议程。
实习日志怎样写？
①工作提纲，②描写草稿及工作任务，③修改草稿，④个人总结，⑤按照格式用心藤写日志。
谢谢！

Ⅳ 上海电影集团有限公司的市场营销

上海联和电影院线有限责任公司（简称联和院线）隶属于上海电影（集团）有限公司，是一家拥有193家影院，935块银幕（其中有8块IMAX巨幕），176882个座位，分布于二十二个省八十一个市的跨省院线公司。
2011年联和院线的总票房为13.35亿元，占据全国电影市场10%以上的份额，在全国三十多条电影院线名列三甲。
联和院线旗下有许多设施一流、技术含量一流、票房名列全国百强前列的影院。其中，国家五星级影院有十多家，年票房收入超过千万元的影院有40余家：上海地区的永华电影城、新世纪影城、环艺电影城、、超极电影世界、上海影城、UME新天地国际影城、国泰电影院、万裕国际影城、大宁CGV上影影城、幸庄CGV上影影城、龙之梦影城，北京的耀莱成龙影城、江苏的南京上影影城、无锡电影大世界、苏州科文中心电影城，浙江的杭州UME国际影城，合肥的长江剧院影城、云南的昆明北辰影城、昆明上影影城。
联和院线的旗舰店上海永华影城票房曾连续多年取得全国第一，北京的耀莱成龙影城2011年票房取得全国第一。所属的上海和平影都IMAX巨幕影院和北京UME华星国际影城IMAX厅是全国最早也是最具影响力的IMAX商业巨幕影院。
联和院线自2002年6月成立之初的56家影院128块银幕发展至今拥有跨22个省、直辖市的江、浙、沪、辽、内蒙、京、皖、鄂、云、海、赣、川、甘、贵、陕、粤、闽、鲁、湘、津、渝、吉等地域。
城市有：上海、南京、无锡、苏州、南通、徐州、常熟、扬州、宿迁、靖江、昆山、盐城、句容、泰州、东台、海安、启东、常州、镇江、吴江、丹阳、杭州、宁波、慈溪、绍兴、桐乡、合肥、马鞍山、淮北、蚌埠、铜陵、界首、沈阳、昆明、海口、洋浦港、澄迈、鄂尔多斯、北京、武汉、九江、景德镇、新余、瑞金、成都、都江堰、郫县、重庆、巫山、兰州、嘉峪关、白银、贵阳、仁怀、西安、铜川、广州、佛山、东莞、烟台、淄博、威海、青岛、龙口、肥城、金县、天津、湘潭、娄底、石狮、晋江、福州、龙岩、延吉等76市。
上海联和电影院线对旗下成员实行统一品牌、统一排片、统一经营、统一管理。在做好、做大、做强长江三角洲地区电影市场的同时，不断向全国拓展市场空间，被誉为中国电影发行行业中的“航空母舰”。联和电影院线的总票房：02年1.42亿元；03年1.45亿元；04年2.04亿元；05年2.45亿元；06年3.08亿元；07年3.82亿元；08年4.95亿元；09年7亿元；10年10.55亿元；11年13.35亿元。
上影永华电影城是上海电影（集团）有限公司与美国EPR公司共同出资成立的上影依普亚影城开发管理有限公司的旗舰影院。
上影永华电影城地处上海市虹桥路1号，坐落在繁华的徐家汇港汇恒隆广场六楼，建筑面积达6000平方米。港汇恒隆广场以布局清晰大气、装饰风格时尚前卫，服务精致，格调高雅享誉海内外。此外，徐家汇地区的“海、陆、空”立体交通网使上影永华电影城的交通四通八达，便捷顺畅，地铁1号线、3号线、9号线、11号线和20多条公交线路均可到达。
上影永华电影城共有12个专业电影厅，由美国华纳兄弟公司参与设计，厅数为上海电影院之最，全部实现了3D放映技术。其中包括上海首家数字4D影厅和1个vip厅，并实现了TMS全数字、全自动放映，可同时容纳1603名观众；12个影厅全部安装了SRD、DTS、SDDS高保真数字音响还原系统；引进JBL5000系列影院专业音响系统，绝色的影像和声音，为观众带来一道华丽的视听饕餮盛宴。
上影永华电影城的数字4D影厅是申城首家，所有的3D商业大片通过高科技技术均能实现4D放映，沪上观众今后将第一时间体验最新影片带来的4D震撼享受。从美国成套引进的4D立体电影设备，以其无与伦比的音响和感官效果使观众产生亦真亦幻的感觉。随着银幕上影片的情节变化观众会感到气雾在身边慢慢升腾缭绕，强劲地闪电霹开眼前的乌云，细雨带着一丝凉意轻拂脸颊，阵阵狂风不仅会从颈后吹乱头发，还会让观众脚踝生风象老鼠在爬动；不经意间还会闻到弥散在空气中的青草气息和鲜花香味，听到蜜蜂在耳边环绕嗡鸣；灾难时刻突发的震动和声响让人紧张得手心出汗，史无前例的娱乐快感应运而生。二十多种颇具实感的动感、味感、肢感特殊效果，带给观众视觉、听觉、触觉、嗅觉以及动感等全方位的体验。2002年至2012年开业十周年以来，永华实现了票房超4.3亿，人次超1075万的创举。2002年，实现了全国首家胶片3 D放映；2002年4月成为全国首家数字电影城；2002年12月成为全国首家五星级影院。2003年以来多次荣获全国影院票房冠军。2004年全国首家建成VIP厅；2005年全国首家正式开通手机电子票；2007年全国领先4D数字试验放映；2008年发展连锁管理，至今已有11家连锁影院；2009年年度票房破5000万，2010年破6000万；2011年实现无人自动检票，TMS全数字全自动放映以及实现上海首家4D数字放映！一流的服务，卓越的品质，上影永华电影城热诚期待您的光临。
地址：上海市徐汇区虹桥路一号徐家汇港汇恒隆广场六楼 上海影城有限公司（简称：上海影城）隶属于上海电影（集团）有限公司，是一座环境舒适、功能齐全，全自动化数字放映和网络化管理的全资国有影院。上海影城坐落于具有丰厚文化底蕴和浓郁欧陆风情的新华路，始建于1991年，是上海市政府的实事工程之一，是上海的文化标志性建筑，上海影城不仅是沪上首家五星级影院，而且开创了国内连锁影院之先河，实现了跨区域、跨省市，连锁化、规模化的发展，形成了“以上海影城为旗舰店，新世纪影城、西南影城、成都上影国际影城、世博国际影城和宝山国际影城连锁经营”的格局，是集电影放映、会议、餐饮、娱乐、书屋、广告和展览为一体的大型文化企业。
上海影城不仅是广大观众观摩电影、享受艺术的首选，也成为中外影星云集和电影机构、电影团体和电影人进行电影艺术展示、交流和研讨重要平台，作为世界十一大A类国际电影节之一的“上海国际电影节”主会场，上海影城是中外电影交流的纽带，是瞭望国际影坛的窗口，是展示上海大都市文化建设成果的舞台。上海影城为艺术交流、电影展映、上海国际电影节等以电影为主体的文化活动提供了全方位的服务。
上海影城20年的风雨历程，书写了中国电影放映史上全新的一页，真实地记载了中国电影的繁荣，展示了精彩纷呈的银幕世界，诠释了“电影，让城市更具魅力”。
机构组成：
上海影城实行总经理负责制，总经理室下设综合办公室、人力资源部、计划财务部、业务运营部、物业管理部、公关广告部、经营部、发展管理部、新世纪影城、西南影城、成都上影国际影城、世博国际影城和宝山国际影城。
企业建设目标：建设成为“中国电影放映行业著名品牌”企业和中国驰名商标企业。
企业服务工作目标：创一流服务设施、一流服务品质、一流服务水平、一流服务环境，成为上海市影剧院行业标杆企业。
部分荣誉和成绩：
20年来，上海影城勇于探索、锐意进取，努力挖掘打造品牌优势，自08年以来,连续四年的营收均超亿元，2011年利润达2,347万。连续18年被评为上海市文明单位，2011年被认定为第一家上海市著名商标企业的影院。
从1993年起至今，上海影城还荣获二十世纪九十年代上海十大新景点最佳设计奖、建国五十周年上海经典建筑提名奖等众多荣誉。2001年-2002年、2008年-2009年获得由上海市国家税务局、上海地方税务局颁发的“A类纳税信用证书”。
上海影城公关广告部连续八年荣膺全国广告行业文明单位，连续十四年获得上海市广告业“重信誉、创优质服务”先进单位荣誉称号。2010年-2011年荣获上海市广告业“白玉兰”奖。
2009年以来，上海影城先后荣获上海市共青团号，上海市巾帼文明示范岗，上海市五一巾帼示范岗，上海市平安单位，上海市文明班组等多项市级先进集体荣誉，还荣获几十项区级、局级以上奖项和个人奖项。
地址：上海市长宁区新华路160号 1994年10月，上海电影制片厂在上海组建了全国第一家由制片厂经营的影视发行公司——上海东方影视发行公司；1995年，公司在上海与二十多家电影院共同组建了东方院线，率先打破了几十年来电影发行区域垄断、独家经营的计划经济模式，为电影发行体制、机制改革和上影实行制片、发行、放映一条龙作出了可贵的探索。
公司通过各种载体在国内外发行上影出品的影片并代理其它制片厂的影片海内外发行业务。公司拥有一支年纪轻、学历高、懂艺术、善经营的员工队伍，在影视发行中取得了令人瞩目的成绩。
上海东方影视发行有限责任公司是上海电影（集团）有限公司旗下的专业影视发行机构。公司成立于1994年——中国电影产业改革之初，由原上海电影制片厂宣发部独立组建而成。是全国第一家由制片厂经营的影视发行公司。主要经营范围：电影发行、放映，电视节目制作、发行，影视新媒体版权的销售，设计、制作各类广告，利用自有媒体发布广告等。
公司成立以来，通过各种载体在国内外发行上影出品的影片并代理其它制片厂的影片海内外发行业务。曾发行了大量优秀的国产影片和多部叫座的外国影片，如《飞天舞》、《紧急迫降》、《生死抉择》、《地下铁》、《天下无双》、《东京审判》、《邓小平1928》、《东方大港》、《蓝莓之夜》、《风云诀》、《葫芦兄弟》、《大灌篮》、《画皮》、《喜洋洋与灰太狼》、《高考1977》、《铁人》、《黑猫警长》、《唐伯虎点秋香2》、《锦衣卫》、《赵氏孤儿》等几百部国产片，以及《拯救大兵瑞恩》、《临时特工》、《侏罗纪公园》、《玩具总动员》等美国分账大片。其中，《生死抉择》开创了国产主旋律影片票房过亿的历史纪录，《高考1977》，已成为主旋律影片发行的一个经典案例，被《中国电影时报》评为2009年影片发行十大成功案例之一。近几年，东方公司商业影片发行取得突破性进展：《大灌篮》票房1.2亿、《画皮》票房2.4亿(创下了当时“十一”档票房最高记录)。《锦衣卫》票房1.5亿、《赵氏孤儿》票房2亿，从2009年开始，东方公司每年连续发行的《喜洋洋与灰太郎》系列动画片均取得过亿的票房，每年均创造了国产动画片票房的最高记录。
经过多年的发展，东方公司的一支年纪轻、学历高、懂艺术、善经营的专业发行队伍已经形成。无论是中国电影发行放映协会还是艺恩等专业的电影权威网站，都将东方公司电影发行的业绩排名在全国一线的电影发行公司之列。 上海上影依普亚影城开发管理有限公司是由上海电影（集团）有限公司和美国EPR集团强强联合、优势互补，鼎力打造的高端影城开发平台。负责落实上海电影集团和美国EPR集团在中国大陆的影院发展战略。
公司董事长由上海电影（集团）有限公司党委书记、总裁任仲伦先生担任，副董事长由美国EPR集团总裁、首席执行官David Brain先生担任，总经理由拥有30多年影院管理经验的电影行业资深人士，中国城市影院协会副会长，上海永华影城有限公司董事长、总经理朱中响先生担任。公司设影城开发部、影城建设部、市场营销部、运营管理部、财务管理部和综合行政部六个职能部门。
公司自2009年11月成立以来，已先后建成了宁波海上国际影城、南桥海上国际影城、喜玛拉雅海上国际影城、莘庄海上国际影城和新衡山电影院等，正在建设南京海上国际影城虹悦城店，筹建影城6家，储备影城项目30多个。公司运营影城形成了以上影永华电影城为旗舰影城、11家设备设施先进、技术服务一流、拥有69块银幕的海上国际影城连锁运营体系，每家影城都完全实现了全数字化、全3D和TMS自动化放映、全面普及7.1声道高保真数字音响还原系统、网络/电话售票，以及PIC全国一卡通用，并在全国率先推出自动售票系统，全国首家开通无人自动化检票通道。
公司高度重视电影新技术和新设备的研发，已组织人力、财力成功研制了动感4D放映技术，并探索商业化放映。公司研制的4D电影深受消费者欢迎，取得了优异的市场业绩。目前公司已经具备年研发40-50部4D电影的能力，同时还努力做大、做长4D电影产业链，使4D电影设备的国产化率逐步大幅提高。
2012年，公司旗下连锁影城将新增营运影城4至6家，年接待观众人次将在2011年的550多万人次的基础上力争提高50%。
公司本着“开拓、创新、严谨、规范”的工作方针，积极开拓市场，创新经营理念，严谨工作态度，规范管理制度，充分发挥上海电影集团的整体资源优势，全面拓展市场空间，一如既往地打造环境优雅、服务周到、技术领先、视听震撼的现代化多厅影城。
公司坚持“开放促改革、合作促发展”经营理念，热忱欢迎社会各界朋友来电、来函，携手共谋发展大计！

Ⅵ 市场营销报告怎么写

首先你要先了解竞争品牌销售的 产品特点（也就是市场上的卖点） 竞争品牌的价格政策 竞争品牌的销售通路 竞争品牌的各种促销政策。这些东邪都是要在你的营销策划中体现出来。 然后就是你自己品牌的 产品卖点 价格政策 销售通路的建设 还有各种不形式的促销政策。 再次就是要用你的产品和竞争产品做对比 找出优缺点也就是你们的产品对于其他竞争对手的优势（以便在市场竞争中尽量去发挥利用） 你们的产品对于其它竞争对手的劣势（尽量弥补竞争中尽量避免） 第三就是通过对竞争对手的分析找出你们公司目前在市场竞争中的机会 第四就是通过对竞争对手的分析找出你们公司产品目前在市场竞争中所受到的威胁（这也就是所谓的(SWOT分析）

再有就是你根据以上种种分析之后所制定的在价格调整 通路建设和促销等政策的制定。

基本上就是这些了 因为我不是做你们那行的所以没有任何数据只能给你写一个大概的参考提纲。不过如果你能有足够的数据的话 我认为1500字是很好完成的！顺便说一句 一个好的营销报告不是以字数来确定的！

Ⅶ 市场营销报告怎么写

调查报告一般由标题和正文两部分组成。
（一）标题。标题可以有两种写法。一种是规范化的标题格式，即“发文主题”加“文种”，基本格式为“××关于××××的调查报告”、“关于××××的调查报告”、“××××调查”等。另一种是自由式标题，包括陈述式、提问式和正副题结合使用三种。
（二）正文。正文一般分前言、主体、结尾三部分。
1．前言。有几种写法：第一种是写明调查的起因或目的、时间和地点、对象或范围、经过与方法，以及人员组成等调查本身的情况，从中引出中心问题或基本结论来；第二种是写明调查对象的历史背景、大致发展经过、现实状况、主要成绩、突出问题等基本情况，进而提出中心问题或主要观点来；第三种是开门见山，直接概括出调查的结果，如肯定做法、指出问题、提示影响、说明中心内容等。前言起到画龙点睛的作用，要精练概括，直切主题。
2．主体。这是调查报告最主要的部分，这部分详述调查研究的基本情况、做法、经验，以及分析调查研究所得材料中得出的各种具体认识、观点和基本结论。
3．结尾。结尾的写法也比较多，可以提出解决问题的方法、对策或下一步改进工作的建议；或总结全文的主要观点，进一步深化主题；或提出问题，引发人们的进一步思考；或展望前景，发出鼓舞和号召。

Ⅷ 跪求 电影市场营销策划方案

你有什么目的也不说，谁知道你想要什么策划？
策划都是根据目的来的。不然只能给你列些要点
1、需求分析：从票房看需求
2、电影市场竞争分析
（从编剧市场、导演、演员、制作方面分析）
3、电影市场：影院分布、票价分析
4、进口片和国产片
5、导演
6、电影题材（平时说的噱头）
7、宣传渠道——影院宣传、大众媒体、电影评论网、报纸媒体等公关炒作

Ⅸ 市场营销策划应该怎么写

如果你拿来应付的，大可以去网上找一大堆拿来修改，如果是为了利益，为了效益等，那就写出你个人的心得就好，形式不需要太复杂，现在比较流行这方面上的非主流，写出你的观点，写出你的思考结果，写出你的远见，才是成就你大业的王道！

Ⅹ 如何做电影营销

A、
说到营销，在谈到电影营销时，作为产品的电影本身，永远都应该放在首先要考虑的位置。我们在做电影营销时，第一步不是谈怎么做，预算多少，而是在简短寒暄后直接看电影成片。认真看完之后，不管客户讲得如何，心中都已经有个标尺，好与坏先做判断，然后再决定是否进行营销推广。在这一点上，金钱诱惑往往起到很大阻碍的作用，但为了对观众负责，我们基本上只选电影质量至少合格的做，这是原则，对观众负责，很重要。
B、选择营销平台，主要以新媒体为主。专注于新媒体领域，以微博、微信以及社交网络平台为主阵地，展开创意策划，执行营销战略。目前选择的主要平台为新浪微博、微信、豆瓣小站以及部分论坛。这些被称为新媒体的平台很适合主体观影人群的接受品味。
3、研究电影本身，挑亮点和槽点。
你经常在微博微信上看到的某部电影的精彩片段、台词、幕后故事等之类的，都是有经过精心挑选和策划的。比如我们在挖掘出一部好莱坞大片中诸多富有哲理的台词后，通过制作话题以及长微博，集聚所有打动人心的台词，在微博上扩散传播。总之，所有的料都围绕电影本身挖掘，不管电影内容还是主创还是幕后甚至竞品，有料就有聊，策划和创意跟进后，进行平台传播。
D、事件营销热点跟进，让电影大面积亮相。
微博上每天都有层出不穷的热点事件，有正能量的有负能量的有无可奈何的有轻松搞笑的，这些热点吸引着网友的眼球，是一个巨人。我们的工作就是巧妙的把自电影元素和热点事件结合，站在巨人肩膀上。实在没有合适的事件结合时，那就创造事件，制造舆论讨论。
E、有节奏的配合电影上映和发行安排，借助资源进行助推。
在关键节点，一定要配合电影整体的宣传计划，大量微博意见领袖和微博大帐号草根大号微博红人等资源的运用，往往使营销事半功倍，覆盖粉丝比广告位更具效果。